呂梁關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司可行性報告模板參考

1、泓域咨詢/呂梁關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司可行性報告呂梁關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司可行性報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資715.00萬元，占xxx有限公司55%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資585萬元，占xxx有限公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資32739.96萬元，其中：建設(shè)投資26949.84萬元，占項目總投資的82.31%；建設(shè)期利息593.41萬元，占項目總投資的1.81%；流動資金5196.71萬元，占項目總投資的15.87%。項目正常運營每年營業(yè)收入61800.00萬元，綜合總成本費用

2、54695.91萬元，凈利潤5145.07萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率7.86%，財務(wù)凈現(xiàn)值-5893.99萬元，全部投資回收期7.91年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。21年負(fù)極廠商盈利能力主要受石墨化自給率影響。受2021年石墨化產(chǎn)能緊缺，加工費上漲的影響，石墨化自給率相對較低的廠商貝特瑞、中科電氣、翔豐華等負(fù)極材料毛利率出現(xiàn)明顯下滑，分別下降5.47/7.64/2.66pct；而石墨化自給率較高的璞泰來（負(fù)極毛利率-1.6pct）和杉杉股份（負(fù)極毛利率+0.9pct）受到的影響較小。而可實現(xiàn)石墨化完全自給的尚太科技，18-20年毛利率居于各廠商首位。本報告基于

3、可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108683934 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108683934 h 8 HYPERLINK l _Toc108683935 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108683935 h 8 HYPERLINK l _Toc108683936 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108683936 h 8 HYPERLINK l _Toc108683937 三、 注冊地址 PAGER

4、EF _Toc108683937 h 8 HYPERLINK l _Toc108683938 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108683938 h 8 HYPERLINK l _Toc108683939 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108683939 h 8 HYPERLINK l _Toc108683940 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108683940 h 9 HYPERLINK l _Toc108683941 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108683941 h 10 HYPERLINK l _Toc108683942

5、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108683942 h 11 HYPERLINK l _Toc108683943 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108683943 h 11 HYPERLINK l _Toc108683944 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108683944 h 12 HYPERLINK l _Toc108683945 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108683945 h 15 HYPERLINK l _Toc108683946 一、 國內(nèi)產(chǎn)能供給全球，充分受益于鋰電需求高景氣 PAGEREF _Toc108683

6、946 h 15 HYPERLINK l _Toc108683947 二、 國內(nèi)產(chǎn)能供給全球，頭部廠商長于海外客戶拓展 PAGEREF _Toc108683947 h 15 HYPERLINK l _Toc108683948 三、 需求長期無憂，供給短期緊缺 PAGEREF _Toc108683948 h 17 HYPERLINK l _Toc108683949 第三章 項目背景分析 PAGEREF _Toc108683949 h 20 HYPERLINK l _Toc108683950 一、 龍頭一體化布局保障利潤空間，行業(yè)集中度有望提升 PAGEREF _Toc108683950 h 20

7、 HYPERLINK l _Toc108683951 二、 新型硅基負(fù)極產(chǎn)業(yè)化加速，帶動碳納米管需求增長 PAGEREF _Toc108683951 h 20 HYPERLINK l _Toc108683952 三、 聚焦轉(zhuǎn)型出雛型起好步，實施百千億產(chǎn)業(yè)培育工程 PAGEREF _Toc108683952 h 20 HYPERLINK l _Toc108683953 第四章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108683953 h 24 HYPERLINK l _Toc108683954 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108683954 h 24 HYPERLINK l _T

8、oc108683955 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108683955 h 24 HYPERLINK l _Toc108683956 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108683956 h 25 HYPERLINK l _Toc108683957 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108683957 h 25 HYPERLINK l _Toc108683958 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108683958 h 26 HYPERLINK l _Toc108683959 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108683959

9、 h 30 HYPERLINK l _Toc108683960 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108683960 h 31 HYPERLINK l _Toc108683961 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108683961 h 35 HYPERLINK l _Toc108683962 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108683962 h 35 HYPERLINK l _Toc108683963 二、 董事 PAGEREF _Toc108683963 h 37 HYPERLINK l _Toc108683964 三、 高級管理人員 PAGEREF

10、_Toc108683964 h 41 HYPERLINK l _Toc108683965 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108683965 h 43 HYPERLINK l _Toc108683966 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108683966 h 45 HYPERLINK l _Toc108683967 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108683967 h 45 HYPERLINK l _Toc108683968 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108683968 h 49 HYPERLINK l _Toc108683969 第七章 環(huán)保分析

11、 PAGEREF _Toc108683969 h 52 HYPERLINK l _Toc108683970 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108683970 h 52 HYPERLINK l _Toc108683971 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108683971 h 52 HYPERLINK l _Toc108683972 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108683972 h 54 HYPERLINK l _Toc108683973 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108683973 h 54 HYPER

12、LINK l _Toc108683974 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108683974 h 55 HYPERLINK l _Toc108683975 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108683975 h 56 HYPERLINK l _Toc108683976 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108683976 h 57 HYPERLINK l _Toc108683977 八、 建議 PAGEREF _Toc108683977 h 57 HYPERLINK l _Toc108683978 第八章 項目選址可行性分析 PAGEREF _Toc10868

13、3978 h 59 HYPERLINK l _Toc108683979 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108683979 h 59 HYPERLINK l _Toc108683980 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108683980 h 59 HYPERLINK l _Toc108683981 三、 千方百計抓招商 PAGEREF _Toc108683981 h 61 HYPERLINK l _Toc108683982 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108683982 h 61 HYPERLINK l _Toc108683983 第九章 風(fēng)險分析

14、 PAGEREF _Toc108683983 h 63 HYPERLINK l _Toc108683984 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108683984 h 63 HYPERLINK l _Toc108683985 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108683985 h 65 HYPERLINK l _Toc108683986 第十章 經(jīng)濟(jì)效益評價 PAGEREF _Toc108683986 h 67 HYPERLINK l _Toc108683987 一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108683987 h 67 HYPERLINK l _Toc1

15、08683988 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108683988 h 67 HYPERLINK l _Toc108683989 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108683989 h 68 HYPERLINK l _Toc108683990 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108683990 h 69 HYPERLINK l _Toc108683991 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108683991 h 70 HYPERLINK l _Toc108683992 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108

16、683992 h 72 HYPERLINK l _Toc108683993 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108683993 h 72 HYPERLINK l _Toc108683994 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108683994 h 74 HYPERLINK l _Toc108683995 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108683995 h 75 HYPERLINK l _Toc108683996 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108683996 h 76 HYPERLINK l _Toc108683997 第十一章 投資計

17、劃方案 PAGEREF _Toc108683997 h 78 HYPERLINK l _Toc108683998 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108683998 h 78 HYPERLINK l _Toc108683999 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108683999 h 78 HYPERLINK l _Toc108684000 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108684000 h 79 HYPERLINK l _Toc108684001 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108684001 h 80 HYPERLINK l _Toc10868

18、4002 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108684002 h 81 HYPERLINK l _Toc108684003 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108684003 h 82 HYPERLINK l _Toc108684004 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108684004 h 82 HYPERLINK l _Toc108684005 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108684005 h 83 HYPERLINK l _Toc108684006 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108684006 h 84 HYPERLINK l

19、_Toc108684007 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108684007 h 85 HYPERLINK l _Toc108684008 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108684008 h 86 HYPERLINK l _Toc108684009 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108684009 h 86 HYPERLINK l _Toc108684010 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108684010 h 87 HYPERLINK l _Toc108684011 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc1086840

20、11 h 87 HYPERLINK l _Toc108684012 第十二章 進(jìn)度計劃方案 PAGEREF _Toc108684012 h 89 HYPERLINK l _Toc108684013 一、 項目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108684013 h 89 HYPERLINK l _Toc108684014 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108684014 h 89 HYPERLINK l _Toc108684015 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108684015 h 90 HYPERLINK l _Toc108684016 第十三章 總結(jié)說

21、明 PAGEREF _Toc108684016 h 91 HYPERLINK l _Toc108684017 第十四章 補充表格 PAGEREF _Toc108684017 h 92 HYPERLINK l _Toc108684018 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108684018 h 92 HYPERLINK l _Toc108684019 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108684019 h 93 HYPERLINK l _Toc108684020 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108684020 h 94 HYPERLINK l _Toc108684

22、021 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108684021 h 95 HYPERLINK l _Toc108684022 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108684022 h 96 HYPERLINK l _Toc108684023 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108684023 h 97 HYPERLINK l _Toc108684024 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108684024 h 98 HYPERLINK l _Toc108684025 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108684025 h

23、 99 HYPERLINK l _Toc108684026 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108684026 h 99 HYPERLINK l _Toc108684027 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108684027 h 100 HYPERLINK l _Toc108684028 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108684028 h 101 HYPERLINK l _Toc108684029 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108684029 h 102 HYPERLINK l _Toc108684030 項目投資現(xiàn)金流量表

24、 PAGEREF _Toc108684030 h 103 HYPERLINK l _Toc108684031 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108684031 h 104 HYPERLINK l _Toc108684032 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108684032 h 105 HYPERLINK l _Toc108684033 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108684033 h 106 HYPERLINK l _Toc108684034 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108684034 h 107 HYPERLINK l _

25、Toc108684035 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108684035 h 107擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1300萬元注冊地址呂梁xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鋰電負(fù)極材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的

26、理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、

27、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14722.4611777.9711041.84負(fù)債總額8057.506446.006043.13股東權(quán)益合計6664.965331.974998.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42894.8534315.8832171.14營業(yè)利潤8483.116786.496362.33利潤總額7860.216288.175895.16凈利潤5895.164598.22

28、4244.52歸屬于母公司所有者的凈利潤5895.164598.224244.52（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)

29、。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14722.4611777.9711041.84負(fù)債總額8057.506446.006043.13股東權(quán)益合計6664.965331.974998.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42894.8534315.8832171.14營業(yè)利潤8483.116786.496362.33利潤總額7860.216288.175895.16凈利潤5895.164598.224244.52歸屬于母公司所有者的凈利潤5895.164598.224244.52項目概況（

30、一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由成本構(gòu)成中原材料占比相對較低，頭部企業(yè)毛利率相對穩(wěn)定。以各環(huán)節(jié)典型公司為例，21年璞泰來負(fù)極材料成本結(jié)構(gòu)中原材料占比為42%，顯著低于鋰電其他環(huán)節(jié)；加工費及制造費用合計占比56%，通過工藝改進(jìn)持續(xù)降本的空間較大。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約81.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸鋰電負(fù)極材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積101079.27，其中：生產(chǎn)工程6

31、2069.98，倉儲工程17824.21，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9220.84，公共工程11964.24。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資32739.96萬元，其中：建設(shè)投資26949.84萬元，占項目總投資的82.31%；建設(shè)期利息593.41萬元，占項目總投資的1.81%；流動資金5196.71萬元，占項目總投資的15.87%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：61800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：54695.91萬元。3、凈利潤（NP）：5145.07萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.91年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：7.86%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-5

32、893.99萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。行業(yè)發(fā)展分析國內(nèi)產(chǎn)能供給全球，充分受益于鋰電需求高景氣鋰電負(fù)極材料的生產(chǎn)流程較長，能耗較高，中國廠商憑借極具優(yōu)勢的能源和人工成本，以及出色的制造工藝，占據(jù)了全球負(fù)極86%以上的市場份額，直接受益于世界范圍內(nèi)對鋰電池的旺盛需求。預(yù)計2026年全球鋰電池需

33、求將達(dá)到3467GWh，對應(yīng)433萬噸的負(fù)極需求，需求量5年CAGR為43.85%。能耗政策導(dǎo)致石墨化產(chǎn)能緊缺，預(yù)計緊平衡情況將維持至2023年底石墨化是人造負(fù)極生產(chǎn)的關(guān)鍵工序，其加工費占負(fù)極成本的40%以上。石墨化耗電量約為1.3萬kWh/噸，21年下半年受能耗雙控政策影響，大量石墨化產(chǎn)能無法開工，供給嚴(yán)重不足，導(dǎo)致21年初至今國內(nèi)加工費上漲了86%。國內(nèi)產(chǎn)能供給全球，頭部廠商長于海外客戶拓展中國廠商占據(jù)全球負(fù)極材料86%市場份額。據(jù)EVTank統(tǒng)計，2021年中國負(fù)極產(chǎn)量的全球占比由20年的77.7%進(jìn)一步提升至86.1%以上。其中行業(yè)龍頭貝特瑞全球出貨量市占率為19%，杉杉股份、璞泰來和

34、凱金能源出貨量比較接近，分別占據(jù)了全球10%以上的市場份額。國內(nèi)二線廠商主要包括尚太科技、中科電氣及翔豐華等，21年的全球市占率分別為8%、7%和4%。2018年以來行業(yè)集中度出現(xiàn)下滑，預(yù)計未來隨著頭部廠商的大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)，集中度將會回升。隨著下游需求的迅速提升，頭部廠商由于產(chǎn)能有限，滿產(chǎn)滿銷，部分中小廠商得以收獲更多訂單，擠占了部分市場份額。21年行業(yè)CR3下降，而CR6有所提升，主要由于行業(yè)石墨化供給緊缺，優(yōu)先供給Top6廠商，中小企業(yè)產(chǎn)能利用率降低，推高了行業(yè)CR6。未來頭部廠商積極擴(kuò)產(chǎn)，并且主要建設(shè)包含石墨化產(chǎn)能在內(nèi)的一體化生產(chǎn)基地，以確保自身的產(chǎn)能利用率，預(yù)計行業(yè)集中度將會提升。負(fù)極材料

35、與鋰電其他環(huán)節(jié)相比，國內(nèi)廠商的全球市占率較高。橫向比較2021年鋰電各類材料國內(nèi)產(chǎn)量占全球的比例，負(fù)極材料高于其他環(huán)節(jié)，體現(xiàn)出中國負(fù)極廠商在全球鋰電供應(yīng)鏈的強(qiáng)勢地位。不過負(fù)極材料在國內(nèi)市場的集中度相對較低，第一大廠商市占率為22%，CR3為47%；與隔膜42%的龍頭市占率，66%的CR3相比還具有提升空間。頭部廠商對于國際客戶的開拓優(yōu)于二線及以下廠商。貝特瑞覆蓋了包括松下、寧德時代、比亞迪、三星SDI、LG化學(xué)、韓國SK等國際主流客戶群體，2021年實現(xiàn)海外收入26.67億元，占整體營收25.4%，海外收入規(guī)模及比例位居行業(yè)首位。璞泰來除了國內(nèi)頭部電池廠以外，進(jìn)入了國際客戶LG新能源及三星SD

36、I的供應(yīng)鏈，近年來海外收入規(guī)模逐年增長，由17年的1.79億元提升至21年的17.67億元。凱金能源和尚太科技主要供應(yīng)寧德時代，根據(jù)其各自的招股說明書公告，2019-2021H1兩家企業(yè)對寧德時代的銷售金額占總收入的比例均在50%以上。各廠商負(fù)極銷售單價呈現(xiàn)出較明顯的分化。璞泰來主打高端人造石墨，銷售單價明顯高于其他廠商；貝特瑞是全球天然石墨領(lǐng)域的絕對龍頭，其產(chǎn)品價格天生低于人造石墨；杉杉股份對于人造石墨的高中低端產(chǎn)品均有涉及。二線企業(yè)普遍專注中低端產(chǎn)品，價格帶相對頭部廠商較低。21年負(fù)極廠商盈利能力主要受石墨化自給率影響。受2021年石墨化產(chǎn)能緊缺，加工費上漲的影響，石墨化自給率相對較低的廠

37、商貝特瑞、中科電氣、翔豐華等負(fù)極材料毛利率出現(xiàn)明顯下滑，分別下降5.47/7.64/2.66pct；而石墨化自給率較高的璞泰來（負(fù)極毛利率-1.6pct）和杉杉股份（負(fù)極毛利率+0.9pct）受到的影響較小。而可實現(xiàn)石墨化完全自給的尚太科技，18-20年毛利率居于各廠商首位。需求長期無憂，供給短期緊缺據(jù)EVTank統(tǒng)計，2021年全球鋰電池出貨量達(dá)563GWh，同比增長91%，中國鋰電池出貨量占全球總量的59.4%。除汽車動力電池在全球出貨量占比19及20年有所下滑之外，儲能電池和小型電池出貨量在全球占比持續(xù)提升。作為目前鋰電池下游最大的應(yīng)用市場，電動汽車銷量在2022年延續(xù)了強(qiáng)勁增長，據(jù)Ma

38、rklines統(tǒng)計，全球純電及插混汽車2022年1-4月銷量合計258.57萬輛，同比增長74%。另外，對電池容量需求更高的純電車型占比整體呈上升趨勢，22年1-4月占比為73%，進(jìn)一步推升了對于動力電池的需求。預(yù)計2026年全球負(fù)極材料需求量為433萬噸，5年CAGR達(dá)43.85%。假設(shè)未來全球新能源汽車滲透率及單車帶電量逐步提升，帶來動力電池產(chǎn)量高速增長；假設(shè)用于消費電子等領(lǐng)域的小型電池維持當(dāng)前的行業(yè)增速穩(wěn)健成長；儲能領(lǐng)域鋰電池產(chǎn)量預(yù)計將保持較高增速，超過3C成為第二大鋰電池應(yīng)用領(lǐng)域；預(yù)計2026年全球鋰電池需求將達(dá)到3467GWh，對應(yīng)負(fù)極材料需求量為416萬噸，行業(yè)5年CAGR可達(dá)43

39、.85%。人造石墨生產(chǎn)流程較長，石墨化是關(guān)鍵工藝。人造石墨工藝主要包括破碎、造粒、石墨化和篩分四大流程，其中更能體現(xiàn)負(fù)極材料企業(yè)技術(shù)水平的主要為造粒和石墨化環(huán)節(jié)。石墨化工藝高溫耗能、用電量較大。石墨化是指在造粒工序后，將亂層結(jié)構(gòu)的碳材料放置在高溫電爐內(nèi)加熱到2800以上，使碳材料的亂層結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則排列的石墨微晶結(jié)構(gòu)的過程。通過石墨化，可以提高石墨材料的體積密度、導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性和抗腐蝕性等。通常石墨化溫度越高，石墨化材料的微晶結(jié)構(gòu)就會發(fā)展的越完善。然而，由于石墨化材料相變的過程所需能量極高，一般單噸石墨化生產(chǎn)需耗費1.21.4萬kWh電力，屬于高耗能行業(yè)。能耗雙控限制用電，石墨化產(chǎn)能縮減。20

40、21下半年，為響應(yīng)能耗雙控政策，全國多地通過限制高耗能企業(yè)用電總量、提高電價、限制用電時段等方式促進(jìn)能耗減排。據(jù)GGII，21年四季度，國內(nèi)石墨化產(chǎn)能占比近半的內(nèi)蒙古地區(qū)，嚴(yán)控高能耗產(chǎn)業(yè)，限電影響石墨化減產(chǎn)約40%。可再生能源領(lǐng)域能耗政策放寬，負(fù)極擴(kuò)產(chǎn)項目得以落地。2022年國家層面明確提出新增可再生能源和原料用能不納入能源消費總量控制，能耗強(qiáng)度目標(biāo)在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)統(tǒng)籌考核，并留有適當(dāng)彈性。因此，22年上半年，貝特瑞、杉杉股份、凱金能源等均有大體量負(fù)極一體化項目得以開工建設(shè)。項目背景分析龍頭一體化布局保障利潤空間，行業(yè)集中度有望提升負(fù)極行業(yè)一線企業(yè)大都提前布局了包括石墨化及碳化等工序在內(nèi)的

41、一體化產(chǎn)能，近兩年多家頭部企業(yè)還規(guī)劃了產(chǎn)能為20萬噸/年，投資規(guī)模達(dá)80億的市場價進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，石墨化自給率較高的龍頭廠商預(yù)計將維持20%-30%左右的毛利率，而完全依賴外協(xié)加工的中小廠商利潤空間極小，甚至可能出現(xiàn)虧損。隨著中小產(chǎn)能出清，行業(yè)集中度有望提升。新型硅基負(fù)極產(chǎn)業(yè)化加速，帶動碳納米管需求增長隨著鋰電池化學(xué)體系向更高能量密度的趨勢進(jìn)化，硅基負(fù)極憑借4000mAh/g以上的極高理論克容量，是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化前景較明確的下一代新型負(fù)極材料。21年國內(nèi)硅基負(fù)極出貨量為1.1萬噸，目前統(tǒng)計到的各廠商規(guī)劃產(chǎn)能在13萬噸以上，預(yù)計在中短期內(nèi)可實現(xiàn)規(guī)?；帕?。由于硅材料存在充放電體積變形較大、循環(huán)性能較

42、差、導(dǎo)電性欠佳等問題，未來硅基負(fù)極的普及還將帶來以碳納米管為代表的導(dǎo)電劑材料需求提升。聚焦轉(zhuǎn)型出雛型起好步，實施百千億產(chǎn)業(yè)培育工程全力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。大力提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，爭取“十四五”末，煤炭清潔生產(chǎn)與利用產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值保持千億元以上，鋁鎂新材料、現(xiàn)代綠色煤化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破千億元，酒旅融合、特鋼、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破500億元，形成高質(zhì)量發(fā)展的“硬核”支撐。以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)提檔升級支撐轉(zhuǎn)型。圍繞建設(shè)全國一流的煤炭清潔高效利用示范區(qū)，全面鋪開智能化礦井建設(shè)，重點建設(shè)智能化煤礦2座、綜采工作面8處、掘進(jìn)工作面65處。有序釋放興縣斜溝等3座煤礦產(chǎn)能3300萬噸，先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到85以上。

43、全面推廣柳林“無煤柱自成巷110工法”開采技術(shù)，推進(jìn)汾陽微礦分離綜合利用項目。圍繞建設(shè)全國一流的現(xiàn)代綠色煤化工產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)區(qū)，支持孝義現(xiàn)代煤化工園區(qū)加快延伸高端化產(chǎn)鏈條，打造現(xiàn)代綠色煤化工園區(qū)標(biāo)桿；開工建設(shè)離柳礦區(qū)（中陽枝柯）550萬噸現(xiàn)代煤化工新材料園區(qū)，推進(jìn)離石大土河6.78米搗固等10個焦化項目，推動交城美錦10萬噸LNG項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，加快焦化產(chǎn)業(yè)向綠色高端化方向發(fā)展。圍繞建設(shè)全國鋁鎂新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建成投產(chǎn)蕪湖德盛鎂3萬噸汽車輕量化鋁鎂合金部件、蘇州元泰10萬噸鋁焊絲項目，推動實施中鋁二期50萬噸合金鋁項目；持續(xù)推進(jìn)局域電網(wǎng)擴(kuò)網(wǎng)增容，加快華電錦興235萬千瓦電廠建設(shè)；推動交口肥美鋁業(yè)復(fù)工

44、復(fù)產(chǎn)并延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；爭取中陽暖泉等4座煤礦煤鋁共采試點取得實質(zhì)性進(jìn)展，打造全國最具競爭力的電價洼地、全國鋁鎂新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和全省電力體制改革先行示范區(qū)。圍繞建設(shè)全國最大的清香型白酒產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，支持汾酒集團(tuán)搶占高中端白酒市場，培育壯大“十朵小金花”白酒企業(yè)。啟動一期儲酒基金2億元，建設(shè)“一把抓”釀酒高粱原料基地45萬畝，支持牛欄山二鍋頭呂梁基地建設(shè)，啟動中汾酒業(yè)公司10萬噸白酒項目，年內(nèi)新增基酒15萬噸，爭取五年內(nèi)實現(xiàn)白酒產(chǎn)能50萬噸、產(chǎn)量50萬千升、銷售收入500億元的目標(biāo)。圍繞打造特鋼新材料產(chǎn)業(yè)先行區(qū)，建成投產(chǎn)中鋼200萬噸球團(tuán)、50萬噸礦山支護(hù)項目，啟動呂梁建龍二期1780立方米高爐和1

45、50噸轉(zhuǎn)爐項目，配套建設(shè)130萬噸棒材、70萬噸線材軋鋼生產(chǎn)線，打造500萬噸工業(yè)型鋼、500億元產(chǎn)值的現(xiàn)代化鋼鐵產(chǎn)業(yè)園。以新興產(chǎn)業(yè)蓄勢賦能引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，圍繞建設(shè)“三中心、兩基地”，籌建國家超算呂梁中心，建成投運中交高速中西部數(shù)據(jù)中心一期項目；擴(kuò)大數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建設(shè)全國有影響力的數(shù)據(jù)標(biāo)注品牌基地。光伏產(chǎn)業(yè)，支持文水晉能清潔能源公司研發(fā)高效單晶硅關(guān)鍵技術(shù)，打造光伏制造領(lǐng)跑者。碳基新材料產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)交城宏特10萬噸超高功率石墨電極項目，打造全國一流的新型碳材料示范基地。鈣基新材料產(chǎn)業(yè)，開工建設(shè)柳林金恒建材1萬噸特種納米碳酸鈣及2萬噸復(fù)合鈦白粉項目，實現(xiàn)石灰石資源高效利用。生物基新材料

46、產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)孝義瑞拓峰6+6萬噸生物降解聚酯項目，打造華北地區(qū)最大的完全降解塑料生產(chǎn)基地。玻璃產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)交城利虎汽車玻璃、聚光熱放射鏡等項目建設(shè)，打造華北地區(qū)特種玻璃產(chǎn)業(yè)基地。新能源產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)孝義鵬灣氫港20萬噸焦?fàn)t煤氣制氫項目，推進(jìn)鵬飛集團(tuán)與山西原野汽車公司合作研制氫能汽車；支持晉能控股電力集團(tuán)建設(shè)呂梁新能源基地。現(xiàn)代生物醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè)，支持交城新天源藥業(yè)研發(fā)生產(chǎn)原料藥、醫(yī)藥中間體等產(chǎn)品，打造全國最大的頭孢類抗生素中間體生產(chǎn)基地。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司的目標(biāo)、主要

47、職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電負(fù)極材料行

48、業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資715.00萬元，占xxx有限公司55%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資5

49、85萬元，占xxx有限公司45%股份。公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立

50、本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有

51、關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完

52、成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項

53、目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理

54、。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷

55、售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、韋xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、彭xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，19

56、70年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、黎xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、鄭xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年

57、6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的1

58、0%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不

59、參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公

60、司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)