2020年上半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程師真題

1、2020年上半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程師真題1、不符合計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)評(píng)定條相關(guān)信息系 統(tǒng)成企業(yè)一級(jí)資質(zhì)評(píng)定的規(guī)定。A、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷很多于5 年。B、主要技術(shù)負(fù)責(zé)任須有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)高級(jí)資質(zhì)C、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就有財(cái)務(wù)系列的高級(jí)職稱D、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷很多于5年2、根據(jù)A、具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)很多于18 名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)很多于4名。B、從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員很多于50人，其中 大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員所占比例不低于60%C、近三年至少完成1個(gè)合同額很多于300萬(wàn)元的系統(tǒng)集成項(xiàng)目， 或所完成合

2、同額很多于100萬(wàn)元的系統(tǒng)集成項(xiàng)目總額很多于300萬(wàn)元， 或所完成合同額很多于50萬(wàn)元的存軟件和信息技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目總額很多 于150萬(wàn)元。D、企業(yè)能夠擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)。3、根據(jù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件2020版規(guī) 定為體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)水平，系統(tǒng)集成一、二、三級(jí)企業(yè)應(yīng)？A、擁有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品并取的該軟件產(chǎn)品的著作權(quán)B、擁有經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品C、取的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品的著作權(quán)并獲得信息技術(shù)發(fā)明專利D、獲得信息技術(shù)發(fā)明4、某軟件公司希望采購(gòu)一套自用的管理信息系統(tǒng)，覆蓋公司生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，并能夠根據(jù)自身情況靈活地組合不同的功能 模塊實(shí)行集成和使用，該公司應(yīng)

3、采購(gòu)?系統(tǒng) TOC o 1-5 h z A、CDSB、ERPC、CRMD、IDS5、在利用電子信息技術(shù)實(shí)行客戶關(guān)系管理活動(dòng)中，數(shù)據(jù)采信和 存儲(chǔ)是其中非常重要的環(huán)節(jié)?不是其中重點(diǎn)注重的數(shù)據(jù)入、描述性數(shù)據(jù)B、促銷性數(shù)據(jù)C、交易性數(shù)據(jù)D、關(guān)系性數(shù)據(jù)6、供應(yīng)鏈管理是一種將準(zhǔn)確數(shù)量的商品在準(zhǔn)確的時(shí)間配送到準(zhǔn) 確地點(diǎn)的集成的管理思想和方法，評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈管理的最重要的指標(biāo)是:A、供應(yīng)鏈的成本B、客戶滿意度C、供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度D、供應(yīng)鏈的吞吐量7、從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來看，信息系統(tǒng)的生命周期包括；A、立項(xiàng)。開發(fā)。運(yùn)維。消亡B、啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，控制和收尾C、總體規(guī)劃，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)。系統(tǒng)驗(yàn)收D、招

4、標(biāo)，投標(biāo)。執(zhí)行合同。合同收尾8、？是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng)，應(yīng)用，數(shù)據(jù)源之間實(shí)現(xiàn)信息 交流，共享或協(xié)作的途徑，方法，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。A、企業(yè)應(yīng)用集成B、信息系統(tǒng)集成C、信息系統(tǒng)運(yùn)維D、業(yè)務(wù)流程重組9、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程實(shí)施過程中的職責(zé)不包 括：A、審查和處理工程變理B、審查分包單位的資質(zhì)C、審批工程延期D、修訂項(xiàng)目技術(shù)方案10、信息系統(tǒng)開發(fā)是一項(xiàng)艱巨的工作，為實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)在效 率，質(zhì)量，成本方面的要求，選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作 用，？的主要特點(diǎn)是：嚴(yán)格區(qū)分工作階段，每個(gè)階段都有明確的任務(wù)和 取的任務(wù)和取的成果，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序，開發(fā) 過程工程化，文

5、檔資料標(biāo)準(zhǔn)化。A、結(jié)構(gòu)化方法B、敏捷方法C、瀑布模型D、面向?qū)ο蠓椒?1、原型化開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)開發(fā)系統(tǒng)的原型，關(guān)于原型的特點(diǎn)，下 面說法不準(zhǔn)確的是；A、原型的開發(fā)應(yīng)該是實(shí)際可行的B、原型應(yīng)具有最終系統(tǒng)的基本特征C、原型應(yīng)構(gòu)造方便，快速，造價(jià)低D、原型的功能和性能不能低于最終的目標(biāo)系統(tǒng)12、？由電纜連接器和相關(guān)設(shè)備組成，把各種不同的公共系統(tǒng)和設(shè) 備連接起來其中包括電信部門的光纜，同軸電纜，程控交換機(jī)等。A、建筑群子系統(tǒng)B、設(shè)備間子系統(tǒng)C、垂直干線子系統(tǒng)D、工作區(qū)子系統(tǒng)13、項(xiàng)目開發(fā)組需要重用以往的ActiveX控件，利用一個(gè)集成的 編程開發(fā)工具，研發(fā)WINDOWS應(yīng)用程序，且該工作應(yīng)同時(shí)支持VB,

6、C+ 和JSCRIPT等編程語(yǔ)言，該開發(fā)組應(yīng)宜選擇作為編程工發(fā)工具A、VISUAL STUDIO.NETB、JDKX具包C、ECLIPSED、IBM WEBSPHERE14、根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006在下列信息系統(tǒng)的設(shè) 計(jì)方案中，主要用于提升系統(tǒng)可靠性的方案是：A、將簡(jiǎn)單的文本界面升級(jí)為圖形交互界面，增加語(yǔ)音，視頻等交 互方式B、添加備用模塊，當(dāng)主模塊出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)用備用模塊來頂替它C、采用原型化開發(fā)方法，同時(shí)將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替D、精簡(jiǎn)系統(tǒng)架構(gòu)，合并相關(guān)模塊，減少系統(tǒng)的總模塊數(shù)15、軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996將文檔的質(zhì)量按文檔的 形式和列出要求劃分為

7、四級(jí)，分別是最底限度文檔，內(nèi)部文檔，和正 式文檔A、外部文檔B、管理文檔C、工作文檔D、臨時(shí)文檔16、在某單位招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件，根據(jù)中華人民共和國(guó) 招投標(biāo)法及其實(shí)施條例，當(dāng)出現(xiàn) 之一時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)理應(yīng)否決其投標(biāo)。1、投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字2、同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件，但招標(biāo)文件未要求 提交備選投標(biāo)3、投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的投標(biāo)價(jià)4、投標(biāo)書中包括投標(biāo)聯(lián)合體共同簽發(fā)的報(bào)價(jià)折扣聲明 TOC o 1-5 h z A、12B、124C、134D、12317、根據(jù)中華人民共和國(guó)政府米購(gòu)法，下面關(guān)于米購(gòu)方式的說法 中是不準(zhǔn)確的A、采用公開招標(biāo)方式的招標(biāo)費(fèi)用占政府采購(gòu)

8、項(xiàng)目總價(jià)值的比例過 大的，可依照政府采購(gòu)法單一來源方式采購(gòu)B、招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成 立的，可依照政府采購(gòu)法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)C、采購(gòu)的貨物或服務(wù)具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采 購(gòu)的，可依照政府采購(gòu)法采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)D、采購(gòu)的貨物規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小 的政府采購(gòu)項(xiàng)目，可依照政府采購(gòu)法采用詢價(jià)方式采購(gòu)18、我國(guó)自主研發(fā)的3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA采用的是 技術(shù)A、時(shí)分雙工B、頻分雙工C、成時(shí)頻帶D、波分雙工19、E-MAIL客戶端程序要找到郵件服務(wù)器，F(xiàn)TP客戶端程序要找 到FTP服務(wù)器，WEB瀏覽器要找到WEB服務(wù)器，通

9、常要用到A、FTP服務(wù)器B、DNS服務(wù)器C、E-MAIL服務(wù)器D、TELNET服務(wù)器20、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的安全管理中心，數(shù)據(jù)域安全是其中非常重要 的內(nèi)容數(shù)據(jù)域安全包括A、行級(jí)數(shù)據(jù)域安全，字段級(jí)數(shù)據(jù)域安全B、系統(tǒng)性數(shù)據(jù)域安全，功能性數(shù)據(jù)域安全C、數(shù)據(jù)資源安全，應(yīng)用性數(shù)據(jù)安全D、組織級(jí)數(shù)據(jù)域安全，訪問性數(shù)據(jù)域安全21、傳輸控制TCP協(xié)議和用戶數(shù)據(jù)報(bào)UDP協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的 主要協(xié)議。下面關(guān)于TCP和UDP的說法中，是不準(zhǔn)確的A、TCP是面向連接的協(xié)議，UDP協(xié)議是無(wú)連接的協(xié)議B、TCP能夠保證數(shù)據(jù)包到達(dá)目的地不錯(cuò)序，UDP不保證數(shù)據(jù)的傳 輸準(zhǔn)確C、TCP協(xié)議傳輸數(shù)據(jù)包的速度一般比UDP協(xié)議傳輸速度

10、快D、TCP保證數(shù)包傳輸?shù)臏?zhǔn)確性，UDP在傳輸過程中可能存有丟包 現(xiàn)象22、一般是項(xiàng)目初步可行性研究注重的問題A、合作方式8、項(xiàng)目進(jìn)度安排C、技術(shù)合作計(jì)劃D、投資與成本估算23、項(xiàng)目論證是對(duì)擬實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性，適用性，經(jīng)濟(jì)的 合理性，實(shí)施上的可能性，風(fēng)險(xiǎn)控制等實(shí)行全面的綜合分析，為項(xiàng)目 決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)，其中不屬于項(xiàng)目論證的 主要內(nèi)容入、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)8、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)條件C、項(xiàng)目社全影響評(píng)價(jià)D、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)24、項(xiàng)目承建方在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí)，要基于自身情況對(duì)準(zhǔn)備投標(biāo)的項(xiàng) 目實(shí)行論證，其中論證的內(nèi)容可不包括A、建設(shè)方需求的合理性分析8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析C、其他投標(biāo)者情況分析D

11、、承建方技術(shù)可行性分析25、項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用，以下對(duì)項(xiàng)目章 程的描述中是錯(cuò)誤的入、項(xiàng)目章程應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的人發(fā)布8、項(xiàng)目章程使項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常動(dòng)營(yíng)聯(lián)系起來命項(xiàng)目章程不包括干系人的需求和期望。、項(xiàng)目章程包括論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案26、在WEB SERVICE中用于描述WEB服務(wù)的語(yǔ)言是 TOC o 1-5 h z A、WSDLB、UMLC、XMLD、ETL27、配置管理作為項(xiàng)目綜合變理管理的重要支持，為項(xiàng)目綜合變理管理提供了標(biāo)準(zhǔn)化的，有效率的變理管理平臺(tái)，配置管理系統(tǒng)在項(xiàng) 目變更中的作用不包括A、建立一種前后一致的變理管理方法B、定義變理控制委員會(huì)的角色和責(zé)任C、提供改

12、進(jìn)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)D、提供了統(tǒng)一的變理發(fā)布方發(fā)28、某關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中有如下的員工表和部門表，適全作為員工表 的主鍵和外鍵的字段分別為入、員工編號(hào)和部門編號(hào)B、部門編號(hào)和員工編號(hào)C、部門編號(hào)和姓名D、姓名和部門編號(hào)29、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)DBMS和操作系統(tǒng)OS之間的關(guān)系為A、相互調(diào)用B、DBMS 調(diào)用 OSC、OS 調(diào)用 DBMSD、并發(fā)運(yùn)行30、某施工單位在一個(gè)多雨季節(jié)展開戶外施工，在做進(jìn)度計(jì)劃時(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理將天氣因素納入項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系之中，制訂了項(xiàng)目活動(dòng)計(jì) 劃，本項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理采用 技術(shù)，確定項(xiàng)目各活動(dòng)中的依賴關(guān)系A(chǔ)、強(qiáng)制性依賴關(guān)系B、可斟酌處理的依賴關(guān)系C、外部依賴前系D、網(wǎng)絡(luò)圖31、某活動(dòng)的工期米

13、用三點(diǎn)估算法實(shí)行估算，其中最悲觀估算是 23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動(dòng)的歷時(shí) 大致需要天，該活動(dòng)歷是方差大概是A、 19 B、 23 C、 15 D、 20A、0.7 B、1.3 C、8 D、433某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，當(dāng)前正在展開項(xiàng)目立項(xiàng)工 作，該項(xiàng)目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W，而項(xiàng)目可行性研究 報(bào)告，的到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ茿、重新報(bào)批項(xiàng)目建議書B、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建意書D、在項(xiàng)初步設(shè)計(jì)和投資概算報(bào)告中實(shí)行定量補(bǔ)充說明34單位在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，因?yàn)橘|(zhì)量管理方面的問題造

14、成了局部 范圍的返工，單位變失去了承建另外一個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，這屬于A、質(zhì)量成本B、機(jī)會(huì)成本C、時(shí)間成本D、無(wú)形成本沒有35題，貌似選B36關(guān)鍵路經(jīng)法是利用進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖所實(shí)行的一種分析技術(shù)，下 面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說法中是準(zhǔn)確的A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路經(jīng)B、關(guān)鍵路經(jīng)上各活動(dòng)的時(shí)間之和最少C、非關(guān)鍵路經(jīng)上某活動(dòng)發(fā)生延誤后項(xiàng)目總工期必然會(huì)發(fā)生延誤D、非關(guān)鍵路經(jīng)上的活動(dòng)延誤時(shí)間如果不超過總時(shí)差，項(xiàng)目總工期 就不會(huì)發(fā)生延誤37某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng) 時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負(fù)責(zé)系 統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改，根據(jù)變理管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)確的做法 是

15、A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來，確認(rèn)變理內(nèi)容后提出正式的變理 申請(qǐng)。、親自督促對(duì)該表格的修改，完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。38、自下而上估算方法是指估算單個(gè)工作包或細(xì)節(jié)詳細(xì)活動(dòng)的成 本，然后簡(jiǎn)寫詳細(xì)的成本匯總到更高層級(jí)估算的方法，下面關(guān)于該方 法的描述中是錯(cuò)誤的A、其精確性取決于估算對(duì)象的規(guī)模和復(fù)雜水準(zhǔn)B、便于報(bào)告和跟蹤C(jī)、適于對(duì)項(xiàng)目情況了解較少時(shí)采用D、該估算方法的準(zhǔn)確性通常高于其他估算方法39在某一時(shí)刻，項(xiàng)目CPI為1.05，這表示入、項(xiàng)目100元的成本創(chuàng)造了 105元的價(jià)值8、項(xiàng)目100元的成本創(chuàng)造了 100元的