2021年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范本

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范本歐陽(yáng)光明(2021.03.07)1.背景原則1.1規(guī)則編制背景1.2規(guī)則編制原則1.3規(guī)劃時(shí)限公司現(xiàn)狀2.1發(fā)展歷程2.2企業(yè)特色行業(yè)發(fā)展機(jī)遇3.1行業(yè)分析3.2主要業(yè)務(wù)3.3行業(yè)問(wèn)題3.4行業(yè)前景企業(yè)發(fā)展目標(biāo)4.1企業(yè)發(fā)展階段4.2企業(yè)發(fā)展目標(biāo)4.3企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)4.4企業(yè)中長(zhǎng)期管理目標(biāo)4.5目標(biāo)制定的基本思想發(fā)展戰(zhàn)略5.1人力資源戰(zhàn)略5.2特色營(yíng)銷戰(zhàn)略5.3技術(shù)制勝戰(zhàn)略5.4品牌工程戰(zhàn)略5.5超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展模式6.1發(fā)展模式的選擇6.2中長(zhǎng)期發(fā)展模式的說(shuō)明6.3中長(zhǎng)期發(fā)展模式展望6.4中長(zhǎng)期發(fā)展模式模塊組合企業(yè)管理7.1管理定位7.2管理機(jī)構(gòu)7.3管理方法7

2、.4管理制度7.5生產(chǎn)管理7.6技術(shù)管理7.7營(yíng)銷管理7.8財(cái)務(wù)管理7.9信息管理職工隊(duì)伍8.1職工隊(duì)伍管理目標(biāo)8.2職工遠(yuǎn)景規(guī)劃8.3職工管理制度的系統(tǒng)性8.4精才集聚原則企業(yè)文化9.1意義9.2企業(yè)家形象9.3團(tuán)隊(duì)形象9.4公共關(guān)系組織措施10.1建立執(zhí)行組織10.2規(guī)劃執(zhí)行力10.3為核心目標(biāo)工作10.4建立學(xué)習(xí)組織企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃怎么寫？面臨經(jīng)濟(jì)國(guó)際化日益發(fā)展，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈以及國(guó) 內(nèi)體制改革持續(xù)深化的形勢(shì)，我國(guó)企業(yè)制定明確而切合實(shí)際大發(fā)展 戰(zhàn)略有著十分重大的意義。對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)在一段 時(shí)期內(nèi)對(duì)自身發(fā)展帶有全局性或決定性的謀劃。古曰“凡是預(yù)則 立，不預(yù)則廢”，企

3、業(yè)要求的自身的生存和發(fā)展，沒(méi)有對(duì)未來(lái)一定 時(shí)間的發(fā)展前景的預(yù)測(cè)、目標(biāo)、措施等的謀劃，是不可能取得成功 的。國(guó)內(nèi)外凡是成功的企業(yè)都把戰(zhàn)略管理作為企業(yè)發(fā)展局策的主要 內(nèi)容，制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)和業(yè)績(jī)考核依 據(jù)。戰(zhàn)略選擇的特征組織的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該設(shè)置目標(biāo)，進(jìn)行使命陳 述，說(shuō)明愿景、夢(mèng)想或是意向；領(lǐng)導(dǎo)者將向組織中的所有員工宣 *歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編2021.03.07傳這種愿景，并使他們相信這個(gè)愿景必會(huì)實(shí)現(xiàn)；戰(zhàn)略管理需要行 動(dòng)，這包括一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，組織沿著這個(gè)計(jì)劃向著目標(biāo)前進(jìn)；戰(zhàn) 略管理的目的就是以一種比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為有效的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的 能力和顧客的需要之間的相互匹配。成功來(lái)自于： 對(duì)組織

4、在 未來(lái)將處于何地、將成為什么，有一個(gè)清楚的描述；分析環(huán)境 如何和為什么變化，未來(lái)將如何變化等方面的信息；不斷使企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)能力與變革相適應(yīng)，保持一種動(dòng)態(tài)的均衡，這樣才能夠保證企 業(yè)沿著既定的道路走向未來(lái)；鼓勵(lì)和激發(fā)組織中的每一個(gè)人認(rèn) 同這個(gè)愿景，并形成一種強(qiáng)大的共同的文化模式，使員工為了實(shí)現(xiàn) 這個(gè)愿景而組成一個(gè)親密集體共同工作。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略九大誤區(qū) 1、模糊的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域2、以目標(biāo)代替戰(zhàn)略3、以速度掩蓋矛盾4、以 規(guī)模擴(kuò)張代替能力擴(kuò)張5、自我迷信綜合癥6、基本戰(zhàn)略的錯(cuò)誤7、 頭重腳輕8、成長(zhǎng)綜合癥9、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)綜合癥企業(yè)形象策劃在競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)象不斷增多的社會(huì)大環(huán)境中，企業(yè)需要爭(zhēng)取大眾對(duì)自己的認(rèn)知與 信

5、賴，由于社會(huì)的發(fā)展，大眾每天面對(duì)大量的信息，信息負(fù)荷量越 來(lái)越大，如何篩選有效信息、提高信息消費(fèi)率至關(guān)重要，企業(yè)在競(jìng) 爭(zhēng)中要鮮明地表達(dá)自我，就需要對(duì)自己向外界所傳播發(fā)散的各種信 息加以同一化整合，全方位地應(yīng)用企業(yè)內(nèi)外各種媒介，建立自己有 效形象化的傳播系統(tǒng)，迅速產(chǎn)地企業(yè)內(nèi)外的各種有效信息，塑造鮮 明的企業(yè)形象，從而營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。企業(yè)形象戰(zhàn)略的導(dǎo)入和 貫徹，成為現(xiàn)代企業(yè)在人力、物力、財(cái)力之外的第四經(jīng)營(yíng)資源，是 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新動(dòng)力資源。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代而言，形象力在很大程 度上就是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因而有計(jì)劃地加以自我形象的設(shè)計(jì)策劃，具有戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略意義。企業(yè)形象策劃就是企業(yè)形象的總體設(shè)計(jì)策略， 即通

6、過(guò)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論結(jié)合企業(yè)管理系統(tǒng)理論的整體運(yùn)作，把企業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理和企業(yè)精神文化傳達(dá)給社會(huì)公眾，從而達(dá)到刻畫企業(yè)的個(gè) 性，先是企業(yè)的精神，增效消費(fèi)者的認(rèn)同感，提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 企業(yè)形象包含的內(nèi)容十分豐富，從企業(yè)徽記到經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，從產(chǎn)品服 務(wù)到企業(yè)實(shí)力，從企業(yè)精神風(fēng)貌、價(jià)值觀念到組織形式、管理方 法、科學(xué)技術(shù)等等，使企業(yè)多層次多方面的立體反映。在強(qiáng)手如 林、競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)里，如何樹(shù)立一個(gè)獨(dú)特的為大眾所接受的 企業(yè)形象，是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略性問(wèn)題。企業(yè)形象策劃 的分類1、按企業(yè)形象策劃的層次分類企業(yè)形象戰(zhàn)略的策劃年度 企業(yè)形象塑造計(jì)劃的策劃具體企業(yè)形象塑造項(xiàng)目的策劃2、按企 業(yè)形象塑造創(chuàng)新

7、程度分類全新企業(yè)形象開(kāi)發(fā)策劃原有企業(yè)形象更 新策劃企業(yè)形象危機(jī)策劃3、按企業(yè)形象戰(zhàn)略決策運(yùn)行一體化分 類企業(yè)公共關(guān)系策劃CI策劃4、按企業(yè)形象策劃的形成過(guò)程分 類企業(yè)形象塑造過(guò)程策劃企業(yè)形象塑造操作策劃企業(yè)形象操作 隨機(jī)策劃企業(yè)形象策劃的特征計(jì)謀性特征迂回性特征時(shí)機(jī)性特 征情感性特征信譽(yù)性特征1 .關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服 務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品 正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法 是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少， 售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉 到企業(yè)的

8、產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有 *歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編2021.03.07興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事 商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻 不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相 信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信 企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感 到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2,敢于競(jìng)爭(zhēng)在 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是 誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相 比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

9、所采用的營(yíng)銷策略是什么？ 要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再 討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展 示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速， 定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè) 不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先 者。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。3,了解市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提 供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職 業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響， 以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中

10、還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷 計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng) 的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一 下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職 員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型 *歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編2021.03.07的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn) 題。4.表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì) 生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生 產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是 買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成 本和變動(dòng)成本的情況。5,出色的計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘 要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它 將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分 內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)