話題3：眾人拾柴火焰高-——創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理ppt課件

1、BUSINESS第三版創(chuàng) 業(yè) 指 導(dǎo)CHUANG YE ZHI DAO全國(guó)技工院校公共課教材中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 出品話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理話題三 眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理 創(chuàng)業(yè)者可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)隊(duì)。調(diào)查顯示團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。因?yàn)闆](méi)有人能擁有創(chuàng)立并經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)所需要的全部知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和資源。本話題將介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義、組建程序和管理方法。學(xué)習(xí)本話題，我們能夠了解如何打造一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為取得創(chuàng)業(yè)成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，中國(guó)掀起自主創(chuàng)業(yè)的新浪潮。單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)

2、時(shí)代已過(guò)去。成功的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)大多與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作密切相關(guān)。企業(yè)的生存和發(fā)展需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量，甚至可以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣決定企業(yè)的成敗。導(dǎo) 讀話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建案例 1：南飛的大雁團(tuán)隊(duì)想一想：在自然界其實(shí)存在著許多像大雁這樣靠團(tuán)隊(duì)力量來(lái)戰(zhàn)勝困難，維持自己的生存和發(fā)展的動(dòng)物群體。你還了解哪些具有典型團(tuán)隊(duì)合作精神的動(dòng)物群體呢？話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理1. 團(tuán)隊(duì)的含義一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是指由兩個(gè)或者兩個(gè)以上互相作用、互相依賴的個(gè)體，為了共同目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是指由有著共同目標(biāo)、共享創(chuàng)

3、業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人所組成的團(tuán)隊(duì)；廣義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還包括與創(chuàng)業(yè)過(guò)程有關(guān)的各種利益相關(guān)者，如風(fēng)險(xiǎn)投資家、專家顧問(wèn)等。話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理3. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。主要涉及為什么要建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及希望通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成什么目標(biāo)的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員。人是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最核心的力量，兩人或者兩人以上就可以構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位。一是團(tuán)隊(duì)的定位；二是成員的定位。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的權(quán)限。一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力；二是團(tuán)隊(duì)權(quán)力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)每個(gè)成員分別做哪些工作以及怎么做。想一想：一群人集合在一起，是否就可以稱為團(tuán)隊(duì)？為什

4、么？讀一讀：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理1. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則團(tuán)隊(duì)共同理念的原則團(tuán)結(jié)合作的原則企業(yè)自我培養(yǎng)的原則案例 2 ：西游記中的最佳組合團(tuán)隊(duì)讀一讀：木桶原理想一想：在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，你覺(jué)得應(yīng)該如何解決木桶原理中的“短板”問(wèn)題？話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的程序二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建（1）明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)（2）制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（3）招募合適人員（4）進(jìn)行職權(quán)劃分（5）構(gòu)建制度體系（6）團(tuán)隊(duì)調(diào)整融合話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理案例 3：倡導(dǎo)平等快樂(lè)工作話題3：眾人拾

5、柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理1. 共同的創(chuàng)業(yè)理念一、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要特征2. 團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)關(guān)系3. 團(tuán)隊(duì)利益第一4. 合理的股權(quán)分配5. 團(tuán)隊(duì)成員有良好的溝通案例4：團(tuán)隊(duì)間的良好溝通話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理1. 建立團(tuán)隊(duì)核心二、如何打造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員的甄別選擇要求： 具備堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)； 具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力； 具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)； 具有良好的行為品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員的維護(hù)要求： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)一致； 持續(xù)不斷有效溝通； 提前訂立清晰的規(guī)章制度和職權(quán)分配。話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理2. 制定規(guī)范制度二、如何打造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)制度制定的原則：效率優(yōu)先，兼顧公平5. 建立良好溝通案例5：破窗理論3. 確立共同目標(biāo)4. 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍案例6：誰(shuí)的溝通方式好6. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作案例7：直播間背后的團(tuán)隊(duì)話題3：眾人拾柴火焰高 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理實(shí)踐探索 1.模擬成立一個(gè)公司，參照表中的組織結(jié)構(gòu)，組建自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 2.