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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2019年急診科工作計(jì)劃急診科2019年工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃一2019年度工作總結(jié)(一)注重加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和精神文明的提高組織學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和反四風(fēng)要求,落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),重視醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)反商業(yè)賄賂,科室內(nèi)無(wú)收紅包和醫(yī)藥回扣現(xiàn)象.牢固樹(shù)立以病人為中心,提高病人良好就醫(yī)感受思想,換位思考,提高醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者提供人性化服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,全年無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生.(二)發(fā)揮科室優(yōu)勢(shì),內(nèi)挖潛力,

2、努力完成全年指標(biāo)截止至2019年12月20日,急診科共接診急診患者33937人次,共收住院7151人次,共搶救150人,死亡59人,洗胃133人,未發(fā)生任何醫(yī)患糾紛,做到了安全生產(chǎn).為成立急診科病房準(zhǔn)備,自年初開(kāi)始收治急診留觀患者,試運(yùn)行了留觀患者流程以及急診留觀患者病案的書(shū)寫(xiě)規(guī)范,同時(shí)為收治急診ICU及急診住院患者打下了一定的基礎(chǔ).急診ICU及急診病房于2019年5月7日正式投入使用,急診科通過(guò)改建后,有留觀室3間,容納病人9人,監(jiān)護(hù)室7張床位,搶救室1間.目前急診科收治病人以急診專業(yè)為主,主要是急性藥物中毒、酒精中毒、心肺復(fù)蘇術(shù)后、中暑、急性一氧化碳中毒、凍僵以及生命體征不穩(wěn)定不符合轉(zhuǎn)運(yùn)條

3、件的病人為主.運(yùn)行7個(gè)月以來(lái),未發(fā)生任何醫(yī)療糾紛,截至到12月20日共收治342例急診ICU及急診住院患者,1-11月份共完成業(yè)務(wù)收入504萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)105.4%,更好的保障了醫(yī)療安全,取得了一定的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益.進(jìn)一步加強(qiáng)急診科全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),每周進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,對(duì)急診科常見(jiàn)疾病及技能,包括各類中毒、心肺復(fù)蘇、機(jī)械通氣、營(yíng)養(yǎng)支持、鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜、呼吸機(jī)應(yīng)用等業(yè)務(wù)定期進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員對(duì)急診科常見(jiàn)疾病的診治有了較好的掌握,大多數(shù)氣管插管由急診科獨(dú)立完成.通過(guò)新進(jìn)一批儀器設(shè)備,使急診科更能全面的開(kāi)展工作,尤其是轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)、可視喉鏡以及便攜式監(jiān)護(hù)儀,使急危重癥病人的搶救有了更好的保障

4、,外出檢查及轉(zhuǎn)運(yùn)途中更能保證安全.加強(qiáng)急診重癥一體化建設(shè),實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備共享,危重患者共治,兩位主任科室共管的局面,更加保障危重患者的救治與安全.配合心血管病科、導(dǎo)管室完成了8例急性ST段抬高型心肌梗死患者的急診直接冠脈介入治療,同時(shí)所有急性冠脈綜合征患者在急診科均能及時(shí)口服拜阿司匹林及波立維,為患者的搶救贏得了時(shí)間.加強(qiáng)院前急救醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們參與到急診科的工作中來(lái),尤其是急危重病人,共同搶救,加強(qiáng)協(xié)作與銜接.在今年的全市急救大賽上,取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī).為全院住院醫(yī)師以及護(hù)理急危重癥培訓(xùn)班培訓(xùn)了心肺腦復(fù)蘇、呼吸機(jī)臨床應(yīng)用以及急危重癥患者的辨別與處理等內(nèi)容,積極為提高全院急危重

5、癥搶救能力貢獻(xiàn)自己的力量.(三)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,注重成效開(kāi)展與完善急性心肌梗死患者生命綠色通道建設(shè).積極主動(dòng)配合疾病管理中心工作,及時(shí)溝通聯(lián)系,積極學(xué)習(xí)疾病健康管理知識(shí),做好出院病人排期隨訪.(四)加強(qiáng)核心制度建設(shè),科學(xué)管理,保障醫(yī)療護(hù)理安全加強(qiáng)落實(shí)十二項(xiàng)核心制度,科主任總監(jiān)控,病區(qū)組長(zhǎng)分負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)師查房制度、醫(yī)囑制度、院內(nèi)會(huì)診制度、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院制度、單病種控制制度、危重疑難病例討論制度、交接班制度、隨訪制度以及藥品不良反應(yīng)、危急值和醫(yī)院感染的登記上報(bào)制度,重視每月一次的科室醫(yī)療質(zhì)量檢查.重視病歷書(shū)寫(xiě)及質(zhì)控制度,大質(zhì)控帶動(dòng)科室質(zhì)控.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)控中心病歷管理要求,病歷質(zhì)量和上

6、交時(shí)限雙把關(guān),醫(yī)師質(zhì)控,獎(jiǎng)懲分明,責(zé)任到個(gè)人.加強(qiáng)醫(yī)保管理、抗生素管理以及醫(yī)師處方管理.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、農(nóng)保政策,杜絕替?,F(xiàn)象,杜絕私自應(yīng)用自費(fèi)藥、貴重藥品,切實(shí)降低患者的住院費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān).按照醫(yī)院規(guī)定,嚴(yán)格控制抗菌藥物使用率及使用強(qiáng)度,使用率及使用強(qiáng)度均達(dá)標(biāo).嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理制度.杜絕越級(jí)開(kāi)具抗菌藥物處方,嚴(yán)格準(zhǔn)入限制使用級(jí)及特殊使用級(jí)抗菌藥物.規(guī)范抗生素用藥,積極采集微生物標(biāo)本.各級(jí)抗菌藥物標(biāo)本采集率均達(dá)標(biāo).依法執(zhí)業(yè),不開(kāi)具虛假證明、私自外出行醫(yī)、泄露患者隱私.加強(qiáng)醫(yī)療安全防范.從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難病例、危重病例、嚴(yán)重并發(fā)癥患者、糾紛病人等潛在醫(yī)療事故的防范及管理,對(duì)有

7、糾紛苗頭的重點(diǎn)病人,提前做好耐心細(xì)致的解釋工作,把關(guān)口前移,避免糾紛;對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件著重學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn).護(hù)理工作進(jìn)一步提升.(1)進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),擴(kuò)大科室護(hù)理品牌的影響力:落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)基金活動(dòng)等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化出入院流程提高工作效率、優(yōu)化交接班流程和衛(wèi)生5S管理.(2)注重護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及綜合素質(zhì)的提高:修訂了分層培訓(xùn)方案,制訂了轉(zhuǎn)科護(hù)士及實(shí)習(xí)同學(xué)培訓(xùn)方案.制定了轉(zhuǎn)科護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)清單,對(duì)轉(zhuǎn)科護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)容分.周重點(diǎn)落實(shí)并評(píng)價(jià).(3).強(qiáng)化科室中醫(yī)護(hù)理工作,擴(kuò)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目及中醫(yī)特色服務(wù):開(kāi)展耳穴壓豆、中藥藥枕等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目.(五)加

8、強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),突出中醫(yī)特色開(kāi)展優(yōu)勢(shì)病種及臨床路徑管理.重新制定本土化的臨床路徑,嚴(yán)格把握臨床路徑準(zhǔn)入及退出標(biāo)準(zhǔn),按照路徑要求開(kāi)展診療方案,加強(qiáng)路徑執(zhí)行力度,對(duì)進(jìn)入臨床路徑患者病歷附路徑表單,每月將優(yōu)勢(shì)病種診療方案及臨床路徑病例數(shù)統(tǒng)計(jì)分析,上報(bào)至醫(yī)務(wù)科.重視中醫(yī)中藥臨床療效.加強(qiáng)中醫(yī)宣傳,提高中藥使用比例.加強(qiáng)院內(nèi)制劑使用;開(kāi)展耳穴壓豆等中醫(yī)技術(shù)項(xiàng)目,同時(shí)積極開(kāi)展失眠藥枕和活血通絡(luò)藥枕使用.(六)重視知識(shí)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)積極參與醫(yī)院承辦的學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院專家教授聯(lián)系,請(qǐng)上級(jí)專家到臨床一線指導(dǎo)疑難危重診治.大培訓(xùn)帶動(dòng)科室培訓(xùn).科室定期以講座、培訓(xùn)等形式開(kāi)展中西醫(yī)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其是優(yōu)勢(shì)病種、新技

9、術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí);堅(jiān)持每月一次的疑難危重病例討論.建設(shè)學(xué)科學(xué)術(shù)造詣高、結(jié)構(gòu)合理的高水平學(xué)術(shù)梯隊(duì).(七)存在不足及面臨的問(wèn)題中醫(yī)中藥在臨床使用中比例過(guò)低.科研氛圍不夠濃厚,論文、成果發(fā)表較少.二、2019年工作計(jì)劃(一)繼續(xù)加強(qiáng)急診ICU及急診住院患者收治數(shù)量,在現(xiàn)有藥物中毒、酒精中毒、一氧化碳中毒等患者的基礎(chǔ)上,收治急診科其他相關(guān)專業(yè)疾病患者,并加強(qiáng)質(zhì)量管理與服務(wù)態(tài)度,做到精細(xì)化治療.(二)繼續(xù)推動(dòng)急診科改造工作,擴(kuò)大急診科病區(qū),使布局更合理,服務(wù)功能更完善.(三)進(jìn)一步完善院前、急診、重癥一體化建設(shè).(四)繼續(xù)開(kāi)展與完善急性心?;颊呱G色通道建設(shè),使我院急診PCI技術(shù)更上一個(gè)新的臺(tái)階.(五)落實(shí)細(xì)節(jié)管理,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升病人滿意度;繼續(xù)落實(shí)中醫(yī)護(hù)理方案相關(guān)工作,制定并落實(shí)科室重點(diǎn)病種的中醫(yī)護(hù)理臨床路徑;優(yōu)化科室護(hù)理一級(jí)質(zhì)控方案,強(qiáng)化護(hù)理安全管理,使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn).(六)

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