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文檔簡介
1、WORD9/9項目經理崗位職責項目經理要對所承包單位工程質量直接領導責任:1堅持“百年大計,質量第一”的方針,經常向所屬人員進行質量教育,嚴格把好質量關。2不得轉包工程,對分專業(yè)工程承包的班組,要加強質量管理和協(xié)調工作,并對其質量負責。3組織施工員和專業(yè)工種班組長熟悉圖紙,參加圖紙會審,落實保證質量的技術措施,各有關施工人員作技術交底。4樹立正確的經營思想和良好的職業(yè)道德,經常教育、監(jiān)督屬下人員按照國家質量檢驗標準和施工規(guī),按圖紙施工、決不偷工減料。5堅守崗位,深入現(xiàn)場,掌握情況,進行全面的施工組織指揮,與時糾正錯誤的施工方法,改進施工工藝,消除質量通病。6主持項目部、班組的質量檢驗,按受參加
2、上級對其所負責的工程進行檢查;對發(fā)現(xiàn)的問題,落實整改措施,處理質量事故,并與時報告上級。7根據(jù)工程進度與時主持分項分部工程質量評定,通知有關單位進行隱蔽工程驗收,參加工程竣工前預檢和竣工驗收。8在工程交工保修期,經常回訪和履行保修工作。二項目經理應所承包工程安全生產文明施工負具體領導責任:1履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全全面負責;2徹執(zhí)行各項有關安全生產的法規(guī)、法令、標準、規(guī)和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置;3認真執(zhí)行安全生產文明施工的規(guī)章制度,支持項目安全員與其他管理人員的安全管理工作,不違章指揮。4制定和實施安全生產、文明施工
3、技術措施。5組織項目部、班組的經常性安全文明施工檢查,接受參加上級對其負責的工地進行安全文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要與時落實整改措施,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。6定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習,對職工進行安全技術安全紀律與文明施工教育,加強對新工人的安全技術培訓、孝核、使用。7保證安全勞保設施與用品能滿足生產需要,督促所屬人員做好安全生產防護,確保安全生產。8組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和監(jiān)督;9發(fā)生傷亡事故要與時上報,并認真分析事故原因,提出和落實改進措施。10處理一般的工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵守“四不放過”原則,并采取
4、有效整改措施,防止同類事故的發(fā)生。施工員崗位職責一、施工員對工程質量負有直接責任。施工員必須經過考核,取得崗位許可證書后,方可上崗。負責編制單位工程施工組織計劃,對單位工程質量提出可行性計劃和保障措施。把好建筑材料使用關,對主要建筑原材料應有產品合格證,并經質檢部門檢驗合格后才允許使用。負責技術資料積累工作,資料要隨工作進度與時整理和完善,保證工程竣工時資料完整準確整理標準化。督促生產班組對分項工程進行工程質量檢查,參加工程質量預檢和質量評定驗收工作,做好記錄,參與質量事故,對不符合質量標準的工程有權決定返工處理。二、施工員對工程的安全生產文明施工負直接責任。組織實施安全文明施工技術措施,進行
5、安全文明施工技術交底并須做好交底記錄。按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場的全過程進行控制;對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置部位要組織驗收,做好驗收記錄,合格后方可使用;嚴格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術規(guī);不違章指揮,有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除與時制止外,有責任向項目主管安全經理匯報;組織工人學習安全操作規(guī)程,文明施工規(guī)定,教育工人不違章作業(yè),不野蠻施工,認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程針對性的安全技術交底;認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護現(xiàn)場,迅速報告,參加調查處理;對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經理反整改情況。質安員崗位職責對工地的施工
6、質量、安全負有檢查、監(jiān)督的責任。嚴格貫徹執(zhí)行技術規(guī)、操作規(guī)程、質量標準、勞動保護法規(guī)與上報的有關質量安全管理方面的規(guī)定。參與編制施工組織設計、施工方案和制訂保證質量安全的各項措施計劃,并檢查監(jiān)督其貫徹落實,組織參與安全設施,施工用電,施工機械等安全設備的驗收。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀,組織、參與質量安全技術交底,對施工全過程的安全實施工控制,并做好記錄。參加工程質量檢查、驗收、檢定分項工程質量的等級,嚴格把好質量關,對不合格材料或質量有疑問的,有權標禁止使用,對不合格的項目有權責令返工。對進入現(xiàn)場使用和各種安全用品與機械配合材料部門進行驗收檢查工作。掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗頭與采取預防措施
7、經常進行安全檢查,研究解決施工六的不安全因素,制止違章作業(yè),必要時有權責令停工。協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀態(tài)。參加質量、安全事故調查,提出事故處意見。分析掌握工程質量安全狀態(tài),如實向公司主管領導和質安部門反映。負責對班組工資發(fā)放時的監(jiān)督。資料員崗位職責協(xié)助項目技術負責人搞好工程項目立項、報建、規(guī)劃、設計、施工、竣工驗收、備案歸檔全過程資料的編制、收集、整理、報審、歸檔等工作。工程資料用表格式、整理裝訂必須符合當?shù)噩F(xiàn)行工程資料統(tǒng)一用表與竣工驗收備案管理之規(guī)定。工程資料填寫容必須與時,真實、完整,符合現(xiàn)行工程建設有關法規(guī)、規(guī)、標準、條例等要求。指導、督促、協(xié)辦施工員、質檢員、
8、安檢員、材料員搞好配合比、原材料、砂槳與砼試件等取樣送檢工作,作好原始記錄。負責項目部工程資料文件,會議記錄、紀要等的整理、歸類、收發(fā)、傳達工作。負責協(xié)助項目經理搞好工程辦公和檢測的設備設施與低值易耗品的配置、更新與使用管理工作。負責項目部計算機辦工軟件資料的管理和工作。與時跟蹤行業(yè)軟件開發(fā)最新發(fā)展應用情況,對項目部使用的辦工軟件進行必要的、與時的升級或更新工作。協(xié)助項目經理搞好項目部辦工場所的平面管理工作,使之條理、整潔、規(guī)。材料員崗位職責認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施制定出材料進場計劃,以保證工程質量和進度的順利施工。認真組織好原材料、半成品、成品與構件的質量和試驗工作,禁止一切不合格材料進場
9、。配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況,并能制定出一系列材料管理制度的措施。積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。做好材料進場記錄、做到日清月結,提高材料管理的透明度。班組長崗位職責一、班組長對本班組的工程質量負主要責任。對本組成員正常進行“質量第一”的教育貫徹質量管理制度,認真執(zhí)行各項技術質量規(guī)程和規(guī)定。熟悉本組承擔項目的圖紙設計容,技術質量要求,確保產品質量符合設計要求。積極推廣新工藝和新技術,幫助工人練好基本功,不斷提高工人的操作技術水平。組織自檢,發(fā)揮班組質量檢查員的作用,與時填報質量方面的原始記錄。做好工序交接工作,把好“質量關”,對質量不合格的工程(產品)不轉
10、給下道工序或不交工,要返工重做,達到質量標準,并發(fā)動本班組工人提高質量和效率而積極提出合理化建議。二、班組長對本班組的安全行產文明施工負主要責任。規(guī)的遵守安全生產文明施工規(guī)章制度,熟悉本工程的安全技術操作規(guī)程。教育帶領本班組工人遵守作業(yè)文明施工,并拒絕違章指令,每天上班前要作好安全生產文明施工令,認真執(zhí)行安全與文明施工技術交底,上班過程中作好安全與文明施工檢查,下班后進行安全文明施工講評。對本班組的作業(yè)環(huán)境,機械設備,要經常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題與時處理,發(fā)現(xiàn)班組成員思想或身體狀況反常應采取相應對策或調離危險作業(yè)部位。對組員違章作業(yè)野蠻施工現(xiàn)象應與時制止,制止不聽者應立即停止作業(yè),并上報項目經理處
11、理。每周組織一次安全與文明施工活動,進行安全文明生產與遵章守紀的教育,如發(fā)生工傷或重大未遂事故要立即上報工項目經理。工人崗位職責一、工人的質量職責牢固樹立“質量第一”的思想,嚴格技術與質量規(guī)程,工作要精益求精,好中求多,快而省。做到“三懂四會”即懂設備性能,懂質量標準和操作規(guī)程,懂崗位操作技術,會看圖,會操作,會維修,會測檢,認真熟悉圖紙,操作堅持按圖施工,主動做好自檢,填好原始記錄??醋o材料和設備,合理使用量具,精心維護,經常保持良好狀態(tài)。嚴格把住“質量關”不合格材料不使用,對本人作業(yè)的工程質量負責,不合格的工序不交接,不合格的工程(產品)不交工。二、工人的安全文明施工職責牢記“安全生產,人人有責”樹立“安全第一”的思想,接受安全教育提高自我防護技能。認真學習和掌握本工程的安全操作規(guī)程與有關的安全知識,努力提高安全技術,自覺覺遵守安全生產的各項制度,聽從安全人員的指導,做到不違章,冒險作業(yè)。正確使用勞保防護用呂和安全設施,器具,愛護安全標志,服從分配堅守崗位,不隨便開動他人使用操作的機械設備。不無證進行特殊作業(yè),嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。堅持文明施工,經常檢查工作崗位的環(huán)
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