辦公樓畢業(yè)設(shè)計(jì)論文開(kāi)題報(bào)告書(shū)

1、-PAGE . z. - - . 可修編. 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文開(kāi) 題 報(bào) 告-. z.1 選題的背景和意義1.1 選題的背景建筑業(yè)是一個(gè)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的建筑業(yè)很大程度的解決了就業(yè)問(wèn)題,同時(shí),建筑業(yè)的增長(zhǎng)對(duì)一個(gè)國(guó)家的GDP增長(zhǎng)起著重要的作用。在經(jīng)歷的2008年的金融危機(jī)后,國(guó)家于2009年初投入4萬(wàn)億的固定資產(chǎn)投資,而中國(guó)建筑行業(yè)占固定資產(chǎn)投資的60%,無(wú)疑,4萬(wàn)億的投資將帶動(dòng)建筑行業(yè)的增長(zhǎng),從而希望帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。 隨著我國(guó)根本建立飛速開(kāi)展及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和法制建立的不斷完善，施工組織設(shè)計(jì)的編制與審核越來(lái)越重要。用科學(xué)、合理、平安、符合規(guī)*要求的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工，能夠保證施工

2、質(zhì)量、平安和進(jìn)度等要求，對(duì)于平安生產(chǎn)具有極其重要的作用。施工組織設(shè)計(jì)包括建立工程施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分局部項(xiàng)工程施工專項(xiàng)方案。以施工工程為對(duì)象進(jìn)展編制，是指導(dǎo)建立全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的重要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。編制及審核施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300按照建立工程工程管理規(guī)*GB巧03262006，滿足工程管理實(shí)施規(guī)劃對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容的要求。1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及開(kāi)展趨勢(shì) 符禮明1認(rèn)為筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)象是個(gè)單項(xiàng)工程，其編制工作通常由施工企業(yè)自己獨(dú)立進(jìn)展。施工組織設(shè)計(jì)方案不僅要求具有較高的技術(shù)性，還具有一定的綜合性

3、，因此要求編制人員熟練掌握建筑工程理論根底的同時(shí)，必須具備相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)歷?？v觀目前的整個(gè)建筑工程領(lǐng)域，施工組織設(shè)計(jì)存在著諸多缺乏之處。通常依照施工工程規(guī)模、設(shè)計(jì)階段編制廣度、設(shè)計(jì)方案的具體作用將施工組織設(shè)方案分為三種:施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，分局部項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，一定要表達(dá)該設(shè)計(jì)方案對(duì)施工的指導(dǎo)作用和控制作用，這是根本要求，更是最高標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)施工效益和經(jīng)濟(jì)效益的“共贏。 海智波2認(rèn)為近年來(lái)，新加坡經(jīng)濟(jì)開(kāi)展迅猛，工程工程建立迎來(lái)高速增長(zhǎng)，為國(guó)外建筑承包商帶來(lái)巨大商機(jī)。為保證工程工程建立的合規(guī)等，新加坡政府設(shè)立了嚴(yán)密的工程工程開(kāi)工、竣工審批、審查程序，強(qiáng)化

4、工程實(shí)施主體的開(kāi)工管理、竣工管理。在施工過(guò)程中，為保障施工平安、環(huán)境及質(zhì)量，新加坡政府建立了配套的監(jiān)控體系。 文雪峰3認(rèn)為在日本，日本大成建立是以一個(gè)大型企業(yè)為核心，外延連接著假設(shè)干小型子公司和關(guān)聯(lián)公司的企業(yè)集團(tuán)。工程主要由核心企業(yè)的母公司來(lái)承包，是縱向聯(lián)合的企業(yè)集團(tuán)。大成建立集團(tuán)是日本第二大建筑商，主要以產(chǎn)權(quán)控制為根底。在建筑土木施工方面，大成母公司進(jìn)展工程總承包，其中每年要拿出3分包給子公司，而且大局部分包給其他大約300家中小型施工企業(yè)，大成與這些分包企業(yè)的關(guān)系相當(dāng)固定，這種關(guān)系有利于大成建立對(duì)于分包企業(yè)的教育訓(xùn)練投資，保證施工的質(zhì)量水平。 陳福江4認(rèn)為近二十年來(lái)，美國(guó)建筑工業(yè)院開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展

5、長(zhǎng)期的, 有關(guān)美國(guó)建筑工程管理領(lǐng)域重大課題的研究。其宗旨是開(kāi)展推廣先進(jìn)的工程管理技術(shù)來(lái)增強(qiáng)資本投資效率，從而提高美國(guó)公司和產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在美國(guó)，大型工程建立工程一樣由聯(lián)邦和地方政府及上市公司開(kāi)展。從本質(zhì)上說(shuō)，都是靠代理人來(lái)進(jìn)展工程管理，有名符其實(shí)的董事會(huì)或建立委員會(huì)來(lái)監(jiān)視這些代理人，并且有一套較透明，客觀，完善的工程目標(biāo)測(cè)量，評(píng)估和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。，總承包商主要是一些大的上市公司或私營(yíng)公司，它們主要起著工程管理的責(zé)任，但具體工作大局部80由分工明確的分承包商來(lái)做。 周楓鈞5認(rèn)為隨著科學(xué)技術(shù)的開(kāi)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求

6、。目前我國(guó)已參加了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，適應(yīng)建筑市場(chǎng)和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對(duì)現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)展改良。 總體而言，目前國(guó)內(nèi)外對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的研究主要集中在對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式的分析，管理模式的研究，以及施工效益，技術(shù)效益，和經(jīng)濟(jì)效益等方面。2 工程的根本概況 工程概況： *辦公樓工程，位于*區(qū)。工程占地面積734 m2，總建筑面積為2770m2，建筑體積10159.7m3，建筑體形系數(shù)0.3，地上四層。本工程所注0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高。 建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)條件 ：(1)建筑抗震設(shè)防類別：丙 類 ，抗震設(shè)防烈度

7、：6 度，場(chǎng)地類別，類，抗震等級(jí)：混凝土框架 四級(jí)；建筑構(gòu)造平安等級(jí)：二 級(jí)，構(gòu)造重要性系數(shù)：1.0 (2)構(gòu)造的設(shè)計(jì)使用年限：普通房屋及構(gòu)筑物為50年；易于替換的構(gòu)造構(gòu)件為25年。地基根底為50年。(3)地基根底設(shè)計(jì)等級(jí):乙 級(jí)；樁基設(shè)計(jì)等級(jí):乙 級(jí)。(4)建筑耐火等級(jí)：二級(jí)。(5)構(gòu)造環(huán)境類別：0.000以下構(gòu)件為二a類，露天構(gòu)件為二a類；0.000以上室內(nèi)一般構(gòu)件為一 類；公共廚房，公共衛(wèi)生間構(gòu)件為二a類。 (6)地下構(gòu)件混凝土抗?jié)B等級(jí)：P6；地下工程防水等級(jí)：二級(jí)。 .8米，建筑高度：17.25m(室外地坪至女兒墻頂標(biāo)高距離)，工程質(zhì)量合格。2.1 根本框架第一章工程概況及編制依據(jù) 1

8、.1 建筑概況 1.2 構(gòu)造概況 1.3 現(xiàn)場(chǎng)施工條件 1.4 工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn)第二章施工部署 2.2 施工進(jìn)度方案 2.3 施工資源需求 2.4 施工機(jī)械組織 2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 2.6 施工用電設(shè)計(jì) 2.7 施工用水方案第三章 主要工程工程的施工方案 3.1 樁根底工程 3.2 混凝土構(gòu)造工程 3.3 砌筑工程 3.4 樓地面工程 3.5 其他工程方案從略第四章建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案 4.1 屋面節(jié)能措施 4.2 外墻節(jié)能措施 4.3 窗節(jié)能措施第五章保證措施 5.1 工程質(zhì)量保證措施 5.2 平安生產(chǎn)保證措施 5.3 文明施工保證措施 5.4 進(jìn)度控制保證措施 5.5 其它保證

9、措施結(jié) 論2.2 研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)研究的重點(diǎn)：不管是哪一類施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容都相當(dāng)廣泛，編制任務(wù)量很大。為了使施工組織設(shè)計(jì)編制得及時(shí)、適用，必須抓住重點(diǎn)，突出“組織二字，對(duì)施工中的人力、物力和方法，時(shí)間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過(guò)程，前方和前方等給予周密的安排。從突出“組織的角度出發(fā)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)編好以下三項(xiàng)內(nèi)容：第一個(gè)重點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)中是施工部署和施工方案，在單體工程施工組織設(shè)計(jì)中是施工方案和施工方法。前者的關(guān)鍵是“安排，后者的關(guān)鍵是“選擇。這一局部是解決施工中的組織指導(dǎo)思想和技術(shù)方法問(wèn)題。在編制中，要努力在“安排和“選擇上做到優(yōu)化。 第二個(gè)重點(diǎn)，在施工組

10、織設(shè)計(jì)中是施工進(jìn)度方案，在單體工程施工組織設(shè)計(jì)中是施工工期方案。這局部所要解決的問(wèn)題是順序和時(shí)間?！敖M織工作的得力，主要看時(shí)間是否利用合理，順序是否安排得當(dāng)。巨大的經(jīng)濟(jì)效益寓于時(shí)間和順序的組織之中，絕不能稍有無(wú)視。 第三個(gè)重點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)中是施工總平面圖，在單體工程施工組織設(shè)計(jì)中是施工平面圖。這一局部是解決空間問(wèn)題和施工“投資問(wèn)題。它的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性都很強(qiáng)，還涉及許多政策和法規(guī)問(wèn)題，如占地、環(huán)保、平安、消防、用電、交通等。總之，三個(gè)重點(diǎn)突出了施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)、時(shí)間和空間三大要素，這三者又是密切相關(guān)的，設(shè)計(jì)的順序也不能顛倒。抓住這三個(gè)重點(diǎn)，其他方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容也就好辦了。否則其他內(nèi)容既無(wú)法

11、設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出來(lái)也解決不了根本問(wèn)題。研究的難點(diǎn)：1.根據(jù)甲方移交的場(chǎng)地特征，進(jìn)展分析。如：場(chǎng)地狹小，此時(shí)施工場(chǎng)地的布置、塔吊的安設(shè)、材料的運(yùn)輸即為一個(gè)重難點(diǎn)；如果工程位于市區(qū)，則我們的施工時(shí)間以及文明施工也會(huì)受到制約，施工難度也會(huì)加大；2.根據(jù)根底形式以及地勘報(bào)告顯示內(nèi)容進(jìn)展分析。如根底形式為人工挖孔樁，根據(jù)地勘報(bào)告顯示，地下水位高，溶洞多且大，土質(zhì)條件差等，此時(shí)開(kāi)挖難度大、潛在的可變因素多。3.根據(jù)圖紙建筑構(gòu)造特點(diǎn)進(jìn)展分析。如：建筑物外形奇異，外架搭設(shè)時(shí)施工難度大；層高比擬高，屬于高大模板；設(shè)有轉(zhuǎn)換層，梁截面尺寸較大，滿堂架體搭設(shè)為施工重難點(diǎn)4.根據(jù)承包合同進(jìn)展分析。如果業(yè)主將消防工程、空調(diào)工

12、程、電梯工程以及室內(nèi)的二次裝修工程進(jìn)展分包，分包單位較多，則總承包的管理就是一個(gè)重難點(diǎn)2.3 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題1.施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容 (1)工程概括和工程特點(diǎn)的說(shuō)明。 (2)施工總進(jìn)度方案和主要單位工程的進(jìn)度方案。 (3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。 (4)分年度的各種資源的總需要量方案(包括勞動(dòng)力、原材料、加工構(gòu)件、施工機(jī)械、安裝設(shè)備等)。 (5)全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作方案(包括“三通一平的準(zhǔn)備，臨時(shí)設(shè)施施工的準(zhǔn)備，原有道路、房屋、動(dòng)力和加工廠條件的利用，機(jī)構(gòu)組織的設(shè)置等)。 (6)施工總平面圖的設(shè)計(jì)。 (7)有關(guān)質(zhì)量、平安和降低本錢等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)

13、的內(nèi)容(1)工程概況和工程特點(diǎn)分析(包括工程的位置建筑面積，構(gòu)造型式、建筑持點(diǎn)及施工要求等)。 (2)施工準(zhǔn)備工作方案(包括進(jìn)場(chǎng)條件、勞力、材料、機(jī)具竿的準(zhǔn)備及使用方案，“三通一平的具體安排，預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等)。 (3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要工程的施工順序和施工方法，勞動(dòng)組織及有關(guān)技術(shù)措施等)。 (4)工程進(jìn)度表(包括確定工程工程及計(jì)算工程量；確定勞動(dòng)量從建筑機(jī)械臺(tái)班數(shù)；確定各分局部項(xiàng)工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進(jìn)度方案等)。 (5)各種資源需要量方案(包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)具等)。 (6)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖(包括對(duì)各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置

14、；水、電管線的布置；機(jī)械位置及各、種臨時(shí)設(shè)施的布局等)。 (7)對(duì)工程質(zhì)量、平安施工、降低本錢等的技術(shù)組織措施。3.分布(分項(xiàng))工程作業(yè)方案的內(nèi)容 (1) 工程特點(diǎn)。 (2)主要施工方法及技術(shù)措施。 (3)進(jìn)度方案表。 (4)材料、勞力及機(jī)具的使用方案。 (5)質(zhì)量要求。 3 研究的方法及措施研究的方法： 通過(guò)查閱大量參考資料，整理零碎資料以及自己在課本中學(xué)到的有關(guān)施工組織知識(shí)，使自己對(duì)課程設(shè)計(jì)有更清晰的了解，明確思路。首先收集材料，拿到圖紙仔細(xì)識(shí)圖，盡快讓自己全面的熟悉整套圖紙，接下來(lái)計(jì)算工程量，選擇施工方案及施工方法，編制施工進(jìn)度表，編制施工平面圖，編制文明平安、節(jié)約施工等管理措施以及相關(guān)

15、施工工程的技術(shù)與信息管理措施，技術(shù)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)等。研究的措施：1向相關(guān)人士請(qǐng)教，熟悉相關(guān)經(jīng)歷 2學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)*及法律 3進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工各項(xiàng)程序和甲方的要求 4施工組織設(shè)計(jì)編制 5對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展優(yōu)化4 預(yù)期成果通過(guò)這次畢業(yè)設(shè)計(jì)，首先，使我熟悉了施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)步驟，其次，我了解了施工組織設(shè)計(jì)方面的手冊(cè)，并掌握了查找方法，再次，畢業(yè)設(shè)計(jì)是本科與工作的橋梁，通過(guò)這個(gè)橋梁，使我對(duì)大學(xué)四年學(xué)習(xí)的知識(shí)有了系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，最后，在教師的幫助下，使我的實(shí)踐能力得到較大的提高。 預(yù)期的成果主要有： 1華業(yè)鋼構(gòu)辦公樓的工程量計(jì)算 2繪制華業(yè)鋼構(gòu)辦公樓的施工橫道圖 3編制華業(yè)鋼構(gòu)辦公樓的人力資源布置

16、圖 4編制華業(yè)鋼構(gòu)辦公樓的施工組織設(shè)計(jì)文件 5繪制編制華業(yè)鋼構(gòu)辦公樓的施工總平面布置圖 6計(jì)算各種材料的用量5 研究工作進(jìn)度方案時(shí)間進(jìn)程安排2013年6月15日-20日啟動(dòng)畢業(yè)論文環(huán)節(jié)，選題10月20日前上交任務(wù)書(shū)11月5日前完成開(kāi)題辯論11月20日前前期材料上交11月20日-11月30日前期材料互評(píng)12月1日-12月15日前期材料修改，定稿12月16日-12月23日抽查前期材料5月6日-5月8日完成論文初稿并上交5月15日-1月16日中期檢查2014年5月第八學(xué)期第一輪辯論6月第二輪辯論 參考文獻(xiàn)建筑工程工程管理規(guī)*2006工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文.房屋建筑局部2002符禮明,施春華,陳福江.淺析建筑工程施工組織設(shè)計(jì)與施工平安技術(shù)措施J,2009,(11):111-113陸彥，海智波，新加坡建筑業(yè)開(kāi)展及現(xiàn)狀分析J.2010文雪峰.日本建立業(yè)的工程工程管理體系簡(jiǎn)介J,2007(4)魏志陽(yáng),施工階段工程本錢要素管理研究J,管理學(xué)家