智能化弱電集成施工組織施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策

1、-PAGE . z. - w -天 鵝 語(yǔ) 二 期 弱 電 工 程施工組織設(shè)計(jì)方案中電電子系統(tǒng)工程2013年12月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc331588048第一章編制依據(jù) PAGEREF _Toc331588048 h 3HYPERLINK l _Toc3315880491施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc331588049 h 3HYPERLINK l _Toc3315880502編制圍及容 PAGEREF _Toc331588050 h 3HYPERLINK l _Toc3315880513施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) PAGERE

2、F _Toc331588051 h 4HYPERLINK l _Toc331588052第二章工程概況 PAGEREF _Toc331588052 h 5HYPERLINK l _Toc3315880531工程容 PAGEREF _Toc331588053 h 5HYPERLINK l _Toc3315880542總工期要求 PAGEREF _Toc331588054 h 6HYPERLINK l _Toc331588055第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃 PAGEREF _Toc331588055 h 6HYPERLINK l _Toc3315880561工程進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc3315

3、88056 h6HYPERLINK l _Toc3315880572項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 PAGEREF _Toc331588057 h 8HYPERLINK l _Toc3315880583施工組織機(jī)構(gòu)框圖 PAGEREF _Toc331588058 h 9HYPERLINK l _Toc3315880594施工組織計(jì)劃 PAGEREF _Toc331588059 h 11HYPERLINK l _Toc3315880605項(xiàng)目管理機(jī)制 PAGEREF _Toc331588060 h 14HYPERLINK l _Toc3315880616施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 PAGEREF _Toc331

4、588061 h 14HYPERLINK l _Toc3315880627保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 PAGEREF _Toc331588062 h 15HYPERLINK l _Toc3315880638工程施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc331588063 h 16HYPERLINK l _Toc3315880649材料組織與管理 PAGEREF _Toc331588064 h 22HYPERLINK l _Toc331588065第四章工程質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc331588065 h 22HYPERLINK l _Toc3315880661組織工作管理 PAGEREF _T

5、oc331588066 h 22HYPERLINK l _Toc3315880672進(jìn)度控制管理 PAGEREF _Toc331588067 h 22HYPERLINK l _Toc3315880683項(xiàng)目實(shí)施管理 PAGEREF _Toc331588068 h 22HYPERLINK l _Toc3315880694風(fēng)險(xiǎn)管理 PAGEREF _Toc331588069 h 22HYPERLINK l _Toc3315880705質(zhì)量控制管理 PAGEREF _Toc331588070 h 22HYPERLINK l _Toc3315880716項(xiàng)目文檔管理 PAGEREF _Toc33158

6、8071 h 22HYPERLINK l _Toc331588072第五章施工部署及組織管理 PAGEREF _Toc331588072 h 22HYPERLINK l _Toc3315880731工程總體布置 PAGEREF _Toc331588073 h 22HYPERLINK l _Toc3315880742施工技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc331588074 h 22HYPERLINK l _Toc3315880753施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc331588075 h 22HYPERLINK l _Toc3315880764施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 PAGEREF _To

7、c331588076 h 22HYPERLINK l _Toc3315880775施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 PAGEREF _Toc331588077 h 22HYPERLINK l _Toc3315880786施工項(xiàng)目做好與的配合措施 PAGEREF _Toc331588078 h 22HYPERLINK l _Toc3315880797做好與土建施工單位的配合措施 PAGEREF _Toc331588079 h 22HYPERLINK l _Toc331588080第六章系統(tǒng)安裝及施工 PAGEREF _Toc331588080 h 22HYPERLINK l _Toc33158808

8、11、安裝施工方案 PAGEREF _Toc331588081 h 22HYPERLINK l _Toc3315880822綜合布線系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588082 h 22HYPERLINK l _Toc3315880833.電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588083 h 22HYPERLINK l _Toc3315880844保安報(bào)警系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588084 h 22HYPERLINK l _Toc3315880855樓宇對(duì)講系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588085 h 22HYPERLINK l

9、 _Toc3315880866背景音樂及會(huì)議系統(tǒng)施工方案PAGEREF _Toc331588086 h 22HYPERLINK l _Toc3315880877有線電視系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588087 h 22HYPERLINK l _Toc3315880888停車場(chǎng)管理系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588088 h 22HYPERLINK l _Toc3315880899門禁管理系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588089 h 22HYPERLINK l _Toc33158809010 機(jī)房工程 PAGEREF _Toc331588090 h

10、 22HYPERLINK l _Toc331588091第七章質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc331588091 h 22HYPERLINK l _Toc3315880921施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc331588092 h 22HYPERLINK l _Toc3315880932施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體容 PAGEREF _Toc331588093 h 22HYPERLINK l _Toc3315880943安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 PAGEREF _Toc331588094 h 22HYPERLINK l _Toc331588095第八章工期保證措施 PAGEREF

11、_Toc331588095 h 22HYPERLINK l _Toc3315880961施工工期控制方法 PAGEREF _Toc331588096 h 22HYPERLINK l _Toc3315880972施工工期安排及保障措施 PAGEREF _Toc331588097 h 22HYPERLINK l _Toc331588098第九章安全生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc331588098 h 22HYPERLINK l _Toc3315880991安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) PAGEREF _Toc331588099 h 22HYPERLINK l _Toc3315881002安全

12、防重點(diǎn) PAGEREF _Toc331588100 h 22HYPERLINK l _Toc3315881013安全措施 PAGEREF _Toc331588101 h 22HYPERLINK l _Toc3315881024堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 PAGEREF _Toc331588102 h 22HYPERLINK l _Toc3315881035安全管理措施 PAGEREF _Toc331588103 h 22HYPERLINK l _Toc331588104第十章文明施工措施 PAGEREF _Toc331588104 h 22HYPERLINK l _Toc331588105第十一章成

13、品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc331588105 h 22HYPERLINK l _Toc331588106第十二章工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) PAGEREF _Toc331588106 h 22HYPERLINK l _Toc3315881071用戶培訓(xùn) PAGEREF _Toc331588107 h 22HYPERLINK l _Toc3315881082工程售后服務(wù)方案 PAGEREF _Toc331588108 h 22HYPERLINK l _Toc3315881093緊急異常情況的及時(shí)處理 PAGEREF _Toc331588109 h 22第一章 編制依據(jù)1施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想

14、保利天鵝語(yǔ)苑二期弱電工程”施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。2編制圍及容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量

15、策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 弱電設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T 50314-2000民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī) J

16、GJ/T 16-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)條文說(shuō)明 JGJ/T 16-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)詳解手冊(cè) JGJ/T 16-92工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī) GBJ42-81商業(yè)建筑電訊通道及空間標(biāo)準(zhǔn) TIA/EIA-569-A商業(yè)建筑電訊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) TIA/EIA-606-A-2001電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī) GB50254-96電氣裝置安裝工程1KV及以下工程施工及驗(yàn)收規(guī) GB50258-96電氣裝置安裝工程科研照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī) GB50259-96通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī) GB50243-97電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī) GB50172-92建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī) JGJ

17、73-91建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī) GB50057-94火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī) GB50116-98高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī) GB50045-95智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50339-2003智能建筑施工及驗(yàn)收規(guī)DG/TJ08-601-2001民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352-2005公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DG50189-2005智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2006安全防工程程序與要求GA/T75-94安全防系統(tǒng)通用圖形符號(hào)GA/T74-2000安全防工程技術(shù)規(guī)GB50348-2004民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)GB50198-94視頻監(jiān)控監(jiān)控?cái)?shù)字錄像設(shè)備GB20815-2006電子圍欄控制器通用

18、技術(shù)條件BG12663-2001入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T368-2001主動(dòng)紅外入侵探測(cè)器GB10408.4-2000被動(dòng)紅外入侵探測(cè)器GB10408.5-2000市公共安全防工程管理暫行規(guī)定 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī) GB50174-93低壓配電裝置及線路設(shè)計(jì)規(guī) GBJ54-83供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī) GB50052-95相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二章 工程概況1工程容保利天鵝語(yǔ)苑項(xiàng)目二期位于嘉定區(qū)勝辛路、城固路及崇信路交匯處，二期項(xiàng)目主要包括15#至42#共計(jì)28棟住宅，其中15#、16#、27#、28#、37#及38#為高層住宅建筑，其他住宅則為聯(lián)排別墅，高層住宅共計(jì)421戶，別墅住宅共計(jì)110戶。保利天

19、鵝語(yǔ)苑項(xiàng)目二期整個(gè)智能化系統(tǒng)主要包括以下容：周界報(bào)警系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)樓宇對(duì)講系統(tǒng)室報(bào)警系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)車輛管理系統(tǒng)門禁控制系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BA)家居布線系統(tǒng)LED電子公告屏系統(tǒng)中心機(jī)房2總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。合同工期：90 日歷天計(jì)劃開工日期： 2013 年 5月 20日（具體以甲方現(xiàn)場(chǎng)指令為準(zhǔn)）計(jì)劃完工日期： 2013 年 8 月20 日。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家及市地方相關(guān)工程設(shè)計(jì)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)，100%驗(yàn)收合格，符合市技防

20、辦要求。第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃1工程進(jìn)度安排根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃開工日期： 2013 年 5月 20日（具體以甲方現(xiàn)場(chǎng)指令為準(zhǔn)）工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作10日完成。同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施）。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主

21、和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。考慮到保利天鵝語(yǔ)苑二期智能化系統(tǒng)弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按

22、照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同保利建設(shè)開發(fā)總公司及總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把保利天鵝語(yǔ)苑二期弱電工程”列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根

23、據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和合作的誠(chéng)意，對(duì)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。2.1項(xiàng)目管理層工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)GB/T50326-2001組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本

24、工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。2.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。3施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。深化設(shè)計(jì)師參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參

25、與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。材料員執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。安全員對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。3.3施工組的職責(zé)弱電安裝組職責(zé)提供安裝綜合布線系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、保安報(bào)警系統(tǒng)、樓寓對(duì)講系統(tǒng)及車輛管理系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。系統(tǒng)安裝規(guī)及工藝要求綜合布線系統(tǒng)、閉路電

26、視監(jiān)控系統(tǒng)、保安報(bào)警系統(tǒng)、樓寓對(duì)講系統(tǒng)及車輛管理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)，并根據(jù)用戶建議及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4施工組織計(jì)劃我司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人，擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)保利天鵝語(yǔ)苑二期弱電工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增加了很高的

27、質(zhì)量保障。4.1工程組織本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。弱電工長(zhǎng)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出

28、現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防以及庫(kù)存設(shè)備的安全。4.2工作流程項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制

29、度協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查.合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)請(qǐng)假。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地

30、項(xiàng)目同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 5項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工

31、程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。6施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用，項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的

32、管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛

33、鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。7保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。7.3建立健全項(xiàng)目工長(zhǎng)、業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7.4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工

34、作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。7.6每周召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，

35、及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。8工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。8.2主要施工工具準(zhǔn)備序號(hào)主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬(wàn)用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測(cè)試工具10手電電腦(586型)11網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、通斷測(cè)試儀8.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)

36、理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、物料員、資料員、安全員等。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）職務(wù)專業(yè)資質(zhì)工作年限聯(lián)系方式啟飛項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)注冊(cè)建造師6年小軍執(zhí)行經(jīng)理工程師5年金亞濱安全及質(zhì)檢員工程師5年1368179908葉守勇施工及資料員助理工程師4年項(xiàng)目組成主要人員的資格和簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)理證書一級(jí)建造師證安全生產(chǎn)考核合格證勞動(dòng)力計(jì)劃表如下：工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況現(xiàn)場(chǎng)勘察聯(lián)合設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)審查和批準(zhǔn)管槽敷設(shè)線纜敷設(shè)前端設(shè)備安裝機(jī)房設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行、培訓(xùn)竣工移交項(xiàng)目經(jīng)理11111111111技術(shù)負(fù)責(zé)任11111111111質(zhì)檢員1111111材料員1111

37、111安全員11111111系統(tǒng)工程師22223313312資料員1111111111專業(yè)技工52882小工2142510952合計(jì)455102339192622988.4施工的臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。倉(cāng)庫(kù)需要15用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏?，F(xiàn)場(chǎng)辦公用房、休息房大約需要15左右，配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、等辦公設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接，費(fèi)用為施工方支付。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。9材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有

38、主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。9.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)物品管理制度，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。9.2設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù) 工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度

39、，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫(kù)。9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章 工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國(guó)際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：1組織工作管理組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程組、技術(shù)

40、組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。2進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。3項(xiàng)目實(shí)施管理1、我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況；3、同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化

41、控制；5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或提請(qǐng)保利星海嶼筑弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。4風(fēng)險(xiǎn)管理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；4、充分估計(jì)人的因素；5、確保項(xiàng)目人員所需的技能；6、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責(zé)任分配原則。5質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB5025896 1Kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)GB5016992 電氣裝置接地

42、施工及驗(yàn)收規(guī)等技術(shù)規(guī)進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國(guó)外相應(yīng)的規(guī)要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來(lái)確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。 2）、設(shè)備采購(gòu)。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫(kù)發(fā)放，須配有

43、相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說(shuō)明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。 4）、階段驗(yàn)收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 5）、確定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。6項(xiàng)目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系(ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票

44、據(jù)管理等。第五章 施工部署及組織管理1工程總體布置1.1本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。對(duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。項(xiàng)目所需資金實(shí)行專款專用。強(qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。積極推廣新技術(shù)、新工藝。合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資。工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行

45、。強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)文明安全工地”。1.2施工組織安排進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。2施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決，以利加工訂貨和組織施工。2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單

46、位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。3施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。4施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。4.2有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4.3編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。4.4在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。4.5積極邀請(qǐng)業(yè)主

47、對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主，對(duì)提出的問題督促各分包商堅(jiān)決整改，絕不姑息。4.6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得的同意后，及時(shí)通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。5施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對(duì)工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。5.3在施工全過程中，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢

48、和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。5.4認(rèn)真聽取監(jiān)理對(duì)工程施工過程的意見和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議。5.5積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通知監(jiān)理，對(duì)提出的問題堅(jiān)決整改，絕不姑息。5.6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來(lái)，不得擅自處理。5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。5.8嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可

49、能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6施工項(xiàng)目做好與的配合措施6.1參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向提出建議，完善設(shè)計(jì)容和設(shè)備選型。6.2在施工中，及時(shí)會(huì)同雇主、按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。6.3會(huì)同、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。6.4在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向反饋，并協(xié)助妥善處理。6.5積極配合對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。7做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，

50、在施工中，我們將主動(dòng)做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。7.1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度 。7.2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，并互為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造施工條件。7.3參加協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。7.4在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場(chǎng)材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。7.5施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。7.6驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，

51、并對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。7.7設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時(shí)就位。7.8共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。7.9做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。第六章 系統(tǒng)安裝及施工1、安裝施工方案安裝工程是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)階段，主要分為兩部分，一部分智能化系統(tǒng)線纜敷設(shè)，另一部分為智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝。在進(jìn)行線纜、線管敷設(shè)時(shí)將嚴(yán)格按照施工工藝、技術(shù)要求和規(guī)定施工，特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：保證所有控制線纜敷設(shè)中間沒有接頭。積極與其他相關(guān)專業(yè)的單位協(xié)調(diào)，保證

52、線纜能一步敷設(shè)到位。配電間接線、接線將注意雙絞線的剝皮長(zhǎng)度和絞距。線纜敷設(shè)同時(shí)在線纜兩頭將按要進(jìn)行標(biāo)注，標(biāo)注要保證清晰且不宜褪色或被擦除。做好隱蔽工程隱蔽前的檢查工作并做好相應(yīng)的隱蔽記錄和驗(yàn)收工作。嚴(yán)格執(zhí)行工序施工規(guī)定，前一道工序如不合格，堅(jiān)決不進(jìn)入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行材料使用規(guī)定，每一批新進(jìn)的材料一定要報(bào)批，未獲批準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不用于施工，杜絕三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全施工規(guī)定，杜絕違規(guī)施工和操作。在進(jìn)行智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝時(shí)，將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，根據(jù)設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)要求，環(huán)境要求和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：保證設(shè)備和設(shè)備支吊架整齊、美觀、牢固。線纜接入設(shè)備時(shí)，必須使用帶護(hù)套的金屬軟

53、管，金屬軟管長(zhǎng)度不能超過80厘米。所有設(shè)備將經(jīng)過監(jiān)理和甲方驗(yàn)收合格后才安裝。設(shè)備在安裝前，有條件進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試的必須要進(jìn)行測(cè)試。其他在安裝工程中要強(qiáng)調(diào)的：按時(shí)按要求提交階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，不獲批準(zhǔn)施工進(jìn)度計(jì)劃堅(jiān)決不實(shí)施。根據(jù)總包和監(jiān)理的要求，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目總工期。做好施工階段的各項(xiàng)文檔工作，堅(jiān)持有文必回”的原則。充分利用各種手段來(lái)強(qiáng)化成品保護(hù)工作。1.2電線穿管和線槽敷線管穿線施工程序施工準(zhǔn)備穿拉線清掃管路線纜連接放線線纜與帶線的綁扎帶護(hù)口線纜包扎包扎線纜包扎線纜包扎線路檢查（2）電線穿管施工方法1）清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，對(duì)所有的管路進(jìn)行清掃。2）放線：放線前根據(jù)設(shè)計(jì)圖對(duì)

54、線纜的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對(duì)，放線時(shí)線纜置于放線架或放線車上，不能將線纜在地上隨意拖拉，更不能野蠻使力。3）斷線：接線盒線纜的預(yù)留長(zhǎng)度為30cm；弱電箱線纜的預(yù)留長(zhǎng)度為弱電箱箱體周長(zhǎng)的1/2。4）線纜與帶線的綁扎：將線纜前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈并折回壓實(shí)，綁扎牢固。5）管穿線：線纜穿管前，清除管雜物和積水。管口有保護(hù)措施。6）線槽敷線：線纜在線槽無(wú)接頭。線纜按位置編號(hào)分段綁扎，綁扎點(diǎn)間不大于2m。7）線纜連接：受力線纜不能降低原機(jī)械強(qiáng)度；不能降低原絕緣強(qiáng)度。8）線纜包扎：首先用橡膠絕緣帶從線纜接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞12個(gè)絕緣帶寬度，再以半幅寬度重疊進(jìn)行纏繞。9）線路

55、檢查：接、焊、包全部完成后，進(jìn)行自檢和互檢；檢查線纜接、焊、包是否符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不符合規(guī)定的立即糾正。1.5弱電柜、箱安裝（1）施工程序弱電箱檢查驗(yàn)收彈線定位施工準(zhǔn)備暗裝弱電箱安裝明裝弱電箱安裝檢測(cè)驗(yàn)收落地式弱電柜安裝（2）主要施工方法及要求1）安裝前，要按設(shè)計(jì)圖紙檢查其箱號(hào)，并對(duì)照安裝設(shè)計(jì)說(shuō)明進(jìn)行檢查，滿足設(shè)計(jì)規(guī)要求。2）根據(jù)設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場(chǎng)找出弱電箱位置，并按照箱的外形尺寸進(jìn)行彈線定位。3）落地式弱電柜安裝，箱體増加一付用于安裝的底盤，底盤高100mm，用#10槽鋼制作，涂防銹漆。地下室等潮濕房間控制柜基礎(chǔ)抬高200mm?；A(chǔ)型鋼安裝符合表的規(guī)定。表基礎(chǔ)型鋼

56、安裝允許偏差項(xiàng)目允許偏差（mm/m）(mm/全長(zhǎng))不直度15水平度15不平行度/54）柜相互間或與基礎(chǔ)型鋼用鍍鋅螺栓連接，且防松零件齊全。5）柜安裝垂直度允許偏差為1.5，相互間接縫不大于2mm，成列柜面偏差不大于2mm。6）柜的金屬框架及基礎(chǔ)型鋼接地（PE）或接零（PEN）可靠；7）弱電箱明裝，根據(jù)施工圖所示安裝位置、安裝高度及箱體外形尺寸，準(zhǔn)確找出絕緣膨脹螺栓的位置，用沖擊鉆在固定點(diǎn)鉆孔，其孔徑、深度和膨脹螺栓脹管相適，孔洞垂直于墻面。將膨脹螺栓安裝入墻后，進(jìn)行箱體的固定。8）弱電箱暗裝，事先將箱元件全部拆除，將箱體放入預(yù)留洞，調(diào)好標(biāo)高及水平位置并固定好，然后用水泥砂漿填實(shí)、抹平。1.6線

57、纜敷設(shè)（1）施工程序施工準(zhǔn)備垂直敷設(shè)水平敷設(shè)管口防水處理掛標(biāo)志牌（2）主要施工方法及要求1）線纜敷設(shè)前檢查橋架是否安裝完畢、無(wú)雜物、無(wú)毛刺，線纜型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求。2）敷設(shè)前按實(shí)測(cè)量線纜長(zhǎng)度，并根據(jù)線纜敷設(shè)表進(jìn)行線纜分割分配，并做好標(biāo)簽（線纜始末端號(hào)、線纜型號(hào)、線纜長(zhǎng)度等）。3）對(duì)于部分穿管敷設(shè)的線纜，敷設(shè)前首先檢查鋼管兩端口是否光滑，護(hù)口是否齊全，鋼管部無(wú)積水且無(wú)異物堵塞；當(dāng)管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，往管吹入適量的滑石粉。4）線纜敷設(shè)完畢及時(shí)在兩端掛牌，標(biāo)牌字跡清晰、不易褪色，注明起止點(diǎn)、線纜編號(hào)及規(guī)格型號(hào)。橋架上的線纜整理順直并用尼龍?jiān)鷰Ы壴潭ā?.7接地部分（1）施工程序施工準(zhǔn)備引下線均壓環(huán)

58、安裝接地帶支架制作安裝接地網(wǎng)安裝接地電阻測(cè)試（2）主要施工方法及要求1）接地裝置施工.按照設(shè)計(jì)圖要求，將接地銅排與預(yù)留將接地銅排焊接聯(lián)通，構(gòu)成綜合接地體，并與接地引下線焊接，根據(jù)施工圖對(duì)防雷引下線用油漆做好標(biāo)記，便于引出和檢查。.所有焊接處焊縫飽滿并有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，無(wú)夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處的藥皮敲凈后，刷瀝青作防腐處理，采用 搭接焊時(shí)，其焊接長(zhǎng)度要求如下：接地銅排焊接長(zhǎng)度不小于其寬度的2倍，且至少3個(gè)棱邊焊接。與靜電地板聯(lián)接采用ZR-VR6壓接接線端子連接。.每一處施工完畢后，及時(shí)請(qǐng)質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，合格后方能隱蔽，同時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。3）接地電阻測(cè)試采

59、用接地電阻測(cè)試儀進(jìn)行接地電阻測(cè)試。接地電阻測(cè)試儀型號(hào)采用ZC28。2綜合布線系統(tǒng)施工方案2.1施工前的準(zhǔn)備工作在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收，檢查如下：器材檢驗(yàn)一般要求如下： 工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查，無(wú)出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。經(jīng)檢驗(yàn)的器材應(yīng)做好記錄，對(duì)不合格的器件應(yīng)單獨(dú)存放，以備核查與處理。 工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)上相符。 備品、備件及各類資料應(yīng)齊全。 纜線的檢驗(yàn)要求如下 ： 工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同要求。 電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽容應(yīng)齊全、清晰。 電纜外護(hù)線套

60、需完整無(wú)損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。如用戶要求，應(yīng)附有本批量電纜的技術(shù)指標(biāo)。光纜開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無(wú)損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證及檢驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)。并進(jìn)行衰減及長(zhǎng)度測(cè)試，看是否光纖衰減是否符合要求及有無(wú)斷纖現(xiàn)象存在。光纖接插軟線，兩端的活動(dòng)連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護(hù)蓋帽。光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)相符，各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)志位置準(zhǔn)確、清晰。在安裝工程之前，必須對(duì)建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查，具備下列條件方可開工：土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計(jì)要求；接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。弱電間環(huán)境要求根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)和工程的要求，對(duì)建筑物的垂直