保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部新春操作標(biāo)準(zhǔn)

1、2005新春操作手冊(cè)XX保險(xiǎn)公司青島分公司營(yíng)銷(xiāo)部2005年1月20日二月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作思路【1】二月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)主題【2】營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)【3】營(yíng)銷(xiāo)總體思路【4】營(yíng)銷(xiāo)基本思路【5】具體節(jié)奏及追蹤點(diǎn)【6】具體時(shí)間點(diǎn)二月詳細(xì)操作方案【1】新春禮品方案【2】XX“福星”大拜年方案【3】新春績(jī)優(yōu)強(qiáng)化訓(xùn)練及啟動(dòng)大會(huì)簡(jiǎn)介【4】新春主管增員啟動(dòng)大會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介【5】新春操作手冊(cè)行事歷二月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作思路【1】二月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)主題全力啟動(dòng)績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)沖刺新秀人力目標(biāo)【2】營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)保費(fèi)新增人力即墨1010膠州1010萊西1010開(kāi)發(fā)區(qū)1010平度1010城陽(yáng)1010膠南55李滄55本部4030合計(jì)110100【3】營(yíng)銷(xiāo)總體思路節(jié)前(1.26-2

2、.5):關(guān)注業(yè)績(jī)節(jié)中(2.6-2.15):關(guān)注增員節(jié)后(2.16-2.25):關(guān)注達(dá)標(biāo)【4】營(yíng)銷(xiāo)基本思路節(jié)前：以元月績(jī)優(yōu)啟動(dòng)業(yè)務(wù)節(jié)中：以送?；卦L啟動(dòng)增員節(jié)后：以強(qiáng)化追蹤推動(dòng)達(dá)標(biāo)【5】具體節(jié)奏及追蹤點(diǎn)1,262r 52.162.25-1、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理、組訓(xùn)早夕會(huì)培訓(xùn)2、績(jī)優(yōu)人員強(qiáng)化訓(xùn)練及 啟動(dòng)3、新年金雞送福報(bào)紙廣 告4、X X “福星”大拜年5、主管、績(jī)優(yōu)表彰及啟 動(dòng)大會(huì)1、金雞送福方案追蹤3000元人員追蹤2、小高峰追蹤3、新秀增員追蹤1、新秀工程追蹤2、小高峰追蹤3、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)4、5000元“福星” 大拜年方案人員追 蹤【6】具體時(shí)間點(diǎn)1.25-1.26：服務(wù)部經(jīng)理、組訓(xùn)早夕會(huì)訓(xùn)練1.27

3、：績(jī)優(yōu)人員產(chǎn)品培訓(xùn)及業(yè)務(wù)啟動(dòng)新年報(bào)紙廣告發(fā)布1.31-2.4：營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部駐點(diǎn)支援2.5：全體主任增員啟動(dòng)會(huì)2.16-2.20：新秀工程第三期2.19-2.20：轉(zhuǎn)正培訓(xùn)二月詳細(xì)操作方案【1】新春禮品方案【“金雞送?！卑荽竽昕蛻舄?jiǎng)勵(lì)方案】XX保險(xiǎn)將于2005年1月26日至2005年2月16日期間舉行“金雞送?！卑荽竽昕蛻艋仞伝顒?dòng)。活動(dòng)期間凡同一投保人購(gòu)買(mǎi)XX保險(xiǎn)青島分公司的個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品年交保費(fèi)承保滿3000元，即可獲得由壽險(xiǎn)顧問(wèn)贈(zèng)送的價(jià)值168元的“金雞送?！辟R歲禮品一件！ TOC o 1-5 h z 【金雞送?！看送庥^造型創(chuàng)意源于康熙御筆“天下第一福”。此福是康熙為孝莊太后祝壽所題，巧奪天工的包含

4、了”多子、多才、多田、多福、多壽”等吉祥寓意，世稱(chēng)“請(qǐng)福聚福、送福得?！钡摹办`驗(yàn)之?！?。此“金雞送?！苯璧弁跄珜殻山Y(jié)大吉（雞）洪福為連理，寓意“金雞報(bào)曉傳捷報(bào)，富貴興旺福盈門(mén)”！備注：”金雞送?！皩⒊杀緝r(jià)50元提供給業(yè)務(wù)人員?！?】XX“福星”大拜年方案【xx福星拜大年”壽險(xiǎn)顧問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)方案】登報(bào)條件：所有立志二月份達(dá)到標(biāo)保5000的業(yè)務(wù)人員，交照片一張和100元，照片登報(bào)。2月標(biāo)保達(dá)成5000，返還100元。登報(bào)時(shí)間：1月27日，青島晚報(bào)費(fèi)用預(yù)算：2個(gè)整版。2萬(wàn)元方案目的：1、先上報(bào)再達(dá)標(biāo)。先確定5000目標(biāo)并為之努力。達(dá)到返還；達(dá)不到亦可作為長(zhǎng)期可利用的展業(yè)工具。2、春節(jié)期間可利用客戶方案和

5、個(gè)人照片輔助拜訪。3、為服務(wù)部拉出一批追蹤對(duì)象，并有充分的追蹤理由。4、2月16日客戶方案截止，因此16日之前可以全面追蹤達(dá)成 TOC o 1-5 h z 3000；16號(hào)以后追蹤登報(bào)人員達(dá)成標(biāo)保5000?！?】新春績(jī)優(yōu)強(qiáng)化訓(xùn)練及啟動(dòng)大會(huì)簡(jiǎn)介以強(qiáng)化XXXX產(chǎn)品學(xué)習(xí)、通關(guān)夯實(shí)技能，提升信心。以隆重表彰給予充分肯定與榮譽(yù)。以現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)推動(dòng)節(jié)前業(yè)務(wù)。以報(bào)紙廣告作為拜訪支持與信心保證【4】新春主管增員啟動(dòng)大會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介外請(qǐng)講師強(qiáng)化增員理念與發(fā)展意愿。新版基本法的再次強(qiáng)化?？?jī)優(yōu)主任的表彰。新秀工程運(yùn)行情況通報(bào)。春節(jié)工作啟動(dòng)及工作布置?！?】新春操作手冊(cè)行事歷1月28日（星期五）時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人

6、營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注4030主管績(jī)優(yōu)擴(kuò)大早會(huì)溝通今日會(huì)議內(nèi)容，爭(zhēng)取主管配合服務(wù)部經(jīng)理8:309:00全體員工大會(huì)1、表彰上月先進(jìn)（績(jī)優(yōu)、轉(zhuǎn)正、晉升等）1、三思想，打通觀念，淡化過(guò)年氛圍加強(qiáng)業(yè)務(wù)拜訪及增員2、首先由部經(jīng)理開(kāi)訓(xùn)，把全體員工會(huì)的組織形式、時(shí)間安排和紀(jì)律要求向業(yè)務(wù)員做好宣導(dǎo)，然后講解年前這段時(shí)間對(duì)我們的意義使業(yè)務(wù)同仁明確會(huì)議的目的，端正會(huì)議態(tài)度。3、新年禮品包裝4、研討發(fā)表，要求每一個(gè)人談5、設(shè)定8號(hào)前業(yè)績(jī)目標(biāo)服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)1、出勤狀況2、會(huì)議內(nèi)容3、業(yè)務(wù)員目標(biāo)設(shè)定情況4、當(dāng)日?qǐng)?bào)紙廣告購(gòu)買(mǎi)數(shù)量5、刊登廣告人員業(yè)績(jī)狀況報(bào)紙廣告準(zhǔn)時(shí)刊登配合業(yè)績(jī)追蹤板9:1011:002、27號(hào)部分培訓(xùn)內(nèi)容宣導(dǎo)1

7、1:1012:003、報(bào)紙廣告，新年方案包裝宣導(dǎo)13:0014:004、假日經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題14:1015:005、研討假前經(jīng)濟(jì)能給業(yè)務(wù)員帶來(lái)什么。15:0015:306、目標(biāo)設(shè)定發(fā)表15:30市場(chǎng)實(shí)做追蹤陪訪全體內(nèi)勤17:30要求至少1訪晚上主管、績(jī)優(yōu)擴(kuò)大當(dāng)日的拜訪情況進(jìn)服務(wù)部經(jīng)1、出勤單獨(dú)設(shè)立19點(diǎn)夕會(huì)行整理，反饋服務(wù)理、行銷(xiāo)狀況主管、績(jī)行銷(xiāo)工具使用情況。主管/部經(jīng)理答疑、示范、一對(duì)一演練。部經(jīng)理2、夕會(huì)內(nèi)容優(yōu)追蹤板晚上20點(diǎn)劉總隨機(jī)到訪營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部參加夕會(huì)1月29日（星期六），1月30日（星期日）時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注7:408:30主管績(jī)優(yōu)擴(kuò)大早會(huì)1、今日工作安排2、拜訪情

8、況匯報(bào)服務(wù)部經(jīng)理1、會(huì)議內(nèi)容2、主管業(yè)績(jī)情況8:3010:00各服務(wù)準(zhǔn)備相應(yīng)業(yè)務(wù)推動(dòng)專(zhuān)題可以加入經(jīng)驗(yàn)分享案例分析產(chǎn)品考試等服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)1、出勤情況2、早會(huì)內(nèi)容10:0010:30二次早會(huì)工作日志，財(cái)富寶典檢查選擇一至二個(gè)小組，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)追蹤陪訪安排服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財(cái)富寶典的使用情況11:0018:30輔導(dǎo)追蹤1、業(yè)務(wù)員問(wèn)題隨時(shí)解答2、制定合理的追以專(zhuān)日失3、隨時(shí)陪訪4、營(yíng)造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤服務(wù)部追蹤錯(cuò)失晚上19點(diǎn)主管、績(jī)優(yōu)擴(kuò)大夕會(huì)充實(shí)夕會(huì)內(nèi)容加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤淡化過(guò)年氣氛制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理1、出勤狀況2、夕會(huì)內(nèi)容晚上20點(diǎn)劉總隨機(jī)到訪營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部參加夕會(huì)1月

9、31日（星期一）時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注4030主管績(jī)優(yōu)擴(kuò)大早會(huì)3、今日工作安排4、拜訪情況匯報(bào)服務(wù)部經(jīng)理1、會(huì)議內(nèi)容2、主管業(yè)績(jī)情況8:3010:00送福大沖刺1、鼓勵(lì)并要求業(yè)務(wù)貝對(duì)同未送到“?！钡目蛻舻倪M(jìn)行拜訪，問(wèn)題客戶要事先研討，必要時(shí)主管陪訪。服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)1、出勤情況2、各服務(wù)部新購(gòu)“?！弊?jǐn)?shù)量3、準(zhǔn)客戶積累數(shù)量4、新年禮品送福好的經(jīng)驗(yàn)分享2、新秀工程1、2期學(xué)員關(guān)注方案進(jìn)展情況10:0010:30二次早會(huì)工作日志，財(cái)富寶典檢查選擇一至二個(gè)小組，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)追蹤陪訪安排服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財(cái)富寶典的使用情況晚上19點(diǎn)主管、績(jī)優(yōu)擴(kuò)大夕會(huì)充實(shí)夕會(huì)

10、內(nèi)容加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤淡化過(guò)年氣氛制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理1、出勤狀況2、夕會(huì)內(nèi)容晚上20點(diǎn)劉總隨機(jī)到訪營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部參加夕會(huì)2月1日（星期二）時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注7:408:30主管績(jī)優(yōu)擴(kuò)大早會(huì)1、今日工作安排2、拜訪情況匯報(bào)服務(wù)部經(jīng)理1、會(huì)議內(nèi)容2、主管業(yè)績(jī)情況8:3010:00假日營(yíng)銷(xiāo)話保險(xiǎn)（接觸）分組討論：1、節(jié)前給我們帶來(lái)了哪些商機(jī)？2、節(jié)前你如何跟客戶談保險(xiǎn)？3、總結(jié)并給出方法（客戶有錢(qián)、有閑家人團(tuán)聚，激發(fā)責(zé)任感組訓(xùn)、相關(guān)講師1、出勤情況2、早會(huì)內(nèi)容3、新年禮品方案進(jìn)展情況經(jīng)驗(yàn)分享財(cái)政部長(zhǎng)都在家別人放假，我工作市場(chǎng)者B是我的）10:0010:30二次早會(huì)工作日志，財(cái)富寶

11、典檢查選擇一至二個(gè)小組，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)追蹤陪訪安排服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財(cái)富寶典的使用情況晚上19點(diǎn)主管、績(jī)優(yōu)擴(kuò)大夕會(huì)充實(shí)夕會(huì)內(nèi)容加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤淡化過(guò)年氣氛制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理1、出勤狀況2、夕會(huì)內(nèi)容關(guān)注小高峰1月入圍人員晚上20點(diǎn)劉總隨機(jī)到訪營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部參加夕會(huì)2月2日（星期三）時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注4030主管績(jī)優(yōu)擴(kuò)大早會(huì)1、今日工作安排2、拜訪情況匯報(bào)服務(wù)部經(jīng)理1、會(huì)議內(nèi)容2、主管業(yè)績(jī)情況8:3010:00假日經(jīng)濟(jì)借助“送?！闭{(diào)查表進(jìn)行接觸拜訪1、調(diào)查表的填寫(xiě)2、調(diào)查表經(jīng)驗(yàn)分享3、話術(shù)研討組訓(xùn)、相關(guān)講師1、早會(huì)出勤狀況2、送福數(shù)量3、新年禮品方案進(jìn)展

12、情況10:0010:30二次早會(huì)1、工作日志，財(cái)富寶典檢查2、選擇一至二個(gè)小組，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)3、追蹤陪訪安排服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財(cái)富寶典的使用情況晚上19點(diǎn)主管、績(jī)優(yōu)擴(kuò)大夕會(huì)1、充實(shí)夕會(huì)內(nèi)容2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤3、制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理1、出勤狀況2、夕會(huì)內(nèi)容關(guān)注小高峰1月入圍人員4、提出共性問(wèn)題及時(shí)與第二天授課講師溝通，保證第二天的課堂演練更有針對(duì)性。晚上20點(diǎn)劉總隨機(jī)到訪營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部參加夕會(huì)2月3日（星期四）時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注7:408:30主管績(jī)優(yōu)擴(kuò)大早會(huì)今日工作安排演練通關(guān)配合工作服務(wù)部經(jīng)理1、會(huì)議內(nèi)容2、主管業(yè)績(jī)情況8:3010:00送福統(tǒng)計(jì)

13、新年禮品方案追蹤廣告人員追蹤新年送福話術(shù)演練、通關(guān)話本有針對(duì)性通關(guān)汴意職場(chǎng)紀(jì)律組訓(xùn)、相關(guān)講師1、早會(huì)出勤狀況2、送福數(shù)量3、新年禮品方案進(jìn)展情況4、話木內(nèi)谷通關(guān)卡10:0010:30二次早會(huì)工作日志，財(cái)富寶典檢查選擇一至二個(gè)小組，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)追蹤陪訪安排服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財(cái)富寶典的使用情況晚上19點(diǎn)主管、績(jī)優(yōu)擴(kuò)大夕會(huì)充實(shí)夕會(huì)內(nèi)容加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理1、出勤狀況2、夕會(huì)內(nèi)容關(guān)注小高峰1月入圍人員晚上20點(diǎn)劉總隨機(jī)到訪營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部參加夕會(huì)2月4日（星期五）時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注7:408:30主管早會(huì)今日工作安排演練通關(guān)配合工作服務(wù)部經(jīng)理1

14、、會(huì)議內(nèi)容2、主管業(yè)績(jī)情況8:3010:00送福轉(zhuǎn)介紹專(zhuān)題組訓(xùn)、相關(guān)講師1、出勤狀況2、早會(huì)內(nèi)容3、送福數(shù)量4、新年禮品方案進(jìn)展情況10:0010:30二次早會(huì)工作日志，財(cái)富寶典檢查選擇一至二個(gè)小組，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)追蹤陪訪安排服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財(cái)富寶典的使用情況晚上19點(diǎn)主管、績(jī)優(yōu)擴(kuò)大夕會(huì)充實(shí)夕會(huì)內(nèi)容加入產(chǎn)品討論加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理1、出勤狀況2、夕會(huì)內(nèi)容關(guān)注小高峰1月入圍人員晚上20點(diǎn)劉總隨機(jī)到訪營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部參加夕會(huì)2月5日（星期六）分公司主管績(jī)優(yōu)增員啟動(dòng)大會(huì)（具體見(jiàn)通知）2月6日（星期日）時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注7:408:30主管績(jī)優(yōu)

15、擴(kuò)大早會(huì)溝通今日會(huì)議內(nèi)容，爭(zhēng)取主管配合服務(wù)部經(jīng)理8:309:00全體員工大會(huì)人盤(pán)點(diǎn)1、業(yè)績(jī)2、送福3、新年獎(jiǎng)品4、小高峰1、啟動(dòng)增員意愿條-思想，為16號(hào)第3期新秀工程做準(zhǔn)備2研討發(fā)表，要求每一個(gè)人談增員好處3、設(shè)定14號(hào)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)增員目標(biāo)服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)1、出勤狀況2、會(huì)議內(nèi)容3、業(yè)務(wù)員14號(hào)創(chuàng)說(shuō)會(huì)增員目標(biāo)設(shè)定情況配合增員追蹤板9:1011:001、5號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容宣導(dǎo)11:1012:002、假日話增員及話術(shù)演練13:0014:003、研討新年增員好處給業(yè)務(wù)員帶來(lái)什么14:1015:004、新年增員目標(biāo)設(shè)定發(fā)表15:0017:30市場(chǎng)增員實(shí)做追蹤陪訪要求至少1個(gè)增員拜訪全體內(nèi)勤晚上19點(diǎn)主管、績(jī)優(yōu)

16、擴(kuò)大夕會(huì)1、當(dāng)日的拜訪情況2、主管/部經(jīng)理答疑、示范、演練3、新基本法學(xué)習(xí)服務(wù)部經(jīng)理、行銷(xiāo)部經(jīng)理1、出勤狀況2、夕會(huì)內(nèi)容單獨(dú)設(shè)立主管、績(jī)優(yōu)增員追蹤板晚上20點(diǎn)劉總隨機(jī)到訪營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部參加夕會(huì)2月7日（星期一）時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注4030主管早會(huì)今日工作安排演練通關(guān)配合工作服務(wù)部經(jīng)理1、會(huì)議內(nèi)容2、主管業(yè)績(jī)情況8:3010:00新年增員拜訪話術(shù)演練通關(guān)1、強(qiáng)化新年拜訪意愿2、新秀工程包裝組訓(xùn)、相關(guān)講師出勤狀況通關(guān)卡10:0010:30二次早會(huì)工作日志，財(cái)富寶典檢查選擇一至二個(gè)小組，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)追蹤陪訪安排服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財(cái)富寶典的使用情況晚上19點(diǎn)

17、主管、績(jī)優(yōu)擴(kuò)大夕會(huì)充實(shí)夕會(huì)內(nèi)容加入常見(jiàn)問(wèn)題討論加強(qiáng)增員追蹤制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理1、出勤狀況2、夕會(huì)內(nèi)容關(guān)注績(jī)優(yōu)人員增員晚上20點(diǎn)劉總隨機(jī)到訪營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部參加夕會(huì)2月8日（星期二）時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注4030主管績(jī)優(yōu)擴(kuò)大早會(huì)今日工作安排服務(wù)部經(jīng)理1、會(huì)議內(nèi)容2、主管業(yè)績(jī)情況8:3010:001、過(guò)年期問(wèn)工作安排2、研討過(guò)年我該干什么3、新年期問(wèn)目標(biāo)1、注意增員方向引導(dǎo)2、強(qiáng)調(diào)14號(hào)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)組訓(xùn)、相關(guān)講師1、出勤狀況2、早會(huì)內(nèi)容時(shí)間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)注備注8:3010:00小型團(tuán)拜會(huì)1、服務(wù)部集體大拜年2、績(jī)優(yōu)員工春節(jié)做單經(jīng)驗(yàn)談3、新年方案結(jié)果落實(shí)4、產(chǎn)品

18、培訓(xùn)（XX和XX）組訓(xùn)、相關(guān)講師1、會(huì)出勤狀況2、年禮品方案進(jìn)展情況10:0010:30二次早會(huì)1、整理工作日志，財(cái)富寶典的拜訪記錄，理順回訪路線安排。3、選擇一至二個(gè)小組，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管關(guān)注送?；卦L期的結(jié)果關(guān)注財(cái)富寶典回訪16:0017:30主管、績(jī)優(yōu)擴(kuò)大夕會(huì)充實(shí)夕會(huì)內(nèi)容加入常見(jiàn)問(wèn)題討論加強(qiáng)增員追蹤制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理1、出勤狀況2、夕會(huì)內(nèi)容關(guān)注績(jī)優(yōu)人員增員設(shè)定10:0010:30二次早會(huì)工作日志，財(cái)富寶典檢查選擇一至二個(gè)小組，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財(cái)富寶典的使用情況2月12日（星期六）2月13日（星期日）上午9:30分，舉辦“XX有約”大型客戶聯(lián)誼會(huì)參會(huì)人員：老客戶、新朋友、業(yè)務(wù)人員以座談的形式，聯(lián)絡(luò)新老朋友，穿插介紹公司產(chǎn)品和公司優(yōu)勢(shì)以及行業(yè)前景等相關(guān)的知識(shí)。強(qiáng)調(diào)14日創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)2月14日（星期一）上午9:30-11:00,舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)（各地同步進(jìn)行）11:00