蕪湖漢光企業(yè)文化ppt課件_第1頁(yè)
蕪湖漢光企業(yè)文化ppt課件_第2頁(yè)
蕪湖漢光企業(yè)文化ppt課件_第3頁(yè)
蕪湖漢光企業(yè)文化ppt課件_第4頁(yè)
蕪湖漢光企業(yè)文化ppt課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、蕪湖漢光營(yíng)銷公司001 蕪湖漢光企業(yè)文化 培訓(xùn)講師艾洪義 自我引見(jiàn)品牌稱號(hào):艾洪義研發(fā)基地:安徽 宣城產(chǎn)品特性:看書(shū) 極限運(yùn)動(dòng) 深度聊天行駛里程:南京雨潤(rùn)集團(tuán)、 合肥元一集團(tuán)、合肥人人家食品 集團(tuán)、合肥海爾集團(tuán)、 上海小旋風(fēng)輪滑俱樂(lè)部、 伊人風(fēng)采服飾、蕪湖漢光集團(tuán)漢光里程:宣城店蕪湖店池州店宣城店 黃山店馬鞍山店?duì)I銷總公司目前職位:蕪湖漢光汽車營(yíng)銷公司培訓(xùn)講師 馬鞍山漢光江淮汽車4S店 安徽池州漢光江淮汽車4S店 黃山東珠江淮汽車4S店學(xué)員認(rèn)識(shí)產(chǎn)品稱號(hào):消費(fèi)日期:研發(fā)基地:產(chǎn)品特性:行駛里程:上牌情況:課堂規(guī)那么違規(guī)處分經(jīng)濟(jì)頻道-20元文娛頻道唱歌、跳舞等體育頻道俯臥撐、蛙跳等什么是企業(yè)文化?

2、 企業(yè)文化是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際中,逐漸構(gòu)成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特征的價(jià)值觀念、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)那么 、運(yùn)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、品德規(guī)范、開(kāi)展目的的總和。一種以人為本的企業(yè)實(shí)際它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素,其中心涵義是企業(yè)價(jià)值觀。什么是企業(yè)價(jià)值觀? 什么是價(jià)值觀:價(jià)值觀是社會(huì)成員用來(lái)評(píng)價(jià)行為、事物以及從各種能夠的目的中選擇本人合意目的的準(zhǔn)那么。像這種對(duì)諸事物的看法和評(píng)價(jià)在心目中的主次、輕重的陳列次序,就是價(jià)值觀體系. 企業(yè)價(jià)值觀是指:企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì),目的,運(yùn)營(yíng)理念,運(yùn)營(yíng)方式的取向作出的選擇.是員工所接受的共同觀念,是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物.企業(yè)文化內(nèi)容的先后順序就是企業(yè)決策者對(duì)事物主次輕重的排序.蕪

3、湖漢光企業(yè)價(jià)值觀練習(xí)、討論 蕪湖漢光企業(yè)價(jià)值觀,堅(jiān)持“以人為本的管理方式,倡導(dǎo)員工是企業(yè)最大的財(cái)富。 蕪湖漢光企業(yè)文化一、漢光主人翁責(zé)任感 天下興亡匹夫有責(zé)! 企業(yè)興亡,他我有責(zé).凡事從我做起從如今做起是主人翁精神和責(zé)任感的表達(dá)。 當(dāng)一個(gè)企業(yè)每位員工的主人翁認(rèn)識(shí)不斷加強(qiáng),主人翁責(zé)任自覺(jué)提高的時(shí)候,也就是這個(gè)企業(yè)凝心聚力具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,也是這個(gè)企業(yè)獲得勝利而興隆興隆的時(shí)候。企業(yè)壯大了開(kāi)展了,對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō),就有了更多的任務(wù)和創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),我們的收入就會(huì)不斷的提高,我們的生活也會(huì)不斷的改善。相反,當(dāng)企業(yè)虧損和失敗的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)的員工都會(huì)蒙受波折和打擊。企業(yè)與員工的命運(yùn)休戚相關(guān),無(wú)論從何種角度

4、看,主人翁責(zé)任所成就的“雙贏是最完美的結(jié)局。二、漢光企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)凝聚力是指企業(yè)全體員工團(tuán)結(jié)的情況,全體員工對(duì)于共同的企業(yè)目的或企業(yè)指點(diǎn)的認(rèn)同程度,是企業(yè)根本思想在每個(gè)人心目中的表達(dá)。 德魯克講過(guò) 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事-靠什么? 靠企業(yè)文化、靠凝聚力! 靠的是團(tuán)隊(duì)精神 蕪湖漢光企業(yè)文化在非洲的草原上:假設(shè)見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了!假設(shè)見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了!假設(shè)見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了? 蕪湖漢光企業(yè)文化 螞蟻軍團(tuán) “人是社會(huì)性的動(dòng)物,只需在集體中才干更好地表達(dá)出人的價(jià)值,脫離了群體的人是沒(méi)有任何社會(huì)意義的。 管理學(xué)家馬克思

5、韋伯 蕪湖漢光企業(yè)文化啟示一: 個(gè)體弱小,沒(méi)有關(guān)系,與同伴精誠(chéng)協(xié)作,就能變成巨人!啟示二: 螞蟻是何等的微小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王,也要退避三舍! 啟示三: 螞蟻過(guò)河時(shí),假設(shè)一只只過(guò),一定都淹死。這些弱小的生靈會(huì)抱在一同,滾成一個(gè)螞蟻大球漂過(guò)河去。外面的螞蟻雖然死了,它們用生命協(xié)助里面的同伴到達(dá)此岸! 團(tuán)隊(duì)精神里面包含犧牲精神。 蕪湖漢光企業(yè)文化蕪湖漢光企業(yè)文化三、企業(yè)創(chuàng)新認(rèn)識(shí) 創(chuàng)新認(rèn)識(shí)是指人們根據(jù)社會(huì)和個(gè)體生活開(kāi)展的需求,引起發(fā)明前所未有的事物或觀念的動(dòng)機(jī),并在發(fā)明活動(dòng)中表現(xiàn)出的意向、愿望和想象。它是人類認(rèn)識(shí)活動(dòng)中的一種積極的、富有成果性的表現(xiàn)方式,是人們進(jìn)展

6、發(fā)明活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和內(nèi)在動(dòng)力。是發(fā)明性思想和發(fā)明力的前提。創(chuàng)新認(rèn)識(shí) 一個(gè)好的企業(yè)文化氣氛建立后,它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新穎的活力,這就可以為企業(yè)的創(chuàng)新和開(kāi)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。 創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)漢光企業(yè)文化的精華,是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。企業(yè)文化只需把創(chuàng)新的基因置入到員工當(dāng)中去,才是真正可以讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)文化。像松下電器、 IBM、英特爾等百年企業(yè)之所以生存之今,緣由就在于其創(chuàng)新精神長(zhǎng)盛不衰。提起企業(yè)創(chuàng)新,人們往往聯(lián)想到技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,其實(shí)企業(yè)創(chuàng)新的形狀遠(yuǎn)不止這些。普通地,企業(yè)創(chuàng)新主要有開(kāi)展戰(zhàn)略創(chuàng)新、產(chǎn)品(或效力)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等

7、 漢光選用人才規(guī)范1.漢光希望任用對(duì)生活和任務(wù)充溢熱情,對(duì)社會(huì)和家庭和本人都充溢責(zé)任感的人. 2.企業(yè)希望本人的員工能和企業(yè)交心,這也是員工的勝利關(guān)鍵.只需和企業(yè)交心, 員工才有能夠進(jìn)入企業(yè)中心層3.漢光希望本人的員工吃苦耐勞,能樸實(shí)辦事。不亂講排場(chǎng),要有居安思危的認(rèn)識(shí).4.公司用人首先要求“德,有德有才破格用之,無(wú)才有德培育運(yùn)用,有才無(wú)德慎重運(yùn)用,無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用 5.公司喜歡能接受壓力,能受冤枉的員工.6.公司喜歡比較好EQ的人,喜歡有方法有謀略的人,可以有良好有效的溝通7.喜歡有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的員工,有凝聚精神的員工. 團(tuán)隊(duì)任務(wù)相處的原那么。8.真正能把任務(wù)當(dāng)作事業(yè)做的人9.希望員工能和公

8、司分享勝利和承當(dāng)失敗的.漢光選用人才規(guī)范公司對(duì)人才的規(guī)劃 杜總在人力資源方面: “如何招人,如何用人,如何留人,做了詳細(xì)的組織規(guī)劃和部署,并指出: “我們應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)久戰(zhàn)略性的開(kāi)展目的和人力資源完善的管理培訓(xùn)制度,并為蕪湖漢光新的一年貯藏一定的銷售及管理人才,將人才用在適宜的任務(wù)崗位,只需將企業(yè)文化型人才培育好,才干為人才的開(kāi)展提供更寬廣的空間和平臺(tái)。培訓(xùn)前言 他以為他全部符合公司選擇人才的9種類型嗎? 那么請(qǐng)他不斷學(xué)習(xí),不斷完善本人,成為符合要求的合格一員。 請(qǐng)他接受漢光企業(yè)文化的洗禮,成為真正的漢光人。 請(qǐng)他作好預(yù)備面對(duì)枯燥的培訓(xùn)和嚴(yán)厲的考核企業(yè)簡(jiǎn)介 蕪湖市漢光汽車貿(mào)易原位于蕪湖市東郊路3

9、95號(hào),現(xiàn)公司總部已遷至蕪湖市大橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與馬鞍山市當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)交界處,位于交通便利的205國(guó)道旁。 公司成立于2003年9月,在董事長(zhǎng)杜孝明先生的指點(diǎn)下,經(jīng)過(guò)短短幾年的時(shí)間,公司現(xiàn)已生長(zhǎng)為集汽車租賃、銷售、維修、配件和信息效力為一體的綜合性集團(tuán)化的汽車行業(yè)效力企業(yè),現(xiàn)有員工近200余人。 公司本著老實(shí)、誠(chéng)信的效力目的,緊跟市場(chǎng)的步伐,注重開(kāi)發(fā)人的潛能和品牌效應(yīng),不斷加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)不斷地向前開(kāi)展,曾先后獲得江淮現(xiàn)代客車、揚(yáng)州中集通華公用車代理權(quán),特別是2004年2021年,先后被江淮汽車股份授權(quán)為皖南地域瑞風(fēng)商務(wù)車、瑞鷹越野車、賓悅、同悅、和悅、悅悅轎車及江淮皮卡車

10、的整車銷售、零部件供應(yīng)、信息反響和售后效力為一體的一級(jí)特許經(jīng)銷商。 企業(yè)效力目的 公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取的運(yùn)營(yíng)理念,在企業(yè)迅速開(kāi)展中,狠抓團(tuán)隊(duì)建立,借助良好的外部環(huán)境,堅(jiān)持“客戶第一的原那么,為寬廣客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的效力。我們的目的是經(jīng)過(guò)一流的效力質(zhì)量發(fā)明并引領(lǐng)皖南市場(chǎng),打造汽車貿(mào)易業(yè)的行業(yè)品牌。企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念蕪湖漢光營(yíng)銷公司馬鞍山漢光4S店安徽漢光4S店黃山東珠4S店漢光公司組織機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理項(xiàng)目部總經(jīng)辦綜合管理部人事行政部網(wǎng)絡(luò)客服部業(yè)務(wù)支持部租憑部整車庫(kù)管配件部整車訂單管理部培訓(xùn)部銷售部服務(wù)部多功能車營(yíng)銷部售前客服售后客服行政部營(yíng)銷公司組織機(jī)構(gòu)框架馬鞍山漢光4S店 馬鞍山漢光4S店,于2021年6月16日正式運(yùn)轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè), 2021年銷售車輛近900輛,售后效力產(chǎn)值近500萬(wàn)。在蕪湖、馬鞍山行業(yè)市場(chǎng)都獲得優(yōu)秀的行業(yè)口碑。安徽漢光池州4S店 安徽漢光池州江淮4S店于2021年12月31日開(kāi)業(yè),經(jīng)過(guò)一年的努力池州江淮4S店曾經(jīng)穩(wěn)步在池州市場(chǎng),2021年銷售車輛近400臺(tái)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論