集團(tuán)公司管理人員值班制度

1、管理人員值班制度為了保證集團(tuán)公司正常工作秩序，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，減少不必要的損失，現(xiàn)制定下列管理人員安全值班制度。 值班形式和時(shí)間： 值班分日常值班、節(jié)假日值班兩種形式。 值班時(shí)間：當(dāng)日08：3017：30。范圍：1.根據(jù)集團(tuán)網(wǎng)點(diǎn)：（重點(diǎn)是本公司范圍內(nèi)、宿舍區(qū)、食堂、辦公綜合大樓、公司內(nèi)活動(dòng)區(qū)、裝卸貨區(qū)域、大小廁）原則：及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、公平、公正、公開。值班人員的職責(zé)：1、值班人員值班之日必須保持手機(jī)暢通，以便于聯(lián)系。2、要認(rèn)真處理好當(dāng)班事宜，并做好值班記錄，妥善保管、處置好來文來電、重要來訪，嚴(yán)格做到事事有登記，件件有著落。3、值班人員不得任意曠工或找他人替代。必須按規(guī)定時(shí)間值班，必須堅(jiān)守

2、崗位，不得擅離職守，重要任務(wù)必須離開時(shí)，應(yīng)找人替代，不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。如有特殊情況必須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假。4、值班期間值班人員不準(zhǔn)打牌、不準(zhǔn)聚眾娛樂、喝酒和擅離工作崗位、不得帶無關(guān)的人員入崗，必須做到勤巡視，勤檢查，每天巡視應(yīng)不少于三次，并將每次巡視情況如實(shí)填寫值班記錄表。發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)、果斷處理，如不能處理時(shí)及時(shí)向部門主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使情況得到及時(shí)解決。5、值班人員須及時(shí)處理協(xié)調(diào)值班期間的突發(fā)事情，并詳細(xì)做好記錄。若遇到特殊情況，不能處理的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)。 6、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患或重大事故需立即做出正確處理方法，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)。 7、值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查

3、當(dāng)日保衛(wèi)人員的工作，必須認(rèn)真遵守交接班制度。 8、對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)物料要嚴(yán)加看管。9、值班人員值班期間應(yīng)根據(jù)值班任務(wù)的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)巡視，認(rèn)真檢查門、窗、廠區(qū)的情況，做好防盜、防火、防災(zāi)等工作。10、值日人員需督促各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)的記載好交接本上，由總務(wù)部經(jīng)理安排部門有關(guān)人員日檢查記錄對(duì)不達(dá)標(biāo)的是否有分區(qū)域記錄在宣傳欄內(nèi)，是否跟進(jìn)落實(shí)完成。11、值班人員必須如實(shí)認(rèn)真作好值班記錄以及班后值班記錄表交接落實(shí)工作。12、若在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生一些由值班人疏忽而造成的損失等，后果由值班人員負(fù)責(zé)。13、辦好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 廣東翔升實(shí)業(yè)總務(wù)部2014年10月1日管理人員值日表_10_月份輪值表日 期星 期姓 名輪值順序1三2四3五4六5日6一7二8三9四10五11六12日13一14二15三16四17五18六19日20一21二22三23四24五25六26日27一28二29三30四31五注：1.各位值班人員要按時(shí)上下班，必須堅(jiān)守崗位，不能隨意離開崗位，如果發(fā)現(xiàn)不在崗位上，按曠工處理。2.值指值班人員負(fù)責(zé)全日（白天）值班，即上午08:30至下午17:30，白天值班人員應(yīng)做好交接班工作，認(rèn)真登記填寫交接班本。3.周六及節(jié)假日保證公司各處部門工作正