礦焦槽電氣室除塵系統(tǒng)擋土墻工程人工挖樁施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc165118813 第一章、編制依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc165118813 h 2 HYPERLINK l _Toc165118814 第二章、工程概況 PAGEREF _Toc165118814 h 3 HYPERLINK l _Toc165118815 第三章、工程施工總目標(biāo)及施工承諾 PAGEREF _Toc165118815 h 4 HYPERLINK l _Toc165118816 第一節(jié)、工程總目標(biāo) PAGEREF _Toc165118816 h 4 HYPERLINK l _Toc16511881

2、7 第二節(jié)、施工承諾 PAGEREF _Toc165118817 h 6 HYPERLINK l _Toc165118818 第四章、施工部署 PAGEREF _Toc165118818 h 7 HYPERLINK l _Toc165118819 第一節(jié)、施工組織 PAGEREF _Toc165118819 h 7 HYPERLINK l _Toc165118822 第二節(jié)、施工準(zhǔn)備工作 PAGEREF _Toc165118822 h 13 HYPERLINK l _Toc165118823 第三節(jié)、主要項(xiàng)目施工程序 PAGEREF _Toc165118823 h 17 HYPERLINK l

3、 _Toc165118824 第四節(jié)、交叉施工原則及措施 PAGEREF _Toc165118824 h 17 HYPERLINK l _Toc165118825 第五節(jié)、施工協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc165118825 h 18 HYPERLINK l _Toc165118826 第五章、各主要項(xiàng)目施工方案 PAGEREF _Toc165118826 h 19 HYPERLINK l _Toc165118827 第一節(jié)、施工測(cè)量控制專項(xiàng)方案 PAGEREF _Toc165118827 h 19 HYPERLINK l _Toc165118828 第二節(jié)、土方開挖 PAGEREF _T

4、oc165118828 h 20 HYPERLINK l _Toc165118829 第三節(jié)、磚圍墻的施工 PAGEREF _Toc165118829 h 34 HYPERLINK l _Toc165118830 第四節(jié)、人工挖樁施工 PAGEREF _Toc165118830 h 38 HYPERLINK l _Toc165118831 第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc165118831 h 49 HYPERLINK l _Toc165118832 第七章、施工平面布置 PAGEREF _Toc165118832 h 49 HYPERLINK l _Toc165118833 第

5、八章、工期保證措施及施工質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc165118833 h 51 HYPERLINK l _Toc165118834 第一節(jié)、工期保證措施 PAGEREF _Toc165118834 h 51 HYPERLINK l _Toc165118835 第二節(jié)、工程質(zhì)量管理及保證措施 PAGEREF _Toc165118835 h 55 HYPERLINK l _Toc165118836 第九章、安全措施 PAGEREF _Toc165118836 h 73 HYPERLINK l _Toc165118840 第十章、文明施工及環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc1651188

6、40 h 79 HYPERLINK l _Toc165118841 第十一章、冬雨季施工措施 PAGEREF _Toc165118841 h 83第十二章、附圖84第一章、編制依據(jù)和說明本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：1、紅河鋼鐵有限公司頒發(fā)3#高爐工程礦焦槽電氣室除塵系統(tǒng)擋土墻工程招標(biāo)文件。2、施工圖。3、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。4、

7、云南省及昆鋼集團(tuán)的有關(guān)文件及規(guī)定。5、本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本公司頒發(fā)的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件和項(xiàng)目管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書。6、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。第二章、工程概況本工程屬于紅河鋼鐵有限公司3#高爐工程礦焦槽電氣室除塵系統(tǒng)擋土墻工程,位于紅河州蒙自縣雨過鋪鎮(zhèn)紅河鋼鐵有限公司內(nèi)。本項(xiàng)目主要包括鋼筋混凝土擋墻、混凝土毛石擋墻及道路欄桿制作。第三章、工程施工總目標(biāo)及施工承諾1、工期目標(biāo)：我們本著緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及長期積累的一些成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行進(jìn)度控制，現(xiàn)確定施工工期為38天。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：在整個(gè)施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故，努力減少輕傷事故發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建

8、設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建出一流的文明工地。第四章、施工承諾一、質(zhì)量承諾如果本公司有幸中標(biāo)，本公司將根據(jù)本工程的具體情況，選派公司施工技術(shù)力量雄厚，有長期施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，保證工程一次驗(yàn)收合格 ，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二、工期承諾在全面保證工程質(zhì)量和成本控制的前提下，以最快的速度滿足業(yè)主生產(chǎn)要求，確保本工程總工期為合同簽定生效之日起30天內(nèi)完成施工任務(wù)，交付業(yè)主使用。三、安全文明施工承諾嚴(yán)格按“一標(biāo)五規(guī)范”及建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容組織施工，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序。杜絕重傷和死亡事故

9、發(fā)生，努力減少輕傷事故發(fā)生。四、環(huán)境保護(hù)承諾實(shí)現(xiàn)綠色工地，綠色建筑，最大限度地保證區(qū)域內(nèi)環(huán)境的良好。五、工程保修及售后服務(wù)承諾質(zhì)量保修范圍包括施工總承包范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目。具體質(zhì)量保修內(nèi)容由建設(shè)單位和施工單位雙方根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行約定。各項(xiàng)目保修時(shí)間按照國家相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定。屬于保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目，本公司將在接到保修通知之日后7天內(nèi)及時(shí)派人修理。如本公司不在約定期內(nèi)派人修理，建設(shè)單位有權(quán)委托其他人員修理，保修費(fèi)用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除。第五章、施工部署第一節(jié)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)、交叉施工原則及措施安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉：施工過程中可能會(huì)存在局部防護(hù)設(shè)施防礙施工，在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全

10、總監(jiān)請(qǐng)求臨時(shí)拆除，施工完后再恢復(fù)，同時(shí)在施工過程中采取其他安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工過程中的安全為原則。第六章、各主要項(xiàng)目施工方案一、鋼筋混凝土擋墻施工1.施工順序：測(cè)量放線搭設(shè)腳手架鋼筋制安支模澆砼砼養(yǎng)護(hù)拆模。2. 搭設(shè)腳手架:本擋墻出土地面高度為4880mm,施工時(shí)應(yīng)先搭設(shè)腳下手架。腳手架采用雙排腳手呆，并沿長方向每隔5000mm加設(shè)一道斜撐，以防腳手架側(cè)翻。3. 鋼筋制安: 鋼筋是混凝土結(jié)構(gòu)中的主要受力材料之一，是混凝土結(jié)構(gòu)的骨架，對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)在質(zhì)量起著決定性的作用。故必須對(duì)鋼筋的質(zhì)量嚴(yán)格控制，鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)合格證明書，并取樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可使用

11、。鋼筋規(guī)格比較多，也比較繁雜，要求我們從鋼筋的制作到綁扎必須認(rèn)真細(xì)致密切配合，做到既要滿足綁扎需要，又要減少現(xiàn)場(chǎng)積壓。此工程所有鋼筋均在施工現(xiàn)場(chǎng)制作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立鋼筋加工棚，設(shè)立原材料及成品鋼筋堆場(chǎng)，各種構(gòu)件的鋼筋在施工前均由工程技術(shù)人員按圖紙要求作出下料表，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后下發(fā)到工地，方可進(jìn)行下料，各種成品鋼筋必須嚴(yán)格做到按規(guī)格堆放整齊，并掛牌標(biāo)識(shí)且堆放于施工總平面圖布置的規(guī)定區(qū)域內(nèi)。4. 支模:按放線位置釘好壓腳板，然后進(jìn)行模板的拼裝，邊安裝邊插入對(duì)拉片，對(duì)拉片用40mm3mm扁鐵制作，上下每隔1000mm梅花式布置。據(jù)模板設(shè)計(jì)要求安裝墻模的拉桿或斜撐。一般，應(yīng)在內(nèi)外側(cè)同時(shí)安裝對(duì)拉片和斜撐，

12、且邊安裝邊校正其平整度和垂直度。模板安裝完畢，應(yīng)檢查一遍扣件、螺栓、拉頂撐是否牢固，模板拼縫以及底邊是否嚴(yán)密、牢固，墻體的幾何尺寸是否準(zhǔn)確無誤。5. 澆砼: 為了確保砼澆筑能連續(xù)施工，對(duì)每次澆灌混凝土的用量計(jì)算準(zhǔn)確，對(duì)所有機(jī)具進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并準(zhǔn)備好一旦出現(xiàn)故障的應(yīng)急措施，保證人力、機(jī)械、材料均能滿足澆筑進(jìn)度?；炷磷詳嚢铏C(jī)中卸出后，應(yīng)及時(shí)運(yùn)到澆筑地點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。如混凝土運(yùn)到澆筑地點(diǎn)有離析現(xiàn)象時(shí)必須在澆灌前進(jìn)行二次拌合。為了讓砼澆筑高度滿足規(guī)范要求（砼自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2m，如超過2m時(shí)必須采取措施）及提高施工速

13、度，將擋渣墻靠近道路這面模板每隔3000mm在中間留施工孔，待底層砼澆筑完后把施工孔補(bǔ)好,再澆上層砼。做到從底向上分層澆筑。使用插入式振動(dòng)器應(yīng)快插慢拔。插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，按順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。避免振動(dòng)棒與鋼筋、模板相接觸，振動(dòng)時(shí)應(yīng)安排人工用小錘檢查墻體模板是否密實(shí)，不得有空鼓、麻面出現(xiàn)，同時(shí)檢查有無漏漿、脹模變形現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)杜絕大量漏漿及脹模變形，確保砼澆灌質(zhì)量。移動(dòng)間距不大于振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍（一般為300400mm）。砼澆灌完畢要及時(shí)收光壓平，并清除模板外表面的漿體及砼污漬。6. 砼養(yǎng)護(hù): 混凝土的養(yǎng)護(hù)主要采取自然條件，混凝土澆灌完10-20 小時(shí)(太陽天氣8-

14、9 小時(shí))及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于10晝夜，頭三天在無積水的情況下白天2小時(shí)澆水一次，夜間至少兩次，三天后適當(dāng)減少。二、回填土1、工藝流程基坑清理檢驗(yàn)土質(zhì)分層鋪填初步平整分層夯實(shí)驗(yàn)收。2、施工方法根據(jù)工程特征，采用人工回填方法。機(jī)具分別采用鐵鍬、手推車。壓實(shí)采用振動(dòng)打夯機(jī)。3、回填土料要求填筑的用料必須選用：按施工規(guī)范要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)試驗(yàn)合格、并經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)認(rèn)可的地段開挖的土、石料，未經(jīng)許可地段的土、石填料不能作為填料。淤泥和淤泥質(zhì)土不能作為填料。膨脹土不能作為填料。4、工藝闡述填土前檢查其土料含水量是否在控制范圍內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)為：粘土最優(yōu)含水量在1923之間；最大干容重在1.581.7t

15、/m3之間?；靥钔练謱訑備伡皦簩?shí)。人工及打夯機(jī)夯實(shí)時(shí)，打夯前將填土初平整，打夯按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，兩遍縱橫交叉，分層夯打?；靥钔敛捎盟赝练謱踊靥顗簩?shí)，每層厚不大于300mm，壓實(shí)系數(shù)0.96。第七章、工期保證措施及施工質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工期保證措施本工程目標(biāo)總工期30天，為保質(zhì)保量按期完成本工程的施工任務(wù)，擬采取如下保證措施:1、加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工。選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加

16、速工程進(jìn)度。2、加強(qiáng)對(duì)全體參建人員的思想教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字。好中求省，好中求快，樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。3、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延

17、誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。4、設(shè)計(jì)變更因素：項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。5、保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行工序、工程段流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急， 以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工

18、作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。6、機(jī)械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。7、配置高效項(xiàng)目管理層，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制。簽訂包保責(zé)任狀，以周計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。 完善獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)好按勞分原則。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完成。 8、定期召開每周一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工

19、程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。9、加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。在土方開挖期間，特別是人工挖孔樁時(shí)安排換人不停工的24h 施工措施；在混凝土和鋼結(jié)構(gòu)施工中加班加點(diǎn)安排1824 小時(shí)工作爭(zhēng)取雨期施工少或不施工。針對(duì)該工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選，上最好的隊(duì)伍，配最好的設(shè)備，在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先選用。10、配備施工管理強(qiáng)、技術(shù)好的施工管理班子及操作班組，推行項(xiàng)目施工，以項(xiàng)目為中心，一切為項(xiàng)目著想。采用流水施工方法，水平方向以結(jié)構(gòu)平面分段，垂直方向按結(jié)構(gòu)層次分段，既能滿足技術(shù)要求，又能加快施工進(jìn)度。11、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，提供

20、嚴(yán)密的施工準(zhǔn)備計(jì)劃，提供有力的計(jì)劃保證措施。12、運(yùn)輸需從技術(shù)措施、社會(huì)環(huán)境綜合考慮，落實(shí)機(jī)械、人員、運(yùn)輸線路、進(jìn)出場(chǎng)順序、時(shí)間等，以確保分段工期要求。13、加大組織、協(xié)調(diào)力度，對(duì)機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、資金周轉(zhuǎn)料、鋼材、水泥及其它材料制定可行的計(jì)劃及制定相應(yīng)的補(bǔ)救防范措施及運(yùn)送計(jì)劃，并精密計(jì)算各工序交叉地點(diǎn)、時(shí)間，周密組織安排，確保各行其是，互不干擾。14、增強(qiáng)工程的預(yù)見性，制定相應(yīng)措施，防止突發(fā)事件影響工程工期，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。15、加大機(jī)械、人員、周轉(zhuǎn)料投入，一次配備足夠的周轉(zhuǎn)料，加大勞動(dòng)力投入以加快施工進(jìn)度。16、各計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)、公司總體指揮控制，確保機(jī)械、人員、預(yù)制件等按時(shí)入場(chǎng)就位。1

21、7、總體調(diào)制、分段控制交叉，細(xì)部協(xié)調(diào)，確保各工序施工質(zhì)量，使施工順利進(jìn)行。18、認(rèn)真作好細(xì)部施工措施，雨季施工措施，質(zhì)量、安全交底工作，增加施工的預(yù)見性。19、施工管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做出細(xì)部工程的施工進(jìn)度情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20、我司將在人力、物力、財(cái)力、機(jī)械設(shè)備方面給予全面支持，保證不因?yàn)檫@些方面的內(nèi)因耽誤工期。本工程采取施工機(jī)械多投入，加快施工進(jìn)度，確保工期要求。21、我司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和氣候情況，采取二班或三班制的方式連續(xù)進(jìn)行作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間及工作面，保證工程按時(shí)完工。22、組織領(lǐng)導(dǎo)保證推動(dòng)進(jìn)度責(zé)任制，誰負(fù)責(zé)施工，誰保證進(jìn)度，在進(jìn)度方面實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)

22、重罰。23、嚴(yán)格把好各工序質(zhì)量關(guān)，使一次合格率達(dá)100%，這也是保證工期的前提條件。24、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行每周進(jìn)度檢查，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)查找原因，合理調(diào)整生產(chǎn)，在下一周內(nèi)將滯后的工作加班完成。25、施工和生產(chǎn)及土建與安裝各方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時(shí)均要注意保護(hù)對(duì)方的成品和半成品。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，積極主動(dòng)解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗的施工隊(duì)伍，集中施工力量，充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動(dòng)力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進(jìn)行

23、立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。26、項(xiàng)目部資金實(shí)行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實(shí)行“一支筆審批制”，工程資金一律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。第二節(jié)、工程質(zhì)量管理及保證措施本工程目標(biāo)總工期30天，為保質(zhì)保量按期完成本工程的施工任務(wù)，擬采取如下保證措施:1、加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工。選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。2、加強(qiáng)對(duì)全體參建人員的思想教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)

24、“好”字。好中求省，好中求快，樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。3、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量，在最

25、短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。4、設(shè)計(jì)變更因素：項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。5、保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行工序、工程段流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急， 以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。6、機(jī)械配置：為保證本工程按期完工，我們將配

26、備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。7、配置高效項(xiàng)目管理層，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制。簽訂包保責(zé)任狀，以周計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。 完善獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)好按勞分原則。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完成。 8、定期召開每周一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。9、加強(qiáng)宏觀控制，重

27、點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。在基礎(chǔ)施工期間，安排換人不停工的24h施工措施；在混凝土和鋼結(jié)構(gòu)施工中加班加點(diǎn)安排1824 小時(shí)工作爭(zhēng)取雨期施工少或不施工。針對(duì)該工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選，上最好的隊(duì)伍，配最好的設(shè)備，在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先選用。10、配備施工管理強(qiáng)、技術(shù)好的施工管理班子及操作班組，推行項(xiàng)目施工，以項(xiàng)目為中心，一切為項(xiàng)目著想。采用流水施工方法，水平方向以結(jié)構(gòu)平面分段，垂直方向按結(jié)構(gòu)層次分段，既能滿足技術(shù)要求，又能加快施工進(jìn)度。11、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，提供嚴(yán)密的施工準(zhǔn)備計(jì)劃，提供有力的計(jì)劃保證措施。12、運(yùn)輸需從技術(shù)措施、社會(huì)環(huán)境綜合考慮，落實(shí)機(jī)械、人員、運(yùn)輸線路

28、、進(jìn)出場(chǎng)順序、時(shí)間等，以確保分段工期要求。13、加大組織、協(xié)調(diào)力度，對(duì)機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、資金周轉(zhuǎn)料、鋼材、水泥及其它材料制定可行的計(jì)劃及制定相應(yīng)的補(bǔ)救防范措施及運(yùn)送計(jì)劃，并精密計(jì)算各工序交叉地點(diǎn)、時(shí)間，周密組織安排，確保各行其是，互不干擾。14、增強(qiáng)工程的預(yù)見性，制定相應(yīng)措施，防止突發(fā)事件影響工程工期，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。15、加大機(jī)械、人員、周轉(zhuǎn)料投入，一次配備足夠的周轉(zhuǎn)料，加大勞動(dòng)力投入以加快施工進(jìn)度。16、各計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)、公司總體指揮控制，確保機(jī)械、人員、預(yù)制件等按時(shí)入場(chǎng)就位。17、總體調(diào)制、分段控制交叉，細(xì)部協(xié)調(diào)，確保各工序施工質(zhì)量，使施工順利進(jìn)行。18、認(rèn)真作好細(xì)部施工措施，雨季施工

29、措施，質(zhì)量、安全交底工作，增加施工的預(yù)見性。19、施工管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做出細(xì)部工程的施工進(jìn)度情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20、我司將在人力、物力、財(cái)力、機(jī)械設(shè)備方面給予全面支持，保證不因?yàn)檫@些方面的內(nèi)因耽誤工期。本工程采取施工機(jī)械多投入，加快施工進(jìn)度，確保工期要求。21、我司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和氣候情況，采取二班或三班制的方式連續(xù)進(jìn)行作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間及工作面，保證工程按時(shí)完工。22、組織領(lǐng)導(dǎo)保證推動(dòng)進(jìn)度責(zé)任制，誰負(fù)責(zé)施工，誰保證進(jìn)度，在進(jìn)度方面實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。23、嚴(yán)格把好各工序質(zhì)量關(guān)，使一次合格率達(dá)100%，這也是保證工期的前提條件。24、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度

30、進(jìn)行每周進(jìn)度檢查，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)查找原因，合理調(diào)整生產(chǎn)，在下一周內(nèi)將滯后的工作加班完成。25、施工和生產(chǎn)及土建與安裝各方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時(shí)均要注意保護(hù)對(duì)方的成品和半成品。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，積極主動(dòng)解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗的施工隊(duì)伍，集中施工力量，充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動(dòng)力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。26、項(xiàng)目部資金實(shí)行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實(shí)行“一支筆審批制”，工程資金一律由

31、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及人員項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)人具體分管本工程的質(zhì)量管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的工程質(zhì)量相關(guān)負(fù)責(zé)。施工的工程負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目總工是工程創(chuàng)建的首要責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)所承建的一切工程技術(shù)、工程質(zhì)量實(shí)施管理。在內(nèi)部有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行否決權(quán)。對(duì)外，接受監(jiān)理人的監(jiān)督單位指導(dǎo)，按監(jiān)理單位的指示完善和改進(jìn)施工技術(shù)操作工藝和質(zhì)量管理。質(zhì)檢工程師在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)本合同所承建的工程進(jìn)行跟班檢查。參與制定先進(jìn)的、科

32、學(xué)的施工工藝和按規(guī)范要求對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行事前控制、事中檢查、事后檢驗(yàn)和質(zhì)量保證措施。對(duì)不合格工程的不按事先經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的工藝進(jìn)行施工的，可責(zé)令停工、返工，有直至追究直接責(zé)任人責(zé)任的權(quán)力。材料負(fù)責(zé)人必須保證本工程所用材料的合格性能，杜絕不合格材料的使用。機(jī)械負(fù)責(zé)人必須保證該工程所用機(jī)械的正常運(yùn)動(dòng)，發(fā)生故障及時(shí)解決。另外，工程的具體的操作人員是工程質(zhì)量的第一實(shí)現(xiàn)者具有相當(dāng)技能的操作人員將負(fù)責(zé)本工程的施工。開工前，我們還將對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以提高職工的優(yōu)良工程意識(shí)自覺形成按高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工意識(shí)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖：二、質(zhì)量

33、保證制度質(zhì)量是企業(yè)的生命,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我們的行動(dòng)宗旨,不論工程大小,始終把本公司在長期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系：本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)于一個(gè)具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面。通過對(duì)人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對(duì)材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動(dòng)”提高模式。三、質(zhì)量保證措施我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板、讓用戶滿意。為了達(dá)到這一目標(biāo), 我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育

34、、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn),具體措施如下:1、施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,認(rèn)真做好圖紙的自審與會(huì)審。按施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施,布置施工機(jī)具,做好場(chǎng)內(nèi)道路及水電敷設(shè),做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作, 為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。計(jì)量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān),必須引起高度重視。為了保證工程質(zhì)量, 混凝土攪拌站配齊計(jì)

35、量器具，各種計(jì)量器具將定期到計(jì)量部門檢測(cè)。各種計(jì)量器具均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，使各種計(jì)量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測(cè)量放線人員測(cè)定，混凝土臨時(shí)攪拌站必須配置有效的磅秤,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好校核,確保各種計(jì)量器具的準(zhǔn)確有效。2、原材料的檢驗(yàn)材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證明書;水泥、鋼材、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員,及時(shí)將各種材料送到實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。3、落實(shí)崗位責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)各種

36、崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),師徒結(jié)對(duì),徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎(jiǎng)。經(jīng)常開展質(zhì)量教育,不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。四、崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的工作，對(duì)本工程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、安全與進(jìn)度的關(guān)系，確保質(zhì)量優(yōu)先、安全優(yōu)先的原則。（4）、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，以及相關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

37、。（4）、認(rèn)真組織好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工、安全生產(chǎn)。采取有效的措施確保工程質(zhì)量和工期滿足規(guī)定的要求。（5）、把工程管理目標(biāo)分解到單位、隊(duì)組和個(gè)人。確保本項(xiàng)目工程的實(shí)現(xiàn)。（6）、定期主持招開質(zhì)量例會(huì)，質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故以及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。及時(shí)向公司質(zhì)量部門反饋質(zhì)量信息。（7）、定期主持招開安全例會(huì)，對(duì)安全隱患要落實(shí)整改，對(duì)安全事故按“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。（8）、 組織好施工全過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料、報(bào)表的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。2、工程技術(shù)人員（1）、實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理，對(duì)技術(shù)狀態(tài)更改的設(shè)計(jì)依據(jù)、可行性及執(zhí)

38、行結(jié)果負(fù)責(zé)。（2）、保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量。對(duì)由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（3）、制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)跟蹤卡的填寫質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，對(duì)工程施工過程產(chǎn)生的不合格品的糾正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)負(fù)責(zé)。（5）、負(fù)責(zé)檢查施工工藝的執(zhí)行情況。（6）、協(xié)助有關(guān)部門搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)質(zhì)量記錄的填寫。3、資料管理員（1）、負(fù)責(zé)各種文件（包括規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的簽收、登記、收發(fā)和借閱。（2）、負(fù)責(zé)工程施工圖的登記和發(fā)放。（3）、負(fù)責(zé)收集保管工程施工合同、設(shè)計(jì)任務(wù)書，基建計(jì)劃及審批文件、

39、施工紅線圖、施工圖紙資料、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄、施工計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖、施工技術(shù)措施、施工安全措施、施工工藝、開工報(bào)告、測(cè)量記錄等施工準(zhǔn)備階段的文件資料。（4）、負(fù)責(zé)收集、整理和保管基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、原材料及構(gòu)件出廠證明、建筑材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告、材料代用單、施工定位測(cè)量、隱避工程驗(yàn)收記錄、基礎(chǔ)處理、建（構(gòu)）筑物的沉降（變形）觀測(cè)記錄、施工日志、施工記錄、分部分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量和安全檢查評(píng)定、中間交接記錄，以及機(jī)、電、管道、儀表、設(shè)備的安裝、調(diào)試、調(diào)壓記錄等施工階段產(chǎn)生的文件資料。（5）、負(fù)責(zé)收集、整理和保管工程驗(yàn)收文件、交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交工驗(yàn)收證書、竣工決算、竣工圖、施工技術(shù)總結(jié)等

40、竣工驗(yàn)收階段產(chǎn)生的文件資料以及優(yōu)良工程申報(bào)材料。4、計(jì)量檢定員（1）、負(fù)責(zé)建立、保管和使用單位的最高標(biāo)準(zhǔn)器。依據(jù)國家的量值體系表，制定本單位的量值溯源圖。（2）、負(fù)責(zé)申報(bào)、安排本單位最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的考核、復(fù)審，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)體系的內(nèi)部審核。（3）、負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)器具（引進(jìn)、租借）的計(jì)量確認(rèn)工作，并保管檔案及原始記錄，以便追溯。（4）、負(fù)責(zé)本單位所需的各種計(jì)量檢定、管理標(biāo)準(zhǔn)，以便計(jì)量器具的有效控制。5、施工員（1）、強(qiáng)化“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的意識(shí)，再抓施工進(jìn)度時(shí)，確保質(zhì)量、安全。（2）、遵守工藝質(zhì)量制度，保證不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引起的質(zhì)

41、量問題負(fù)責(zé)。（3）、嚴(yán)格控制材料投入、產(chǎn)出控制不合格品的非法流失。（4）、工程交竣工時(shí)，應(yīng)將施工過程中有關(guān)原始記錄轉(zhuǎn)交給本單位的質(zhì)量管理人員，對(duì)移交資料的完善負(fù)責(zé)。6、質(zhì)檢員（1）、嚴(yán)格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)因漏檢、錯(cuò)檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。（2）、對(duì)不合格品進(jìn)行分類，并作出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單及廢品通知單，做好廢品隔離工作，質(zhì)檢員無權(quán)處置不合格品。（3）、監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢品和部位檢驗(yàn)的標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。（4）、發(fā)現(xiàn)如下情況，質(zhì)檢員應(yīng)拒檢工程產(chǎn)品：質(zhì)量跟蹤卡填寫

42、不清或填寫不正確；未進(jìn)行“三檢”的工程項(xiàng)目；沒有施工工藝卡或未執(zhí)行工藝的。（5）、正確填寫合格證、不合格通知單、返工通知單、返修通知單、廢品通知單、質(zhì)量跟蹤卡等有關(guān)檢驗(yàn)憑證，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（6）、堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格按工藝質(zhì)量要求控制，對(duì)施工生產(chǎn)過程實(shí)行有效監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行工藝和制度，不受外來因素的干擾。7、試驗(yàn)員（1）、負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)方案及實(shí)施。（2）、參加重大施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（3）、負(fù)責(zé)砼、砂漿、鋼材的拉、壓、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、非破損檢測(cè)及砂、石、水泥、磚、防水材料、特殊膠結(jié)材料、摻合料等原材料、半成品的 物理分析檢驗(yàn)和配合比試驗(yàn)。（4）、每天

43、檢查記錄，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管人員并積極配合追溯。（5）、負(fù)責(zé)砼、砂漿、水泥、鋼材、磚等強(qiáng)度檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)所做試驗(yàn)結(jié)論負(fù)責(zé)。8、安全員（1）、認(rèn)真執(zhí)行國家和本單位有關(guān)的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及制度。（2）、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，調(diào)查安全生產(chǎn)和安全技術(shù)規(guī)程、條例的執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)中的不安全因素，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)措施和建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)參謀。（3）、參加定期和不定期的安全檢查，參加事故的調(diào)查、分析、處理，上報(bào)事故情況，做好十大臺(tái)帳的記錄，按時(shí)填報(bào)報(bào)表。（4）、制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)直接報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。（5）、參與

44、有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。（6）、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，協(xié)助開展安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，以利工程的質(zhì)量。9、計(jì)量管理員（1）、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹國家有關(guān)計(jì)量的法律、法規(guī)。編寫、制訂本單位計(jì)量確認(rèn)的管理程序文件和技術(shù)程序文件。（2）、負(fù)責(zé)安排本單位檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、器具的送檢計(jì)劃。（3）、負(fù)責(zé)做好本單位的各種計(jì)量（測(cè)量）儀器、設(shè)備的臺(tái)帳、報(bào)表、記錄，并做好統(tǒng)計(jì)工作。（4）、在計(jì)量鑒定員的協(xié)助下，提出測(cè)量設(shè)備的購置和更新計(jì)劃。（5）、負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、儀器的標(biāo)記、發(fā)放、儲(chǔ)存、封存、報(bào)廢品等管理。（6

45、）、協(xié)助有關(guān)部門做好檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)人員的考核與賠訓(xùn)工作。10、材料員（1）、嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)入場(chǎng)的原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)行入庫驗(yàn)收。（2）、入庫單填寫不清（如：生產(chǎn)廠家、日期、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途不清）不予驗(yàn)收，入庫單與實(shí)物不符不予驗(yàn)收。（3）、負(fù)責(zé)按計(jì)劃發(fā)料。（4）、代用材料及處理使用材料的審批手續(xù)不全或不符合要求的不予發(fā)出。（5）、在驗(yàn)收或發(fā)放過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)將信息反饋給有關(guān)部門和人員。11、施工機(jī)械管理員（1）、貫徹執(zhí)行公司制定的機(jī)械設(shè)備、管、用、養(yǎng)、修的各項(xiàng)規(guī)定，滿足工程質(zhì)量的需要。（2）、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)、帶病作業(yè)；督促、檢查施工設(shè)備的例行保養(yǎng)，作到

46、清潔、潤滑、緊固、防腐，無跑油、冒氣、滴水、漏電的現(xiàn)象。（3）、根據(jù)設(shè)備使用情況編制機(jī)械設(shè)備的月、季、年的保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，簽發(fā)任務(wù)單，落實(shí)計(jì)劃，保證機(jī)械完好，改善設(shè)備技術(shù)狀況。（4）、認(rèn)真做好設(shè)備綜合臺(tái)帳；做好各項(xiàng)原始記錄及基礎(chǔ)資料的記載、收集、匯總整理；做好設(shè)備臺(tái)班、保養(yǎng)、維修記錄，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。12、施工（班）組長（1）、加強(qiáng)（班）組質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育，樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的意識(shí)，積極開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。（2）、負(fù)責(zé)（班）組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)、完成及質(zhì)量考核。（3）、組織（班）組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出（班）組，按“三不放過”原則處

47、理質(zhì)量事故和安全事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）、負(fù)責(zé)開展工序質(zhì)量管理活動(dòng)，組織（班）組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好并保存原始記錄。（5）、積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量和施工效 率 。13、生產(chǎn)工人（1）、樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的質(zhì)量安全意識(shí)，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程的要求進(jìn)行工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé)。（2）、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向（班）組長或質(zhì)量部門、技術(shù)部門反映，并參與原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題而造成的不合格負(fù)責(zé)。（3）、保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。（4）、嚴(yán)格控制

48、多余物和不明來源材料現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)由此造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。（5）、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真作到“三不傷害”，對(duì)由于違章操作而引起的安全事故負(fù)責(zé)。（6）、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，積極參加各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。參加技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。14、輔助工人（1）、樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的質(zhì)量安全意識(shí)，按有關(guān)工藝及質(zhì)量文件規(guī)定，做好各種輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，為施工生產(chǎn)工人確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。對(duì)因施工準(zhǔn)備工作的失誤而引起質(zhì)量問題及不合格負(fù)責(zé)。（2）、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或潛在因素及時(shí)向有關(guān)部門和人員反映。（3）、發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和人員反映。（4）、努

49、力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，積極參加質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。參加技術(shù)革新的合理化建議活動(dòng)。五、制定嚴(yán)密的技術(shù)措施根據(jù)甲方提供的資料及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格按方案所闡述施工順序進(jìn)行施工。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點(diǎn)交接，并對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查， 做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到：1嚴(yán)格按“建筑施工分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程施工隱蔽驗(yàn)收和下道工序施工。2加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)

50、真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。3施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。4施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意處理。5綁扎鋼筋的數(shù)量、位置、間距要符合圖紙要求。六、隱蔽及測(cè)量放線1對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，自檢合格后書面報(bào)報(bào)請(qǐng)甲方、專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)合格之后做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，再進(jìn)行下道工序施工， 2測(cè)量放線： 設(shè)立專門的測(cè)量放線小組，測(cè)量儀器及工具事先檢查，定期校正。放線施工前要進(jìn)行復(fù)核，并請(qǐng)監(jiān)理人員檢查無誤后方可施工。嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作和精度

51、控制。第九章、安全措施本工程要達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)、無中毒事故”。一、安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全教育清除安全隱患檢查安全生產(chǎn)組織安全交底安全制定安全方案落實(shí)安全措施解決技術(shù)難題技 術(shù)合理安排計(jì)劃落實(shí)安全措施杜絕違章施工整頓不合理操作施工生產(chǎn)保證機(jī)械安全運(yùn) 行堅(jiān)持規(guī)范操作持證上崗機(jī)械管理組織考評(píng)控制加班加點(diǎn)簽訂安全協(xié)議提供勞防用品勞動(dòng)力管理傷亡事故為零安全目標(biāo)防火設(shè)備齊全有效清除火災(zāi)隱患落實(shí)降溫保暖防洪措施加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作落實(shí)生活設(shè)備管理其 它安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 圖9-1二、安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)措施1加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我司明確工程項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)

52、目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并形成由各類相關(guān)人員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使本項(xiàng)目的安全目標(biāo)在組織上得到保證和落實(shí)。2加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教育。人的因素是第一位的，要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育、安全法制教育。在思想上和人員素質(zhì)上保證安全目標(biāo)的落實(shí)。3落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，切實(shí)制定和落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)（例如：人員、機(jī)械、用電、消防等）安全技術(shù)措施，從措施上確保安全目標(biāo)的落實(shí)。三、安全管理組織機(jī)構(gòu)四、安全保證措施為確保本項(xiàng)目正常生產(chǎn)和施工安全，我司將從以下各環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)安全保證措施。1、安全教育生產(chǎn)組織者應(yīng)重視安全和進(jìn)

53、行各種形式的安全教育，組織職工學(xué)習(xí)國家有關(guān)“安全操作規(guī)程”，并督促各工種嚴(yán)格遵守執(zhí)行，堅(jiān)持做到文明施工，安全生產(chǎn)。按“施工組織設(shè)計(jì)”合理組織施工。全面落實(shí)技術(shù)安全措施。真正做到安全生產(chǎn),杜絕違章作業(yè)2、主要措施（1）、本工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安員對(duì)該工程的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和日常管理，并在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在安全的質(zhì)量安全方面具有否決權(quán)。該工程的專職質(zhì)安員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、監(jiān)督、整改、獎(jiǎng)罰安全管理工作的覆蓋面要達(dá)到每個(gè)分項(xiàng)或工序；（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織安全質(zhì)量大檢查一次。每半月公司質(zhì)安科復(fù)檢一次。檢查有記錄、有隱患通知、有整改復(fù)查記錄、有罰款收據(jù)，一

54、抓到底，認(rèn)真落實(shí)。（3）、吊裝前制訂的吊裝施工方案，必須明確起重作業(yè)各主要環(huán)節(jié)的安全措施。（4）、吊裝前必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，明確重點(diǎn)措施的做法及負(fù)責(zé)人。（5）、吊裝人員應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查，身體不適及情緒不穩(wěn)定的人不能進(jìn)行高空作業(yè)。（6）、吊裝工作區(qū)禁止非工作人員入內(nèi)，起重機(jī)工作時(shí)起重臂下不得停留人員。（7）、當(dāng)風(fēng)力在6級(jí)以上時(shí)，不得在露天進(jìn)行高空吊裝作業(yè)。（8）、建立安全責(zé)任制，安全責(zé)任明確到人。設(shè)立安全檢查組，抓好施工安全，保證施工順利地進(jìn)行。參加施工的各崗位人員，必須牢固樹立“安全第一”的主題思想，把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程施工，在施工過程中，協(xié)調(diào)一致聽從指揮，杜

55、絕亂干，蠻干現(xiàn)象。（9）、施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須穿戴好各種安全防護(hù)用品，切實(shí)使用好安全防護(hù)設(shè)施，提高自我防護(hù)能力及安全意識(shí)。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（10）、施工場(chǎng)地須保持清潔，通暢，工件疊點(diǎn)必須牢固可靠，力點(diǎn)應(yīng)設(shè)在同一直線上，構(gòu)件堆放要有序，并留有通道。 （11）、施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前，須對(duì)機(jī)械運(yùn)行道路進(jìn)行回填、平整、壓實(shí)，并拆除高空管線及地面障礙物，為機(jī)械正常行駛創(chuàng)造條件。（12）、起吊，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，吊點(diǎn)要合理安全、避免生不可回復(fù)變形，吊物不得從操作人員頭上經(jīng)過，起吊時(shí)必須嗚哨或電鈴警示。（13）、電源配電布置須安全可靠，焊機(jī)出線要用膠皮完好的電源線，避免鋼結(jié)構(gòu)導(dǎo)電，危及人身安全。（14）、嚴(yán)

56、禁立體交叉作業(yè)，上、下層交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)隔板或繩網(wǎng)。各工種人員須服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，切勿產(chǎn)生麻痹大意思想，以防患于未然。3、操作安全、綁扎構(gòu)件的吊索、吊環(huán)應(yīng)經(jīng)計(jì)算符合要求，綁扎方法應(yīng)正確，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫，使起重機(jī)失重而傾翻。、起吊構(gòu)件時(shí)，吊索要保持垂直，提升或下降要平穩(wěn)，盡量避免緊急制動(dòng)或沖擊。在起重機(jī)滿載或接近滿載時(shí)，禁止同時(shí)進(jìn)行兩種操作。、從高空往地面運(yùn)輸物件時(shí)，應(yīng)用繩捆好吊下，吊裝構(gòu)件、搬運(yùn)重物，絕對(duì)禁止人站在被吊裝、運(yùn)輸?shù)闹匚锷现笓]，現(xiàn)時(shí)不得在構(gòu)件上堆放或懸掛零星物件。吊運(yùn)零星材料和物件必須用吊籠或鋼絲繩捆扎牢固。、起重機(jī)在帶電的電線下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，絕對(duì)禁止起重臂、吊索、鋼

57、絲繩等碰撞電線，其相隔距離不應(yīng)小于2米。塔吊軌道旁的電力線路應(yīng)設(shè)護(hù)欄以防觸電。、起重機(jī)停止工作時(shí)，應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)和行走機(jī)構(gòu)，關(guān)閉、鎖好司機(jī)室門。吊鉤上下得懸掛構(gòu)件，并應(yīng)升到高處，以免擺動(dòng)傷人。吊裝作業(yè)完成后，拆卸塔吊、拔桿應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行，防止完工疏忽發(fā)生事故。、吊裝過程中應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮，操作機(jī)械人員必須按指揮人員的各種信號(hào)進(jìn)行作業(yè)。信號(hào)應(yīng)事先統(tǒng)一規(guī)定，發(fā)現(xiàn)信號(hào)要鮮明、準(zhǔn)確。、重機(jī)的行駛道路，必須堅(jiān)實(shí)可靠，起重機(jī)不得停置在斜坡上工作，也不允許起重機(jī)兩個(gè)履帶一高一低。、嚴(yán)禁超載吊裝，超載有兩種危害，一是斷繩重物下墜，二是“倒塔”、禁止斜吊，斜吊會(huì)造成超負(fù)荷及鋼絲繩出槽，甚至造成拉斷繩索和翻車事故，斜吊會(huì)

58、使物體在離開地面后發(fā)生快速擺動(dòng)，可能會(huì)砸傷人工或碰壞其他物體。要盡量避免滿負(fù)荷行駛，構(gòu)件擺動(dòng)越大，超負(fù)荷就越多，就可能發(fā)生翻車事故。短距離行駛，只能將構(gòu)件離地30CM左右，且要慢行，并將構(gòu)件轉(zhuǎn)至起重機(jī)的前方，拉好溜繩，控制構(gòu)件擺動(dòng)。有些起重機(jī)的橫向與縱向和穩(wěn)定性相差很大，必須熟悉起重機(jī)縱橫兩個(gè)方向的性能，進(jìn)行吊裝工作。雙機(jī)抬吊時(shí)，要根據(jù)起重機(jī)的起重能力進(jìn)行合理的負(fù)荷分配（每臺(tái)起重機(jī)的負(fù)荷不宜超過其安全負(fù)荷量的80%）并在操作時(shí)要統(tǒng)一指揮。兩臺(tái)起重機(jī)的駕駛員應(yīng)互相密切配合，防止一臺(tái)起重機(jī)失重而使另一臺(tái)起重機(jī)超載。在整個(gè)抬吊過程中，兩臺(tái)起重機(jī)的吊鉤滑車組均應(yīng)基本保持鉛垂?fàn)顟B(tài)。綁扎構(gòu)件的吊索繩須經(jīng)過

59、計(jì)算，所有起重機(jī)工具，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，對(duì)損壞者作出鑒定，綁扎方法應(yīng)正確牢靠，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫，使起重機(jī)失重而傾翻。第十章、文明施工及環(huán)境保護(hù)一、安全技術(shù)措施挖孔樁施工，對(duì)施工安全予以特別重視，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，施工中加強(qiáng)安全教育和經(jīng)常性的檢查，以確保安全施工。1、地面井口支承絞車的方木，必須安全可靠，嚴(yán)禁用腐爛扭彎木料；且支墊平整，木料厚度應(yīng)大于50mm。2、挖孔深超過5米時(shí)，中間設(shè)置安全隔板。即在距井下3米處，用大于50mm厚木板，兩端鋸成半園形，擱置在護(hù)壁上，寬度400mm左右。提土或吊砼時(shí)，井下操作規(guī)程人員可躲在板下，形成小的安全區(qū)，避免掉物傷人。3、地面樁孔邊緣，應(yīng)

60、設(shè)置安全圍欄及警示標(biāo)志。4、樁孔挖完或中途停工，以及每天收工下班前必須進(jìn)行孔面的地面加蓋，嚴(yán)防人、畜墜落。5、井下作業(yè)、夜間施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置足夠的照明。井下作業(yè)照明必須使用安全行燈，并應(yīng)使用36V以下行燈變壓器。6、在樁孔內(nèi)作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯供人員上下，嚴(yán)禁靠攀爬壁以作交通。7、絞車上提升土方之纜繩，必須勤查勤換，繩長應(yīng)為孔井予計(jì)深度，并應(yīng)適當(dāng)加長48米。8、對(duì)提土用之吊欄、吊桶或提土吊盤應(yīng)經(jīng)常檢查，其相應(yīng)之吊勾必須設(shè)有保置，宜優(yōu)先選用彈簧安全保險(xiǎn)掛勾。9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是樁孔下作業(yè)，必須帶安全帽。10、每次提升土方及吊具起落，地面上開絞車人員必須招呼井下人員靠邊躲避，以免土石或吊