某油田分公司工管理培訓(xùn)規(guī)劃及時(shí)性培訓(xùn)安排

1、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632某油田分公司文件 關(guān)于印發(fā)某油田公司干部工商管理知識(shí)培訓(xùn)規(guī)劃及2000年培訓(xùn)工作安排的通知油田各單位：為了提高油田公司干部工商管理知識(shí)水平，提高適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)油田公司的快速發(fā)展。從油田公司的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，特制定某油田公司干部工商管理知識(shí)培訓(xùn)規(guī)劃。（見(jiàn)附件），請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)某油田公司干部工商管理知識(shí)培訓(xùn)規(guī)劃和塔油發(fā)200018號(hào)文件油田公司2000年度干部培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)2000年干部工商管理知識(shí)培訓(xùn)工作安排如下：一、培訓(xùn)范圍2000年主要對(duì)各單位科級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)。今年共舉辦培訓(xùn)班5期，每期

2、60人，共300人，各單位培訓(xùn)名額分配見(jiàn)附表。二、培訓(xùn)時(shí)間每期培訓(xùn)時(shí)間為四周，具體時(shí)間見(jiàn)附表。每周星期一到星期六全是上課，每一期4月3日開(kāi)課。三、培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)地點(diǎn)在教培中心大樓，具體上課教室待定。四、報(bào)名時(shí)間與地點(diǎn)每期開(kāi)班前一周為報(bào)名時(shí)間，第一期于3月27日-31報(bào)名。報(bào)名地點(diǎn)：教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)科附件 某油田公司干部工商管理知識(shí)培訓(xùn)規(guī)劃一、培訓(xùn)對(duì)象及目的油田公司現(xiàn)任科級(jí)干部和在經(jīng)營(yíng)管理崗位的工作人員均可參加工商管理知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使他們較系統(tǒng)的掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工商管理必要的理論知識(shí)，達(dá)到提高理論水平，增強(qiáng)工作能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的經(jīng)營(yíng)管理人才，以適應(yīng)油田公司發(fā)展

3、的需要。二、培訓(xùn)規(guī)劃用兩年的時(shí)間對(duì)油田公司所有的科級(jí)干部和經(jīng)營(yíng)管理崗位工作人員進(jìn)行工商管理知識(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃共培訓(xùn)700人，2000年培訓(xùn)300人，2001年培訓(xùn)400人。三、培訓(xùn)方法和內(nèi)容培訓(xùn)教材選用國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司組織編寫和推薦的工商管理知識(shí)培訓(xùn)教材，培訓(xùn)過(guò)程貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的方針，采用啟發(fā)式、研討式、案例教學(xué)等教學(xué)方法，系統(tǒng)講授、專題講座、自學(xué)、專題交流研討相結(jié)合，注重實(shí)際應(yīng)用。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：生產(chǎn)管理、管理心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、現(xiàn)代管理學(xué)、國(guó)際商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等。四、培訓(xùn)考核及發(fā)證培訓(xùn)結(jié)束后，所有學(xué)員均必須參加考核，考核分為考試和考查兩種形式進(jìn)行?？己撕细裾哳C發(fā)集團(tuán)公司工商管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證

4、書?？己瞬缓细裾呃^續(xù)參加下一期的培訓(xùn)，直到培訓(xùn)考核合格為止，并由本人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。五、有關(guān)要求及說(shuō)明1、由油田公司人事處和油田服務(wù)公司人事部及教育培訓(xùn)中心共同努力，相互協(xié)作，搞好此項(xiàng)培訓(xùn)工作。油田公司人事處負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作。油田服務(wù)公司教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)有關(guān)組織協(xié)調(diào)和培訓(xùn)組織實(shí)施工作。教育培訓(xùn)中心專門成立干部工商管理知識(shí)培訓(xùn)辦公室，要有專人負(fù)責(zé)，以保證此項(xiàng)培訓(xùn)工作的順利完成。2、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工商管理知識(shí)培訓(xùn)工作，按照油田公司下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)，根據(jù)本單位實(shí)際情況，均衡安排每期參加人員，必須落實(shí)到人頭，保證培訓(xùn)計(jì)劃完成。未完成培訓(xùn)任務(wù)的單位，每缺1人扣本單位效益獎(jiǎng)1000元。3、油田公司人事處和油田服務(wù)公司人事部對(duì)參加培訓(xùn)人員建立培訓(xùn)檔案。工商管理知識(shí)培訓(xùn)與干部的考核、上崗、晉級(jí)掛鉤，與干部的培養(yǎng)使用、職稱評(píng)審、工資晉升掛鉤。4、在培訓(xùn)過(guò)程中，要堅(jiān)持考勤，嚴(yán)格考試。參加培訓(xùn)人員不得隨意請(qǐng)假，不得無(wú)故缺課。不論任何理由累計(jì)缺課超過(guò)4學(xué)時(shí)者與考試不合格者，均需重新參加培訓(xùn)，直到培訓(xùn)合格為止。5、塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司可參照此規(guī)劃，