中醫(yī)醫(yī)院2010年—2020年中長期發(fā)展規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)中醫(yī)201003號XX縣中醫(yī)醫(yī)院20102020年中長期 總體發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹安徽省中醫(yī)藥發(fā)展條例，以中醫(yī)醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局、縣委、縣政府和市縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為行動指南，堅持科學(xué)發(fā)展觀，立足中醫(yī)，面向基層，堅持以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，走中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展的道路；堅持深化改革，科技興院，穩(wěn)步發(fā)展；堅持以人為本，講誠信，求實效，重服務(wù)，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求。為實現(xiàn)把我院建設(shè)成

2、為一所中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢突出、中西醫(yī)服務(wù)與發(fā)展并重、綜合實力較強(qiáng)的基本現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，爭創(chuàng)省級示范中醫(yī)醫(yī)院。二、五年發(fā)展規(guī)劃 （一）業(yè)務(wù)管理1、根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局2009年“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的要求，繼續(xù)認(rèn)真開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，努力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。2、按照國家中醫(yī)藥管理局科室建設(shè)與管理指南要求，不斷規(guī)范臨床科室建設(shè)，全面提升臨床各科室的中醫(yī)藥服務(wù)水平。3、擴(kuò)大服務(wù)功能，突出中醫(yī)藥特色，計劃到2015年，建設(shè)12個標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（其中中醫(yī)藥特色服務(wù)中心1個），滿足城鎮(zhèn)居民的中醫(yī)藥服務(wù)需求。4、2010年業(yè)務(wù)收入突

3、破3500萬元，到2012年業(yè)務(wù)收入爭取突破6000萬元，確保國有資產(chǎn)的保值增值，力爭5年內(nèi)固定資產(chǎn)總值增至5000萬元。 5、到2013年完成中醫(yī)醫(yī)院遷址新建項目，使醫(yī)院門診部、住院部、急診科、醫(yī)技科室、藥劑科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、后勤保障和輔助用房等建筑布局達(dá)到規(guī)范要求。6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，利用新院建設(shè)這一契機(jī)，全面更新軟件信息系統(tǒng)，逐步推行中醫(yī)電子病歷，構(gòu)建基本現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院。7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，5年內(nèi)選拔推薦富有開拓創(chuàng)新精神的中醫(yī)類別業(yè)務(wù)骨干2-3名充實到醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。切實加強(qiáng)班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極組織參加各類中醫(yī)藥培訓(xùn)和會議，不斷提高班子的中醫(yī)藥管理能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的

4、戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力。（二）、中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)及人才科研1、充分發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)院自身優(yōu)勢，緊緊抓住中醫(yī)特色?？茖２〗ㄔO(shè)大做文章，夯實醫(yī)院中醫(yī)藥發(fā)展基礎(chǔ)。著力抓好骨傷科、正脊科等重點?？平ㄔO(shè)，爭取2010年完成正脊科省級重點中醫(yī)?？瓶己蓑炇?，針灸科于2011年申報省級重點專科，肝病科于2013年申報省級重點?？?，加大對肝病、腎病、糖尿病等專病的投入，并抓好?？茙ь^人及繼承人的選拔培養(yǎng)工作。2、有序開展全院職工的中醫(yī)藥技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，開展“西學(xué)中”學(xué)習(xí)，參學(xué)率不低于全院職工的85%，著重加強(qiáng)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，并加強(qiáng)對科室主任、護(hù)士長的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)。培養(yǎng)

5、一批高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。3、截止到2010年，計劃引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)本科畢業(yè)生20-25名，以后每年引進(jìn)中醫(yī)類別本科畢業(yè)生不少于3-5名；每年選擇有培養(yǎng)前途的2-3名中醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人；聘請退休名老中醫(yī)2-3名來院坐診，提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的影響力。4、保證中醫(yī)特色明顯，中醫(yī)?？仆怀觯δ荦R全，中醫(yī)藥綜合實力不斷增強(qiáng)，規(guī)模不斷擴(kuò)大。到2015年，全院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于70%。5、加強(qiáng)中醫(yī)藥科研研究，保證每年中醫(yī)藥科研課題不少于2個，堅持科研直接為提高臨床中醫(yī)療效服務(wù)。6、加強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)能力建設(shè)，制定中醫(yī)預(yù)防保健服

6、務(wù)發(fā)展規(guī)劃，成立“治未病科”并不斷完善人員、設(shè)備等軟硬件配置，到2015年前，爭取建設(shè)不低于20張病床的“治未病中心”并報省中管局審批。（三）、醫(yī)療質(zhì)量管理1、堅持將醫(yī)療質(zhì)量管理列為醫(yī)院管理的重點，堅持醫(yī)療安全“一票否決”的原則，深入開展醫(yī)院管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。2、以“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”為指導(dǎo)，努力把臨床醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技功能檢查、行政后勤保障工作納入規(guī)范化、科學(xué)化管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平，努力杜絕醫(yī)療責(zé)任事故，避免醫(yī)療糾紛和重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。 3、按照中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，加大中醫(yī)診療設(shè)備裝備力度，提高臨床診療實力。至2015年，更新添置CT、

7、腫瘤熱療機(jī)、呼吸機(jī)、手術(shù)顯微鏡、三維正脊床、中藥熏蒸倉、功能康復(fù)器材等醫(yī)療設(shè)備。4、強(qiáng)化醫(yī)院制度建設(shè)。聯(lián)系醫(yī)療衛(wèi)生改革和醫(yī)院工作實際，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷完善醫(yī)院各項規(guī)章制度、診療技術(shù)常規(guī)和操作規(guī)范及各種工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，保證醫(yī)院各項工作制度化、規(guī)范化管理。（四）、急診隊伍建設(shè)，提高中醫(yī)急診急救能力2013年前建設(shè)成現(xiàn)代化的急診單元，爭取120資源共享，進(jìn)一步完善急診醫(yī)療設(shè)備配置，建立急診綠色通道，確保急救流程暢通、快捷，提高中醫(yī)急診應(yīng)急能力。（五）、積極應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)按照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）要求開展中醫(yī)護(hù)理工作，護(hù)理人員能熟

8、練掌握中醫(yī)護(hù)理治療技術(shù)，如中藥液熏洗、拔火罐、中藥超聲霧化、穴位注射、中藥灌腸等，并定期開展相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高中醫(yī)治療方式參與率，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。（六）、醫(yī)院人事分配制度改革1、按照縣級公立醫(yī)院改革要求，逐步完成職工全員聘用工作，堅持因事設(shè)崗，公開競爭，合同管理，增強(qiáng)廣大職工的緊迫感和責(zé)任心。 2、改革內(nèi)部分配機(jī)制，建立鼓勵發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的績效工資制并不斷完善，充分調(diào)動醫(yī)護(hù)人員使用中醫(yī)藥的積極性，重點體現(xiàn)服務(wù)技能和勞動價值，并向技術(shù)骨干和重要崗位傾斜。3、加強(qiáng)醫(yī)療成本控制，逐步建立完善的科室全成本核算機(jī)制，提高醫(yī)院競爭能力。（七）、精神文明建設(shè)1、加強(qiáng)職工的思想政治教育和醫(yī)德

9、醫(yī)風(fēng)教育，使職工牢固樹立人本觀念和服務(wù)意識，激發(fā)職工的工作熱情，提高醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和廉潔行醫(yī)的自覺性。2、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，落實承諾服務(wù)和便民措施，不斷提高醫(yī)療服務(wù)滿意度。大力糾正行業(yè)不正之風(fēng)，完善投訴查處機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院行業(yè)形象不斷提升。3、醫(yī)院環(huán)境建設(shè)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，合理布局科室，為病人提供便捷、舒心、整潔的就醫(yī)環(huán)境。4、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，倡導(dǎo)傳統(tǒng)禮儀，豐富職工的文化精神生活。三、中長期發(fā)展規(guī)劃（一）、業(yè)務(wù)建設(shè)1、至2015年，實際開放床位不少于400張，年門診量達(dá)到12萬人次，年住院病人達(dá)到12000人次，年業(yè)務(wù)收入突破8000萬元，年增長速度保持在20%左右。各科室均合理配備具有

10、國家認(rèn)定資格的中醫(yī)高級、中級、初級衛(wèi)生技術(shù)人員，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于75%。2、重點發(fā)展中醫(yī)專科（專?。┙ㄔO(shè)，到2015年底醫(yī)院建成3個重點?？疲▽２。?，爭取向省中醫(yī)管理局申報建成2個省級重點中醫(yī)?？啤？颇苁炀氝\用中醫(yī)基本理論和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識對常見病、多發(fā)病、疑難病和危急重癥作出診斷，本著中西醫(yī)結(jié)合的原則，合理運用中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合療法進(jìn)行治療，且中醫(yī)辨證論治準(zhǔn)確，理法方藥完善統(tǒng)一，大力發(fā)展中醫(yī)?？茖２Ｖ畏?wù)。3、積極開展國內(nèi)外新技術(shù)、新療法、新項目，每年不少于2項。4、加強(qiáng)急診科隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善急診科醫(yī)療設(shè)備配置，急救流程暢通、快捷，提高急診應(yīng)急能力。5、提高中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率，入院疾

11、病診斷符合率，危、急、重、疑難病中醫(yī)參與治療率和好轉(zhuǎn)率，入院三日確診率及危重病人搶救成功率。6、加強(qiáng)中藥藥事管理，待條件成熟，申報中藥制劑室。（二）、人才培養(yǎng)1、每年按不少于職工總數(shù)5%計劃，安排醫(yī)、技、護(hù)、藥等人員到省市級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2、通過優(yōu)惠政策引進(jìn)人才（中醫(yī)藥人才優(yōu)先），營建尊重知識，尊重人才的良好氛圍。3、重視培養(yǎng)高水平的學(xué)科帶頭人和中西醫(yī)結(jié)合人才，鼓勵在職職工接受繼續(xù)教育。4、每年進(jìn)行臨床醫(yī)師和護(hù)士理論知識與實踐技能考試各二次，并做好檔案記錄（要求所有專業(yè)技術(shù)人員均應(yīng)有年度考試記錄）。（三）、醫(yī)療設(shè)備計劃到2020年，配備多排螺旋CT、核磁共振、直線加速器、高壓氧艙等大型設(shè)備

12、，同時完成部分現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代。（四）教學(xué)科研1、能承擔(dān)中醫(yī)醫(yī)療?？埔陨蠈W(xué)歷學(xué)生的臨床實習(xí)以及中醫(yī)護(hù)理大、中專學(xué)生的帶教工作。2、能擔(dān)負(fù)中、初級衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修和培訓(xùn)。3、擁有6個以上的中醫(yī)專病作為主攻目標(biāo)，并形成自己的特色和治療優(yōu)勢。4、能按中醫(yī)自身發(fā)展規(guī)律和理論體系，開展臨床科研，研究思路有突破，研究成果有創(chuàng)新。（五）文明創(chuàng)建堅持物質(zhì)文明和精神文明同步發(fā)展，繼續(xù)保持縣級行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，力爭創(chuàng)建成為市級文明單位和誠信醫(yī)院。四、長期發(fā)展規(guī)劃1、至2020年，實際開放床位不少于600張，年門診量達(dá)到15萬人次，年住院病人達(dá)到15000人次，年業(yè)務(wù)收入突破億元。2、至2020年，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于80%。3、到2020年底計劃建成5個重點?？疲▽２。?，爭取向省中醫(yī)管理局申報建成3個省級重點中醫(yī)?？疲▽２。?。4、力爭到2020年，把XX縣中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)成為在皖北地區(qū)具有一定影響力的，中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢突出、中西醫(yī)服務(wù)與發(fā)展并重、綜合實力較強(qiáng)的基本現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院，醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平全省縣級中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)先。五、保證措施繼續(xù)實行院長負(fù)責(zé)制，并充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用。實行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制及科主任負(fù)責(zé)制。重視醫(yī)院成本管理，加大改革力度，進(jìn)一步提高醫(yī)院的管理水平，提高工作效率。建立完善的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評體系，提高臨床醫(yī)生的中醫(yī)藥技術(shù)水平，分工