蘭溪市關(guān)于成立航空航天公司可行性報告_模板范本

1、泓域咨詢/蘭溪市關(guān)于成立航空航天公司可行性報告蘭溪市關(guān)于成立航空航天公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明發(fā)揮政府統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和政策的長期穩(wěn)定支持作用，繼續(xù)為航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政策環(huán)境、營商環(huán)境。發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)和市場活力，增強(qiáng)民企主體地位，形成推動航空航天產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良性機(jī)制和良好生態(tài)。xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資840.00萬元，占xxx投資管理公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資210萬元，占xxx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6925.89萬元，其中：建設(shè)投資5440.08萬

2、元，占項(xiàng)目總投資的78.55%；建設(shè)期利息131.99萬元，占項(xiàng)目總投資的1.91%；流動資金1353.82萬元，占項(xiàng)目總投資的19.55%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入11500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用10146.24萬元，凈利潤981.42萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率6.14%，財務(wù)凈現(xiàn)值-1216.07萬元，全部投資回收期8.31年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效

3、益較好，其建設(shè)是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108875286 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108875286 h 8 HYPERLINK l _Toc108875287 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108875287 h 8 HYPERLINK l _Toc108875288 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108875288 h 8

4、HYPERLINK l _Toc108875289 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108875289 h 8 HYPERLINK l _Toc108875290 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108875290 h 8 HYPERLINK l _Toc108875291 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108875291 h 8 HYPERLINK l _Toc108875292 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108875292 h 9 HYPERLINK l _Toc108875293 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc10

5、8875293 h 9 HYPERLINK l _Toc108875294 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108875294 h 11 HYPERLINK l _Toc108875295 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108875295 h 11 HYPERLINK l _Toc108875296 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108875296 h 12 HYPERLINK l _Toc108875297 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108875297 h 15 HYPERLINK l _Toc108875298 一、 公司

6、經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108875298 h 15 HYPERLINK l _Toc108875299 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108875299 h 15 HYPERLINK l _Toc108875300 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108875300 h 16 HYPERLINK l _Toc108875301 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108875301 h 16 HYPERLINK l _Toc108875302 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108875302 h 17 HYPERLINK l

7、 _Toc108875303 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108875303 h 21 HYPERLINK l _Toc108875304 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108875304 h 23 HYPERLINK l _Toc108875305 第三章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108875305 h 26 HYPERLINK l _Toc108875306 一、 現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ) PAGEREF _Toc108875306 h 26 HYPERLINK l _Toc108875307 二、 主要目標(biāo) PAGEREF _Toc108875307 h 2

8、8 HYPERLINK l _Toc108875308 三、 基本原則 PAGEREF _Toc108875308 h 29 HYPERLINK l _Toc108875309 第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108875309 h 31 HYPERLINK l _Toc108875310 一、 發(fā)展環(huán)境 PAGEREF _Toc108875310 h 31 HYPERLINK l _Toc108875311 二、 高性能通用飛機(jī) PAGEREF _Toc108875311 h 32 HYPERLINK l _Toc108875312 三、 整機(jī)關(guān)聯(lián)及大部件 PAGE

9、REF _Toc108875312 h 32 HYPERLINK l _Toc108875313 四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc108875313 h 33 HYPERLINK l _Toc108875314 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108875314 h 34 HYPERLINK l _Toc108875315 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108875315 h 34 HYPERLINK l _Toc108875316 二、 董事 PAGEREF _Toc108875316 h 36 HYPERLINK l _Toc108875317

10、 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108875317 h 41 HYPERLINK l _Toc108875318 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108875318 h 43 HYPERLINK l _Toc108875319 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108875319 h 45 HYPERLINK l _Toc108875320 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108875320 h 45 HYPERLINK l _Toc108875321 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108875321 h 46 HYPERLINK l _To

11、c108875322 第七章 風(fēng)險防范 PAGEREF _Toc108875322 h 48 HYPERLINK l _Toc108875323 一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108875323 h 48 HYPERLINK l _Toc108875324 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108875324 h 55 HYPERLINK l _Toc108875325 第八章 環(huán)境保護(hù)分析 PAGEREF _Toc108875325 h 56 HYPERLINK l _Toc108875326 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 PAGEREF _Toc108875326 h 56

12、HYPERLINK l _Toc108875327 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108875327 h 56 HYPERLINK l _Toc108875328 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108875328 h 59 HYPERLINK l _Toc108875329 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108875329 h 59 HYPERLINK l _Toc108875330 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108875330 h 60 HYPERLINK l _Toc108875331 六

13、、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc108875331 h 60 HYPERLINK l _Toc108875332 第九章 進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc108875332 h 62 HYPERLINK l _Toc108875333 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108875333 h 62 HYPERLINK l _Toc108875334 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108875334 h 62 HYPERLINK l _Toc108875335 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108875335 h 63 HYPERLI

14、NK l _Toc108875336 第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc108875336 h 64 HYPERLINK l _Toc108875337 一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108875337 h 64 HYPERLINK l _Toc108875338 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108875338 h 64 HYPERLINK l _Toc108875339 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108875339 h 65 HYPERLINK l _Toc108875340 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAG

15、EREF _Toc108875340 h 66 HYPERLINK l _Toc108875341 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108875341 h 67 HYPERLINK l _Toc108875342 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108875342 h 68 HYPERLINK l _Toc108875343 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108875343 h 69 HYPERLINK l _Toc108875344 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108875344 h 71 HYPERLINK l _Toc10

16、8875345 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108875345 h 72 HYPERLINK l _Toc108875346 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108875346 h 73 HYPERLINK l _Toc108875347 第十一章 投資計劃 PAGEREF _Toc108875347 h 75 HYPERLINK l _Toc108875348 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108875348 h 75 HYPERLINK l _Toc108875349 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108875349 h 75

17、HYPERLINK l _Toc108875350 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108875350 h 77 HYPERLINK l _Toc108875351 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108875351 h 77 HYPERLINK l _Toc108875352 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108875352 h 77 HYPERLINK l _Toc108875353 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108875353 h 78 HYPERLINK l _Toc108875354 流動資金估算表 PAGEREF _Toc10887535

18、4 h 79 HYPERLINK l _Toc108875355 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108875355 h 80 HYPERLINK l _Toc108875356 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108875356 h 80 HYPERLINK l _Toc108875357 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108875357 h 81 HYPERLINK l _Toc108875358 項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108875358 h 81 HYPERLINK l _Toc108875359 第十二章 項(xiàng)目總

19、結(jié)分析 PAGEREF _Toc108875359 h 83 HYPERLINK l _Toc108875360 第十三章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc108875360 h 85 HYPERLINK l _Toc108875361 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108875361 h 85 HYPERLINK l _Toc108875362 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108875362 h 86 HYPERLINK l _Toc108875363 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108875363 h 87 HYPERLINK l _Toc1088

20、75364 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108875364 h 88 HYPERLINK l _Toc108875365 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108875365 h 88 HYPERLINK l _Toc108875366 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108875366 h 89 HYPERLINK l _Toc108875367 項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108875367 h 90 HYPERLINK l _Toc108875368 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108875368

21、 h 91 HYPERLINK l _Toc108875369 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108875369 h 92 HYPERLINK l _Toc108875370 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108875370 h 93 HYPERLINK l _Toc108875371 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108875371 h 93 HYPERLINK l _Toc108875372 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108875372 h 94 HYPERLINK l _Toc108875373 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表

22、PAGEREF _Toc108875373 h 95 HYPERLINK l _Toc108875374 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108875374 h 96 HYPERLINK l _Toc108875375 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108875375 h 97 HYPERLINK l _Toc108875376 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108875376 h 98 HYPERLINK l _Toc108875377 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108875377 h 98 HYPERLINK l _Toc108

23、875378 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108875378 h 99擬組建公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1050萬元注冊地址蘭溪市xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事航空航天裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議

24、事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2848.472278.782136.35負(fù)債總額863.15690.52647.36股東權(quán)益合計

25、1985.321588.261488.99公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5590.944472.754193.20營業(yè)利潤1044.28835.42783.21利潤總額913.58730.86685.19凈利潤685.19534.45493.34歸屬于母公司所有者的凈利潤685.19534.45493.34（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本

26、、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機(jī)遇。隨

27、著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2848.472278.782136.35負(fù)債總額863.15690.52647.36股東權(quán)益合計1985.321588.261488.99公司

28、合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5590.944472.754193.20營業(yè)利潤1044.28835.42783.21利潤總額913.58730.86685.19凈利潤685.19534.45493.34歸屬于母公司所有者的凈利潤685.19534.45493.34項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立航空航天公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由牢牢把握國產(chǎn)大飛機(jī)產(chǎn)能釋放和航天領(lǐng)域加速向民口開放的重大機(jī)遇，堅定信心、長遠(yuǎn)謀劃，圍繞“做大做強(qiáng)航空航天產(chǎn)業(yè)”這一總目標(biāo)，以接軌上海融入長三角一體化和謀劃標(biāo)志性、帶動性項(xiàng)目為路徑，聚焦大型

29、飛機(jī)、商業(yè)航天、通用航空和無人機(jī)等重點(diǎn)領(lǐng)域，聚力推進(jìn)市場培育、制造突破、創(chuàng)新融合、集聚發(fā)展、開放合作，加快我省航空航天產(chǎn)業(yè)趕超進(jìn)位，跨越發(fā)展，為我省打造國內(nèi)領(lǐng)先、有國際影響力的制造強(qiáng)省奠定基礎(chǔ)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約18.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套航空航天裝備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積17298.67，其中：生產(chǎn)工程12555.84，倉儲工程2031.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1782.07，公共工程929.28。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)

30、謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6925.89萬元，其中：建設(shè)投資5440.08萬元，占項(xiàng)目總投資的78.55%；建設(shè)期利息131.99萬元，占項(xiàng)目總投資的1.91%；流動資金1353.82萬元，占項(xiàng)目總投資的19.55%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：11500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：10146.24萬元。3、凈利潤（NP）：981.42萬元。4、全部投資回收期（Pt）：8.31年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：6.14%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-1216.07萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項(xiàng)目綜合評價本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加

31、了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新

32、、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、航空航天裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工

33、作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資840.00萬元，占xxx投資管理公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資210萬元，占xxx投資管理公司20%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體

34、系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織

35、并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)

36、的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑

37、證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控

38、制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商

39、進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、史xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。201

40、1年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、何xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、付xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、賈xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年

41、6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、錢xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公

42、司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不

43、以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東

44、分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和

45、穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80

46、%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。行業(yè)、市場分析現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)“十三五”以來，我省持續(xù)深化與中國商飛、中國航發(fā)、航空工業(yè)、航天科技、航天科工、波音公司等戰(zhàn)略合作，奮力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，在優(yōu)勢企業(yè)培育、高能級平臺打造、大院名校招引、應(yīng)用服務(wù)拓展方面取得積極成效。截至目前，全省已有各類航空航天相關(guān)企業(yè)100余家，2020年實(shí)現(xiàn)

47、營業(yè)收入近100億，其中制造業(yè)（含關(guān)聯(lián)制造業(yè)）收入占比約80%。標(biāo)志性項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。建成舟山波音737系列飛機(jī)完工和交付中心，彩虹無人機(jī)臺州生產(chǎn)基地投入運(yùn)營。浙江華瑞航空制造有限公司積極布局寬體客機(jī)大部件、復(fù)合材料研制。藍(lán)箭航天正在湖州、嘉興建設(shè)全國首個民營火箭和發(fā)動機(jī)生產(chǎn)制造基地。中意直升機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目、寧波國際商業(yè)航天發(fā)射中心等項(xiàng)目加快推進(jìn)與謀劃。特色平臺加快涌現(xiàn)。杭州、寧波兩大國家級臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，杭州錢塘新區(qū)航空航天、臺州通用航空兩個省級“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺加快建設(shè)，取得積極成效。建德航空小鎮(zhèn)、德清地理信息小鎮(zhèn)被命名為省級特色小鎮(zhèn)，德清通航智造小鎮(zhèn)、新昌萬豐航空小鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)。嘉興

48、、湖州、紹興、金華等地圍繞重大項(xiàng)目、通航機(jī)場正在積極打造航空航天產(chǎn)業(yè)園。民企融航持續(xù)升溫。全省持續(xù)涌現(xiàn)一批有實(shí)力、有情懷的民營企業(yè)參與航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展。西子勢必銳已獲5大國際航空制造商的287項(xiàng)認(rèn)證，成為大中型機(jī)身結(jié)構(gòu)件一級供應(yīng)商。萬豐航空年產(chǎn)400架輕型運(yùn)動飛機(jī)和100架鉆石飛機(jī)整機(jī)制造工廠建成投產(chǎn)。星箭航空30年深耕航空航天管路元件制造。吉利集團(tuán)投資建設(shè)的臺州星空智聯(lián)科技公司已進(jìn)入衛(wèi)星研發(fā)、測試領(lǐng)域。大院名校加速集聚。北京航空航天大學(xué)杭州、寧波、臺州、溫州創(chuàng)新研究院，西北工業(yè)大學(xué)寧波研究院已建成運(yùn)營。中法航空大學(xué)（籌）、天津大學(xué)浙江研究院、南方科技大學(xué)臺州研究院、北航金華北斗應(yīng)用研究院等大

49、院名校建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。萬豐航空輕型通用飛機(jī)、五洲新春航空滾動軸承、寶旌碳纖維產(chǎn)業(yè)化等工程研究中心創(chuàng)建省級工程研究中心。我省已培育、集聚及正在推進(jìn)建設(shè)的各類航空航天關(guān)聯(lián)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)有近百家。服務(wù)應(yīng)用有序拓展。杭州市獲批國家首批民用無人駕駛航空試驗(yàn)區(qū)。新昌萬豐小鎮(zhèn)已成為全國輕型飛機(jī)錦標(biāo)賽舉辦地，安吉成為國際無人飛行器創(chuàng)新大獎賽及通用航空嘉年華活動永久舉辦地。建德至上海金山、德清至舟山等“浙江低空快線”順利開通。長龍航空、寧波東海通航等本土航空公司加速成長。通航運(yùn)動、旅游，無人機(jī)運(yùn)輸、植保，衛(wèi)星導(dǎo)航、測繪，智慧城市、智慧海洋等應(yīng)用場景進(jìn)一步拓展。但是，總體上來看我省航空航天產(chǎn)業(yè)仍處于蓄勢待發(fā)的培育階段，主

50、要體現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，從營業(yè)收入和從業(yè)人員數(shù)，以及帶動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)載體、領(lǐng)軍型頭部企業(yè)來看，與天津、陜西、四川、江蘇等航空航天大省強(qiáng)市相比還有較大差距，產(chǎn)業(yè)輻射帶動能力亟待提升；二是鏈條基礎(chǔ)偏弱，研發(fā)設(shè)計、主機(jī)集成、核心部件制造、維修保障等產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套力量不足，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)培訓(xùn)、運(yùn)營服務(wù)等機(jī)構(gòu)和人才缺乏，航空航天青年工程師隊(duì)伍儲備亟需擴(kuò)充；三是政策力度不強(qiáng)，有影響力、可落實(shí)的政策舉措相對較少，缺乏航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)基金和配套政策，產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化。主要目標(biāo)到2025年，航空航天制造、創(chuàng)新、服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，航空航天產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)倍增式發(fā)展、產(chǎn)業(yè)影響力顯著提升，成為全國航空航

51、天產(chǎn)業(yè)新高地、民營經(jīng)濟(jì)融航發(fā)展先行省。重點(diǎn)領(lǐng)域制造能力顯著增強(qiáng)。新爭取35個航空航天標(biāo)志性制造業(yè)項(xiàng)目落地，新培育10家以上初步融入大飛機(jī)制造供應(yīng)商體系的民營企業(yè)，“民參軍”企業(yè)20家，新增2家航空航天上市公司，火箭總裝制造、大飛機(jī)關(guān)聯(lián)制造、無人機(jī)核心制造、數(shù)字化裝配等制造能力邁向新的高度。關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。戰(zhàn)略合作持續(xù)深化，合作共建、集聚培育20家以上科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等，航天發(fā)動機(jī)、飛機(jī)大部件、北斗芯片、航空航天新材料等研發(fā)能力邁向新的高度。場景應(yīng)用服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。航空運(yùn)營服務(wù)網(wǎng)、空天數(shù)字服務(wù)網(wǎng)更加健全，集中力量打造10家左右具有市場競爭力的航空航天應(yīng)用服務(wù)企業(yè)。通航應(yīng)用、無人

52、機(jī)應(yīng)用、北斗應(yīng)用等場景進(jìn)一步拓展豐富，有力支撐生活消費(fèi)、應(yīng)急救援和相關(guān)行業(yè)發(fā)展。到2035年，我省全面融入國家航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，躋身全國航空航天制造強(qiáng)省之列，“浙江造”航空航天產(chǎn)品和應(yīng)用具有全球影響力，成功打造創(chuàng)新型的航空航天產(chǎn)業(yè)集群。基本原則深化改革，突出優(yōu)勢。發(fā)揮政府統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和政策的長期穩(wěn)定支持作用，繼續(xù)為航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政策環(huán)境、營商環(huán)境。發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)和市場活力，增強(qiáng)民企主體地位，形成推動航空航天產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良性機(jī)制和良好生態(tài)。項(xiàng)目引領(lǐng)，特色發(fā)展。始終把引進(jìn)重大項(xiàng)目落地作為航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要途徑，推動高能級產(chǎn)業(yè)平臺和特色基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)航空航天產(chǎn)業(yè)的錯位、差

53、異化發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)人才、資金等要素集聚，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。創(chuàng)新驅(qū)動，數(shù)字賦能。以共建航空航天大院名校強(qiáng)所作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升的重要抓手，集聚新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、高層次專業(yè)人才等。推進(jìn)航空航天領(lǐng)先技術(shù)與我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，加速智能制造、新場景應(yīng)用、信息數(shù)據(jù)共享等領(lǐng)域發(fā)展。軍民融合，國際合作。加強(qiáng)與國家部委、軍工央企、科研院所聯(lián)系，爭取更大力度支持。鼓勵外資、民營資本等多種形式資本到浙江發(fā)展航空航天產(chǎn)業(yè)，積極融入長三角、國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系構(gòu)建。開展多種形式的國際國內(nèi)合作。項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析發(fā)展環(huán)境航空方面，波音、空客等整機(jī)制造商將圍繞各自產(chǎn)業(yè)鏈需求，穩(wěn)步推進(jìn)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)在中國的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)

54、程。國產(chǎn)商用飛機(jī)ARJ21已交付使用，C919即將迎來首架交付，CR929加速研制，圍繞中國商飛及其供應(yīng)商的擴(kuò)產(chǎn)、試飛、研發(fā)、維修、交付服務(wù)等需求激增。新一輪科技革命、國防現(xiàn)代化、現(xiàn)代物流等行業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)居民消費(fèi)升級，將加速無人機(jī)、通用航空等應(yīng)用模式變革，促進(jìn)消費(fèi)市場發(fā)展，航空產(chǎn)業(yè)將迎來萬億級市場規(guī)模。航天方面，全球正處于衛(wèi)星密集發(fā)射前期，預(yù)計未來10年地球近地軌道將部署近6萬顆衛(wèi)星，商業(yè)發(fā)射需求快速增長，國內(nèi)航天領(lǐng)域加速向民口開放，將形成“大央企引領(lǐng)、多民企組團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。隨著數(shù)字技術(shù)發(fā)展和北斗全球?qū)Ш较到y(tǒng)星座組網(wǎng)成功，地信測繪、導(dǎo)航定位、應(yīng)急救援、行業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域細(xì)分市場將呈現(xiàn)新一輪快

55、速增長態(tài)勢，預(yù)計到2025年我國衛(wèi)星應(yīng)用的市場規(guī)模將超過2萬億。從我省看，良好的交通區(qū)位、強(qiáng)勁的民營經(jīng)濟(jì)、靈活的市場機(jī)制等，是浙江快速融入國際國內(nèi)航空航天產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)先承接波音、空客、中國商飛等航空龍頭企業(yè)及航空航天軍工央企落地布局的重要條件。但同時也應(yīng)看到，航空航天產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)、高投入、長周期特征，民營企業(yè)參與發(fā)展風(fēng)險較高。“逆全球化”趨勢、高技術(shù)封鎖以及國際合作不確定性、不穩(wěn)定性加大。我國低空空域開放不足的客觀約束仍然突出。“十四五”及今后一個時期，將是我省航空航天產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展的重要機(jī)遇期，要深刻認(rèn)識國際國內(nèi)新形勢、新變化、新要求，聚焦、聚力，堅定信念，謀劃長遠(yuǎn)。高性能通用飛機(jī)堅持市場需求

56、導(dǎo)向，圍繞航空類特色小鎮(zhèn)和機(jī)場布局，有序發(fā)展固定翼通用飛機(jī)、民用直升機(jī)、輕型公務(wù)機(jī)、多用途通用飛機(jī)等通航整機(jī)制造項(xiàng)目，布局新能源飛行器、發(fā)動機(jī)及零部件、飛控系統(tǒng)等研發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目。加快從完工、復(fù)裝向配套部件制造、改裝改型、總裝等升級，推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和系列化發(fā)展。整機(jī)關(guān)聯(lián)及大部件以杭州、舟山為重點(diǎn)，聚焦中國商飛、波音產(chǎn)業(yè)鏈，全力爭取ARJ21、C919、CR929等大型干線飛機(jī)和支線飛機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈重大戰(zhàn)略項(xiàng)目布局，努力推動波音舟山完工和交付中心產(chǎn)能釋放，加快CR929機(jī)身大部件研制，謀劃引進(jìn)支干線飛機(jī)總裝、部裝生產(chǎn)線及系統(tǒng)集成項(xiàng)目。強(qiáng)化與上海臨港大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)園合作，共建錯位布局、優(yōu)勢互補(bǔ)的生

57、產(chǎn)協(xié)同體系。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)

58、新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告

59、；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定

60、的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成