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1、關(guān)于推行員工參與活動(dòng)積分獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)一、目的:為了提高公司員工的整體素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型組織,并保障公司培訓(xùn)等活動(dòng)順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)員工參與各類活動(dòng)的積極性,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本辦法。二、適用對(duì)象:所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的在職員工或經(jīng)公司批準(zhǔn)指定的員工三、歸口部門:?jiǎn)T工獎(jiǎng)分管理辦法制訂與實(shí)施的歸口部門為公司人力資源部。所有正式員工獎(jiǎng)分的記錄、錄入、匯總由人力資源部完成,獎(jiǎng)分原始記錄由人力資源部歸檔,員工對(duì)獎(jiǎng)分有任何疑問的,可向人力資源部提出申請(qǐng)進(jìn)行查詢。四、具體獎(jiǎng)分內(nèi)容:1、內(nèi)部培訓(xùn):公司指定的員工參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)每次獎(jiǎng)分20分/人,未在指定范圍內(nèi)而主動(dòng)參加培訓(xùn)的每次獎(jiǎng)分40

2、分/人,常州市區(qū)以外的施工現(xiàn)場(chǎng)人員參加培訓(xùn)的,公司指定的每次獎(jiǎng)分40分/人,主動(dòng)參加的每次獎(jiǎng)分80分/人。管理人員按公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行講課的每次獎(jiǎng)分100分/人,并根據(jù)聽課人打分的效果評(píng)估反饋表計(jì)算平均分再進(jìn)行獎(jiǎng)分。主動(dòng)要求進(jìn)行講課且內(nèi)容經(jīng)公司批準(zhǔn)后,每次講課后獎(jiǎng)分200分/人,并根據(jù)聽課人打分的效果評(píng)估反饋表計(jì)算平均分再進(jìn)行獎(jiǎng)分。對(duì)于違反培訓(xùn)紀(jì)律的,將予以扣分處理:遲到、早退和中途擅自離開課堂(除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的工作事務(wù))30分鐘及以上的,每次扣10分/人。2、外部培訓(xùn):2.1公司指定員工參加相關(guān)培訓(xùn)的,每次培訓(xùn)后獎(jiǎng)分30分/人。主動(dòng)報(bào)考、參加公司外部與工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),每次獎(jiǎng)60分/人。參加外

3、部培訓(xùn),涉及到相關(guān)考試的,考試通過的員工每次在通過考試獲得相關(guān)證書后再獎(jiǎng)30分/人。3、文章投稿:在市級(jí)行業(yè)內(nèi)部發(fā)行的報(bào)紙刊物上投稿并發(fā)表的每次獎(jiǎng)40分/人,市級(jí)公開發(fā)行的報(bào)紙刊物上發(fā)表的每次獎(jiǎng)60分/人。在省級(jí)行業(yè)內(nèi)部發(fā)行的報(bào)紙刊物上投稿并發(fā)表的每次獎(jiǎng)60在國(guó)家級(jí)行業(yè)內(nèi)部發(fā)行的報(bào)紙刊物上投稿并發(fā)表的每次獎(jiǎng)80分/人,國(guó)家級(jí)公開發(fā)行的報(bào)紙刊物上發(fā)表的每次獎(jiǎng)100分/人。4、文體活動(dòng):公司指定的員工參加公司內(nèi)部(如公司年會(huì)、演講比賽等) TOC o 1-5 h z 或外部的各類文藝體育活動(dòng)的,以團(tuán)隊(duì)形式參加的每次獎(jiǎng)分30分/人,以個(gè)人形式參加的每次獎(jiǎng)分50分/人。如獲得名次的,以團(tuán)隊(duì)形式參加的,

4、第一名每次再獎(jiǎng)分30分/人,第二名每次再獎(jiǎng)分20分/人,第三名每次再獎(jiǎng)分10分/人。以個(gè)人形式參加的,第一名每次再獎(jiǎng)分50分/人,第二名每次再獎(jiǎng)分30分/人,第三名每次再獎(jiǎng)分20分/人。主動(dòng)參加公司內(nèi)部或外部的各類文藝體育活動(dòng)的,以團(tuán)隊(duì)形式參加的每次獎(jiǎng)分60分/人,以個(gè)人形式參加的每次獎(jiǎng)分100分/人。如獲得名次的,以團(tuán)隊(duì)形式參加的,第一名每次再獎(jiǎng)分40分/人,第二名每次再獎(jiǎng)分30分/人,第三名每次再獎(jiǎng)分20分/人。以個(gè)人形式參加的,第一名每次再獎(jiǎng)分60分/人,第二名每次再獎(jiǎng)分40分/人,第三名每次再獎(jiǎng)分30分/人。5、會(huì)議參與:6、合理化建議:以書面形式針對(duì)公司的所有工作提出合理化建議或意見的員工,每次獎(jiǎng)分30分/人,一經(jīng)采納實(shí)施的,每次再獎(jiǎng)分30分/人。五、獎(jiǎng)勵(lì)形式:每半年作為一個(gè)時(shí)段匯總獎(jiǎng)分一次,總獎(jiǎng)分排名前三的員工獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)旅游一次或高質(zhì)量委外培訓(xùn)一次或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。年度總分排名的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,另行制定。六、獎(jiǎng)分辦法的調(diào)整:1、人力資源部將根據(jù)公司實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)分內(nèi)容、分值和獎(jiǎng)勵(lì)形式,進(jìn)一步提高員工的積極性,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活。2、所有員工針對(duì)獎(jiǎng)分內(nèi)

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