安質部安全質量工作合理化建議20150119(共12頁)

1、項目(xingm)安質部安全質量管理建議縱觀去年我們項目部所發(fā)生(fshng)的有關安全質量方面的隱患、事故，大都是人為因素造成的：一是作業(yè)(zuy)人員的違規(guī)違紀造成的，二是安全、質量等相關部門監(jiān)管不到位，三是相關管理人員對工作責任心不強及麻木不仁的工作態(tài)度。我們項目部不缺少各類安全、質量管理制度，缺少的是對制度不折不扣的執(zhí)行力度及管理人員的責任心。如何有效的預防安全質量事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)、質量創(chuàng)優(yōu)，已然成為當前項目部安全、質量管理解決和處理的首要任務。結合去年的工作實際就今年的安全、質量管理工作我安質部在今后的工作中應著重抓好以下幾個方面：安全生產(chǎn)管理方面一、重新建立和完善項目安全生

2、產(chǎn)責任制建立和完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負責”的安全管理原則，施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構，并將目標分解到項目各成員，明確項目各管理人員、班組各成員的安全管理職責，并用制度固定下來，把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來，形成一個較為嚴密的管理體系。實行目標管理，嚴格執(zhí)行考核和獎懲。項目部必須堅持安全責任與經(jīng)濟責任掛鉤二者統(tǒng)一的原則，實行目標管理，嚴格考核，嚴格獎懲，做到嚴管重罰。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源，預防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的重要內容。對認真履行安全生產(chǎn)責任制并做出顯著成績的要給予表彰和獎勵；

3、對職責履行不好，安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的要進行重罰；對因玩忽職守而造成重大責任事故的必須嚴肅查處。 二、劃分(hu fn)安全生產(chǎn)管理責任。 安質部在去年(qnin)的基礎上重新制定項目部員工(yungng)安全生產(chǎn)包保責任狀，細化安全管理人員的責任劃分，將安全責任劃分到人。加大對安全生產(chǎn)獎罰力度。并嚴格落實施工安全管理的各項規(guī)定，嚴格按施工要求組織施工，做到思想認識到位、規(guī)章制定嚴密有效，切實把“安全第一”的思想落實到具體行動中，確保施工的安全有序的進行。 三、做好安全技術交底工作安全技術交底是一項技術性很強的工作，對保證施工過程中安全十分重要。施工作業(yè)各種崗位在進場前，必須嚴格執(zhí)行安全技術培

4、訓。專職安全員要以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。安全技術交底應分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進行。安全技術交底的內容應包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施?？傊?，安全技術交底應及時、細致、切合現(xiàn)場實際，做到有的放矢。 四、加強安全教育培訓施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質普遍較低，安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能。所以民工進場前必須對全體作業(yè)人員的安全教育培訓，尤其注重對特殊工種及特殊時段的安全教育。一是項目安質部要對電工、電焊工、空壓機操作員、爆破員等特殊工種單獨進行安全教育培訓。二是加強對節(jié)假日期間、汛期、

5、冬季施工等特殊時段的安全教育培訓。例如春節(jié)過后，作業(yè)隊會重新雇傭大量民工，同時還有一些新工人加入到建筑行業(yè)中來，一定要重新對工人進行安全教育和交底。五、加強安全隱患的排查治理(zhl)及專項檢查整治活動。認真(rn zhn)組織定期(dngq)開展安全大檢查，特別是隧道、炸藥庫、施工用電、民工駐地安全，進一步加大專項檢查整治力度，對查出的問題和隱患立即整改，一時難以整改的制訂方案，明確責任，限期整改，切實抓好安全防范措施的落實，確保重點施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。 六、加強安全檢查和落實整改力度，根除隱患。 進一步加強安全檢查。安全檢查最重要的是要意識到安全檢查是事前預防，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，要分析原因

6、并總結管理上的薄弱點，從源頭上采取措施進行治理，改進管理方式方法，避免類似隱患的再度發(fā)生，有效地根除隱患。項目安質部應定期對隱患進行統(tǒng)計和分析：如果單純的由于工人違章操作造成的，應對操作人員進行教育；如果有的隊伍出現(xiàn)多次違章，就應當從管理上查找漏洞；有的隱患是由于工序安排不合理引起的，應對工序進行調整；有的隱患甚至會暴露出一些深層次的問題，有可能需要采取更換管理人員或清除隊伍等一系列的措施。 七、重新制定項目專職安全員崗位職責項目專職安全員要負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故及時向項目經(jīng)理及安全管理機構報告。專職安全員職責：（1）認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)

7、定，對項目各班組的安全生產(chǎn)副直接責任；（2）認真執(zhí)行安全技術措施安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰；（3）檢查施工中的安全防范措施是否按施工組織設計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮; (4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷

8、提高公認的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育。開展安全教育活動，接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改；（5）對事故隱患及時向項目經(jīng)理及安全管理機構報告。 八、加強特殊(tsh)時段及季節(jié)性施工的安全管理。 每年的3、4月份和8、9月份是工傷事故高發(fā)期。應依據(jù)自然規(guī)律，對人員進行有針對性的安全交底，做好季節(jié)施工前的專項檢查，提前將各項防范工作做在前面，重點(zhngdin)防范火災、觸電、坍塌、高處墜落 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ t _blank 事故(shg)的發(fā)生，減少不利自然環(huán)境因素對現(xiàn)場帶來的影響。

9、讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，明確自己的安全行為責任，做到：其一，凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場；其二，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；其三，對進入施工現(xiàn)場持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進行體檢；其四，對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；其五，對施工生產(chǎn)中違章操作作業(yè)隊一律停工整改，根據(jù)不同情況進行處罰。安質部要建立施工現(xiàn)場安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內容，安全教育內容必須具體而有針對性。九、定期召開安全生產(chǎn)工作(gngzu)會議為確保施工的安全

10、項目部要定期組織開展安全檢查和召開安全專題會，針對項目施工中存在的安全問題，及時采取糾正(jizhng)措施和預防措施，不斷改善和加強項目管理。 十、加強(jiqing)安全考核和獎懲辦法的執(zhí)行力度。嚴格執(zhí)行公司“事故責任追究制度”制度，做到有獎有罰，完善現(xiàn)場安全質量的管理，形成安全質量保障的長效機制。 質量管理建議 一、成立質量管理領導機構 項目部成立工程質量管理領導小組，項目經(jīng)理擔任組長，總工、副經(jīng)理擔任副組長，組員由各職能部門組成。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。

11、 二、確立質量管理責任制 1、項目部要建立層層負責制，明確各級領導、職能部門及專業(yè)人員的工程質量責任，達到各司其職、各盡其責、狠抓落實，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。 2、從項目部到作業(yè)隊、班組到個人，層層簽定質量(zhling)包保責任狀，依相關文件進行施工質量管理。 三、加強對設計文件研究(ynji)學習和技術交底制度 1、工程部、質量部定期組織有關人員對設計文件進行(jnxng)研究學習，了解設計意圖、明確技術途徑，確定工程項目管理適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，提高工程技術及質量管理等相關人員的基礎知識。 2、項目工程部技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出并明確

12、工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以技術交底書形式下達并記錄。 四、工程質量控制措施 項目部專職質量人員應定期對所有工區(qū)進行施工質量檢查，工程技術人員要對施工現(xiàn)場每道工序進行質量檢查，其主要內容： 1、施工過程中控制 (1)是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。 (2)施工測量：放樣是否經(jīng)過復核無誤。對于主要樁位，是否進行定期復測和換手復核，以確保主要樁位的可靠性和保證管段工程中線、高程在施工中的準確性。 (3)施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質量(zhling)是否符合施工規(guī)范、驗標規(guī)定，抽查質量評

13、定表格和工程實際是否相符。 (4)原始記錄是否完善(wnshn)，記載是否詳實。 (5)是否按規(guī)定進行(jnxng)材料試驗和檢驗，其結果是否滿足實際要求，合格證件是否齊全。 (6)是否按工藝設計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。 (7)工班自檢、互檢、交接檢要嚴格執(zhí)行，并有交接記錄；工程日志填寫要符合實際。 (8)配料計量是否準確。 (9)對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工單位及時采取措施直到糾正后方準繼續(xù)施工。 (10)對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程的有效控制。 2、定期質量檢查 (1)項目部每月組織一次綜合質量檢查評比活動，由項目總工主持，有關部室、

14、專職質檢人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對本合同段各協(xié)作隊和各單位工程進行質量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。 (2)質量(zhling)檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質量管理情況。 (3)對照施工項目進行對標檢查，核查施工作業(yè)與施工規(guī)范(gufn)、技術規(guī)范、驗收標準的符合程度和分部分項工程合格率、優(yōu)良率。 3、質量檢驗評定(pngdng)制度。 工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制、考核協(xié)作隊在施工質量方面的成績、查找問題、促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段。 (l)項目部主要領

15、導，施工技術人員和質檢人員，均應熟悉掌握公路工程質量驗收標準，以驗標為依據(jù)進行施工控制和進行“三檢”活動。對各項工程的施工質量進行檢查和監(jiān)督。 (2)檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，協(xié)作隊質檢員把關檢查出檢查評定表等有關資料，項目部抽檢復查，幫助督促。 (3)凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填記檢驗批、分項、分部和單位工程檢驗評定表，作為完成工作量、考核質量成績和驗工計價的憑證，檢驗不合格的工程，不得進行下道工序施工。 五、料進場(jn chn)檢驗及儲存管理 把好原材料和設備、構配件的質量關，從源頭上控制施工(sh gng)質量； 1、凡發(fā)往施工現(xiàn)場的原材料、成品或半成品、構配

16、件必須具有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據(jù)設計文件和施工技術規(guī)范、規(guī)則和驗交標準(biozhn)、施工組織設計要求進行鑒定，鑒定合格后才準使用。 2、對具有出廠合格證的工程材料，也要按規(guī)定進行復試或抽樣檢驗。如遇下列情況之一，必須經(jīng)試驗合格后方準使用：由于運輸保管不當或超期儲存可能發(fā)生質變；材料有變質現(xiàn)象；用于重要工程結構或設計上有特殊要求。 3、材料要先由物資部會同試驗室取樣試驗合格后才準使用。 4、物資的存放要做到場地平實、整潔，便于出入，擺放整齊，分類支墊合理牢固，管理標牌清淅，便于作業(yè)；并建立值班檢查制度，定期進行檢查（一般每月檢查1次）；做好防洪、防火、防爆、防盜工作。 5、構配件進

17、場后檢查合格證、質保書等資料是否齊全。組織安全質量部、工程技術部、試驗室、物資設備部有關人員進行外觀、質量、幾何尺寸等綜合驗收。現(xiàn)場存放要入庫存放；沒有庫房或庫房不能滿足的在外部存放時，必須上苫下墊，并涂防銹油防止生銹。使用吊裝時應采取相應措施，對構件進行包裝保護，輕裝輕放，防止構件受損、變形。 六、注重隱蔽工程(gngchng)及關鍵部位的檢查驗收 隱蔽工程及重點部位是指基底處理(chl)、路基等各類地基基礎工程，各種混凝土工程鋼筋布置和防水層、預埋件的施工，路基填挖順序、填土填石厚度等。 1、工程在隱蔽之前應核對設計圖紙與地質情況是否相符，結構尺寸、標高是否符合要求，由質檢工程師組織自檢(

18、z jin)合格后，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽認后，報監(jiān)理工程師進行驗收簽認。 2、填寫檢查證備齊有關附件，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后，方可隱蔽進行下道工序施工。在進行下一步施工前，對該隱蔽工程進行實地拍照或錄象，并作位資料存檔。如檢查不合格或檢查與實際不符，不予簽證。待改進后，重新檢查簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。 3、對需進行隱蔽的工程，未經(jīng)檢查驗收簽認，自行隱蔽者，應返工補驗，并追究該項工程負責人責任。 4、檢查中發(fā)現(xiàn)實際與設計不符、本級不能處理者，應及時報上級解決。 七、施工成品的保護 1、項目部在編制實施性施工組織設計或工程項目質量計劃、施工方案工程項目質量策劃文件時，應根據(jù)施工特點、施工程序、交付期限等對工程成品防護(fngh)提出明確要求。 2、工程驗交前，所屬勞務協(xié)作隊應確保工程成品處于被保護(boh)狀態(tài)，防止人的不正當行為及自然因素損（破）壞成品。 3、對已完成的分項、分部工程，