安 ~ 7安全活動(dòng)制度(共17頁(yè))

1、AQ-7施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料安 全 活 動(dòng)施 工 單 位: 四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司(yu xin n s) 工 程 名 稱: 名山區(qū)百丈場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施(j ch sh sh)項(xiàng)目 日 期: 年 月 日 四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司(yu xin n s)安全活動(dòng)(hu dng)目錄及記錄說(shuō)明1、安全活動(dòng)(hu dng)制度（工程項(xiàng)目自行制定）。2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄。3、班組班前安全活動(dòng)及周講評(píng)紀(jì)錄。4、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（或工作會(huì)議中有關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)容摘要）。AQ-7-1施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料安 全 活 動(dòng) 制 度施 工 單 位: 四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司(yu x

2、in n s) 工 程 名 稱: 名山區(qū)百丈(bi zhn)場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 日 期: 年 月 日 班前安全活動(dòng)(hu dng)制度為了(wi le)認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)(shngchn)必須安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我保護(hù)意識(shí)，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、各班組必須領(lǐng)會(huì)班前活動(dòng)制度的意義，掌握自己工種的安全技術(shù)內(nèi)容，并能熟練運(yùn)用。二、每個(gè)班組每天上班前15min，由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底，并做好交底教育記錄。三、班前安全后動(dòng)作為安全生產(chǎn)考核的一項(xiàng)

3、指標(biāo)，項(xiàng)目安全環(huán)境部每周檢查班組班前安全活動(dòng)情況并記錄打分。每月安全環(huán)境部在安全檢查中此項(xiàng)將作為一個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行檢查。班前安全活動(dòng)不合格單位不能參加先進(jìn)班組的評(píng)選；負(fù)責(zé)人不能參加安全生產(chǎn)標(biāo)兵及先進(jìn)工作者的評(píng)選。四、班前安全活動(dòng)的主要內(nèi)容：1、工地負(fù)責(zé)人在每天早晨上班前要抽出時(shí)間召開(kāi)班組長(zhǎng)安全例會(huì)，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全工作，要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底，使班組人員能夠從思想上引起高度重視。2、危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開(kāi)由全體操作人員參加的安全會(huì)議，交待施工中應(yīng)注意的安全問(wèn)題，克服冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)

4、。3、各班組長(zhǎng)在安排操作工人上崗前，應(yīng)對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查，并針對(duì)當(dāng)日的施工部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。4、對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位(bwi)的施工，應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。5、對(duì)班前使用(shyng)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周?chē)h(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。6、班前安全活動(dòng)上，應(yīng)對(duì)(yngdu)頭一天的安全情況做出總結(jié)。7、分析工人的安全思想動(dòng)態(tài)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，表?yè)P(yáng)好人好事和需推廣的先進(jìn)安全技術(shù)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。8、寫(xiě)好班前安全活動(dòng)記錄，項(xiàng)目安

5、全部每月收集一次。四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司 名山區(qū)百丈場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目班組安全活動(dòng)(hu dng)內(nèi)容及方法班組安全(nqun)教育主要(zhyo)內(nèi)容包括：新工人入場(chǎng)和變換工種后的崗位教育。講課的主要內(nèi)容包括本班組的作業(yè)內(nèi)容、工作特點(diǎn)、操作中存在的危險(xiǎn)因素，防止事故發(fā)生的措施，本單位和班組過(guò)去發(fā)生的事故和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全方針政策和企業(yè)規(guī)章制度教育、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)教育，培訓(xùn)班組長(zhǎng)或安全員利用班前班后進(jìn)行安全教育。班組安全檢查：班組安全檢查分班前檢查、班中檢查、班后檢查三部份。班前檢查：主要檢查操作崗位周?chē)陌踩a(chǎn)環(huán)境； 檢查個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品攜帶及質(zhì)量情況；

6、檢查勞動(dòng)使用的工具、材料、電氣、設(shè)備的安全狀況；班中檢查：因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)充滿人流、物質(zhì)流的現(xiàn)場(chǎng)，隨著施工的進(jìn)度和變化，所以，不能只滿足于班前檢查結(jié)果，還應(yīng)在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化了解的新情況隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，做到防患于未然。班后檢查：班組在當(dāng)班作業(yè)結(jié)束時(shí)，應(yīng)巡視作業(yè)點(diǎn)范圍內(nèi)是否遺留下沒(méi)熄滅的火源？使用的電器設(shè)備是否拉斷電源？電箱是否上鎖？壓力容器及水道閥門(mén)是否關(guān)閉如存在隱患應(yīng)及時(shí)處理，如果一時(shí)處理不完，應(yīng)向下一班或有關(guān)人員交代清楚。 四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司名山區(qū)百丈場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目AQ-7-2施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料項(xiàng)目安全(nqun)活動(dòng)記錄施 工 單 位: 四川長(zhǎng)勝天建筑

7、工程有限公司(yu xin n s) 工 程 名 稱: 名山區(qū)(shnq)百丈場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 日 期: 年 月 日 四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司(yu xin n s)安全生產(chǎn)(shngchn)活動(dòng)記錄安7-2工程名稱評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人參加人員名單：第一周評(píng)價(jià)記錄記錄人： 缺席人員姓名： 20 年 月 日第二周評(píng)價(jià)記錄記錄人： 缺席人員姓名： 20 年 月 日第四周（月）評(píng)價(jià)記錄記錄人： 缺席人員姓名： 20 年 月 日AQ-7-3施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料班組班前安全(nqun)活動(dòng)及周講評(píng)(jingpng)記錄施 工 單 位: 四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司(yu xin n s) 工 程

8、 名 稱: 名山區(qū)百丈場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 日 期: 年 月 日 四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司(yu xin n s)班組班前安全活動(dòng)(hu dng)及周講評(píng)記錄 安73工程名稱樂(lè)山市青果山棚戶區(qū)改造工程班組名稱工 種班組人員名單：周一記錄 記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日周二記錄記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日周三記錄記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日周四記錄 記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日周五記錄 記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日加班日記錄 記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日周安全活動(dòng)講評(píng)內(nèi)容：記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日注：施工班組必須建立每天班前安全活動(dòng)并做好記錄，同時(shí)，堅(jiān)持

9、每周一次的安全活動(dòng)日，利用上班前、后一小時(shí)進(jìn)行，小結(jié)一周來(lái)班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施(cush)，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長(zhǎng)鳴，并做好安全活動(dòng)、講評(píng)紀(jì)錄。AQ-7-4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料安全(nqun)生產(chǎn)會(huì)議記錄（或工作(gngzu)會(huì)議中有關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)容摘要）施 工 單 位: 四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司(yu xin n s) 工 程 名 稱: 名山區(qū)百丈場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 日 期: 年 月 日 四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司(yu xin n s)安全(nqun)生產(chǎn)例會(huì)制度1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）是安

10、全生產(chǎn)會(huì)議的組織者，應(yīng)親自(qnz)主持召開(kāi)會(huì)議。2、安全生產(chǎn)會(huì)議每月應(yīng)按規(guī)定次數(shù)定期召開(kāi)，具體要求如下：1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況適時(shí)召開(kāi)，但不能少于每月四次；2）大型節(jié)假日或重大事件出現(xiàn)發(fā)生后必須開(kāi)安全例會(huì)；3）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)每周召開(kāi)一次，周（月安全生產(chǎn)例會(huì)為每月最后一周）安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議時(shí)間定為每周三下午15:00召開(kāi)。4）作業(yè)班組應(yīng)每天班前召開(kāi)一次班前安全例會(huì)或班前安全安全教育。3、安全生產(chǎn)會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議主題、會(huì)議目的、議程、決議等，一般內(nèi)容如下：會(huì)議目的及內(nèi)容1)、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)、總結(jié)安全生產(chǎn)工作

11、；通報(bào)違紀(jì)違章等；研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況，解剖，分析存在的問(wèn)題，總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)對(duì)策和措施，布置安全生產(chǎn)任務(wù);對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題進(jìn)行研究，采取對(duì)策;協(xié)調(diào)各部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的事項(xiàng);2）、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違紀(jì)違章等；3）、安全事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員；4）、緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全(nqun)工作布置。5）、發(fā)言(f yn)要求： = 1 * GB2 匯報(bào)主要(zhyo)內(nèi)容： = 1 * GB3 安全逐級(jí)負(fù)債制落實(shí)及考核情況；

12、 = 2 * GB3 安全檢查情況； = 3 * GB3 本部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作及存在的問(wèn)題； = 4 * GB3 對(duì)上次會(huì)議布置得工作及存在的問(wèn)題； = 5 * GB3 下步安全工作計(jì)劃的重點(diǎn)和措施。 = 2 * GB2 會(huì)議主要發(fā)言部門(mén)及要求 = 1 * GB3 安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)各部門(mén)的安全責(zé)任制檢查考核情況；安全生產(chǎn)中帶傾向性的問(wèn)題及嚴(yán)重的事故隱患分析。 = 2 * GB3 技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量，存在的影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題及分析。 = 3 * GB3 安全員匯報(bào)施工作業(yè)安全情況，存在的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)方面的問(wèn)題及分析。4、議程設(shè)計(jì)應(yīng)遵守如下基本原則：1）、由重要到不重要會(huì)議開(kāi)始時(shí)即討論重

13、要議題,以免延誤時(shí)影響到后面重要議題；2）、 由不尖銳到尖銳將尖銳議題挪后,讓與會(huì)人員建立默契和信任感,再接觸尖銳議題,使氣氛不尷尬；3）、 由容易到困難讓大家漸漸融入會(huì)議進(jìn)行的節(jié)奏,不要開(kāi)始就接觸未熟悉的議程造成挫折感；4）、按照會(huì)議內(nèi)容的邏輯關(guān)系按排先后順序。5、每次會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間(shjin)可根據(jù)具體會(huì)議內(nèi)容靈活確定。班組安全生產(chǎn)會(huì)宜在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般510分鐘，地點(diǎn)(ddin)由各班組自定。6、每次會(huì)議召開(kāi)(zhoki)前，組織人應(yīng)安排具體負(fù)責(zé)的部門(mén)或人員進(jìn)行精心策劃，確定召開(kāi)的時(shí)機(jī)、與會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容(會(huì)議資料)、會(huì)議地點(diǎn)等。7、會(huì)議召開(kāi)前選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行口頭或書(shū)面

14、通知，比較重要的應(yīng)書(shū)面通知。與會(huì)人員應(yīng)按會(huì)議通知要求積極做好準(zhǔn)備，任何被召集參加會(huì)議的人不得無(wú)故缺席，確實(shí)有事者必須事先向組織人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。8、會(huì)議結(jié)束前，主持人應(yīng)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，一般包括會(huì)議過(guò)程回顧、評(píng)估目標(biāo)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改情況、激勵(lì)與會(huì)人員、宣達(dá)決議等內(nèi)容。9、每次會(huì)議應(yīng)指定專(zhuān)人認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并按局里下發(fā)的卓越績(jī)效管理手冊(cè)要求進(jìn)行保管。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)人員下發(fā)。11、會(huì)議上決定的事情，相關(guān)單位部門(mén)和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。12、會(huì)議組織者應(yīng)對(duì)決議事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行追蹤確認(rèn)。 13、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。14、對(duì)不認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議要求的，導(dǎo)致給單位造成損失的，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。15、會(huì)議資料準(zhǔn)備每周會(huì)議前，各部門(mén)將匯報(bào)資料填寫(xiě)后，送安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室1份備存。 四川長(zhǎng)勝天建筑工程有限公司(yu xin n s)名山區(qū)百丈