最新內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃

1、最新內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因?yàn)樽o(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因?yàn)樽o(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映映了護(hù)理工作的重要作用和和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為為“白衣天使”。在xx年年新的一年里,我們堅(jiān)持把把“以“病人為中心”的人人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際際具體的工作

2、細(xì)節(jié)。在管理理形式上追求“以病人需求求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特特制訂xx年內(nèi)科護(hù)理工作作計(jì)劃：一、加強(qiáng)護(hù)士在在職教育，提高護(hù)理人員的的專業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等等形式更新知識(shí)和技能?；セハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍?/p>

3、能能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)護(hù)士輪流出題，增加考核力力度，講究實(shí)效，不流于形形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。3.做好好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)識(shí)和能力。4.隨著護(hù)理理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理理知識(shí)。二、護(hù)理安全是是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工工作長(zhǎng)抓不懈1.護(hù)理人人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好好護(hù)理安全管理工作，減少少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患患，保

4、障病人就醫(yī)安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查查和監(jiān)控。3.時(shí)間的環(huán)環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間間、交接-班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督和管理。4.護(hù)理操操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)驗(yàn)等。雖然是日常工作，但但如果一旦發(fā)生問題，都是是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重重點(diǎn)。5.護(hù)理部不定期期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差差錯(cuò)及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立立“以病人為中心”的觀念念，把病人的呼聲作為第一一信號(hào)，把病人的需要作為為第一需要，把病人的利益益作為第一考慮，把病人的的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)強(qiáng)