成本管理(1)ppt課件

1、本錢管理Cost Management本錢管理 本錢管理子系統(tǒng)與財務(wù)、消費、庫存與銷售等系統(tǒng)親密聯(lián)絡(luò)。它可以更準確、快速地進展本錢費用的歸集和分配，提高本錢計算的及時性和正確性。同時經(jīng)過定額本錢的管理、本錢模擬、本錢方案，可以更為有效地進展本錢預(yù)測、方案、分析與考核，提高企業(yè)本錢的管理程度。工業(yè)企業(yè)本錢管理任務(wù)的內(nèi)容大致包括：本錢計算、本錢方案、本錢日?？刂?、管理與本錢分析等幾個環(huán)節(jié)。本錢概述普通事業(yè)的支出可以分為二項主要的類別生產(chǎn)本錢 直接原料Direct Materials 直接人工Direct Labor 製造費用Overhead 非生產(chǎn)本錢 銷售費用管理費用本錢概述本錢管理意義：搜集產(chǎn)

2、品的消費本錢信息，加以計算產(chǎn)品的本錢金額。功能：協(xié)助產(chǎn)品定價衡量產(chǎn)品毛利評價工廠營運績效本錢概述各行業(yè)的主要本錢內(nèi)涵買賣業(yè)服務(wù)業(yè)制造業(yè)購入商品支出人員薪資支出購入材料支出人員薪資支出工廠其它支出本錢管理各種本錢的構(gòu)成直接資料費直接人工費主要本錢直接本錢變動制造間接費固定制造間接費制造費用間接本錢消費本錢產(chǎn)品本錢管 理 費 用財 務(wù) 費 用銷 售 費 用期間費用運營費用總本錢消費運營費用制造業(yè)本錢本錢的組成要素：料工費直接資料直接人工制造費用-制造本錢=制造業(yè)本錢本錢計算的方法：實踐法規(guī)范法平均法制造業(yè)本錢本錢計算的方法實踐法:搜集每一批貨消費過程中實踐發(fā)生的各項支出，作為產(chǎn)品的制造本錢。優(yōu)點：

3、可得到實踐的本錢信息缺陷：需等次月結(jié)帳后才干得到本錢信息信息制造業(yè)本錢本錢計算的方法規(guī)范法:以預(yù)先設(shè)定好的本錢金額做為產(chǎn)品的制造本錢。在ERP之下通常設(shè)定在BOM中。優(yōu)點：可事前獲得本錢信息，供作訂價及消費戰(zhàn)略的參考。缺陷：本錢信息較不準確。制造業(yè)本錢本錢計算的方法平均法:平常不搜集本錢信息，結(jié)帳時將本期實踐發(fā)生的本錢依適當比率分攤到各產(chǎn)品。優(yōu)點：簡單。缺陷：本錢信息較不準確，結(jié)帳后才干獲得信息。制造業(yè)本錢本錢方法的選用將三種本錢要素搭配三種本錢認定方法，會有多種選用的組合。直接資料直接人工制造費用實踐法規(guī)范法平均法制造業(yè)本錢會計:補充作業(yè)本錢法Activity-based Costing非產(chǎn)

4、量相關(guān)制造費用比重加大時；產(chǎn)品多樣性程度提高時。作業(yè)本錢法的采用應(yīng)遵照兩個根本原那么：作業(yè)耗費資源，產(chǎn)品耗費作業(yè)；消費導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生，作業(yè)導(dǎo)致本錢的發(fā)生。更好的方攤技術(shù)：ABC本錢法制造業(yè)本錢管理：補充更好的分攤技術(shù)：ABC本錢法Activity Based Costing的概念本錢動因的概念,每一種支出都可找到一個本錢動因?qū)γ恳环N支出設(shè)定一種本錢動因,例如:修繕費以修繕次數(shù)為本錢動因電費以機器小時為本錢動因運費以搬運次數(shù)為本錢動因本錢滾算消費本錢計算采用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而高逐階計算各階本錢，可保證計算結(jié)果之正確。 腳踏車2640輪框140車輪540車架1300傳動組500

5、輪胎100主架400把手300本錢滾算范例:消費腳踏車一臺接到制造腳踏車一臺之訂單沒有腳踏車廢品庫存,也沒有原料庫存根本數(shù)據(jù)本錢滾算范例:消費腳踏車一臺腳踏車1BOM輪框2車輪2車架1傳動組1輪胎2主架1把手1本錢滾算范例:消費腳踏車一臺資料采購清單傳動組 1 500主架 1 400把手 1 300輪框 2 70輪胎 2 50本錢滾算范例:消費腳踏車一臺原料倉半廢品倉廢品倉采購原料執(zhí)行工單#1車輪執(zhí)行工單#2車架執(zhí)行工單#3腳踏車出貨流程全景輪框,輪胎車輪主架,把手車架車輪,車架傳動組腳踏車廢品原料本錢滾算范例:消費腳踏車一臺工單工單#1JOB:車輪數(shù)量:2資料:車框2、車胎2工時:1工單#3

6、JOB:腳踏車數(shù)量:1資料:車輪2、車架1、傳動組1工時:1工單#2JOB:車架數(shù)量:1資料:主架1、把手1工時:2本錢滾算范例:消費腳踏車一臺庫存數(shù)量變化 - - 采購前腳踏車0輪框0車輪0車架0傳動組0輪胎0主架0把手0本錢滾算范例:消費腳踏車一臺庫存數(shù)量變化 - - 采購后腳踏車輪框2車輪車架傳動組1輪胎2主架1把手1*采購清單*傳動組 1 500主架 1 400把手 1 300輪框 2 70輪胎 2 50本錢滾算范例:消費腳踏車一臺庫存數(shù)量變化-完成工單1 (車輪)腳踏車輪框車輪2車架傳動組1輪胎主架1把手1*工單#1*JOB:車輪數(shù)量:1資料:車框2,車胎2工時:1本錢滾算范例:消費

7、腳踏車一臺庫存數(shù)量變化-完成工單2 (車架)腳踏車0輪框0車輪2車架1傳動組1輪胎0主架0把手0*工單#2*JOB:車架數(shù)量:1資料:主架1、把 手1工時:2本錢滾算范例:消費腳踏車一臺庫存數(shù)量變化 - - 完成工單3 (廢品)腳踏車1輪框車輪車架傳動組輪胎主架把手*工單#3*JOB:腳踏車數(shù)量:1資料:車輪2,車架1,傳動組1工時:1本錢滾算范例:消費腳踏車一臺存庫數(shù)量的變化輪胎輪框把手主架傳動軸車輪車架腳踏車品名00000000采購前22111000采購后00000001完成#300111200完成#100001210完成#2本錢滾算范例:消費腳踏車一臺庫存 金額 變化本錢滾算范例:消費腳

8、踏車一臺全月耗用人工4小時,人工每小時200元全月制造費用400元,每小時分攤100元本錢計算方式:本錢資料直接資料直接人工制造費用實踐實踐平均(以工時平均)本錢滾算范例:消費腳踏車一臺工單 #1 本錢計算*工單#1*JOB:車輪數(shù)量:1資料:車框2車胎2工時:1車框 70 * 2 = 140車胎 50 * 2 = 100 = 2401小時 * 200 = 2001小時 * 100 = 200*庫存表*傳動組 1 500主架 1 400把手 1 300輪框 2 70輪胎 1 50*人工*全月耗用人工4小時,人工每小時200元*制造費用*全月制造費用400元,每小時分攤100元合計 = 540直

9、接資料：直接人工：制造費用：本錢滾算 範例:生產(chǎn)腳踏車一臺工單 #2 本錢計算*工單#2*JOB:車架數(shù)量:1資料:主架1、把 手1工時:2主架 400 * 1 = 400 把手 300 * 1 = 300 = 7002小時 * 200 = 4002小時 * 100 = 200*庫存表*車輪 2 270傳動組 1 500主架 1 400把手 1 300*人工*全月耗用人工4小時,人工每小時200元*製造費用*全月製造費用400元,每小時分攤100元合計 = 1300直接資料：直接人工：製造費用：本錢滾算范例:消費腳踏車一臺工單 #3 本錢計算*工單#3*JOB:腳踏車數(shù)量:1資料:車輪2,車架

10、1, 傳動組1工時:1車輪 270 * 2 = 540車架 1300 * 1 = 1300傳動組 500 * 1 = 500 = 23401小時 * 200 = 2001小時 * 100 = 100*庫存表*車架 1 1300車輪 2 270傳動組 1 500*人工*全月耗用人工4小時,人工每小時200元*制造費用*全月制造費用400元,每小時分攤100元合計 = 2640直接資料：直接人工：制造費用：本錢滾算范例:消費腳踏車一臺庫存金額變化 - - 采購前腳踏車0輪框0車輪0車架0傳動組0輪胎0主架0把手0本錢滾算 範例:生產(chǎn)腳踏車一臺庫存金額變化 - - 採購後 *採購清單*傳動組 1 5

11、00主架 1 400把手 1 300輪框 2 70輪胎 2 50腳踏車0輪框140車輪0車架0傳動組500輪胎100主架400把手300本錢滾算 範例:生產(chǎn)腳踏車一臺庫存金額變化-完成工單1 (車輪)*工單1本錢*直接資料 = 240直接人工 = 200製造費用 = 100=合計 540腳踏車0輪框0車輪540車架0傳動組500輪胎0主架400把手300本錢滾算 範例:生產(chǎn)腳踏車一臺庫存金額變化-完成工單2 (車架)*工單1本錢*直接資料 = 700直接人工 = 400製造費用 = 200=合計 1300腳踏車0輪框0車輪540車架1300傳動組500輪胎0主架0把手0本錢滾算 範例:生產(chǎn)腳踏

12、車一臺庫存金額變化-完成工單3 (廢品)*工單1本錢*直接資料 =2340直接人工 = 200製造費用 = 100=合計 2640腳踏車2640輪框0車輪0車架0傳動組0輪胎0主架0把手0本錢滾算范例:消費腳踏車一臺存庫金額變化輪胎輪框把手主架傳動軸車輪車架腳踏車品名合計00000000采購前0100140300400500000采購后14400030040050054000完成#11740000050054013000完成#2234000000002640完成#32640本錢滾算練習(xí)消費辦公桌一張工序:工單一:基座成型工單二:辦公桌組合作業(yè) : 本錢滾算練習(xí)辦公桌1BOM后板1基座1桌面1右板1左板1作業(yè) : 本錢滾算練習(xí)工單工單#1JOB:基座數(shù)量:1資料:后板1、左板1、右板1工時:2工單#2JOB:辦公桌數(shù)量:1資料:基座1、桌面1工時:1作業(yè) : 本錢滾算練習(xí)桌面 1 500后板 1 200左板 1 100右板 1 100作業(yè) : 本錢滾算練習(xí)全月耗用人工3小時,人工每小時200元全月制造費用450元,每小時分攤150元本錢計算方式:本錢資料直接資料直接人工