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文檔簡介
1、管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 主講:張輝清管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 本 章 要 目3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和方法3.2 企業(yè)流程重組3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法3.1.1、管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的概念 根據(jù)組織的總體開展戰(zhàn)略和資源情況,對(duì)組織信息系統(tǒng)近、中、長期的使命和目的、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和方法、實(shí)施方案
2、等內(nèi)容作出的系統(tǒng)安排。可分為執(zhí)行性規(guī)劃和戰(zhàn)略性規(guī)劃兩部分。3.1.2、戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容方向與目的約束與政策方案與目的What do we want to doWhat might we doWhat can we do What should we do方向與目的約束與政策方案與目的公司級(jí)業(yè)務(wù)級(jí)執(zhí)行級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃的框架構(gòu)造管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法3.1.3、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法
3、3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法3.1.4、管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的組織和管理1、高層管理者參與的必要性 高層管理者參與規(guī)劃任務(wù)是確保信息資源開發(fā)利用勝利的關(guān)鍵。高層管理者最了解各項(xiàng)戰(zhàn)略決策中的信息需求。爭議和問題,高層管理者可以出面處理。管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整郵高層管理者決策。自頂向下的全局范圍的信息構(gòu)造必需由高層管理者來確認(rèn)。系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)項(xiàng)定義的規(guī)范化任務(wù),出現(xiàn)的問題由高層管理者協(xié)調(diào)處理。2、系統(tǒng)規(guī)劃的組織管理由信息資源規(guī)劃者和一個(gè)中心小組組成,并經(jīng)過一批用戶分析員和寬廣的最終用戶相聯(lián)絡(luò)。管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 3.1 管
4、理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法3.1.5、諾蘭模型 諾蘭Nolan于1973年初次提出,并于1980年進(jìn)一步完善了信息系統(tǒng)開展的階段實(shí)際諾蘭階段模型。管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法3.1.6、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的方法有很多,主要有戰(zhàn)略目的集轉(zhuǎn)化法strategy set transformation,SST)、關(guān)鍵勝利要素法critical success factors,CSF和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法business system planning,BSP,其他還
5、有映射和模型設(shè)計(jì)法RMDM)、信息系統(tǒng)綜合研討法(IDEA)、企業(yè)信息分析與集成技術(shù)(BIAIT)、產(chǎn)出/方法分析(E/MA)、投資回收法(ROI)等。管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 關(guān)鍵勝利要素法主要包含以下幾個(gè)步驟: 了解企業(yè)或MIS的戰(zhàn)略目的; 識(shí)別一切的勝利要素:主要是分析影響戰(zhàn)略目的的各種要素和影響這些要素的子要素; 關(guān)鍵勝利要素。不同行業(yè)的關(guān)鍵勝利要素個(gè)不一樣,即使是同一個(gè)行業(yè)的組織,由于各自所處的外部環(huán)境的差別和內(nèi)部條件的不同,其關(guān)鍵勝利要素也不盡一樣; 明確個(gè)關(guān)鍵勝利要素的性能目的和評(píng)價(jià)規(guī)范。一、關(guān)鍵勝利要
6、素法 critical success factors,CSF 3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 關(guān)鍵勝利要素就是要識(shí)別聯(lián)絡(luò)于系統(tǒng)目的的主要數(shù)據(jù)類及其關(guān)系,識(shí)別關(guān)鍵要素所用的工具是樹枝因果圖。舉例一:以縮短制造工期為主要目的的系統(tǒng)規(guī)劃一、關(guān)鍵勝利要素法 critical success factors,CSF 3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 舉例二:以提高產(chǎn)品競爭力為主要目的的系統(tǒng)規(guī)
7、劃一、關(guān)鍵勝利要素法 critical success factors,CSF 3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 二、戰(zhàn)略目的集轉(zhuǎn)化法strategy set transformation,SST) 該方法以為:MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃過程就是把組織的戰(zhàn)略目的轉(zhuǎn)變?yōu)镸IS戰(zhàn)略目的的過程。詳細(xì)步驟為: 識(shí)別組織的戰(zhàn)略集描畫出組織各類人員構(gòu)造識(shí)別每類人員的目的對(duì)于每類人員識(shí)別其使命及戰(zhàn)略 將組織戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化成MIS戰(zhàn)略 P:公用事業(yè) Cu:顧客 S:股票持有人 G:政府 Cr:債務(wù)人 E:雇員 M:管理
8、者 組織目的 組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略屬性 O1年增收入10% S1增新產(chǎn)品 A1復(fù)雜管理 S,Cr,M O1,O6) (M) O2改良現(xiàn)金流 S2 A2G,S,Cr O3 S3 A3Cu O4 S4 A4 O3,O4,O5) O5 S5 A5 O6 S1 A1 MIS目的 約束 戰(zhàn)略 MO1改良結(jié)賬速度 C1做好模型 D1模塊設(shè)計(jì) S2 A1) (C1) MO2 C2 D2 MO3 C3 D3 MO4 C4 D4 MO5 C5 D5 MO6 C1 D1 3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 作為用于內(nèi)
9、部系統(tǒng)開發(fā)的一種方法,它主要是基于用信息支持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的思想。在總體思緒上,是先自上而下識(shí)別目的,識(shí)別企業(yè)過程、識(shí)別數(shù)據(jù),然后在自下而上設(shè)計(jì)系統(tǒng),以支持目的。即它是從企業(yè)目的入手,逐漸將企業(yè)目的轉(zhuǎn)化為管理信息系統(tǒng)的目的和構(gòu)造,從而更好地支持企業(yè)目的的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí),它能保證信息系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),使信息系統(tǒng)具有對(duì)環(huán)境變卦的順應(yīng)性。即使未來企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)或管理體制發(fā)生變化,信息系統(tǒng)的構(gòu)造體系不會(huì)遭到太大的沖擊。三、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法Business System Planning,BSP3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三
10、章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 三、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法Business System Planning,BSP1、BSP法的作用確定出未來信息系統(tǒng)的總體構(gòu)造,明確系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成和開發(fā)子系統(tǒng)的先后順序。 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展一致規(guī)劃、管理和控制,明確各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換關(guān)系,保證信息的一致性。2、BSP法的任務(wù)步驟預(yù)備任務(wù)發(fā)動(dòng)會(huì)定義企業(yè)過程定義數(shù)據(jù)類分析企業(yè)/系統(tǒng)關(guān)系確定經(jīng)理的想法評(píng)價(jià)企業(yè)問題和收益定義信息構(gòu)造評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)管理定義構(gòu)造優(yōu)先序開發(fā)建議書及行動(dòng)方案報(bào)告結(jié)果3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 定
11、義業(yè)務(wù)過程又稱企業(yè)過程 企業(yè)過程定義為邏輯上相關(guān)的一組決策和活動(dòng)的集合,這些決策和活動(dòng)是管理企業(yè)資源所需求的。方案/控制產(chǎn)品/效力支持資源評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案和管理控制過程識(shí)別方案和控制過程識(shí)別產(chǎn)品/效力識(shí)別過程畫過程流程圖寫出每一過程闡明過程分組描畫支持資源識(shí)別過程畫出過程組并寫闡明過程與組織相關(guān)識(shí)別關(guān)鍵過程確認(rèn)、假、刪過程三、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法Business System Planning,BSP3.1 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃及方法管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 定義數(shù)據(jù)類 識(shí)別企業(yè)數(shù)據(jù)的方法有兩種: 企業(yè)實(shí)體法企業(yè)實(shí)體數(shù)據(jù)類產(chǎn)
12、品顧客設(shè)備材料賣主現(xiàn)金人員計(jì)劃/模型產(chǎn)品計(jì)劃銷售領(lǐng)域市場計(jì)劃能力計(jì)劃設(shè)備計(jì)劃材料需求生產(chǎn)調(diào)度預(yù)算人員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)/匯總產(chǎn)品需求銷售歷史運(yùn)行設(shè)備利用開列需求賣主行為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)率盈利歷史庫存產(chǎn)品成品零件顧客機(jī)器設(shè)備負(fù)荷原材料成本材料單賣主財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總帳雇用工資技術(shù)業(yè)務(wù)定貨運(yùn)輸采購定貨材料接受接受支付第二節(jié)制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法the Average Method of the Strategic MIS Planning 管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 企業(yè)過程法 利用以前是別的企業(yè)過程,分析每一過程利用什么數(shù)據(jù),產(chǎn)生
13、什么數(shù)據(jù),即數(shù)據(jù)的輸入與輸出關(guān)系市場方案財(cái)務(wù)分析消費(fèi)調(diào)度顧客產(chǎn)品銷售領(lǐng)域銷售分析財(cái)務(wù)顧客產(chǎn)品利潤分析產(chǎn)品開列需求資料單消費(fèi)調(diào)度設(shè)備第二節(jié)制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法the Average Method of the Strategic MIS Planning 管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 第二節(jié)制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法the Average Method of the Strategic MIS Planning 定義信息構(gòu)造UUseCCreate矩陣 利用UC矩陣方法劃分子系統(tǒng)的步驟如下 繪制U/C矩
14、陣(如下表是由企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)管理功能組和數(shù)據(jù)類之間的關(guān)系構(gòu)成的UC矩陣,表中用功能與數(shù)據(jù)類交叉點(diǎn)上的符號(hào)C表示這類數(shù)據(jù)由相應(yīng)功能產(chǎn)生,用交叉點(diǎn)上的符號(hào)U表示這類功能運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)類。 對(duì)U/C矩陣作重新陳列,即對(duì)其“功能這一列,把功能按功能組陳列,每一功能組內(nèi)按功能發(fā)生的先后次序陳列。然后互換“數(shù)據(jù)類的橫向位置,使得矩陣中C最接近對(duì)角線。 在新表上將U和C最密集的地方框起來,給框起個(gè)名字,就構(gòu)成子系統(tǒng)??蛲獾腢闡明了子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流向。管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION
15、SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 3.2.1、業(yè)務(wù)流程重組的概念3.2.2、業(yè)務(wù)流程重組的步驟 業(yè)務(wù)流程重組BPRBusiness Process Reengineering3.2 企業(yè)流程重組 確認(rèn)組織的戰(zhàn)略目的,把企業(yè)過程重組方法與組織的目的聯(lián)絡(luò)起來,用戰(zhàn)略目的引導(dǎo)業(yè)務(wù)流程重組的進(jìn)展。 確認(rèn)能夠遭到戰(zhàn)略影響的企業(yè)流程。 確定每一流程的目的。 了解第一重組流程所涉及的人員。 每個(gè)流程參與者畫出本人如今任務(wù)過程的流程圖。 根據(jù)現(xiàn)有的流程圖,結(jié)合流程的目的,找出實(shí)施新的戰(zhàn)略目的必需
16、完成的流程,設(shè)計(jì)一個(gè)新的流程錐形。管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 3.3.1、構(gòu)造化生命周期法 目前運(yùn)用得最普遍的一種開發(fā)方法1、概述 劃分為五個(gè)階段:系統(tǒng)調(diào)查研討及可行性分析階段、系統(tǒng)分析及初步設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)階段、系統(tǒng)安裝配置階段、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)評(píng)價(jià)階段。 根本戰(zhàn)略及準(zhǔn)那么: 預(yù)先明確用戶需求。 自頂向下規(guī)劃整個(gè)階段的明確分工和分別。 強(qiáng)調(diào)文檔的規(guī)范化、規(guī)范化和確定化,以保證各個(gè)順序階段的銜接。 強(qiáng)調(diào)階段成果的復(fù)審以確定每個(gè)階段的目的能否到達(dá),以期減少系統(tǒng)開發(fā)中的隱患。 自頂向下逐漸求精的構(gòu)造化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。3.
17、3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 系統(tǒng)開發(fā)階段與活動(dòng)12345階 段活動(dòng)14.初步伐查15.可行性研討10.評(píng)價(jià)現(xiàn)有系統(tǒng)11.新系統(tǒng)需求分析12.新系統(tǒng)設(shè)計(jì)13.提出系統(tǒng)實(shí)施及設(shè)備配置方案5.詳細(xì)設(shè)計(jì)6.制定測試規(guī)范和方案7.程序設(shè)計(jì)運(yùn)用測試8.用戶網(wǎng)絡(luò)9.系統(tǒng)測試1.文件轉(zhuǎn)換2.系統(tǒng)安裝配置3.開發(fā)總體評(píng)價(jià)4.運(yùn)轉(zhuǎn)后評(píng)價(jià)3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 2、系統(tǒng)的初步伐查和可行性分析系統(tǒng)
18、初步伐查:正式立項(xiàng)之前必需進(jìn)展可行性研討。其根底是對(duì)系統(tǒng)的初步伐查。初步伐查由普通調(diào)查和信息需求初步伐查構(gòu)成。3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略普通調(diào)查組織的概略企業(yè)的目的現(xiàn)行系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況簡單歷史企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)值、產(chǎn)量、利稅、體制、及改革情況人員根本情況面臨的問題企業(yè)的中長期方案主要困難信息需求初步伐查包括內(nèi)部環(huán)境信息和外部環(huán)境信息。管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 3、系統(tǒng)分析與初步設(shè)計(jì) 系統(tǒng)分析與初步設(shè)計(jì)是管理信息系統(tǒng)開發(fā)中的一個(gè)重要階段,也是最富有發(fā)明性的一個(gè)階段,是建立系統(tǒng)模型的第一步。 1目的分析 開發(fā)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)前
19、,要先弄清系統(tǒng)的目的。 2環(huán)境分析 對(duì)企業(yè)的消費(fèi)和運(yùn)營環(huán)境的分析。 3數(shù)據(jù)分析 又叫資料分析,分為數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)控制和數(shù)據(jù)分析三部分。確定每個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的稱號(hào)、別名、類型、長度、取值范圍、數(shù)據(jù)量大小、代碼等根本特征。 確定數(shù)據(jù)項(xiàng)之間的聯(lián)絡(luò)。明確數(shù)據(jù)的處置權(quán)限。對(duì)經(jīng)過現(xiàn)場測定和采樣得到的數(shù)據(jù)要進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析,確定這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和適用范圍。3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 3、系統(tǒng)分析與初步設(shè)計(jì) 4邏輯模型的建立確定系統(tǒng)邊境。過程識(shí)別數(shù)據(jù)類識(shí)別子系統(tǒng)劃分系統(tǒng)的功能模型 5物理模型的建立帶有計(jì)算機(jī)物
20、理構(gòu)造的、完全實(shí)現(xiàn)邏輯模型功能的模型,稱為管理信息系統(tǒng)的物理模型。3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 4、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 確定并細(xì)化物理模型。 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)著重于系統(tǒng)的層次調(diào)用、數(shù)據(jù)元素描畫、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、I/O設(shè)計(jì)等。5、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的預(yù)備 2數(shù)據(jù)整頓的現(xiàn)場調(diào)查 3運(yùn)用軟件的編制3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 3.3.2、原型法方法Prototyping 原型是一個(gè)可以實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)、
21、反復(fù)修正,可以不斷完善的系統(tǒng)。1、根本思想 在管理信息系統(tǒng)開發(fā)的開場階段,憑仗系統(tǒng)開出賣貨員對(duì)用戶需求的了解與用戶共同確定系統(tǒng)的根本要求和主要功能,在強(qiáng)有力人、軟件環(huán)境支持下,給出一個(gè)滿足用戶需求的初始系統(tǒng)原型,然后與用戶反復(fù)協(xié)商修正,最終構(gòu)成MIS系統(tǒng)3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 2、開發(fā)過程3、特點(diǎn) 遵照了人們認(rèn)識(shí)事物的客觀規(guī)律,易于掌握和接受。 將模擬的手段引入系統(tǒng)分析的初始階段。 充分利用最新的軟件工具3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INF
22、ORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 大型、復(fù)雜系統(tǒng),難以模擬;4、優(yōu)缺陷 從原理到流程非常簡單,最終總可以獲得一個(gè)稱心的MIS-無高深實(shí)際和技術(shù) 用戶與開發(fā)者思想易于溝通 運(yùn)用軟件工具效率高,擺脫了傳統(tǒng)方法 要求管理根底任務(wù)完好、準(zhǔn)確,普通只適用于小型系統(tǒng)5、運(yùn)用范圍5.1 適宜于 處置過程明確、簡單系統(tǒng); 涉及面窄的小型系統(tǒng)5.2 不適宜于存在大量運(yùn)算、邏輯性強(qiáng)的處置系統(tǒng);管理根底任務(wù)不完善、處置過程不規(guī)范;大量批處置系統(tǒng)。3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 三
23、、面向?qū)ο箝_發(fā)方法Object Oriented,OO1、OO方法的構(gòu)成 傳統(tǒng)的功能分解方法只能單純反映管理功能構(gòu)造的情況;數(shù)據(jù)流程模型DFD只是偏重反映事物的信息特征和流程;信息模擬只能被動(dòng)地迎合實(shí)踐問題需求的做法。SSA&D方法只注重某些特定方面,描畫的是客觀世界的問題域與軟件系統(tǒng)構(gòu)造之間的不一致。如:DFD-反映數(shù)據(jù)的特性和流向模型、業(yè)務(wù)流程圖-反映業(yè)務(wù)操作的細(xì)節(jié)和程序模型。2、OO方法的組成 面向?qū)ο蟮男枨蠓治鯫bject Oriented Analysis,OOA) 面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)(Object Oriented Design,OOD) 面向?qū)ο蟮某绦?Object Oriented
24、 Program,OOP)3、OO的根本思想 客觀世界是由各種各樣的對(duì)象組成的,每種對(duì)象都有各自的內(nèi)部形狀和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,不同對(duì)象之間的相互作用和聯(lián)絡(luò)就構(gòu)成了各種不同的系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)一個(gè)客觀系統(tǒng)時(shí),在滿足需求的條件下,把系統(tǒng)設(shè)計(jì)成一些不可變的相對(duì)固定部分組成的最小集合最好的設(shè)計(jì)。這些不可變的部分就是所謂的對(duì)象。3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 客觀世界由各種對(duì)象Object組成,任何客觀事物都是對(duì)象,對(duì)象是在原事物根底上籠統(tǒng)的結(jié)果。任何復(fù)雜的事物都可以經(jīng)過對(duì)象的某種組合構(gòu)造構(gòu)成。對(duì)象可由相
25、對(duì)比較簡單的對(duì)象以某種方式組成; 以對(duì)象為主體的OO方法的進(jìn)一步解釋: 對(duì)象由屬性和方法組成。屬性Attribute反映了對(duì)象的信息特征,如特點(diǎn)、值、形狀等等。而方法Method那么是用來定義改動(dòng)屬性形狀的各種操作。 對(duì)象之間的聯(lián)絡(luò)主要是經(jīng)過傳送音訊Message來實(shí)現(xiàn)的,而傳送的方式是經(jīng)過音訊方式Message pattern和方法所定義的操作過程來完成的。 對(duì)象可按其屬性進(jìn)展歸類Class。類有一定的構(gòu)造,類上可以由超類Super-class,類下可以有子類Subclass。對(duì)象或類之間的層次構(gòu)造是靠承繼關(guān)系Inheritance維系的。 對(duì)象是一個(gè)被嚴(yán)厲模塊化了的實(shí)體,稱之為封裝Enca
26、psulation。這種封裝了的對(duì)象滿足軟件工程的一切要求,而且可以直接被面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)言語所接受。 總之,OO方法是將客觀世界籠統(tǒng)成假設(shè)干相互聯(lián)絡(luò)的對(duì)象,然后根據(jù)對(duì)象和方法的特性研制出一套工具,使其可以映射為系統(tǒng)構(gòu)造和進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)開發(fā)任務(wù)。 3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 4、開發(fā)過程 系統(tǒng)調(diào)查和需求分析:對(duì)系統(tǒng)將要面臨的詳細(xì)管理問題以及用戶對(duì)系統(tǒng)開發(fā)的需求進(jìn)展調(diào)查研討,即先弄清要干什么的問題。 分析問題的性質(zhì)和求解問題:在繁雜的問題域中籠統(tǒng)地識(shí)別出對(duì)象以及其行為、構(gòu)造、屬性、方法等
27、。普通稱之為面向?qū)ο蟮姆治?,即OOA。 整理問題:對(duì)分析的結(jié)果作進(jìn)一步的籠統(tǒng)、歸類、整理,并最終以范式的方式將他們確定下來。普通稱之為面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì),即OOD。 程序?qū)崿F(xiàn):用面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)言語將上一步整理的范式直接映射即直接用程序設(shè)計(jì)言語來取代為運(yùn)用軟件。普通稱之為面向?qū)ο蟮某绦?,即OOP。 識(shí)別客觀世界中的對(duì)象以及行為,分別獨(dú)立設(shè)計(jì)出各個(gè)對(duì)象的實(shí)體; 分析對(duì)象之間的聯(lián)絡(luò)和相互所傳送的信息,由此構(gòu)成信息系統(tǒng)的模型; 由信息系統(tǒng)模型轉(zhuǎn)換成軟件系統(tǒng)的模型,對(duì)各個(gè)對(duì)象進(jìn)展歸并和整理,并確定它們之間的聯(lián)絡(luò); 由軟件系統(tǒng)模型轉(zhuǎn)換成目的系統(tǒng)。詳細(xì)步驟:3.3 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM第三章 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 5、特點(diǎn)5.1 封裝性Encapsulation 即信息隱蔽,它指的是在確定系統(tǒng)的某一部分內(nèi)容時(shí),應(yīng)思索到其他部分的信息都在這一部分的內(nèi)部進(jìn)展,外部個(gè)部分之間的信息聯(lián)絡(luò)應(yīng)盡能夠少。換句話說,就是對(duì)象作為一個(gè)實(shí)體,其操作隱藏在方法中,其形狀由對(duì)象的“屬性來描畫,并且只能經(jīng)過對(duì)象中的“方法來改動(dòng),從外界無從得知。5.2 籠統(tǒng)性abstraction 指的是為了某一分析目的而集中精神研討對(duì)象的某一性質(zhì),并可忽略其他與此無關(guān)的部分。換句話說,就是從具有共同性質(zhì)的實(shí)體中籠統(tǒng)出的事物本質(zhì)特征概
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