配電室施工組織方案設計

1、 .wd. .wd. .wd.十、施工組織設計第一章 施工方案與技術(shù)措施第二章 質(zhì)量管理體系與措施第三章 安全文明施工管理體系與措施第四章 施工工期及工程進度方案第五章 環(huán)境保護管理體系與措施第六章 資源配備方案第七章 成品及半成品保護措施第八章 檢查、測試與驗收的方法和措施附表一擬投入本工程的主要施工設備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 附表三勞動力方案表附表四方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 第一章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 工程概況及總體施工部署一、工程概況工程名稱：新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院中心配電室施工工程。建設地點：新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院資金來源：企業(yè)自籌承包方式：包工包料。

2、工期：80日歷天。質(zhì)量：到達國家及行業(yè)質(zhì)量驗收標準合格標準。二、總體施工部署一、施工部署本工程分項復雜、工期短，工程施工組織的過程中，必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程，施工前期由工程經(jīng)理組織施工人員仔細踏勘現(xiàn)場，主要了解現(xiàn)場環(huán)境情況、地質(zhì)水文資料等。根據(jù)工程實際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現(xiàn)場實際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質(zhì)量。二、 施工階段劃分為實現(xiàn)我司對于招標的各項承諾，到達提高工作效率，各分局部項工程、各施工工種順利搭接的目的，根據(jù)本工程構(gòu)造特點、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為：實施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進

3、的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體穿插作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質(zhì)量、安全、本錢實行全面控制。詳見進度方案表、機械設備方案表、勞動力方案表三、與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)1、與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)施工全過程應與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、進度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主到達最大程度的滿意。2、與設計單位的協(xié)調(diào)1中標后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時同設計單位聯(lián)系，進展開工前的設計技術(shù)交底。布置好現(xiàn)場辦公室、住宿、臨時倉庫、配加2圖中發(fā)現(xiàn)與實際地貌不符的問題，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設計人員征求意見。經(jīng)設計

4、人員同意，辦理設計變更前方可進展施工。3積極邀請設計單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會，充分理解設計意圖，把設計思想貫穿進實際施工工程中。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1在施工工程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進展質(zhì)量管理。在班組自檢和安質(zhì)部專檢的基礎上，承受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2所有進場的成品、半成品、設備、材料等均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及進場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽。4、與建設主管部門的協(xié)調(diào)從工程施工準備至施工完畢驗收整個階段，我們要按照建設行政主管部門的要求完善一切手續(xù)，并承受質(zhì)量監(jiān)視管理站、安全監(jiān)

5、視管理站對我們施工的監(jiān)視和指導。5、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城管、公安、環(huán)衛(wèi)、路政、橋管部門的協(xié)調(diào)工程施工中，我方指派專職協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)事宜，要力求得到當?shù)剌爡^(qū)政府部門的支持和配合，排除一切干擾施工正常進展的阻礙勢力，并幫助我們與居民為施工中不可防止的不便之處取得溝通和諒解，獲得和施工范圍內(nèi)有關(guān)的路政信息，本工程需要土石方運輸、所以開工前我們需要與業(yè)主配合與城管環(huán)衛(wèi)、路政辦理相關(guān)手續(xù)，在施工過程中和施工完畢后做到道路不撒土不污染環(huán)境和國家基礎設施原狀恢復。第二節(jié) 施工技術(shù)準備 1施工前的技術(shù)準備對施工前的技術(shù)準備工作，必須細致、認真的進展，否那么可能會造成人力、物力的巨大浪費。施工技術(shù)準備的范圍可以根據(jù)不同的

6、施工階段劃分。在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進展自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分局部項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度方案和供應方案，更好地控制本錢，減少消耗。做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均進展技術(shù)交

7、底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進展施工技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即工程部技術(shù)負責人，專業(yè)工長，各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進展交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及本卷須知等進展詳細的講述交底，工長承受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進展交底，班組長在承受交底后，應組織工人進展認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。2施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準備施工工程中所需的材料

8、、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量保證按方案供應，對整個施工過程舉足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和本錢。3材料準備根據(jù)施工進度方案和施工預算的工料分析，擬定工程施工材料供應方案。并對水泥等各項建筑材料根據(jù)實際情況編制各項材料方案表，按方案分批進場。對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理方法，同時加強防盜、防火的管理。4施工機械準備根據(jù)施工進度方案和施工預算提供的施工機械數(shù)量，擬訂施工機械方案表，按方案組織相應施工機械進場就位。5施工現(xiàn)場準備現(xiàn)場調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：從工程投標階段開場，即著手進展現(xiàn)場調(diào)查，申請并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜；了解現(xiàn)場交通狀況，必要時向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通導流組織方案及臨時施

9、工道路設置方案；了解現(xiàn)場地上地下障礙物情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交拆遷報告及地下障礙物的改移保護方案；調(diào)查聯(lián)系渣土消納場地及現(xiàn)場余土的外運消納場地；與地方交通等部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。第三節(jié) 主要工序和特殊工序的施工方法1、施工準備施工前先熟悉圖紙資料，并組織有關(guān)人員進展圖紙會審，核實圖中選用的設備材料，根據(jù)工期安排及進度要求合理配備勞動力、準備工機具及材料，同時提出備料及采購方案。2、材料進場及檢驗材料進場后，通知監(jiān)理、業(yè)主進展檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品進場。所有電氣設備、材料的規(guī)格型號及電壓等級均符合設計要求，并有產(chǎn)品合格證。3、各種金屬型鋼無明顯銹蝕

10、，管內(nèi)無毛刺。所有緊固螺栓均采用鍍鋅件。4、電纜的型號、規(guī)格及電壓等級必須符合設計要求及國家標準的規(guī)定，外觀完好無損，無機械損傷，無明顯皺折和扭曲現(xiàn)象。絕緣導線的規(guī)格型號符合設計要求。5、燈具的型號、規(guī)格按甲方要求標準安裝。燈內(nèi)配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈頭破裂、扭翹等現(xiàn)象。6、電氣配管及管內(nèi)穿線 電氣配電線路包括動力配電系統(tǒng)和電氣照明系統(tǒng)的配管及管內(nèi)穿線。其中配管采用鍍鋅鋼管及塑料管，敷設方式為暗配管。 6.1暗配管敷設的施工程序為：施工準備預制加工管煨彎測定盒箱位置固定盒、箱管路連接 變形縫處理地線跨接施工準備 加工管彎 測定盒箱位置 固定盒、箱 管路連接變形

11、縫處理 6.2管內(nèi)穿線施工程序：施工準備選擇導線穿鋼線清掃管路放線及斷線導線與帶線的綁扎帶護口導線連接導線焊接導線包扎線路檢查絕緣搖測 6.3主要施工方法和技術(shù)要求(1)鍍鋅鋼管暗敷設暗管敷設的 基本要求為：敷設于多塵和潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應作密封處理；電線管路應沿最近的路線敷設并盡量減少彎曲，埋入地下的電線管路不宜穿過設備基礎。預制加工：a鋼管煨彎：管徑為20mm及以下時，用手扳煨彎器。管徑為25mm及其以上時，使用液壓煨彎器。管子彎扁度要小于0.1D，彎曲半徑6D。b管子切斷：用鋼鋸、割管器、砂輪鋸進展切管，將需要切斷的管子量好尺寸，放在鉗口內(nèi)卡結(jié)實進展切割。切割斷口處應平

12、齊不歪斜，管口刮銼光滑、無毛刺，管內(nèi)鐵屑除凈。c管子套絲：采用套絲板、套管機。采用套絲板時，應根據(jù)管外徑選擇相應板牙，套絲過程中，要均勻用力；采用套絲機時，應注意及時澆冷卻液，絲扣不亂不過長，消除渣屑，絲扣干凈清晰。測定盒、箱位置：根據(jù)設計要求確定盒、箱軸線位置，以土建彈出的水平線為基準，掛線找正，標出盒、箱實際尺寸位置。固定盒、箱：先穩(wěn)住盒、箱，然后灌漿，要求砂漿飽滿、平整結(jié)實、位置正確?，F(xiàn)澆混凝土板墻固定盒、箱加支鐵固定；現(xiàn)澆混凝土樓板，將盒子堵好隨底板鋼筋固定牢，管路配好后，隨土建澆灌混凝土施工同時完成。管路連接a管徑40mm及其以下鋼管，用管箍絲扣連接。管箍連接加6圓鋼焊接跨接“ ，焊

13、接完成后做好防腐處理。套絲不得有亂扣現(xiàn)象，管口銼平光滑平整，管箍必須使用通絲管箍，接頭應結(jié)實嚴密，外露絲應不多于2扣；管徑40mm以上鋼管，采用套管焊接，套管長度應為連接收徑的1.5-3倍，連接收口的對口處應在套管的中心，焊口應焊接結(jié)實嚴密。b管路超過以下長度，應加裝接線盒，其位置應便于穿線。L30m無彎曲時，L15m有兩個彎曲時，L8m有三個彎曲時， 必須加裝過線盒或接線盒，管子彎扁度要小于0.1D，彎曲半徑6D。c管進盒、箱連接：盒、箱開孔應整齊并與管徑吻合，盒、箱上的開孔用開孔器開孔，保證開孔無毛刺，要求一管一孔，不得開長孔。鐵制盒、箱嚴禁用電焊、氣焊開孔，并應刷防銹漆。管口進入盒、箱，

14、管口應用螺母鎖緊，露出鎖緊螺母的絲扣為2-4扣。兩根以上管進入盒、箱要長短一致，間距均勻、排列整齊。暗敷設方式：a隨墻砌體配管：配合土建工程砌墻立管時，該管應放在墻中心，管口向上者應封好，以防水泥砂漿或其它雜物堵塞管子。b現(xiàn)澆混凝土樓板配管：先找準確位，根據(jù)房間四周墻的厚度，彈出十字線，將堵好的盒子固定牢然后敷管。有兩個以上盒子時，要拉直線。管進入盒子的長度要適宜，管路每隔1m左右用鐵絲綁扎牢。暗管敷設完畢后，在自檢合格的基礎上，應及時通知業(yè)主及監(jiān)理代表檢查驗收，并認真如實填寫隱蔽工程驗收記錄。 (2)PVC管暗敷設暗管敷設的 基本要求為：敷設于多塵和潮濕場所地下區(qū)、設備間等的電線管路、管口、

15、管子連接處應作密封處理；電線管路應沿最近的路線敷設并盡量減少彎曲，埋入墻或混凝土內(nèi)的管子，離外表的凈距離不應小于15mm；埋入地下的電線管路不宜穿過設備基礎。彈線定位： 根據(jù)設計圖要求，在木模板混凝土墻、現(xiàn)澆混凝土樓板、混凝土砌塊墻上確定盒、箱位置進展彈線定位，按彈出的水平線用小線和水平尺測量出盒、箱準確位置并標出尺寸。加工管彎：預制管彎可采用冷煨法和熱煨法。 a 阻燃塑料管敷設與煨彎對環(huán)境溫度的要求如下：阻燃塑料管及其配件的敷設，安裝和煨彎制作，均應在原材料規(guī)定的允許環(huán)境溫度下進展，其溫度不宜低于-15。 b冷煨法：管徑在 25mm及其以下可以用冷煨法。 c 斷管：小管徑可使用剪管器，大管徑

16、可使用鋼鋸斷管，斷口應銼平，銑光。 d用膝蓋煨彎：將彎管彈簧簡稱彎簧插入 PVC管內(nèi)需要煨彎處，兩手抓牢管子兩頭，頂在膝蓋上用手扳，逐步煨出所需彎度，然后，抽出彎簧當彎曲較長的管子時，可將彎簧用鍍鋅鐵絲拴牢，以便拉出彎簧。 e 使用手扳彎管器煨彎，將管子插入配套的彎管器，手板一次煨出所需彎度。 f熱煨法： 用電爐子、熱風機等加熱均勻，烘烤管子煨彎處，待管子被加熱到可隨意彎曲時，立即將管子放在木板上，固定管子一頭，逐步煨出所需管彎度，并用濕布抹擦使彎曲部位冷卻定型，然后抽出彎簧。不得因煨彎使管出現(xiàn)烤傷、變色、破裂等現(xiàn)象。 穩(wěn)埋盒、箱： 盒、箱固定應平正結(jié)實、灰漿飽滿，收口平整，縱橫座標準確，符合

17、設計圖和施工驗收標準規(guī)定。 混凝土砌塊墻穩(wěn)埋盒、箱： 預留盒、箱孔洞：根據(jù)設計圖規(guī)定的盒、箱預留具體位置，隨土建砌體電工配合施工，在約 300mm處預留出進入盒、箱的管子長度，將管子甩在盒、箱預留孔外，管端頭堵好，等待最后一管一孔地進入盒、箱穩(wěn)埋完畢。 剔洞穩(wěn)埋盒、箱，再接短管：按彈出的水平線，對照設計圖找出盒、箱的準確位置，然后剔洞，洞剔好后將洞中雜物清理干凈，并依照管路的走向敲掉盒子的敲落孔，再用高標號水泥砂漿填入洞內(nèi)將盒、箱穩(wěn)端正，待水泥砂漿凝固后，再接短管入盒、箱。 管路連接： a 管路連接應使用套箍連接包括端接頭接收。用小刷子沾配套供應的塑料管粘接劑，均勻涂抹在管外壁上，將管子插入套

18、箍；管口應到位。粘接劑性能要求粘接后 1min內(nèi)不移位，粘性保持時間長，并具有防水性。 b 管路垂直或水平敷設時，每隔1m距離應有一個固定點，在彎曲部位應以圓弧中心點為始點距兩端300500mm處各加一個固定點。 c管進盒、箱，一管一孔，先接端接頭然后用內(nèi)鎖母固定在盒、箱上，在管孔上用頂帽型護口堵好管口，最后用紙或泡沫塑料塊堵好盒子口堵盒子口的材料可采用現(xiàn)場現(xiàn)有柔軟物件，如水泥紙袋等。 PVC管路暗敷設： a現(xiàn)澆混凝土墻板內(nèi)管路暗敷設： 管路應敷設在兩層鋼筋中間，管進盒，箱時應煨成等叉彎，管路每隔1m處用鍍鋅鐵絲綁扎牢，彎曲部位按要求固定，往上引管不宜過長，以能煨彎為準，向墻外引管可使用“管帽

19、預留管口，待拆模后取出“管帽再接收。 b 現(xiàn)澆混凝土樓板管路暗敷設： 根據(jù)建筑物內(nèi)房間四周墻的厚度，彈十字線確定燈頭盒的位置，將端接頭、內(nèi)鎖母固定在盒子的管孔上，使用頂帽護口堵好管口，并堵好盒口，將固定好盒子，用機螺絲或短鋼筋固定在底筋上。跟著敷管、管路應敷設在弓筋的下面底筋的上面，管路每隔 1m用鍍鋅鐵絲綁扎牢。引向隔斷墻的管子、可使用“管帽預留管口，拆模后取出管帽再接收。 6.4管內(nèi)穿線管內(nèi)穿線的工藝流程如下：(1)選擇導線：各回路的導線應嚴格按照設計圖紙選擇型號規(guī)格。(2)穿帶線：穿帶線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱質(zhì)量是否符合設計及施工圖要求。帶線采用2mm的鋼絲，先將鋼

20、絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端應留有1015cm的余量。當穿帶線受阻時，可用兩根鋼絲分別穿入管路的兩端，同時攪動，使兩根鋼絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。(3)清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，必須對所有的管路進展清掃。清掃管路的目的是去除管路中的灰塵、泥水等雜物。具體方法為：將布條的兩端結(jié)實地綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內(nèi)雜物清凈。(4)放線及末端預留：放線：放線前應根據(jù)設計圖對導線的規(guī)格、型號進展核對，放線時導線應置于放線架或放線車上，不能將導線在地上隨意拖拉，更不能野蠻使力，以防損壞絕緣層或拉斷線芯。末端預留：導線的預留長度按以下情況

21、予以考慮：接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導線的預留長度為15cm；配電箱內(nèi)導線的預留長度為配電箱箱體周長的1/2。(5)導線與帶線的綁扎：當導線根數(shù)較少時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實，綁扎結(jié)實；當導線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎結(jié)實。(6)導線連接導線在設備、器具處連接應滿足以下要求：導線接頭不能增加電阻值；受力導線不能降低原機械強度；不能降低原絕緣強度。為了滿足上述要求，在導線與設備、器具做電氣連接時，必須先削掉絕緣再進展連接，而后加焊，包纏絕緣。(7)導線焊接根據(jù)導線的線徑及敷設場所

22、不同，焊接的方法有以下兩種：電烙鐵加焊，適用于線徑較小的導線的連接及用其它工具焊接較困難的場所如吊頂內(nèi)。導線連接處加焊劑，用電烙鐵進展錫焊。 噴燈加熱法或用電爐加熱：將焊錫放在錫勺內(nèi)，然后用噴燈加熱，焊錫熔化后即可進展焊接。加熱時必須要掌握好溫度，以防出現(xiàn)溫度過高涮錫不飽滿或溫度過低涮錫不均勻的現(xiàn)象。(8)導線包扎首先用橡膠絕緣帶從導線接頭處始端的完好絕緣層開場，纏繞12個絕緣帶寬度，再以半幅寬度重疊進展纏繞。在包扎過程中應盡可能地收緊絕緣帶一般將橡膠絕緣帶拉長2倍后再進展纏繞。而后在絕緣層上纏繞12圈后進展回纏，最后用黑膠布包扎，包扎時要銜接好，以半幅寬度邊壓邊進展纏繞。(9)線路檢查及絕緣

23、搖測：線路檢查：接、焊、包全部完成后，應進展自檢和互檢；檢查導線接、焊、包是否符合設計要求及有關(guān)施工驗收標準及質(zhì)量驗收標準的規(guī)定，不符合規(guī)定的應立即糾正，檢查無誤前方可進展絕緣搖測。絕緣搖測：導線線路的絕緣搖測一般選用500V，量程為0500M的“XHB10-HZR-500兆歐表。測試時，一人搖表，一人應及時讀數(shù)并如實填寫“絕緣電阻測試記錄。搖動速度應保持在120r/min左右，讀數(shù)應采用一分鐘后的讀數(shù)為宜。7、電纜橋架的安裝 7.1橋架安裝工藝流程圖如下：7.2支架制作安裝依據(jù)施工圖設計標高及橋架規(guī)格，現(xiàn)場測量尺寸，然后依照測量尺寸制作支架，支架進展工廠化生產(chǎn)。7.3橋架安裝(1)將現(xiàn)場測量

24、的尺寸交于材料供應商，由材料供應商依據(jù)尺寸制作，防止現(xiàn)場加工。橋架材質(zhì)、型號、厚度以及附件滿足設計要求。(2)橋架安裝前，必須與各專業(yè)協(xié)調(diào)，防止與大口徑消防管、噴淋管、冷熱水管、排水管、排風設備發(fā)生矛盾。(3)橋架安裝橫平豎直、整齊美觀、距離一致、連接結(jié)實，同一水平面內(nèi)水平度偏差不超過5mm/m，直線度偏差不超過5mm/m。(4)橋架與橋架之間用16mm2軟銅線進展跨接，再將橋架與接地線相連，形成電氣通路8、電纜敷設施工準備檢查電纜通、斷，絕緣垂直敷設水平敷設電纜管口防水處理掛標志牌檢查電纜通、斷，絕緣8.1電纜在地下室水平垂直敷設時，采用普通電纜槽架，沿電纜溝敷設時，考慮采用電纜托架敷設。8

25、.1施工準備(1)施工前應對電纜進展詳細檢查，規(guī)格、型號、截面、電壓等級均須符合要求，外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。(2)電纜用1000V搖表測線間及對地的絕緣電阻應不低于1M。搖測完畢，應將芯線對地放電。8.2電纜敷設(1)水平敷設電纜沿橋架或線槽敷設時，應單層敷設，排列整齊，不得有穿插。拐彎處應以最大截面電纜允許彎曲半徑為準。電纜嚴禁絞擰、護層斷裂和外表嚴重劃傷。(2)垂直敷設垂直敷設，有條件時最好自上而下敷設。土建拆吊車前，將電纜吊至樓層頂部。敷設時，同截面電纜應先敷設底層，后敷設高層，應特別注意，在電纜軸附近和局部樓層應采取防滑措施。沿橋架或線槽敷設時，每層至少加裝兩道卡固支架。敷設時，應放

26、一根立即卡固一根。8.3電纜頭制作安裝工藝流程如下：搖測接地電阻剝開電纜頭包纏電纜、套電纜終端頭壓電纜芯線接線鼻子與設備器具連接(1)搖測電纜絕緣選用1KV搖表對電纜進展搖測，絕緣電阻應大于1M。電纜搖測完畢后，應將芯線分別對地放電。(2)包纏電纜，套電纜終端頭套剝?nèi)ル娎|外包絕緣層，將電纜頭套下部先套入電纜。將電纜頭套上部套上，與下部對接、套嚴。(3)壓電纜芯線接線鼻子從芯線端頭量出長度為線鼻子的深度，另加5mm，剝?nèi)ル娎|芯線絕緣，并在芯線上涂上凡士林。將線芯插入接線鼻子內(nèi)，用壓線鉗子壓緊接線鼻子，壓接應在兩道以上。根據(jù)不同的相位，使用黃、綠、紅、黑四色塑料帶分別包纏電纜各芯線至接線鼻子的壓接

27、部位。將做好終端頭的電纜固定在預先做好的電纜頭支架上，并將芯線分開。8.4照明燈具等末端電器的安裝燈具安裝必須和土建、裝飾等作業(yè)單位密切配合，預留燈具位置，同時和消防報警系統(tǒng)感煙探測器安裝、通風系統(tǒng)風口安裝統(tǒng)籌考慮，合理布置，并畫出詳細布置圖，進展會簽。1照明燈具安裝流程圖如以下列圖所示：2施工準備1)材料要求各種型號規(guī)格的燈具及開關(guān)、插座必須符合設計要求和國家標準規(guī)定。燈內(nèi)配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落，燈罩破裂，燈箱歪翹等現(xiàn)象。所有的燈具和開關(guān)、插座均應有產(chǎn)品合格證。2)施工機具配備齊全，已對各班組進展詳細的技術(shù)交底。3施工方法1)燈具安裝燈具檢查a燈具的型號規(guī)格符

28、合設計要求b各種標志燈的指示方向正確無誤；應急燈必須靈敏可靠。吸頂式安裝根據(jù)設計圖確定出燈具的位置，將燈具緊貼建筑物頂板外表，使燈體完全遮蓋住燈頭盒，并用脹管螺栓將燈具予以固定。在電源線進入燈具進線孔處應套上塑料膠管以保護導線。2)通電試亮燈具安裝完畢且各條支路的絕緣電阻搖測合格后，方能進展通電試亮工作，通電后應仔細檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準確；開關(guān)與燈具控制順序是否相對應，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進展修復。通電運行24小時無異?，F(xiàn)象，即可進展竣工驗收。3開關(guān)、插座箱安裝各種型號、規(guī)格開關(guān)、插座全部采用暗裝方式。a清理，用小刷子輕輕將接線盒內(nèi)殘存的灰塊、雜物清出盒外，再用

29、濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。b接線；燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制。面對插座，插座的左邊孔接零線、右邊孔接相線、上面的孔接地線，即左“零右“相上“地。c開關(guān)安裝根據(jù)設計圖紙，開關(guān)的安裝高度為1.5米，距門邊距離150-200mm，全為暗裝。安裝時，開關(guān)面板應端正、嚴密并與墻面平；開關(guān)位置應與燈位相對應，同一室內(nèi)開關(guān)方向應一致；成排安裝的開關(guān)高度應一致，上下差不得大于2mm。d插座安裝根據(jù)設計要求，安全型單相三孔插座廚房H=1.5m、其他H=0.3m；安全型單相五孔插座餐廳、廚房、網(wǎng)點H=1.5m，其他H=0.3m；密閉單相三孔插座H=1.5m；密閉單相五孔插座電熱水器H=2.3m；空調(diào)主機接線盒H=0.5m

30、；空調(diào)分機插座H=2.2m；單相三級暗插座洗衣機用防潮防濺帶開關(guān)H=1.5m。 e開關(guān)、插座的固定將接線盒內(nèi)的導線與開關(guān)或插座的面板按要求接線完畢后，將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)如果盒子較深，大于2.5cm時，應加裝無底盒，對正盒眼，用螺絲固定結(jié)實，固定時要使面板端正，并與墻面平齊。f開關(guān)、插座的面板并列安裝時，高度差允許為0.5mm。 同一場所開關(guān)，插座的高度允許偏差為5mm，面板的垂直允許偏差0.5mm。第二章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 建設質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量管理體系本工程建設組織落實，職責明確，有物資保障，有具體工作措施的質(zhì)量保證體系.2、質(zhì)量職責公司經(jīng)理和公司總工程師對工程質(zhì)量管理負總責，負

31、責工程質(zhì)量目標制訂和保證質(zhì)量目標所需資源的配置。工程經(jīng)理：對公司經(jīng)理負責，對工程質(zhì)量終身負責，代表公司樹立履行對業(yè)主的質(zhì)量承諾，對工程質(zhì)量目標完成負責，貫徹公司制訂的質(zhì)量方針和目標，執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，把工程質(zhì)量目標分解到人，落實到實處。質(zhì)檢部門：在公司質(zhì)檢、試驗部門的業(yè)務指導下，貫徹公司的質(zhì)量管理目標、方案、措施，嚴格執(zhí)行標準和工藝規(guī)程，落實TQC活動的要求，有“質(zhì)量一票否決權(quán)超級上報權(quán)力和停工處分權(quán)，嚴格執(zhí)行“三檢制。3、施工現(xiàn)場過程控制質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場過程控制的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量體系的核心和基礎，現(xiàn)場質(zhì)量保證體系由“質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量檢驗和“質(zhì)量預防工序控制兩方面入手。a、質(zhì)量

32、把關(guān)質(zhì)量檢驗施工過程中要嚴格檢查，把好材料關(guān)，加強工序檢驗和竣工驗收的檢驗。b、質(zhì)量預防工序控制要建設工序控制點，搞好工序控制，強化技術(shù)交底，嚴格操作規(guī)程，進展工序分析，對人機料法環(huán)圖系中的主要性因素，重點部位質(zhì)量嚴控，開展TQC活動，提高工序能力。下附：工程現(xiàn)場質(zhì)量保證體系圖進料檢驗檢查 工序竣工驗收建設加強工序控制工序分析開展 加強三檢一 控工程現(xiàn)場質(zhì)量保證體系質(zhì)量檢驗工序控制質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預防質(zhì)量保證第二節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理人員質(zhì)量終生責任制(1)、工程經(jīng)理管理職責工程經(jīng)理與建設單位簽訂質(zhì)量保證書，工程部全體人員分別與工程經(jīng)理簽訂質(zhì)量責任書，終身負責，認真貫徹國務院令和國家強制性標準，并針對本

33、工程特點制訂切實可行的質(zhì)保措施和“創(chuàng)用戶滿意工程措施。工程經(jīng)理對公司經(jīng)理負責，對承擔的工程工程質(zhì)量全面負責，參與合同評審，組織實施工程施工組織設計和工程質(zhì)量方案，確保工程工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。負責建設、實施、保證工程工程質(zhì)量體系，明確質(zhì)量責任。負責按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定組織安全文明施工，預防違章施工及對組織處理違章施工事件。負責承受內(nèi)部質(zhì)量審核對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。負責組織施工工程每旬質(zhì)量安全大檢查及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，確保合格工程。2)、工程技術(shù)負責人管理職責負責參與編制工程施工組織設計，編制工程質(zhì)量方案，負責緊急施行及不合格的控制的審批，負責不合格品的放行的審批。負責組織資源配置，

34、安全文明施工確保合格工程。負責處理工程施工中違反質(zhì)量體系、程序文件中過程控制規(guī)定的施工過程。負責組織實施體系文件，指導工程施工人員做好質(zhì)量記錄，并及時處理工程施工中產(chǎn)生的技術(shù)問題。3、工程質(zhì)量負責人管理職責負責組織工程工程的檢驗與試驗工作及時報告檢驗與試驗的結(jié)果，正確傳遞給有關(guān)人員或部門，并協(xié)助有關(guān)人員及時糾正質(zhì)量問題，負責例外放行的審批。4、施工員管理職責負責工程施工方案的貫徹落實，并及時協(xié)助質(zhì)量負責人組織工程檢查與試驗，并處理檢查與試驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。負責按照質(zhì)量體系文件中過程控制的規(guī)定，做好檢驗與試驗狀態(tài)的標準及不合格的控制，糾正和預防措施的工作。負責做好技術(shù)交底、施工日記及分項工程，

35、質(zhì)量檢查等質(zhì)量記錄工作。5、質(zhì)檢員管理職責負責施工質(zhì)量、安全監(jiān)視、檢查工作，對分項工程進展核實。負責工程施工所需要的原材料，半成品的抽樣送試，并將試驗結(jié)果及時傳送給有關(guān)人員。對發(fā)現(xiàn)不合格工程應及時向質(zhì)量負責人提出，下令停工處理，行使質(zhì)量否決權(quán)。負責按照質(zhì)量體系文件中檢驗和試驗、檢驗試驗狀態(tài)的規(guī)定，做好檢驗與試驗的標記工作。6、資料員管理職責負責本部門的文件和資料管理工作，保證本部門使用的文件和資料均為有效版本。負責實施文件和資料控制程序，以控制文件和資料的審批、發(fā)放、收回、更改和作廢的過程。負責監(jiān)視文件和資料的使用人員，執(zhí)行受控文件和資料專柜保管，以防錯用，負責質(zhì)量記錄的收集，整理和歸檔。7、

36、材料員管理職責負責進貨的驗收、入庫、記帳、質(zhì)量記錄和檢驗與試驗狀態(tài)的標識，并及時將材料的質(zhì)量證明、合格證傳遞給有關(guān)人員，協(xié)助試驗員做好抽樣送試工作。負責進貨物資的搬運、貯存、發(fā)放等管理工作，杜絕不合格材料投入工程施工。8、班組長管理職責班組長按照圖紙標準標準，技術(shù)交底組織施工，對本班工程施工質(zhì)量全面負責。班組長嚴格把材料關(guān)，對不合格材料拒絕使用，嚴把分項工程驗收關(guān)，對不合格的工序不交接。班組長承受質(zhì)量、技術(shù)負責人及施工員、質(zhì)安員的檢查指導，堅決糾正違章施工，確保工程施工，一次交工合格。9、操作人員管理職責服從班組長的指揮，按圖紙、按標準標準、按技術(shù)交底作業(yè)，保證崗位作業(yè)質(zhì)量一次交工合格，嚴把材

37、料關(guān)，不合格材料堅決不用。自覺承受管理人員的檢查和指導，不斷提高崗位作業(yè)的工作質(zhì)量。第三節(jié) 工程質(zhì)量控制的原那么1、以施工圖紙、施工及驗收標準，工程質(zhì)量驗評標準為依據(jù)。全面落實工程工程合同約定的合格工程質(zhì)量目標。2、以人為本，以質(zhì)量預控為重點，對工程工程全過程實施質(zhì)量控制。3、采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、法規(guī)等項措施，對影響工程質(zhì)量的主要因素，人、機、料、等進展全面質(zhì)量控制，使質(zhì)量保證體系全部落實到位。4、嚴格執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設備檢驗制度，認真落實施工自檢制度。5、堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備不準在工程上使用的制度。6)、認真落實施工報驗制度，堅持未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下一道工序

38、的施工，并不得進展工程質(zhì)量初驗的制度。第四節(jié) 工程質(zhì)量控制的方法1、質(zhì)量以事前控制預防為主，科學編制施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度，關(guān)鍵部位、特殊工種必須持證上崗，準確及時查驗測量放線。2、加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，主動要求質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員對重點部位和關(guān)鍵控制點進展旁站監(jiān)控，每個分局部項工程施工，堅持先培訓技術(shù)交底，做好樣板活，中間進展檢查監(jiān)視，最后進展驗收整改，直至到達標準要求為止。3、對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故保證認真查找原因，采取正確措施，對癥處理，徹底經(jīng)監(jiān)理驗收合格為止。4、配備專職試驗人員，加強原材料的試驗檢查工作，按先試驗后使用的原那么

39、進展把關(guān)。5、配合專職技術(shù)員，收集整理技術(shù)資料。6、對具體操作人員實行獎優(yōu)罰劣。7、裝飾工程先做好樣板間，經(jīng)甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢部門共同檢查認可，方可大面積施工。8、加強成品、半成品的保護，在后期裝飾階段，各工作穿插工作，容易相互污染成品或半成品，對此要采取封、擋、遮蓋等方法，對其進展保護。9、配合質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位進展質(zhì)量監(jiān)視，控制好停檢點。第五節(jié) 確保工程質(zhì)量到達合格標準的措施1建設健全工程質(zhì)量管理機制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和TQC活動。發(fā)動企業(yè)的所有部門和全體職工綜合應用管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù)，建設三級質(zhì)量保證體系。實行“三全管理，即全企業(yè)、全過程、全員管理。2努力提高人的素質(zhì)，加強對全體職工質(zhì)量

40、意識教育，樹立“為用戶服務、“憑數(shù)據(jù)說話、“以防為主的科學管理觀點去提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量。3在施工中做好以下七項工作。1、認真閱圖，了解設計意圖，做好圖紙會審工作。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向建設單位、設計單位匯報，待明確答復后，再進展施工。2、編制好分局部項施工措施和雨季施工措施，并認真交底，采用書面，口頭結(jié)合的方法進展，使每個施工員對所從事的工作心中有數(shù)。3、配備專職質(zhì)量檢查人員，作好施工工序的質(zhì)檢工作，并積極配合甲方及質(zhì)監(jiān)部門的檢查，對檢查出的問題立即采取整改措施，直至符合要求。4、配備專職試驗人員，加強原材料的試驗工作，按先試驗后使用的原那么進展把關(guān)，及時做好試塊，嚴格按規(guī)定進展養(yǎng)護，到齡期后，立即

41、送壓，以便及時掌握砂漿、砼的強度增長情況。在攪拌砼和砂漿時，試驗員要監(jiān)視、檢查配合比的執(zhí)行情況。加強計量、稱量器具的配備和檢測工作。5、配備專職技術(shù)人員專業(yè)整理技術(shù)資料。6、攪拌砼砂漿時，嚴格按配合比進展稱量，砂和石子要車車過磅，嚴格控制加水量，確?；炷梁蜕皾{的稠度、坍落度。7、鋼筋焊接時，必須由專職焊工施焊，其他任何人不得隨意施焊，確保焊接質(zhì)量。4、綜合運用各種科學方法和科學技術(shù)，用PDCA循環(huán)和工作方法，按照“方案、實施、檢查、處理四個階段進展循環(huán)，不斷提高。5、在施工中堅持“四把、四強調(diào)即：、把過去以物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾怼娬{(diào)人的積極因素，人的素質(zhì)和人的工作質(zhì)量。、把以監(jiān)

42、視為主的管理變?yōu)槿罕姷拿裰鞴芾恚瑥娬{(diào)全企業(yè)、全過程、全員管理。、把以管結(jié)果的事后管理變?yōu)楣芤蛩氐氖孪阮A防管理、中間控制管理。強調(diào)“以防為主。、把以經(jīng)歷為主的管理變?yōu)榭茖W管理。強調(diào)科學求實。6、堅持四個 基本觀點、為用戶服務的觀點。不管是單位或個人，只要是承受我們的產(chǎn)品，那么都是我們的用戶，產(chǎn)品對用戶必須負責。、全面管理觀點。在企業(yè)內(nèi)部實行“三全管理。、全企業(yè)管理在企業(yè)內(nèi)的各方面管理工作。從技術(shù)方案生產(chǎn)物資機械質(zhì)檢后勤等部門對產(chǎn)品質(zhì)量共同做出保證。、全過程管理從制訂規(guī)劃到確定目標，從生產(chǎn)到竣工交驗，把質(zhì)量管理貫穿到整個過程。、全員管理企業(yè)的所有人員都必須關(guān)心工程質(zhì)量，必須對完本錢職工作承擔責任。

43、、預防為主的觀點在施工過程中，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于管理控制狀態(tài)。、用數(shù)據(jù)說話的觀點：廣泛運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，依靠準確的統(tǒng)計資料做出正確的判斷。7、施工前充分做好四項準備工作：、技術(shù)準備：熟悉施工圖紙、編制施工圖預算和施工預算，編制單位工程施工組織設計和分部工程施工方案。、物資準備：提前備足施工用料、施工用機械設備和選定半成品的加工廠家，保證產(chǎn)品供應和質(zhì)量。、組織準備：建設工程組織機構(gòu)，選擇好的專業(yè)隊伍，并做好入場前教育。、施工現(xiàn)場準備：控制網(wǎng)、水準點、標準樁的測量、復核，要準確，落實試驗，試模、配合比的執(zhí)行措施及情況。8、施工中全面控制工序質(zhì)量堅持十四有：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工工程

44、有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有設計變更；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施，行使質(zhì)控有否決如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)歷收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自更換或使用不合格材料等，均應對質(zhì)量予以否決；質(zhì)量文件有檔案但凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準點、坐標位置、測量、放線記錄、沉降、變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、竣工圖等都要編目建檔。9、發(fā)生質(zhì)量事故后要做到三不放過。、事故不查明原因不放過；、事故的責任者和群眾沒受到教育不放過；、沒有制訂出防范措施不放

45、過。工序質(zhì)量檢驗程序框圖開工前準備報監(jiān)理工程師批準開工每道(步)工序完工后不合格施工人員自檢質(zhì)控部派人檢查填報質(zhì)量驗收單不合格監(jiān)理工程師進展檢查分項工程已完工不合格質(zhì)控部派人全面檢查驗收報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師進展驗收不合格進入下一個分項工程流程第三章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全保證體系安全保證體系框圖安全小組安全預防制訂安全作業(yè)指導書人員機械施工方法安全檢查安全監(jiān)視安全培訓檢查維修仔細審核，確保符合安全標準及時消除隱患及時更正不安全操作行為安全管理制度建設健全安全管理組織機構(gòu)及強有力的安全保證體系，加強安全生產(chǎn)教育，認真貫徹國家勞動保護條例的三個勞動法規(guī)。設立專職安全員負責現(xiàn)場的安全

46、生產(chǎn)工作，對各種安全隱患進展監(jiān)視并有權(quán)要求相關(guān)人員進展改正。各專業(yè)工種都制訂符合本工種的安全操作標準并認真執(zhí)行嚴禁違法章作業(yè)，并落實到現(xiàn)場管理人員進展監(jiān)視。成立安全生產(chǎn)領導小組，每周對安全生產(chǎn)進展一次全方面的檢查。在每一分項工程施工中，安全員要下達安全作業(yè)指導書，指導安全生產(chǎn)。實行安全獎罰制度，根據(jù)安全檢查的結(jié)果，賞罰相關(guān)責任人員。第二節(jié) 安全文明施工措施1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施1施工現(xiàn)場的布置復合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準的總平面圖布置圖進展布置。2現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛按照?安全色?和

47、?安全標志?規(guī)定的標牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞設紅燈警示，施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語。3現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器材有專人管理不得亂拿亂支。組成一個由11-15人的義務消防隊，所有施工人員熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。4各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫等吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。5氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器有防止回火的安全設置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器隔離存放。6施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照?施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準?JGJ6-88的規(guī)定執(zhí)行。臨時用電工程

48、安裝、維修和撤除，均由經(jīng)過培訓并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準進展電工作業(yè)。電纜線路采用“三箱五線接線防水，電氣設備和電氣線路絕緣良好，場內(nèi)架設的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。變壓器設接地保護裝置，其接地電阻不得大于4，變壓器設護欄，設門加鎖，專人負責，近旁懸掛“高壓危險、請勿靠近的警示牌。室內(nèi)配電盤安裝漏電保護裝置，各類電氣開工和設備的金屬外殼，均要設接地或接零保護。配電箱能防火、防雨、箱內(nèi)不得存入雜物并設門加鎖，專人管理。移動的電氣設備的供電線，使用橡套電纜，穿過行車道時，套管埋地鋪設，破損電纜不得使用。檢修電氣設備時停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄掛“有人操作，

49、嚴禁合閘的警示牌或設專人看管，帶電作業(yè)時經(jīng)有關(guān)部門批準?，F(xiàn)場架設的電力線路，不使用裸導線，臨時敷設的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，并愛你設絕緣支撐物。施工現(xiàn)場用的手持照明燈采用36V的安全電壓。未經(jīng)領導同意，個人不亂拉、亂接照明燈或其它電器。不用其它金屬絲代替熔斷絲。7施工前，了解周圍環(huán)境和地下管線情況，熟悉穿越施工范圍內(nèi)的電力、電信通訊、給排水、煤氣管埋設深度和架空高壓電線走向及其架設高度，并采取防火措施，做到不明情況、不盲目施工。以免造成重大事故。施工中如發(fā)現(xiàn)危機到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險品、文物時，立即停頓施工，代處理完畢前方可施工。2、施工機械安全技術(shù)措施1各種機械操作人員

50、和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員建設檔案，專人管理。2操作人員按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3駕駛室或操作室保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。4機械設備在施工現(xiàn)場停放時，選擇安全的停放地點，夜間有專人看管。5用手柄起動的機械注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機械加油時嚴禁煙火。6嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設備進展維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。7指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。8使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)

51、中嚴禁用手套或其它物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員遠離鋼絲繩。9起重作業(yè)嚴格按照?建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程?(JGJ-86)和?建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程?規(guī)定的要求執(zhí)行。10定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過的原那么進展調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。3、土石方工程與構(gòu)造物施工安全技術(shù)措施1機械設備停放時放置在安全地段。2行車危險地段，設置警告牌和車擋。3挖運設備的剎車制動局部靈活可靠，燈光、信號及滅火器配備齊全。4進展施工現(xiàn)場，人人戴安全帽，嚴禁重疊施工。5現(xiàn)場的各級領導與全體職工，加強安全、質(zhì)量意識，帶頭嚴格執(zhí)行各項操作

52、規(guī)程和國家標準，做安全生產(chǎn)的帶頭人。第三節(jié) 可能出現(xiàn)的應急事故及其處理措施加強工程風險預測防范意識貫徹“安全第一，預防為主的方針和“以人為本、快速有效的原那么。別潛在的事件或緊急情況，并作出響應，以便于工作預防和減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害的原那么。應急預案組織成立應急預案的獨立領導小組指揮中心。應急組織。應急領導小組職責：施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨便時掌據(jù)各組最新動態(tài)，并做出最新決策，第一時間向110、119、120，公司董事長、總經(jīng)理、工程部應急救援領導小組、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災難，平時應急領導小組成

53、員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在工程部應急組長抵達地之前，值班者即為臨時救援組長。應急救援措施應急救援目的工程工程應急預案主要針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、火災、有毒氣體中毒等多種常見的事故所采取的應急救援措施。在發(fā)生險情的情況下，以最快的速度組織救援，保護現(xiàn)場，及時上報，協(xié)助調(diào)查，并將損失降低到最低程度。應急救援具體措施1高處墜落應急救援措施當發(fā)生高處墜落事故，最早發(fā)現(xiàn)者立即向工程經(jīng)理報告，工程經(jīng)理組織現(xiàn)場營救小組人員迅速對傷者施救，如有骨折傷員，應注意對骨折部位的保護，使用木板平抬，防止因不正確的抬運，使骨折部位造成

54、二次傷害，同時撥打120或直接送醫(yī)院搶救，工程經(jīng)理按照報告程序逐級報告，并協(xié)助公司事故組對事故展開調(diào)查。2物體打擊應急救援措施進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。當發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)者立即向工程經(jīng)理報告，工程經(jīng)理組織現(xiàn)場營救小組人員迅速對傷者進展緊急清理包扎止血，同時撥打120送醫(yī)院搶救，工程經(jīng)理按照報告程序逐級報告，并協(xié)助公司事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。事故處置事故報告工地發(fā)生安全事故后，工程部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應按以下規(guī)定報告有關(guān)部門。1輕傷事故，應由工程部在24小時內(nèi)報告公司主要負責人及公司相關(guān)部門。2重傷事故，應在接到工程部報告后

55、24小時內(nèi)由企業(yè)報告上級主管單位、安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局。3重傷3人以上或死亡1-2人的事故，企業(yè)應在接到工程部報告后1小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)視部門、工會組織和人民檢察機關(guān)，填報?事故快報表?，區(qū)域行政主管、企業(yè)工程部負責安全生產(chǎn)的人員接到工程部報告后4小時應到達現(xiàn)場。4死亡3人以上的重大、特別重大事故，企業(yè)應立即報告當?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局、工會組織、人民檢察機關(guān)和監(jiān)視部門，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人或委托人應在接到工程部報告后4小時內(nèi)到現(xiàn)場。事故調(diào)查1按公司?事故、事件的調(diào)查處理程序?執(zhí)行。2成立相關(guān)部門有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，前往事故現(xiàn)場實地勘察，對分項工程的安全技

56、術(shù)交底進展核查，查明事故原因，總結(jié)應急準備與響應方案的經(jīng)歷教訓，為應急準備與響應方案的修改和完善提供科學依據(jù)。第四章 施工工期及工程進度方案本工程總工期80個日歷天。工期比較緊。為確保工期目標的實現(xiàn)，工程部擬采取相應的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、法規(guī)措施。第一節(jié) 組織措施1充分做好施工前準備工作在工程開工 3日內(nèi)，完成全部施工準備工作，完成生產(chǎn)、臨時設施、材料、加工機具、人員均按方案進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按方案實施。為此必須做好材料采購，加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力量配備、熟悉圖紙和編制各專業(yè)施工方案等。2組織精良的施工隊伍公司對本工程高度重視，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)骨干，特別

57、是參加過與本工程類似的工程工程人員，以確保本工程的工期和質(zhì)量。3確立本工程為我公司重點施工工程的地位在人力、物力、財力、設備上加大投入力度，予以重點保證，為本工程大開綠燈。4建設生產(chǎn)例會制度積極同招標單位、設計人員、監(jiān)理人員密切配合，召開每周生產(chǎn)例會。工程內(nèi)部實行每日碰頭會制度，及時解決施工中存在的實際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，密切配合，協(xié)調(diào)進度。5加強勞動力和勞動定額管理保證充足的勞動力滿足工程需要。妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工。并有情況突變的應急補救措施。6加強材料設備的管理工作所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與，機械設備除加強檢修

58、外，要有備用設備和備用件，以應付突發(fā)事故的發(fā)生；與各材料供應網(wǎng)點，建設良好的合作關(guān)系，保證各種材料按方案進場，并堅持材料要有合格證，要有復試報告，堅持不合格材料不進場，在夏季施工中，為防止陰雨連綿，造成砂石供應緊張，現(xiàn)場做到提前儲存，絕不能因材料原因而影響工程的進展。7準備充裕的流動資金一旦招標單位資金不到位時，能保持連續(xù)施工，防止發(fā)生停工待資現(xiàn)象。8加強方案管理以合同總工期為目標，以網(wǎng)絡方案為依據(jù)，以關(guān)鍵線路為主干，以關(guān)鍵工作為核心確保方案的有序控制、協(xié)調(diào)與均衡。根據(jù)施工網(wǎng)絡方案，編制各施工過程的作業(yè)方案，并制定出完成方案的有效措施。充分預計每一施工過程所需的人員、設備、資金、材料，提前做好

59、準備工作。定期檢查方案實施情況，如實際施工進度與方案進度發(fā)生脫節(jié)，應跟蹤查明原因，采取補救措施。第二節(jié) 技術(shù)措施1認真編寫各分項工程的施工方案,并及時做好技術(shù)交底工作每個施工過程，都要對施工及操作人員進展質(zhì)量、安全、工期要求方面的技術(shù)交底工作，使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù)，防止因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期。2應用網(wǎng)絡方案實際前鋒線技術(shù)找出各條線路的實際進度，特別是關(guān)鍵線路的實際進度，以關(guān)鍵工作帶動關(guān)鍵線路，以關(guān)鍵線路帶動其他線路，以線逐面，全面科學地去實現(xiàn)目標規(guī)劃。3編制施工作業(yè)方案在滿足工程總工期的前提下，編制各施工過程的作業(yè)方案，并制訂出完成方案的有效措施。4積極采用新技術(shù)、新工藝

60、、新材料、新設備向科技要速度、要質(zhì)量、要效益。3經(jīng)濟措施1建設風險承包責任制工程部全體人員實行工期承包風險抵押，并分解到各個階段，采取實現(xiàn)目標重獎，拖后工期重罰。2簽訂工期完成合同工程開工前，工程部和各個專業(yè)施工班組簽訂工期完成合同，對于提前完成工程量的施工班組給予經(jīng)濟上的獎勵，對不能按時完成工作任務的班組予以罰款。第三節(jié) 法規(guī)措施為了保證本工程工期的順利實現(xiàn)，特作出如下規(guī)定：優(yōu)先考慮本工程的人力資源調(diào)配:組織強有力的工程班子和精干的各專業(yè)施工作業(yè)隊伍，保證本工程工期的順利實現(xiàn)。優(yōu)先考慮本工程的設備配置:投入新型的、滿足工程足夠配置的機械設備，不會因設備而影響工期。生產(chǎn)例會制:工程經(jīng)理每周到現(xiàn)