XX公司ERP項目培訓總結(jié)報告30

1、K2MG-EHSWI+04-001 環(huán)境、健康安全、企業(yè)社會責任目標指標K2MG-EHSWI+04-001 環(huán)境、健康安全、企業(yè)社會責任目標指標 PAGE4 K2MG-EHSWI+04-001 環(huán)境、健康安全、企業(yè)社會責任目標指標 XX公司ERP項目培訓總結(jié)報告編寫：日期：201X年XX月版本：V1.0批準：培訓時間：201X年XX月XX日201X年XX月XX日四天，包括周六。培訓地點：201X年XX月XX號 XX公司總部會議室201X年XX月XX號 XX公司總部會議室201X年XX月XX號 XX公司工廠會議室201X年XX月XX號 XX公司工廠會議室培訓對象：1、公司范圍：公司總部、工廠。2

2、、崗位范圍：采購部人員、銷售部人員、財務(wù)部人員、倉儲部人員等。培訓內(nèi)容：XX月XX日上午通過雙方項目組與業(yè)務(wù)部門溝通，制定了本次培訓詳細計劃，明確了培訓內(nèi)容、培訓目標；并對培訓過程及培訓質(zhì)量進行了要求。XX月XX日下午由XX經(jīng)理針對采購業(yè)務(wù)進行了詳細培訓，內(nèi)容包括了與系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)制作、各種情形下業(yè)務(wù)邏輯等內(nèi)容； 針對銷售業(yè)務(wù)進行了詳細培訓。XX月XX日上午 由XX經(jīng)理針對總賬、存貨核算、固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)進行了培訓。XX月XX日下午由XX經(jīng)理對工廠現(xiàn)場庫存業(yè)務(wù)進行了培訓。XX月XX日上午 由XX經(jīng)理對工廠現(xiàn)場庫存業(yè)務(wù)進行了培訓。培訓效果：截止201X年XX月XX日，XX公司ERP強化培訓工

3、作圓滿結(jié)束。在這緊張而充實的為期四天的培訓中，不僅僅進行了業(yè)務(wù)操作的講解，并且組織業(yè)務(wù)邏輯模擬，問題交流共同環(huán)節(jié)，使得培訓達到了預定效果，使參加培訓人員對使用的系統(tǒng)的整體業(yè)務(wù)流程以及各崗位的操作有了深入的了解，為深入應(yīng)用打下了基礎(chǔ)?？傮w工作詳細介紹如下：培訓過程：整個培訓過程重點將賬務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)系統(tǒng)針對不同的崗位角色進行了講解，參訓人員對整體的供應(yīng)鏈、總賬業(yè)務(wù)過程有了更深的認識。培訓交流：在培訓過程中，項目組與參加培訓人員進行了詳細交流，在對相關(guān)業(yè)務(wù)流程的理解和對業(yè)務(wù)操作熟悉的基礎(chǔ)上，各部門員工紛紛根據(jù)自己崗位的情況，提出了建設(shè)性的問題，通過這樣的交流，使項目組對后續(xù)工作增強了信心，相信XX公司ERP系統(tǒng)將能夠不斷深入應(yīng)用。下一步安排：整理和分析培訓中發(fā)現(xiàn)的問題，與XX公司進行確認，確定處理方式。根據(jù)各部門應(yīng)用時間的不統(tǒng)一，尤其采購訂單、銷售提單的倉庫銜接，需要幾個部門一起明確時間點。培訓形成屏錄，供后續(xù)學習參考。你知道你能做到，別人