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1、第九章、質(zhì)量控制措施1 v質(zhì)量方針:科學(xué)管理、精心施工、過(guò)程受控、質(zhì)量合格2、質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求施工,確保全部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。3、質(zhì)量保證體系 組織體系:實(shí)行質(zhì)量“三檢制”,由工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé),工程總工 主抓,質(zhì)檢科負(fù)責(zé)全面查驗(yàn)的質(zhì)量管理體系,各施工工序設(shè)專職質(zhì)檢員具 體負(fù)責(zé)。技術(shù)體系:每項(xiàng)工程施工前均應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 設(shè)計(jì)要求,編制施工措施,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法,對(duì)施工人員進(jìn)行技 術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,嚴(yán)格每道工序,確保工程質(zhì)量。4、質(zhì)量保證措施1)、質(zhì)量保證的行政管理措施實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度,包括: 工程質(zhì)量的“三檢制”,即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、質(zhì)檢

2、科終檢。工程質(zhì)量的“一票否決制”,即工程的所有施工方案、方法等都必 須使工程質(zhì)量滿足要求。 崗位責(zé)任制,落實(shí)施工質(zhì)量與工資掛鉤,并重獎(jiǎng)重罰、逐月兌現(xiàn)。 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),強(qiáng)化各工序之間的銜接,表達(dá)“嚴(yán)、細(xì)、精”的原那么。 開展各種形式的宣傳、教育活動(dòng),使質(zhì)量管理活動(dòng)深入人心,從 機(jī)械操作到施工管理,人人樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。2)、質(zhì)量保證的技術(shù)措施 編制有關(guān)試驗(yàn)操作細(xì)那么,并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)各施工單位組織學(xué)習(xí)。 配備有關(guān)試驗(yàn)和檢測(cè)儀器,并按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢測(cè),及時(shí)為工 程施工提供并反應(yīng)有關(guān)的信息。對(duì)工程質(zhì)量影響較大的工程試驗(yàn),應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下,按有關(guān)規(guī)定 和要求執(zhí)行,提交試驗(yàn)成果并

3、報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。3)、質(zhì)量保證的資源措施按本施工組織設(shè)計(jì)配齊有關(guān)測(cè)試儀器設(shè)備。組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平較高的施工 隊(duì)伍,以確保工程工程的順利實(shí)施。4)、工程質(zhì)量的控制措施施工方案和施工藝控制:編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理審批后,嚴(yán) 格按此進(jìn)行施工,主要工程分部、分項(xiàng)編制施工方法,科學(xué)地組織施工; 經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí)情況,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。工程材料的質(zhì)量保證:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料的質(zhì)量嚴(yán)加控制,按照物 資采購(gòu)控制程序進(jìn)行檢驗(yàn),并在使用前報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用; 不合格的原材料,不得投入使用;物資管理人員應(yīng)做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn) 狀態(tài)標(biāo)識(shí),防止施工

4、誤用。工程質(zhì)量保證: 貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨,加強(qiáng)全員質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握堤防及土方吹填工程施工技術(shù)規(guī)范,嚴(yán) 格規(guī)范、控制各道工序。建立三檢制(自檢、復(fù)核、終檢),由總工主抓,質(zhì)檢科具體實(shí)施。建立工地實(shí)驗(yàn)室,專門負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量檢驗(yàn),由質(zhì)檢科專人負(fù)責(zé)。自始至終開展全面質(zhì)量管理工作,通過(guò)控制施工過(guò)程、組織技術(shù) 力量進(jìn)行攻關(guān),把影響質(zhì)量的不利因素消滅在各道工序和各項(xiàng)管理工作中, 以確保工程質(zhì)量。 建立定期(一周)質(zhì)量例會(huì)制度,定期將工程質(zhì)量向全員通報(bào), 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”,即:事故原因不查清不放過(guò);主要 事故責(zé)任者和職工受到教育不放過(guò);補(bǔ)救和防范措施落實(shí)不放

5、過(guò),修復(fù)質(zhì) 量達(dá)不到合格不放過(guò)。搞好質(zhì)量管理工作。作好質(zhì)量檢查評(píng)定工作,嚴(yán)格按國(guó)家及水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工 規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。把質(zhì)量保證任務(wù)落實(shí)到各部門,使質(zhì)量管理科學(xué)化。施工操作的質(zhì)量保證 施工操作者,要堅(jiān)持自檢、互檢、交接驗(yàn)制度,本著自我控制的 指導(dǎo)原那么,牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶” 的思想,堅(jiān)持做到不合格的工序不交接。 施工操作者,必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)工程部位以 及專業(yè)性很強(qiáng)的工程,操作人員必須具有相應(yīng)的崗位實(shí)踐技能。施工管理人員嚴(yán)格按圖施工,對(duì)所有圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行仔細(xì)閱 讀和檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不明之處及時(shí)通知監(jiān)理。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭胁?作者掛牌,促進(jìn)操作者提高質(zhì)量控制的意識(shí),做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。 在整個(gè)施工操作過(guò)程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后 有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理模式,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化,確保工程質(zhì)量。正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系:進(jìn)度與質(zhì)量是

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