員工薪酬管理制度規(guī)定辦法內(nèi)容

1、 文件名稱員工薪酬管理制度制定部門：行政部制定日期： 年xx月xx日修訂日期：生效日期： 年xx月xx日頁 碼：第 PAGE 7 頁 共 NUMPAGES 7 頁文件編號版本號總則第一條 目的明確公司薪酬政策，激勵(lì)員工工作積極性。規(guī)范公司薪酬管理操作辦法，穩(wěn)定公司運(yùn)行機(jī)制。第二條 范圍適用對象：本制度適用于公司所有簽訂正式合同員工，兼職人員另行發(fā)放。第三條 薪酬體系薪酬結(jié)構(gòu)：公司員工的工資、福利、獎金。工資（基薪）：基本工資依據(jù)出勤情況按月支付。福利：包括法定福利和公司福利，法定福利依據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)按照標(biāo)準(zhǔn)支付，核算基點(diǎn)為各職位等級的基本工資；公司福利包括住房津貼和年功津貼，年功津貼依據(jù)在公司連續(xù)

2、工作長短核定；公司福利根據(jù)歷史效益積累核定福利點(diǎn)值，依據(jù)個(gè)人得分最終核定，綜合核定福利標(biāo)準(zhǔn)后，公司依據(jù)計(jì)劃推出。獎金：包括季度獎金、半年獎金、年終獎金、特別專項(xiàng)獎。第四條 公司薪酬模式業(yè)績薪酬：面向個(gè)人當(dāng)期工作性因素的階段性收入與支付體系，以績效因素為基礎(chǔ)，職位為牽引，兼顧公司總體業(yè)績，適用除了總經(jīng)理以外的所有正式員工。工資第五條 工資影響工資要素為職位級別、薪酬水平和員工技能因素等三個(gè)要素確定。職位級別：公司職位級別包括客戶總監(jiān)、高級客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、見習(xí)客戶經(jīng)理。薪酬水平，由典型可比職位的市場薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查可得，根據(jù)公司薪酬政策確定。采取“領(lǐng)先本行業(yè)20%”和“市場60分位（市場最高水平的

3、60%）”薪酬政策。第六條 工資確定工資總額及標(biāo)準(zhǔn)確定：工資水平依據(jù)勞動力市場競爭情況、薪酬政策、財(cái)務(wù)支付水平、人力資源定編情況和公司人力資源戰(zhàn)略等因素確定，總經(jīng)理組織財(cái)務(wù)等相關(guān)人員擬定方案。員工工資確定，員工正式聘任時(shí)，總經(jīng)理按照相關(guān)聘任程序組織確定員工任職評級別。第七條 工資調(diào)整員工工資按照“能高能低”原則持續(xù)調(diào)整，使員工工資保持動態(tài)合理。員工工資調(diào)整主要分為三種情況，績效性調(diào)整、技能性調(diào)整、任職年限性調(diào)整。員工工資的績效性調(diào)整：第八條 工資變動管理工資統(tǒng)一調(diào)整：公司每年對工資水平和工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，按照確定程序核定。員工工資調(diào)整：根據(jù)員工績效表現(xiàn)調(diào)整隨時(shí)進(jìn)行。員工個(gè)人提出：員工個(gè)人提出調(diào)

4、整意見的，由員工本人以書面形式向總經(jīng)理提出，總經(jīng)理組織相關(guān)評審，并提出處理意見。福利第九條 法定福利：辦理的工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、生育保險(xiǎn)；根據(jù)社會保險(xiǎn)核算基數(shù)和國家規(guī)定政策執(zhí)行。社會保險(xiǎn)核算基數(shù)按照下列標(biāo)準(zhǔn)： 職位等級見習(xí)客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理高級客戶經(jīng)理客戶總監(jiān)社?；鶖?shù)無1600元3000元4000元交納項(xiàng)目及參加對象如下表：序號保險(xiǎn)項(xiàng)目參加對象序號保險(xiǎn)項(xiàng)目參加對象1基本養(yǎng)老保險(xiǎn)所有正式員工4綜合醫(yī)療保險(xiǎn)深戶正式員工2工傷保險(xiǎn)所有正式員工5失業(yè)保險(xiǎn)所有正式員工3生育保險(xiǎn)深戶正式員工6第十條 公司福利： 福利依據(jù)服務(wù)年限、職位特點(diǎn)和歷史貢獻(xiàn)累積，公司為營銷人員購買人身意外團(tuán)體險(xiǎn)。分配，針對福利支

5、付依據(jù)月基本工資為標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)放，公司福利施行現(xiàn)金支付方式為主（占福利總額60%）公司統(tǒng)一調(diào)配為輔（占福利總額的40%）。獎金第十一條 季度/半年/年度獎金公司對銷售有較直接貢獻(xiàn)的人員發(fā)放與銷量掛鉤的季度/半年/年度獎金。第十二條 特別專項(xiàng)獎金見營銷人員激勵(lì)方案。試用期薪酬第十三條 試用期薪酬試用期員工薪酬僅為工資和福利。工資：職級由公司總經(jīng)理決定。試用期可享有的福利按80%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，轉(zhuǎn)正后調(diào)整為100%。薪酬特區(qū)第十四條 設(shè)立目的薪酬管理保持戰(zhàn)略意義的靈活性，與外部人才市場接軌，提高對特殊、關(guān)鍵和稀缺人才的吸引力和公司的競爭力。第十五條 設(shè)立原則談判原則。特區(qū)薪酬以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，有雙方談判確定

6、，不確定職級和能力等級。保密原則。為了保證特區(qū)員工的順利工作，對該類人員的薪酬信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。限額原則。特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制，寧缺勿濫。該類薪酬總額不超過公司薪酬的5%。權(quán)限原則：由總經(jīng)理批準(zhǔn)。實(shí)際薪酬的核算與發(fā)放第十六條 財(cái)務(wù)部依據(jù)員工考勤管理和考核管理等書面確認(rèn)的依據(jù)進(jìn)行例行薪酬計(jì)算。尾數(shù)計(jì)算，工資計(jì)算時(shí)一律精確到元。財(cái)務(wù)部無權(quán)獨(dú)立決策或修改薪酬。第十七條 薪酬直接增加項(xiàng)加班工資。第十八條 薪酬直接扣除項(xiàng)社會保險(xiǎn)中由個(gè)人承擔(dān)部分；該月應(yīng)償還的借貸款項(xiàng)、預(yù)支工資及代墊款項(xiàng)；缺勤薪酬；公司代扣的個(gè)人收入所得稅；其它應(yīng)予以扣除的款項(xiàng)或罰款。第十九條 加班

7、工資計(jì)算固定工資1在法定公休節(jié)假日，因工作需要而特別指定的加班，給予加班工資。21.758加班工資率 個(gè)人月度加班工資個(gè)人月有效加班時(shí)數(shù)加班工資率說明：有效加班指按員工考勤管理制度相關(guān)規(guī)定申報(bào)、審批的加班時(shí)間。第二十條 缺勤薪酬計(jì)算缺勤包括：事假、病假、遲到、早退、曠工、產(chǎn)假、婚假、喪假。缺勤薪酬的計(jì)算：標(biāo)準(zhǔn)月薪21.758事假扣發(fā)計(jì)算：事假扣除月薪額 事假小時(shí)數(shù)。病假扣發(fā)計(jì)算：標(biāo)準(zhǔn)月薪20%21.758一般病假扣除額 病假小時(shí)數(shù)；超過規(guī)定醫(yī)療期的，病假扣除額為全部標(biāo)準(zhǔn)月薪因工患病或負(fù)傷而缺勤的，經(jīng)縣級以上醫(yī)院證明，總經(jīng)理確認(rèn)，醫(yī)療期內(nèi)付給全額標(biāo)準(zhǔn)月薪，醫(yī)療期滿后如需解除勞動關(guān)系，經(jīng)工傷鑒定機(jī)

8、構(gòu)鑒定，公司補(bǔ)貼當(dāng)年季度預(yù)發(fā)獎金總額，停發(fā)所有薪酬，由社保機(jī)構(gòu)給予補(bǔ)貼。遲到、早退者，10分鐘內(nèi)的每次扣發(fā)10元，30分鐘內(nèi)的每次扣發(fā)20元,30分鐘以上的每次扣4小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)月薪；曠工（見員工考勤管理制度相關(guān)規(guī)定）半天的扣除兩倍時(shí)間即一天標(biāo)準(zhǔn)月薪，曠工一天者扣除當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)月薪的20；曠工兩天者，扣當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)月薪的40；曠工三天者，扣除當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)月薪的100；產(chǎn)假、計(jì)生假、婚假、喪假等假期待遇，參照國家或地方政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 薪酬的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)月薪于次月10日發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)月薪外其余薪酬的發(fā)放見相關(guān)管理規(guī)定。如逢休假日提前一天發(fā)放，否則延長至休假日后上班時(shí)的第一日發(fā)放。因不可抗拒原因而無法按期支付時(shí)

9、，須與支薪日6天通知本公司所有員工，并告知變更后的支薪日。臨時(shí)雇傭人員則在完成任務(wù)后的第二個(gè)月的5日發(fā)放。員工薪酬支付渠道必須為公司指定金融機(jī)構(gòu)，員工提前10個(gè)工作日辦理書面手續(xù)，在人力資源部備案。第二十二條 非常支付：下列情況下，經(jīng)本人或撫養(yǎng)親屬可支付已工作時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)月薪：離職或被解雇時(shí)；結(jié)婚或生產(chǎn)時(shí)；生病或遇意外傷害時(shí)；其他經(jīng)公司認(rèn)可的理由。員工薪酬需別人代領(lǐng)的，需出具有效委托證明，無法出具時(shí)需出具戶籍地戶籍管理部門出具的親屬證明。第二十三條 離職時(shí)薪酬處理員工非正常離職：指合同期未滿離職的員工；標(biāo)準(zhǔn)月薪：仍給付標(biāo)準(zhǔn)月薪，依據(jù)實(shí)際天數(shù)核算；獎金： 未到核算周期的獎金不予發(fā)放；員工正常離職：

10、指在合同期滿離職的員工；標(biāo)準(zhǔn)月薪：仍給付標(biāo)準(zhǔn)月薪，依據(jù)實(shí)際天數(shù)核算；獎金： 未到核算周期的項(xiàng)目、業(yè)績獎金不予發(fā)放；離職時(shí)視離職規(guī)范性按當(dāng)年在職時(shí)間按比例補(bǔ)貼當(dāng)年業(yè)績獎金；當(dāng)年任職不滿一季的，不予補(bǔ)貼；未參與考核的時(shí)間部分不納入計(jì)算，計(jì)算如下：補(bǔ)貼額個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績獎金個(gè)人獎金績效系數(shù)80%當(dāng)年任職月數(shù)12。第二十四條 薪酬償還處理虛報(bào)、誤算等超付時(shí)，發(fā)現(xiàn)后必須立即償還；因誤算而少付時(shí)，公司確認(rèn)后在下個(gè)月支付薪酬補(bǔ)償；第二十五條 全員實(shí)際薪酬核算方案依據(jù)考核和相關(guān)政策擬定，財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十六條 離職員工實(shí)際薪酬需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十七條 實(shí)際薪酬與標(biāo)準(zhǔn)薪酬出現(xiàn)偏差時(shí)，財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)與員工本人進(jìn)行溝通。薪酬管理程序第二十八條 爭議處理規(guī)范薪酬管理出現(xiàn)爭議時(shí)優(yōu)先采取爭議雙方自行解決。首先充分交換信息，其次進(jìn)行理念、原則回顧和理解，在限定時(shí)間內(nèi)爭取達(dá)成一致。薪酬?duì)幾h絕對保密。只對上公開，不能對下或其他部門公開，否則對泄密人以影響企業(yè)正常經(jīng)營管理秩序的名義開除處理。員工對薪酬制度及執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果有異議、爭議或建議時(shí)，應(yīng)直接向財(cái)務(wù)會計(jì)申訴，不得以其它任何方式對其他個(gè)人進(jìn)行傳播。第二十九條 薪酬資料管理規(guī)范薪酬的相關(guān)報(bào)表、資料、數(shù)據(jù)，由財(cái)務(wù)存檔備查（包括紙件及電子文檔），保存期限為三年。薪酬管理責(zé)任第三十條 管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)公司薪酬日常管理，負(fù)責(zé)：接受員工薪