浙江英特集團(tuán)

1、浙江英特集團(tuán)數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目招標(biāo)書文件浙江英特集團(tuán)股份有限公司2017年6月目 錄 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc482630701第一卷投標(biāo)須知 PAGEREF _Toc482630701 h 1HYPERLINK l _Toc4826307021.1適用范圍 PAGEREF _Toc482630702 h 1HYPERLINK l _Toc4826307031.2項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc482630703 h 1HYPERLINK l _Toc4826307041.3招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc482630704 h 1HYPERLINK l

2、 _Toc4826307051.4招標(biāo)文件組成 PAGEREF _Toc482630705 h 1HYPERLINK l _Toc4826307061.5投標(biāo)與開標(biāo) PAGEREF _Toc482630706 h 1HYPERLINK l _Toc4826307071.6投標(biāo)人資質(zhì) PAGEREF _Toc482630707 h 2HYPERLINK l _Toc4826307081.7投標(biāo)文件 PAGEREF _Toc482630708 h 2HYPERLINK l _Toc4826307091.7.1方案部分 PAGEREF _Toc482630709 h 2HYPERLINK l _To

3、c4826307101.7.2價(jià)格部分 PAGEREF _Toc482630710 h 3HYPERLINK l _Toc4826307111.7.3商務(wù)部分 PAGEREF _Toc482630711 h 3HYPERLINK l _Toc4826307121.7.4投標(biāo)文件的編制 PAGEREF _Toc482630712 h 4HYPERLINK l _Toc4826307131.7.5投標(biāo)文件的語言 PAGEREF _Toc482630713 h 4HYPERLINK l _Toc4826307141.7.6投標(biāo)人建議 PAGEREF _Toc482630714 h 4HYPERLIN

4、K l _Toc4826307151.7.7標(biāo)前解答 PAGEREF _Toc482630715 h 4HYPERLINK l _Toc4826307161.7.8投標(biāo)保證金 PAGEREF _Toc482630716 h 4HYPERLINK l _Toc4826307171.7.9投標(biāo)文件的遞交 PAGEREF _Toc482630717 h 5HYPERLINK l _Toc4826307181.8無效投標(biāo) PAGEREF _Toc482630718 h 5HYPERLINK l _Toc4826307191.9開標(biāo) PAGEREF _Toc482630719 h 5HYPERLINK

5、l _Toc4826307201.10評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc482630720 h 6HYPERLINK l _Toc4826307211.11其他 PAGEREF _Toc482630721 h 6HYPERLINK l _Toc4826307222.第二卷項(xiàng)目需求 PAGEREF _Toc482630722 h 7HYPERLINK l _Toc4826307232.1方案整體技術(shù)要求 PAGEREF _Toc482630723 h 7HYPERLINK l _Toc4826307242.1.1智能化決策分析模塊 PAGEREF _Toc482630724 h 7HYPERLI

6、NK l _Toc4826307252.1.2提供自定義統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表工具 PAGEREF _Toc482630725 h 7HYPERLINK l _Toc4826307262.1.3提供多種圖表展現(xiàn)形式 PAGEREF _Toc482630726 h 7HYPERLINK l _Toc4826307272.1.4提供多維度多級(jí)別的權(quán)限體系 PAGEREF _Toc482630727 h 7HYPERLINK l _Toc4826307282.1.5分析報(bào)表范圍 PAGEREF _Toc482630728 h 8HYPERLINK l _Toc4826307292.2報(bào)表工具技術(shù)要求 PAGE

7、REF _Toc482630729 h 21HYPERLINK l _Toc4826307302.2.1報(bào)表工具基礎(chǔ)功能要求 PAGEREF _Toc482630730 h 21HYPERLINK l _Toc4826307312.2.2數(shù)據(jù)源支持要求 PAGEREF _Toc482630731 h 22HYPERLINK l _Toc4826307322.2.3配置和客戶化開發(fā)要求 PAGEREF _Toc482630732 h 22HYPERLINK l _Toc4826307332.2.4運(yùn)行環(huán)境支持要求 PAGEREF _Toc482630733 h 22HYPERLINK l _To

8、c4826307342.2.5統(tǒng)計(jì)圖要求 PAGEREF _Toc482630734 h 22HYPERLINK l _Toc4826307352.2.6數(shù)據(jù)填報(bào)要求 PAGEREF _Toc482630735 h 23HYPERLINK l _Toc4826307362.2.7數(shù)據(jù)分析要求 PAGEREF _Toc482630736 h 23HYPERLINK l _Toc4826307372.2.8數(shù)據(jù)倉庫處理 PAGEREF _Toc482630737 h 23HYPERLINK l _Toc4826307382.2.9即時(shí)在線數(shù)據(jù)分析（OLAP分析） PAGEREF _Toc48263

9、0738 h 24HYPERLINK l _Toc4826307392.2.10即時(shí)數(shù)據(jù)分析易用性 PAGEREF _Toc482630739 h 24HYPERLINK l _Toc4826307402.2.11平臺(tái)管理及安全策略要求 PAGEREF _Toc482630740 h 24HYPERLINK l _Toc4826307412.2.12移動(dòng)端訪問要求 PAGEREF _Toc482630741 h 25HYPERLINK l _Toc4826307422.3服務(wù)要求 PAGEREF _Toc482630742 h 25HYPERLINK l _Toc4826307432.3.1完

10、工要求 PAGEREF _Toc482630743 h 25HYPERLINK l _Toc4826307442.3.2培訓(xùn)服務(wù) PAGEREF _Toc482630744 h 25HYPERLINK l _Toc4826307452.3.3現(xiàn)場服務(wù) PAGEREF _Toc482630745 h 26HYPERLINK l _Toc4826307462.3.4售后服務(wù) PAGEREF _Toc482630746 h 26HYPERLINK l _Toc4826307472.3.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享約定 PAGEREF _Toc482630747 h 26HYPERLINK l _Toc482630

11、7482.3.6付款方式 PAGEREF _Toc482630748 h 26數(shù)據(jù)可視化招標(biāo)第一卷投標(biāo)須知適用范圍本招標(biāo)文件僅適用于本項(xiàng)目。項(xiàng)目概況英特集團(tuán)以藥品、中藥、生物器械三大業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)，以醫(yī)藥專業(yè)分銷、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、生產(chǎn)加工和終端零售為主要經(jīng)營業(yè)態(tài)，下屬成員企業(yè)包括浙江英特藥業(yè)有限責(zé)任公司、浙江英特醫(yī)藥藥材有限公司、浙江省醫(yī)療器械有限公司等三十余家公司，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布浙江、輻射華東，在中國醫(yī)藥流通行業(yè)內(nèi)有著較大的影響力。經(jīng)過前期信息化建設(shè)，集團(tuán)完成了各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)收集體系，實(shí)現(xiàn)了初步的統(tǒng)計(jì)分析功能。但目前大量的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)工作還主要依賴于EXCEL表格，工作量大、效率低，圖表展

12、現(xiàn)模式單一，綜合性實(shí)時(shí)分析性能很差，無法滿足日益增長的決策分析需要。為了解決當(dāng)前存在的問題，集團(tuán)計(jì)劃引入大數(shù)據(jù)分析工具，規(guī)劃面向各業(yè)務(wù)層級(jí)的決策分析體系，幫助分析人員及各級(jí)管理人員，綜合分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商、客戶、貨品特點(diǎn)及問題，采取相應(yīng)措施提高銷售人員效率，及市場活動(dòng)及政策的針對(duì)性、掌握優(yōu)質(zhì)客戶，提升銷售業(yè)績，降低企業(yè)成本。招標(biāo)范圍在浙江英特集團(tuán)股份有限公司數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)（一期）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃指定的日期前完成相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，并交付采購人驗(yàn)收通過。招標(biāo)文件組成招標(biāo)文件由第一部分投標(biāo)須知和第二部分?jǐn)?shù)據(jù)可視化項(xiàng)目需求，招標(biāo)需求詳見第二部分。投標(biāo)與開標(biāo)標(biāo)書發(fā)出時(shí)間:2017年6月13日投標(biāo)聯(lián)系人：羅

13、琛瑋投標(biāo)地點(diǎn): 杭州江南大道96號(hào)中化大廈9樓答疑時(shí)間: 2017年6月13日-20日投標(biāo)截止時(shí)間: 2017年6月21日 17時(shí)投標(biāo)保證金：10000元人民幣開標(biāo)時(shí)間:技術(shù)標(biāo)講標(biāo)當(dāng)日，講標(biāo)時(shí)間另行通知此次開標(biāo)由英特項(xiàng)目小組等相關(guān)人員組成評(píng)標(biāo)工作組，按照投標(biāo)單位提供的資料綜合進(jìn)行評(píng)比，由評(píng)標(biāo)工作組綜合各方面情況內(nèi)部評(píng)標(biāo)最終確定中標(biāo)單位。投標(biāo)人資質(zhì)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；參加招標(biāo)采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其

14、他條件。同時(shí)注冊(cè)資金不少于人民幣500萬元；投標(biāo)企業(yè)具有獨(dú)立完成項(xiàng)目軟件開發(fā)、安裝、調(diào)試及維護(hù)其正常運(yùn)行的能力，中標(biāo)后不允許分包、轉(zhuǎn)包。投標(biāo)文件投標(biāo)方的投標(biāo)書中，要求對(duì)本招標(biāo)文件所提出各項(xiàng)要求進(jìn)行逐條逐項(xiàng)答復(fù)、說明和解釋，首先對(duì)實(shí)現(xiàn)或滿足程度明確作出“滿足”、“不滿足”、“以后可以滿足”等應(yīng)答，然后作出具體、詳細(xì)的說明(必須說明其技術(shù)數(shù)據(jù)及參數(shù)指標(biāo))，對(duì)“以后可以滿足”的必須寫明最快可以滿足的日期、所需工時(shí)和費(fèi)用。在答復(fù)中，要求明確滿足的程度，凡采用“詳見”、“參見”方式說明的，應(yīng)指明參見文檔的具體章節(jié)或頁碼。招標(biāo)文件應(yīng)包括三個(gè)部分：方案部分、價(jià)格部分和商務(wù)部分。方案部分供應(yīng)商針對(duì)數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)

15、目一期項(xiàng)目需求所提出的軟件及實(shí)施建議方案，具體內(nèi)容應(yīng)包括（但不限于）：英特集團(tuán)數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目一期解決方案，具體內(nèi)容包括但不限于：英特集團(tuán)數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目一期實(shí)施方案。提供的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間及達(dá)到目標(biāo)。數(shù)據(jù)權(quán)限管理方案。系統(tǒng)的安全方案，架構(gòu)，安全性技術(shù)及參數(shù)、等級(jí)、測試報(bào)告，例如數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)傳輸、操作跟蹤、硬件認(rèn)證、權(quán)限分割等內(nèi)容。所需的硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、操作系統(tǒng)與詳細(xì)清單。本項(xiàng)目所需工作量的評(píng)估方法、明細(xì)內(nèi)容、工作量。供應(yīng)商投入的實(shí)施技術(shù)人員資源簡歷與介紹。供應(yīng)商認(rèn)為需提供的其他內(nèi)容。價(jià)格部分本次投標(biāo)的最低價(jià)格及此價(jià)格所包含的詳細(xì)內(nèi)容。 總費(fèi)用及其明細(xì)組成：請(qǐng)按明細(xì)列出各種實(shí)施類的費(fèi)用。報(bào)價(jià)應(yīng)

16、包括相關(guān)的輔助軟件及其他工具等。培訓(xùn)費(fèi)用（如有，請(qǐng)列明）。其它（如有，請(qǐng)列明）。商務(wù)部分公司介紹，包括公司股份構(gòu)成、注冊(cè)情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置（含分支機(jī)構(gòu)）、公司業(yè)務(wù)方向、員工人數(shù)與構(gòu)成比例，各種認(rèn)證情況和資質(zhì)證書等。供應(yīng)商應(yīng)具有類似的業(yè)績，提供正在實(shí)施項(xiàng)目資料。供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證書、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件（加蓋公章）。供應(yīng)商已具備履行合同所需的人力、財(cái)力、物力和服務(wù)等能力。本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人法人授權(quán)委托書（按我公司模板）。供應(yīng)商認(rèn)為其他有必要提供的文件、資料或證明。投標(biāo)文件的編制投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，可以增加說明或描述性文字。投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件未提出異議的條款均被視為接受和同意。投

17、標(biāo)文件與招標(biāo)文件有差異之處均應(yīng)匯總說明。投標(biāo)文件的語言投標(biāo)文件應(yīng)用中文編寫。若其中有其它語言的書面材料，則應(yīng)附有中文譯文并以中文譯文為準(zhǔn)。投標(biāo)人建議投標(biāo)人可提出補(bǔ)充建議或說明，提出比招標(biāo)文件的要求更為合理的建議方案，列于附件中。同時(shí)應(yīng)說明對(duì)技術(shù)條件、價(jià)格、運(yùn)行、維護(hù)等方面的影響。投標(biāo)保證金投標(biāo)人應(yīng)提供招標(biāo)公告中的投標(biāo)保證金，作為投標(biāo)文件的一個(gè)組成部分。投標(biāo)保證金可以用支票、銀行匯票或銀行保函的形式繳納。具體銀行賬戶信息開戶行及賬號(hào)：工行杭州市羊壩頭支行1202020119900272240名稱：浙江英特集團(tuán)股份有限公司 招標(biāo)人將拒絕未能按規(guī)定時(shí)間和數(shù)額提交投標(biāo)保證金的投標(biāo)人。投標(biāo)人按要求與招標(biāo)

18、人簽署合同，在10個(gè)工作日內(nèi)全額無息退還其投標(biāo)保證金。中標(biāo)人的投標(biāo)保證金將在招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后10個(gè)工作日內(nèi)全額無息退還。如投標(biāo)人有下列情況，將被沒收投標(biāo)保證金：投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后撤銷投標(biāo)文件的；投標(biāo)人未按規(guī)定簽訂合同或轉(zhuǎn)讓中標(biāo)的。投標(biāo)文件的遞交標(biāo)書報(bào)送要求實(shí)施方案(含公司資質(zhì)等相關(guān)文件資料)正本一份,副本一份，密封加蓋公司公章；報(bào)價(jià)方案正本一份，副本一份，單獨(dú)密封加蓋公司公章；報(bào)價(jià)表均由投標(biāo)人代表簽名并加蓋公章。投標(biāo)（商務(wù)）報(bào)價(jià)投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真填寫價(jià)格表和各種分項(xiàng)價(jià)格表。投標(biāo)人的報(bào)價(jià)為閉口價(jià)。即中標(biāo)后在合同有效期內(nèi)價(jià)格固定不變。若單價(jià)和總價(jià)有差異，則以單價(jià)為準(zhǔn)，并對(duì)總價(jià)進(jìn)行修正；若數(shù)字

19、和文字表示的金額之間有差異，以文字金額為準(zhǔn)，并對(duì)數(shù)字作相應(yīng)的修正。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)注明有效期。投標(biāo)文件的密存與標(biāo)記。投標(biāo)截止日期投標(biāo)文件應(yīng)于投標(biāo)截止日期以前送達(dá)指定地點(diǎn)，一切遲到的投標(biāo)文件都將被拒絕。投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改和撤回投標(biāo)截止日期前，投標(biāo)人可以書面形式向招標(biāo)方對(duì)業(yè)已遞交的投標(biāo)文件提出補(bǔ)充或修改，相應(yīng)部分以最后的補(bǔ)充和修改為準(zhǔn)。該書面材料應(yīng)密封，由投標(biāo)人代表簽字并加蓋公章。無效投標(biāo)發(fā)生下列情況之一者，視為無效投標(biāo)：投標(biāo)文件未密封和/或技標(biāo)文件未按規(guī)定加蓋公章和簽字。投標(biāo)文件未按規(guī)定格式、內(nèi)容填寫和/或投標(biāo)文件內(nèi)容與招標(biāo)文件有嚴(yán)重背離。在投標(biāo)文件中有兩個(gè)以上的報(bào)價(jià)且未明確哪個(gè)報(bào)價(jià)有效。其它不符合

20、招標(biāo)文件要求的投標(biāo)。開標(biāo)從投標(biāo)截止日期到授予合同時(shí)止，有關(guān)投標(biāo)文件的審查、評(píng)議以及有關(guān)授予合同的意向等一切情況都不得透露給投標(biāo)人或與上述工作無關(guān)的單位和個(gè)人。參與評(píng)標(biāo)的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定，嚴(yán)格自律，并接受上級(jí)主管部門監(jiān)督。投標(biāo)人申報(bào)的關(guān)于資質(zhì)、業(yè)績等的文件和材料必須真實(shí)準(zhǔn)確，不得弄虛作假。投標(biāo)人不得串通作弊，哄抬標(biāo)價(jià)，致使定標(biāo)困難或無法定標(biāo)。投標(biāo)人不得采用不正當(dāng)手段妨礙、排擠其它投標(biāo)人，擾亂指標(biāo)市場，破壞公平競爭。投標(biāo)人不得以任何形式打聽和搜集評(píng)標(biāo)機(jī)密，不得以任何形式干擾評(píng)標(biāo)或授標(biāo)工作。投標(biāo)人若違反上述要求，其投標(biāo)將被廢除。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)；供應(yīng)商提供的產(chǎn)品功能與我方需求匹配程度；供應(yīng)

21、商提交的項(xiàng)目實(shí)施方案；供應(yīng)商提交的項(xiàng)目進(jìn)度、計(jì)劃、安排方案；供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目所配備人員的數(shù)量和技術(shù)能力；供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)支持和服務(wù)承諾；供應(yīng)商完成的同類項(xiàng)目業(yè)績；其他各投標(biāo)單位有義務(wù)對(duì)此次招標(biāo)文件所涉及的所有內(nèi)容保密，承諾不對(duì)第三方泄露此次招標(biāo)文件中所涉及的所有內(nèi)容。如有違規(guī)，將承擔(dān)法律責(zé)任。第二卷項(xiàng)目需求方案整體技術(shù)要求智能化決策分析模塊依托BMS業(yè)務(wù)系統(tǒng)、B2B電子商務(wù)平臺(tái)、WMS物流管理系統(tǒng)、金蝶綜合管理系統(tǒng)，OA協(xié)同管理平臺(tái)等系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，建設(shè)智能化報(bào)表統(tǒng)計(jì)工具，實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的智能化、模型化、實(shí)時(shí)化的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析功能，以進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)效率，深化數(shù)據(jù)資源效用，最大限度地輔助領(lǐng)導(dǎo)決

22、策，減少基層負(fù)擔(dān)。提供自定義統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表工具開發(fā)建設(shè)覆蓋面廣、應(yīng)用深度高的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，提供豐富的統(tǒng)計(jì)報(bào)表與分析方法，支持自定義報(bào)表功能，支持統(tǒng)計(jì)語句和統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵閥值的動(dòng)態(tài)調(diào)整。支持統(tǒng)計(jì)報(bào)表模板及表格自定義；支持?jǐn)?shù)據(jù)源自定義；支持展示字段自定義；支持統(tǒng)計(jì)條件自定義；支持統(tǒng)計(jì)結(jié)果自定義；整個(gè)報(bào)表制作過程不用后臺(tái)編寫語句，給制作報(bào)表者提供便利的操作方式以及所需的結(jié)果。提供多種圖表展現(xiàn)形式可以靈活的定義圖表的維度、鉆取維度、計(jì)算維度；提供常用的計(jì)算函數(shù)，支持自定義函數(shù)；提供數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢和圖表自動(dòng)聯(lián)動(dòng)計(jì)算。選擇查詢條件后，自動(dòng)過濾出相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，所有相關(guān)圖表根據(jù)新的數(shù)據(jù)范圍一并自動(dòng)計(jì)算，展現(xiàn)新的分析結(jié)果

23、。提供多維度多級(jí)別的權(quán)限體系支持按組織架構(gòu)及管理核算要求快速配置權(quán)限；可按集團(tuán)、事業(yè)部、法人、經(jīng)營單元、銷售部、業(yè)務(wù)員等不同維度不同級(jí)別快速配置權(quán)限。用戶可通過多種維度的部門和角色進(jìn)行分類，然后在數(shù)據(jù)和模板層面進(jìn)行對(duì)權(quán)限的過濾實(shí)現(xiàn)不同人員對(duì)模板和數(shù)據(jù)的不同需求。分析報(bào)表范圍分析范圍分為管理駕駛艙、運(yùn)營分析，風(fēng)控分析、財(cái)務(wù)分析，人力資源分析及藥盟數(shù)據(jù)分析，其中管理駕駛艙為各板塊綜合分析數(shù)據(jù)展示，各板塊分析指標(biāo)具體如下表：風(fēng)控分析指標(biāo)匯總：序號(hào)項(xiàng)目明細(xì) 取數(shù)要求1信用風(fēng)險(xiǎn)授信客戶1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：按月分析，取本期數(shù)、上年年末數(shù)3、分析角度：法人授信客戶數(shù)量及授信政策

24、分析；業(yè)務(wù)ID數(shù)量及授信政策分析4、數(shù)據(jù)來源：英克系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及BMS授信模塊2信用風(fēng)險(xiǎn)賒銷占用1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：按天、月分析，取本期數(shù)、逐日、月及各年末數(shù)3、分析角度：規(guī)模、趨勢、同比及賬齡分析；按客戶性質(zhì)、地區(qū)、規(guī)模等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析；4、數(shù)據(jù)來源：英克系統(tǒng)及BMS授信模塊3信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)付款占用1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：按天、月分析，取本期數(shù)、逐日、月及各年末數(shù)3、分析角度：規(guī)模、趨勢、同比及賬齡分析；按供應(yīng)商/產(chǎn)品性質(zhì)、合同條款、賬期等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析；4、數(shù)據(jù)來源：英克系統(tǒng)及金蝶系統(tǒng)4信用風(fēng)險(xiǎn)未到期商業(yè)承兌票據(jù)1、分析范圍：集團(tuán)、事

25、業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：按月分析，取本期數(shù)、逐月及各年末數(shù)3、分析角度：規(guī)模、趨勢、同比及賬齡分析；按客戶性質(zhì)、地區(qū)、規(guī)模等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析；4、數(shù)據(jù)來源：人工表格導(dǎo)入5信用風(fēng)險(xiǎn)逾期應(yīng)收賬款1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司及穿透至單個(gè)法人客戶及單個(gè)業(yè)務(wù)ID；2、分析周期：按天、月分析，取本期數(shù)、逐日、月及各年末數(shù)3、分析角度：規(guī)模、趨勢、同比及賬齡分析；按客戶性質(zhì)、地區(qū)、規(guī)模等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析；根據(jù)逾期風(fēng)險(xiǎn)值評(píng)估公式進(jìn)行計(jì)算，得出逾期風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)；4、數(shù)據(jù)來源：英克系統(tǒng)及BMS授信模塊及金蝶系統(tǒng)6信用風(fēng)險(xiǎn)授信周轉(zhuǎn)天數(shù)1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：按天、月分析，取本期數(shù)、

26、逐日、月及各年末數(shù)3、分析角度：趨勢、銷售及占用影響權(quán)重、銷售、回款對(duì)授信周轉(zhuǎn)的影響、銷售、回款計(jì)劃及實(shí)際情況、；4、數(shù)據(jù)來源：英克系統(tǒng)及BMS授信模塊及人工導(dǎo)入的銷售及回款計(jì)劃表7信用風(fēng)險(xiǎn)信用險(xiǎn)投保情況1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：按月分析，取本期數(shù)、逐月及各年末數(shù)3、分析角度：投?？蛻魯?shù)量、投保交易規(guī)模、保費(fèi)支出結(jié)算情況、限額滿足情況；4、數(shù)據(jù)來源：英克系統(tǒng)及BMS授信模塊及人工導(dǎo)入的信保相關(guān)數(shù)據(jù)表8信用風(fēng)險(xiǎn)信用險(xiǎn)可損情況1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：按天更新可損情況3、分析角度：案件數(shù)量、根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、賠付情況、疑難案件；4、數(shù)據(jù)來源：人工

27、導(dǎo)入的信保可損相關(guān)數(shù)據(jù)表9信用風(fēng)險(xiǎn)授信審批情況1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：按天更新情況，月度及年度統(tǒng)計(jì)3、分析角度：審批單據(jù)類型、權(quán)限及對(duì)應(yīng)數(shù)量、跟蹤督辦及未決事項(xiàng)數(shù)量；4、數(shù)據(jù)來源：人工導(dǎo)入的授信審批臺(tái)帳相關(guān)數(shù)據(jù)表10存貨風(fēng)險(xiǎn)存貨規(guī)模1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司，近三年數(shù)據(jù)2、分析周期：按天、月分析，取本期數(shù)、上年同期數(shù)3、分析角度：集團(tuán)存貨規(guī)模按貨權(quán)主體、商品類型、供應(yīng)商、產(chǎn)地分析，按存貨結(jié)構(gòu)列示效期結(jié)構(gòu)、庫齡結(jié)構(gòu)，本期數(shù)、同期數(shù)；各事業(yè)部、區(qū)域公司，本年數(shù)，同期數(shù)4、數(shù)據(jù)來源：ibis報(bào)表”庫存查詢350807“11存貨風(fēng)險(xiǎn)存貨周轉(zhuǎn)1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部

28、、區(qū)域公司，近三年數(shù)據(jù)2、分析周期：按月分析，取本期數(shù)、上年同期數(shù)3、分析角度：集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)按貨權(quán)主體分析趨勢變化、權(quán)重影響，按商品類型、供應(yīng)商、產(chǎn)地分析，本期數(shù)、同期數(shù)；各事業(yè)部、區(qū)域公司按采購員，供應(yīng)商、具體商品，本年數(shù)，同期數(shù)4、數(shù)據(jù)來源：ibis報(bào)表”庫存查詢350807“”事業(yè)部銷售毛利退貨統(tǒng)計(jì)表215721“，人工導(dǎo)入銷售計(jì)劃、采購計(jì)劃、庫存計(jì)劃12存貨風(fēng)險(xiǎn)近效期商品1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司，近三年數(shù)據(jù)2、分析周期：按日、月分析，取本期數(shù)、上年同期數(shù)3、分析角度：近效商品按效期結(jié)構(gòu)、類別分析，按存量、增量列示趨勢變化，本期數(shù)、同期數(shù)；各事業(yè)部、區(qū)域公司按采購員，供應(yīng)商、

29、具體商品，本年數(shù)，同期數(shù)4、數(shù)據(jù)來源：ibis報(bào)表”財(cái)務(wù)貨品近效期庫存金額表810903“，人工導(dǎo)入的排查分類結(jié)果13存貨風(fēng)險(xiǎn)高去化天數(shù)商品1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司，近三年數(shù)據(jù)2、分析周期：按日、月分析，取本期數(shù)、上年同期數(shù)3、分析角度：高去化天數(shù)商品按去化天數(shù)結(jié)構(gòu)、類別分析，按存量、增量列示趨勢變化，本期數(shù)、同期數(shù)；各事業(yè)部、區(qū)域公司按采購員，供應(yīng)商、具體商品，本年數(shù)，同期數(shù)4、數(shù)據(jù)來源：ibis報(bào)表”英特集團(tuán)庫存去化計(jì)算表741201“，人工導(dǎo)入的排查分類結(jié)果14存貨風(fēng)險(xiǎn)近效期、破損報(bào)損情況1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司，近三年數(shù)據(jù)2、分析周期：按月分析，取本期數(shù)、上年同

30、期數(shù)3、分析角度：集團(tuán)按報(bào)損商品主體、類型分析，本期數(shù)、同期數(shù)；各事業(yè)部、區(qū)域公司報(bào)損藥品，本年數(shù)，同期數(shù)4、數(shù)據(jù)來源：金蝶系統(tǒng)15存貨風(fēng)險(xiǎn)高去化天數(shù)商品庫存資金占用情況1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司，近三年數(shù)據(jù)2、分析周期：按月分析，取本期數(shù)、上年同期數(shù)3、分析角度：集團(tuán)按高去化天數(shù)商品按供應(yīng)商付款分析，本期數(shù)、同期數(shù)；各事業(yè)部、區(qū)域公司高去化天數(shù)商品庫存資金占用，本年數(shù)，同期數(shù)4、數(shù)據(jù)來源：金蝶系統(tǒng)、bms業(yè)務(wù)系統(tǒng)16存貨風(fēng)險(xiǎn)存貨上限/高去化限制補(bǔ)貨審批情況1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司，近三年數(shù)據(jù)2、分析周期：按月分析，取本期數(shù)、上年同期數(shù)3、分析角度：集團(tuán)按單據(jù)類型、數(shù)量、

31、金額分析、重點(diǎn)跟進(jìn)事項(xiàng)，本年數(shù)，同期數(shù)；各事業(yè)部、區(qū)域公司本年數(shù)，同期數(shù)4、數(shù)據(jù)來源：OA審批單、人工導(dǎo)入17存貨風(fēng)險(xiǎn)存貨險(xiǎn)投保與理賠情況1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司，近三年數(shù)據(jù)2、分析周期：按日、月分析，取本期數(shù)、上年同期數(shù)3、分析角度：實(shí)際庫存金額與投保金額匹配、預(yù)警，理賠情況跟進(jìn)，投保規(guī)模、理賠規(guī)模，本年數(shù)，同期數(shù)4、數(shù)據(jù)來源：人工導(dǎo)入18存貨風(fēng)險(xiǎn)貨運(yùn)險(xiǎn)投保與理賠情況1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司，近三年數(shù)據(jù)2、分析周期：按日、月分析，取本期數(shù)、上年同期數(shù)3、分析角度：理賠情況跟進(jìn)，投保規(guī)模、理賠規(guī)模，本年數(shù)，同期數(shù)4、數(shù)據(jù)來源：人工導(dǎo)入19存貨風(fēng)險(xiǎn)盤庫差異情況1、分析范圍

32、：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司，近三年數(shù)據(jù)2、分析周期：按季分析，取本期數(shù)、上年同期數(shù)3、分析角度：集團(tuán)按主體、差異類型分析，本年數(shù)，同期數(shù)；各事業(yè)部、區(qū)域公司按差異類型、具體商品、處理結(jié)果，本年數(shù)，同期數(shù)4、數(shù)據(jù)來源：人工導(dǎo)入20風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)授信占用峰值（預(yù)警值）1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：賒銷占用、預(yù)付款及商票峰值指定數(shù)值比較（與各類授信占用值及月、年峰值）3、分析角度：2-3個(gè)建議值與指定數(shù)值的比較和預(yù)測，結(jié)合往年趨勢進(jìn)行預(yù)測和預(yù)警4、數(shù)據(jù)來源：人工導(dǎo)入21風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)授信周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：固定值，出現(xiàn)在各個(gè)需顯示指標(biāo)頁面3、分析角度：

33、2-3個(gè)建議值與指定數(shù)值的比較和預(yù)測，結(jié)合往年趨勢進(jìn)行預(yù)測和預(yù)警4、數(shù)據(jù)來源：人工導(dǎo)入22風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)逾期應(yīng)收賬款指標(biāo)1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：逐日、逐月及年度3、分析角度：根據(jù)新增及歷史逾期設(shè)置指標(biāo)紅線，與對(duì)應(yīng)分析單元進(jìn)行比較；對(duì)逾期事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算后與建議指標(biāo)值比較。4、數(shù)據(jù)來源：人工導(dǎo)入23風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)存貨規(guī)模峰值1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：指定單位存貨峰值指定數(shù)值比較（與各類授信占用值及月、年峰值）3、分析角度：2-3個(gè)建議值與指定數(shù)值的比較和預(yù)測，結(jié)合往年趨勢進(jìn)行預(yù)測和預(yù)警4、數(shù)據(jù)來源：人工導(dǎo)入24風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)1、分析范圍：集團(tuán)、事

34、業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：固定值，出現(xiàn)在各個(gè)需顯示指標(biāo)頁面3、分析角度：2-3個(gè)建議值與指定數(shù)值的比較和預(yù)測，結(jié)合往年趨勢進(jìn)行預(yù)測和預(yù)警4、數(shù)據(jù)來源：人工導(dǎo)入25風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)存貨指標(biāo)1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：指定單位存貨峰值指定數(shù)值比較（近效期規(guī)模及高去化貨品規(guī)模）3、分析角度：2-3個(gè)建議值與指定數(shù)值的比較和預(yù)測，結(jié)合往年趨勢進(jìn)行預(yù)測和預(yù)警4、數(shù)據(jù)來源：人工導(dǎo)入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總序號(hào)項(xiàng)目取數(shù)指標(biāo)取數(shù)要求1盈利能力凈資產(chǎn)收益率（ROE）1、分析范圍：需要編制合并報(bào)表單位的合并財(cái)務(wù)報(bào)表、所有法人單體財(cái)務(wù)報(bào)表2、分析周期：環(huán)比、同比、預(yù)算比3、分析角度：以合并財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)

35、，以法人單體財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，計(jì)算分析周期內(nèi)的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS財(cái)務(wù)報(bào)表模塊2總資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA）3銷售凈利率4資產(chǎn)凈利率5權(quán)益凈利率6營業(yè)利潤率7成本費(fèi)用利潤率8償債能力流動(dòng)比率9速動(dòng)比率10利息保障倍數(shù)11資產(chǎn)負(fù)債率12凈營運(yùn)資本13現(xiàn)金比率14現(xiàn)金流量比率15產(chǎn)權(quán)比率16權(quán)益乘數(shù)17現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)18資產(chǎn)質(zhì)量存貨周轉(zhuǎn)率19應(yīng)收帳款（含票據(jù)）周轉(zhuǎn)率20流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率21總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率22凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率23非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率24發(fā)展能力股東權(quán)益增長率25資產(chǎn)增長率26銷售增長率27凈利潤增長率28營業(yè)利潤增長率29財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表1、分析范圍：需要編制合并報(bào)表單位的合

36、并財(cái)務(wù)報(bào)表、所有法人單體財(cái)務(wù)報(bào)表2、分析周期：每月報(bào)表3、分析角度：月度報(bào)表、季度報(bào)表、年度報(bào)表均按照上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告披露的格式取數(shù)展示。4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS財(cái)務(wù)報(bào)表模塊30利潤表31現(xiàn)金流量表32費(fèi)用明細(xì)表33管理報(bào)表34應(yīng)收賬齡分析表35主要指標(biāo)營業(yè)收入 1、分析范圍：按集團(tuán)2、分析周期：年/半年/季/月，本期/同期，預(yù)算/實(shí)際3、分析角度：集團(tuán)4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS、風(fēng)險(xiǎn)管理部提供36毛利率37利潤總額 38EBITDA 39歸母凈利潤40歸母ROE 41期間費(fèi)用 42經(jīng)營性凈現(xiàn)金流 43授信周轉(zhuǎn)天數(shù) 44存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)45杜邦分析模型46流動(dòng)性管理有息負(fù)債實(shí)時(shí)余額1、分析范圍：集團(tuán)

37、合并2、分析周期:當(dāng)月：同比、環(huán)比，累計(jì)：同比、預(yù)算比3、分析角度:分單位、分銀行實(shí)時(shí)規(guī)模4、數(shù)據(jù)來源:手工47票據(jù)使用量實(shí)時(shí)余額1、分析范圍：集團(tuán)合并2、分析周期:當(dāng)月：同比、環(huán)比，累計(jì)：同比、預(yù)算比3、分析角度:分單位、分銀行實(shí)時(shí)規(guī)模4、數(shù)據(jù)來源:手工48貨幣資金1、分析范圍：集團(tuán)合并2、分析周期:當(dāng)月：同比、環(huán)比，累計(jì)：同比、預(yù)算比3、分析角度:分單位、分銀行實(shí)時(shí)余額4、數(shù)據(jù)來源:手工49存貸比（貸款規(guī)模/存款規(guī)模）1、分析范圍：集團(tuán)合并2、分析周期:當(dāng)月：同比、環(huán)比，累計(jì)：同比、預(yù)算比3、分析角度:分單位、分銀行4、數(shù)據(jù)來源:手工50經(jīng)營性現(xiàn)金流實(shí)時(shí)余額1、分析范圍：集團(tuán)合并2、分析周

38、期:當(dāng)月：同比、環(huán)比，累計(jì)：同比、預(yù)算比3、分析角度:4、數(shù)據(jù)來源:手工51授信規(guī)模1、分析范圍：集團(tuán)合并2、分析周期:當(dāng)月：同比、環(huán)比，累計(jì)：同比、預(yù)算比3、分析角度:分單位、分銀行4、數(shù)據(jù)來源:手工52融資成本1、分析范圍：集團(tuán)合并2、分析周期:當(dāng)月：同比、環(huán)比，累計(jì)：同比、預(yù)算比3、分析角度:分單位4、數(shù)據(jù)來源:手工53外部環(huán)境重要資信（融資利率、貼息利率、重大新聞）1、分析范圍：2、分析周期:3、分析角度:4、數(shù)據(jù)來源:手工人力資源數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總序號(hào)項(xiàng)目明細(xì)取數(shù)要求1基本信息人員數(shù)量 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：每月3、分析角度：按照不同法人、不同類型（勞務(wù)派遣、在崗、勞務(wù)外

39、包、返聘）、不同職能（財(cái)務(wù)、人力、業(yè)務(wù)、物流等）4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS2性別比 1、分析范圍：集團(tuán)層級(jí)2、分析周期：半年3、分析角度：不同類型（勞務(wù)派遣、在崗、勞務(wù)外包、返聘）4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS3年齡 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：不同年齡段分類，25歲及以下；26-30；31-35；36-40；41-45；46-50；51及以上；不同類型（勞務(wù)派遣、在崗、勞務(wù)外包、返聘）。4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS4司齡 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：不同類型；不同司齡段；0-3；3-6；6-9；9年以上。4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS5學(xué)歷 1、分析

40、范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：不同類型；不同學(xué)歷：碩士；本科；大專；大專以下4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS6專業(yè) 1、分析范圍：全公司、法人2、分析周期：半年3、分析角度：不同類型；不同專業(yè)：藥學(xué)、信息、財(cái)務(wù)、人力、行政、其他等4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS8職稱 1、分析范圍：全公司、法人2、分析周期：半年3、分析角度：不同類型；不同專業(yè)：藥學(xué)、信息、財(cái)務(wù)、人力、行政、其他等4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS9資格 1、分析范圍：全公司、法人2、分析周期：半年3、分析角度：不同類型；不同專業(yè)：藥學(xué)、信息、財(cái)務(wù)、人力、行政、其他等4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS10薪酬指標(biāo)人均人工成本 1、分析范圍：全

41、集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS11人均營收 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS12人均利潤 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS13低于浙江省社會(huì)平均工資人員比例 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS14低于浙江省國有企業(yè)平均工資比例 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS15公司薪酬分布情況 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS1

42、6人力資本投資回報(bào)率 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS17人員離職、績效不同司齡、不同學(xué)歷員工離職率 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：不同類型；不同司齡段；0-3；3-6；6-9；9年以上；不同學(xué)歷：碩士；本科；大專；大專以下。4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS18關(guān)鍵崗位及骨干人員的離職率 1、分析范圍：全公司、法人2、分析周期：半年3、分析角度：離職原因4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS19績效C/D人員淘汰率 1、分析范圍：集團(tuán)本部及藥業(yè)2、分析周期：半年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS20人員招聘招聘完成率 1、分析范圍：集

43、團(tuán)2、分析周期：季度3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS21招聘人員的數(shù)量以及占比 1、分析范圍：全公司2、分析周期：季度3、分析角度：有簽勞動(dòng)合同的公司4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS22招聘次數(shù)/面試人數(shù) 1、分析范圍：集團(tuán)本部2、分析周期：按月3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：手工23人員內(nèi)部晉升率 1、分析范圍：全集團(tuán)、按法人2、分析周期：按年3、分析角度：按崗位性質(zhì)變化，職位類別的四個(gè)層級(jí)4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS24新招人員應(yīng)屆生、社會(huì)招聘占比 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：按員工信息招聘來源4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS25新招業(yè)務(wù)人員、職能人員占比 1、分析范圍：全集團(tuán)

44、、法人2、分析周期：半年3、分析角度：考慮OA里面增加人員入職表或者按職位里面公有職位字段來維護(hù)。4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS26人才招聘渠道占比 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：按年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：OA/手工27培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)使用占比 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS28培訓(xùn)內(nèi)容類別 1、分析范圍：全集團(tuán)、法人2、分析周期：半年3、分析角度：占人工成本的比例4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS29培訓(xùn)形式（內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)） 1、分析范圍：全公司、法人2、分析周期：半年3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：OA30培訓(xùn)滿意度 1、分析范圍：授課老師2、分析

45、周期：按次3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS31培訓(xùn)場次 1、分析范圍：全公司、法人2、分析周期：季度3、分析角度：按類別4、數(shù)據(jù)來源：OA32參訓(xùn)人次 1、分析范圍：全公司、法人2、分析周期：季度3、分析角度：按員工層級(jí)4、數(shù)據(jù)來源：OA/金蝶EAS33人均授課時(shí)間 1、分析范圍：授課老師2、分析周期：季度3、分析角度：4、數(shù)據(jù)來源：金蝶EAS運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總清單序號(hào)項(xiàng)目明細(xì)取數(shù)要求1經(jīng)營業(yè)績營業(yè)收入毛利毛利率1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司2、分析周期：按年、月、季、半年度，獲取本期發(fā)生，計(jì)算環(huán)比，同比及環(huán)比增減、同比增減3、分析角度：按照法人單位分析不同專業(yè)版塊的銷售、毛利額、毛

46、利率、銷售品規(guī)、銷售客戶情況；按照藥品業(yè)務(wù)專業(yè)線分析不同法人單位的銷售、毛利額、毛利率、銷售品規(guī)、銷售客戶情況。如客戶性質(zhì)分析、客戶集中度分析、客戶區(qū)域分析、品規(guī)性質(zhì)分析、品規(guī)集中度分析4、數(shù)據(jù)來源：業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)期銷售明細(xì)單、器械新業(yè)務(wù)系統(tǒng)2經(jīng)營質(zhì)量采購1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司及穿透至單個(gè)供應(yīng)商及單個(gè)業(yè)務(wù)ID；2、分析周期：按周、月、季度，半年度、年度分析，獲得本期發(fā)生、同比、環(huán)比增幅、累計(jì)數(shù)據(jù)3、分析角度：按照法人單位，分析不同專業(yè)版塊的采購金額、品規(guī)情況；按照藥品業(yè)務(wù)專業(yè)線，分析不同法人單位的采購金額、品規(guī)情況。如內(nèi)部關(guān)聯(lián)采購情況、品規(guī)集中度、供應(yīng)商采購集中度、購銷比等。4、數(shù)據(jù)

47、來源：BMS業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)期采購明細(xì)單、生物器械新業(yè)務(wù)系統(tǒng)3經(jīng)營質(zhì)量庫存1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司及穿透至單個(gè)貨品及單個(gè)業(yè)務(wù)ID；2、分析周期：按周、月、季度，半年度、年度分析，獲得本期發(fā)生、環(huán)比、累計(jì)數(shù)據(jù)3、分析角度：按照法人單位，分析不同專業(yè)版塊的庫存金額、品規(guī)情況；按照藥品業(yè)務(wù)專業(yè)線，分析不同法人單位的庫存金額、品規(guī)情況。得出藥品的重復(fù)情況、存銷比、近效期分析4、數(shù)據(jù)來源：BMS時(shí)點(diǎn)庫存查詢、WMS物流系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、IBIS報(bào)表、生物器械新業(yè)務(wù)系統(tǒng)。4經(jīng)營質(zhì)量退貨1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司及穿透至單個(gè)貨品及單個(gè)業(yè)務(wù)ID；2、分析周期：按年、月、季度、半年度分析，同比、環(huán)比

48、、累計(jì)數(shù)據(jù)3、分析角度：退貨金額，退貨率分別按法人單位分析，按品規(guī)性質(zhì)分析；4、數(shù)據(jù)來源：BMS業(yè)務(wù)系統(tǒng)的銷售單明細(xì)查詢，報(bào)表ID3508075經(jīng)營質(zhì)量報(bào)損1、分析范圍：集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域公司及穿透至單個(gè)貨品及單個(gè)業(yè)務(wù)ID；2、分析周期：按月分析，取本期數(shù)、逐月、累加。3、分析角度：按法人單位分析報(bào)損情況，本期報(bào)損、累計(jì)報(bào)損4、數(shù)據(jù)來源：EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)報(bào)損金額統(tǒng)計(jì)表英磊聯(lián)分析指標(biāo)明細(xì) 取數(shù)要求1銷售數(shù)據(jù)分析客戶銷售情況分析1、分析范圍：公司2、分析周期：按月分析，取本期數(shù)、同比月數(shù)、環(huán)比月數(shù)3、分析角度：區(qū)分客戶類型根據(jù)地區(qū)客戶流動(dòng)量統(tǒng)計(jì)以及銷售額占比分析；根據(jù)產(chǎn)品分類統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和已標(biāo)準(zhǔn)化銷售

49、額及占比以及標(biāo)準(zhǔn)化完成率；4、數(shù)據(jù)來源：表格導(dǎo)入2品種數(shù)據(jù)分析1、分析范圍：公司2、分析周期：按天、月分析，取本期數(shù)3、分析角度：按單個(gè)品種分析各地區(qū)進(jìn)銷量、使用客戶數(shù)、平均銷售單價(jià)、平均成本單價(jià)；按產(chǎn)品通用名稱分析各類廠家具體品種的市場銷量及占比情況；以廠家口徑匯總統(tǒng)計(jì)銷售占比；4、數(shù)據(jù)來源：藥店在線系統(tǒng)報(bào)表工具技術(shù)要求報(bào)表工具基礎(chǔ)功能要求報(bào)表工具支持雙向擴(kuò)展，行列對(duì)稱；完全兼容多sheet的excel文件。報(bào)表設(shè)計(jì)者可以通過設(shè)計(jì)工具對(duì)模板加密，其他設(shè)計(jì)者要打開加密模板必須輸入密碼，有效保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)。支持組織遞歸屬，針對(duì)ID，PREID形式的數(shù)據(jù)，可以自動(dòng)進(jìn)行組織遞歸樹分層，無需多層過濾條件

50、，以提升此類報(bào)表的執(zhí)行性能。支持參數(shù)設(shè)計(jì)，支持參數(shù)和報(bào)表一體化設(shè)計(jì)；支持非表格的表單設(shè)計(jì)模式進(jìn)行參數(shù)設(shè)計(jì)，即可一鍵自動(dòng)添加已經(jīng)定義的參數(shù)，靈活定義參數(shù)界面的大小及拖拽式擺放控件位置。支持參數(shù)編輯器，支持文本框、下拉樹、復(fù)選框（組）、單選框（組）等幾十種編輯器，支持與定義編輯器以復(fù)用，減少后期維護(hù)工作。支持參數(shù)注入，如果報(bào)表包含A和B兩個(gè)數(shù)據(jù)集，將A數(shù)據(jù)集執(zhí)行后展現(xiàn)在報(bào)表部分結(jié)果值作為B數(shù)據(jù)集的參數(shù)再次執(zhí)行。分解幾個(gè)大數(shù)據(jù)庫表的關(guān)聯(lián)查詢的壓力。支持超鏈接鉆取。支持常規(guī)超級(jí)鏈接以鉆取數(shù)據(jù)，同時(shí)要求支持多鏈接，即可在一個(gè)鏈接上定義多個(gè)不同的鏈接指向，用戶點(diǎn)擊鏈接會(huì)提供下拉選擇。支持文件導(dǎo)出。支持無編

51、碼導(dǎo)出excel，導(dǎo)出pdf，導(dǎo)出word，導(dǎo)出圖片，導(dǎo)出cvs文件，導(dǎo)出html文件等格式；導(dǎo)出文件時(shí)可以重命名；不預(yù)覽報(bào)表直接導(dǎo)出等功能。支持畫布式布局報(bào)表的聚合報(bào)表。整個(gè)大報(bào)表中報(bào)表塊相互獨(dú)立，一個(gè)報(bào)表內(nèi)行距調(diào)整不影響另外的報(bào)表塊。支持pdf，applet，flash打??；支持前端頁面自動(dòng)縮放打??；支持前端手工調(diào)整打印偏移量，并且偏移量可以和打印機(jī)綁定。數(shù)據(jù)源支持要求支持ORACLE 、SYBASE、DB2、MYSQL、MS SQLSERVER等主流數(shù)據(jù)庫支持直接通過XMLA形式直接連接多維數(shù)據(jù)庫及cube，且無需代碼開發(fā)。支持Excel，txt，XML文件等文件類型數(shù)據(jù)源。配置和客戶化

52、開發(fā)要求提供友好的開發(fā)環(huán)境和豐富的函數(shù)庫，便于二次開發(fā)。運(yùn)行環(huán)境支持要求系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境支持Windows server、Linux、Aix、HP-UX等主流操作系統(tǒng)的32位版本和64位版本，支持負(fù)載均衡、集群化部署模式，支持HADOOP等分布式計(jì)算環(huán)境，提供多運(yùn)行環(huán)境版本軟件支持，要求至少支持4個(gè)獨(dú)立節(jié)點(diǎn)的分布式部署，并能夠根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際負(fù)載，快速進(jìn)行節(jié)點(diǎn)的擴(kuò)展部署。統(tǒng)計(jì)圖要求支持圖表基本類型包括：柱形圖、折線圖、面積圖、餅圖、散點(diǎn)圖、雷達(dá)圖、儀表盤、氣泡圖、股價(jià)圖、多坐標(biāo)軸混合圖等，支持多種類型的混合顯示。支持地圖報(bào)表，支持國家規(guī)范地圖形式表現(xiàn)數(shù)據(jù)；支持自定義地圖的數(shù)據(jù)展現(xiàn)（建筑物平面圖）。支持

53、數(shù)據(jù)圖表，即支持在圖表當(dāng)中添加數(shù)據(jù)表，使得圖表分類軸與數(shù)據(jù)表列名一一對(duì)應(yīng)的圖表展示。支持在線切換圖表樣式，即僅需要在設(shè)計(jì)中通過零代碼方式設(shè)計(jì)一個(gè)圖表，選擇多種展示類型即可。支持雙數(shù)據(jù)模型統(tǒng)計(jì)圖，即可以數(shù)據(jù)集為數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)圖，也可以以單元格為數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)圖。支持圖表的前端的自定義拖拽合并系列分析；自定義分類排序；圖表聯(lián)動(dòng)等基本交互方式。數(shù)據(jù)填報(bào)要求要求支持跨sheet獲取報(bào)表中任意單元格的值進(jìn)行運(yùn)算，并支持填報(bào)時(shí)的自動(dòng)計(jì)算。具體形式類似excel中A1=sheet1!A1+sheet2!A1。要求支持豐富控件編輯風(fēng)格、單元格的編輯風(fēng)格，支持文本、數(shù)字、下拉框、日歷、復(fù)選框、單選框組、復(fù)選

54、框組、下拉樹、視圖樹、多文件上傳、網(wǎng)頁框等多種風(fēng)格。支持多源填報(bào)，即一張?zhí)顖?bào)表中的不同單元格中數(shù)據(jù)可以同時(shí)指向多個(gè)不同數(shù)據(jù)庫。要求支持多sheet填報(bào)，即支持將一組相關(guān)的報(bào)表以多sheet的形式組織到一起進(jìn)行填報(bào)，在web頁面上也可以通過sheet按鈕進(jìn)行切換，統(tǒng)一進(jìn)行提交。支持多文件上傳。有文件上傳控件，無需編碼，支持多文件同時(shí)上傳。支持?jǐn)?shù)據(jù)校驗(yàn)。支持預(yù)先定義填報(bào)的數(shù)據(jù)校驗(yàn)規(guī)則，包括即時(shí)校驗(yàn)和提交校驗(yàn)；對(duì)不符合校驗(yàn)規(guī)則的單元格進(jìn)行定位并且提示。數(shù)據(jù)分析要求支持圖表和表格，圖表和圖表的靈活交互，即可通過點(diǎn)擊圖表系列改變同一報(bào)表中的其它元素。達(dá)到圖表數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)分析的效果。支持?jǐn)?shù)據(jù)透視表，即可以從不同角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總；同時(shí)生成的數(shù)據(jù)無需預(yù)先定義即可進(jìn)行排序，過濾篩選等操作。數(shù)據(jù)倉庫處理支持動(dòng)態(tài)生成的位圖索引技術(shù)處理字符串等類型；支持內(nèi)存映射文件技術(shù)，快速讀取處理數(shù)字類型；支持基于位圖索引的快速分組，過濾，鉆取，支持多線程運(yùn)算，互不干擾；支持位圖索引壓縮技術(shù)。即時(shí)