湖南六建歐富安科研生產(chǎn)中心項目BIM商務(wù)應(yīng)用

1、 HYPERLINK /29428.html 湖南六建歐富安科研生產(chǎn)中心項目BIM商務(wù)應(yīng)用湖南六建歐富安科研生產(chǎn)中心項目BIM工作站于2015年11月27日正式掛牌成立，該項目總建筑面積20888.21，其中含：1#棟生產(chǎn)車間地下1層，地上10層；2#棟倉庫地上1層；3#棟工業(yè)附屬用房地上6層。截止目前，該項目1#已施工至地上四層，2#，3#尚未開工。項目效果示意圖歐富安科研生產(chǎn)中心項目作為公司普通項目，利用BIM技術(shù)對項目原有技術(shù)、成本、管理進(jìn)行全方面的升級，樹立普通項目BIM工作站的標(biāo)桿，旨在從根本落實BIM技術(shù)在普通項目的應(yīng)用運行，輔助項目精細(xì)化管理，進(jìn)而實現(xiàn)公司全面推廣戰(zhàn)略目標(biāo)。針對該

2、項目，我們以商務(wù)應(yīng)用為主、著重成本控制，技術(shù)應(yīng)用為輔，圍繞“實效”展開項目BIM技術(shù)應(yīng)用。下面將項目實施中BIM商務(wù)應(yīng)用階段成果做如下總結(jié)。一、前期準(zhǔn)備BIM技術(shù)最終落實于管理，只有形成管理制度，才能使BIM技術(shù)常態(tài)化、長效化、長期化穩(wěn)定發(fā)展下去，因此我們的首要任務(wù)是搭建好項目的BIM組織機(jī)構(gòu)，制定應(yīng)用流程、崗位職責(zé)、BIM管理手冊，按照制度、職責(zé)嚴(yán)格落實BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，并在過程中編制操作手冊，保障項目后期BIM運行。二、BIM模型優(yōu)化與清單對比2.1、模型的優(yōu)化及維護(hù)在進(jìn)場前，項目人員利用廣聯(lián)達(dá)軟件已經(jīng)建立了傳統(tǒng)的算量模型，而BIM技術(shù)對模型提出了更高的要求。BIM商務(wù)人員利用現(xiàn)有

3、施工圖紙對原有模型進(jìn)行核量、樓層及施工段劃分等優(yōu)化，并針對變更部分進(jìn)行模型維護(hù)。建模的過程使建模人員對圖紙有了更深的了解，吃透設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照樓層、分區(qū)分段等施工需求統(tǒng)計的工程量也更加準(zhǔn)確、精細(xì)。已完成優(yōu)化的模型1#土建模型2#土建模型3#土建模型場布模型目前施工的1#棟模型1#土建模型1#鋼筋模型模型優(yōu)化的過程中，BIM中心商務(wù)人員發(fā)現(xiàn)原有模型存在12處重大問題，對工程量產(chǎn)生較大影響。通過標(biāo)準(zhǔn)的問題記錄表，將問題描述、統(tǒng)計，表中統(tǒng)計了問題所在的圖名、圖號、具體位置等信息，還設(shè)置了模型三維截圖欄，這一系列信息清晰的表達(dá)使得信息傳遞更加準(zhǔn)確。BIM商務(wù)人員將形成的問題記錄表匯總移交到技術(shù)科，進(jìn)

4、行問題核查和技術(shù)優(yōu)化，確定處理方式，消除問題。核查中發(fā)現(xiàn)滿堂基礎(chǔ)混凝土等級C35（P6），承臺為C40（P6）等施工技術(shù)無法處理的問題，我方及時提出聯(lián)系單，經(jīng)與甲方溝通，甲方提出變更，避免后期返工現(xiàn)象。2.2、清單對比BIM中心工作人員根據(jù)優(yōu)化及維護(hù)后的模型，生成新的工程量清單，該工程量更加符和、接近現(xiàn)場實際用量，使得項目經(jīng)理及其他管理人員對整個項目工程量從項目初始就能做到心中有數(shù)。清單子目也根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)行調(diào)整，統(tǒng)計更加明細(xì)，使用更加便捷。工程量清單表模型優(yōu)化后，BIM中心商務(wù)人員提取的BIM模型工程量與投標(biāo)清單工程量進(jìn)行對比分析，找出工程量有誤差的清單項，從工程量差異得出工程量盈虧點，針對虧損風(fēng)險對項目經(jīng)理預(yù)警提示，及時采取措施減少和消除風(fēng)險。比如，經(jīng)工程量對比得出滿堂基礎(chǔ)投標(biāo)清單工程量比優(yōu)化后的模型工程量少88.73m，此項存在虧損風(fēng)險；頂板防水投標(biāo)清單工程量比優(yōu)化后的模型工程量少151.88m2，此項存在虧損風(fēng)險。中標(biāo)工程量與優(yōu)化后模型工程量對比三、目標(biāo)成本測算在商務(wù)經(jīng)理的配合下，進(jìn)行目標(biāo)成本的測算。提前找到項