創(chuàng)業(yè)管理第13章--健全創(chuàng)業(yè)機(jī)制課件

1、第13章 健全創(chuàng)業(yè)機(jī)制【核心問(wèn)題】如果不打算創(chuàng)辦一家企業(yè)，是否還值得思考和研究創(chuàng)業(yè)管理？從創(chuàng)業(yè)活動(dòng)管理實(shí)踐中能學(xué)到什么？創(chuàng)業(yè)管理與管理學(xué)課程所介紹管理理論有什么不同？創(chuàng)業(yè)管理運(yùn)用在哪些方面？創(chuàng)業(yè)管理與環(huán)境之間的互動(dòng)關(guān)系有哪些表現(xiàn)？除了實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化，創(chuàng)業(yè)管理還有其他目標(biāo)嗎？【學(xué)習(xí)目標(biāo)】從創(chuàng)業(yè)管理中感悟和提煉創(chuàng)業(yè)機(jī)制從創(chuàng)業(yè)管理中分析信息社會(huì)背景下的企業(yè)管理重點(diǎn)理解創(chuàng)業(yè)管理與當(dāng)前環(huán)境新趨勢(shì)之間的聯(lián)系了解和掌握創(chuàng)業(yè)管理實(shí)現(xiàn)社會(huì)使命的途徑分析創(chuàng)業(yè)管理知識(shí)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的作用【引例】現(xiàn)象、事實(shí)、觀點(diǎn)與思考大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革大數(shù)據(jù)時(shí)代：生活、工作與思維的大變革中這樣寫(xiě)道：“社會(huì)需要在一定程度上拋掉對(duì)

2、因果關(guān)系的執(zhí)迷，代之以簡(jiǎn)單的對(duì)應(yīng)：不知道為什么，而只知道是什么。這將推翻百年的既定作法，挑戰(zhàn)我們對(duì)于如何決策、如何理解現(xiàn)實(shí)的最根本的認(rèn)識(shí)?！?理論研究發(fā)現(xiàn)內(nèi)在規(guī)律，指導(dǎo)管理實(shí)踐，大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)給我們的生活、工作與思維帶來(lái)什么呢？大數(shù)據(jù)成為新知識(shí)的主要來(lái)源，那么又會(huì)有什么新知識(shí)，管理實(shí)踐如何應(yīng)用這些知識(shí)？【引例】 現(xiàn)象、事實(shí)、觀點(diǎn)與思考社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理實(shí)踐探索大公司和小企業(yè)都在積極探索新形勢(shì)下的管理模式，那么有效的管理模式又是什么呢？如何在增加雇員的情況下，還能保持組織精簡(jiǎn)和靈活性等問(wèn)題，以前也重要，在信息社會(huì)更加突出。【引例】 現(xiàn)象、事實(shí)、觀點(diǎn)與思考對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革道路的解釋羅納德科斯和王寧

3、在的變革中國(guó)：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路 一書(shū)，核心觀點(diǎn)是中國(guó)的改革并非有目的的人為計(jì)劃，而是一場(chǎng)偉大的試驗(yàn)，試驗(yàn)起源于民間的“邊緣革命”，得益于集體學(xué)習(xí)，結(jié)果完全出人意料。認(rèn)為，鄧小平將中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革視為一場(chǎng)冒險(xiǎn)與試驗(yàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革始于觀念革新，改革的過(guò)程是以試錯(cuò)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)過(guò)程，通過(guò)試錯(cuò)，挖掘使用資源的新途徑和新方法，逐漸學(xué)習(xí)如何合理分配資源，制度與組織結(jié)構(gòu)的改革促進(jìn)了集體學(xué)習(xí)的進(jìn)程。試驗(yàn)的重要任務(wù)是控制失敗成本而追求成功。這些做法和觀點(diǎn)與傳統(tǒng)管理思想并不一致。“摸著石頭過(guò)河”是對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放實(shí)踐的高度概括。如何解釋“摸著石頭過(guò)河”的成功因素？當(dāng)企業(yè)面臨的環(huán)境更趨動(dòng)態(tài)復(fù)雜時(shí)，“摸著石頭過(guò)河”是否會(huì)成

4、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式呢？13.1 創(chuàng)業(yè)管理的創(chuàng)業(yè)機(jī)制創(chuàng)業(yè)管理包括兩方面內(nèi)容：對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行管理（Management for entrepreneurship）創(chuàng)業(yè)式或創(chuàng)業(yè)型管理（Entrepreneurial management）對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行管理強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)可以管理，在揭示創(chuàng)業(yè)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過(guò)提升創(chuàng)業(yè)技能和管理提高創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成功率，或至少說(shuō)降低創(chuàng)業(yè)活動(dòng)失敗的概率，其本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)成敗取決于創(chuàng)業(yè)者天賦的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)式管理主要是基于對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的管理所提煉出的管理模式，可以運(yùn)用于大公司、社會(huì)企業(yè)和其他類(lèi)型組織的管理模式，目的是探索信息社會(huì)管理工作的重點(diǎn)和機(jī)制。創(chuàng)業(yè)機(jī)制創(chuàng)業(yè)絕不僅僅是創(chuàng)

5、辦一家企業(yè)，更是一種管理機(jī)制：一種在資源高度約束、不確定性強(qiáng)前提下的假設(shè)驗(yàn)證性、試錯(cuò)性、創(chuàng)新性的快速行動(dòng)機(jī)制。13.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)制的拓展制度創(chuàng)業(yè)學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)與生態(tài)創(chuàng)業(yè)制度創(chuàng)業(yè)制度創(chuàng)業(yè) (institutional entrepreneurship)：指組織或者個(gè)人認(rèn)識(shí)到改變現(xiàn)行制度或者創(chuàng)造新制度所蘊(yùn)含的潛在利益，通過(guò)建立并推廣獲得認(rèn)同所需的規(guī)則、價(jià)值觀、信念和行為模式，從中創(chuàng)造、開(kāi)發(fā)和利用盈利機(jī)會(huì)。制度創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)依存的制度環(huán)境，由三個(gè)核心維度的制度所支撐規(guī)制維度的制度環(huán)境，由法律、規(guī)章和政府政策等促進(jìn)和限制行為的制度構(gòu)成認(rèn)知維度的制度環(huán)境，由人們所擁有的知識(shí)和技能構(gòu)成。這表現(xiàn)在一定區(qū)域內(nèi)，

6、專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系的制度化，以及特定信息成為共享的社會(huì)知識(shí)的一部分，例如，在一些國(guó)家創(chuàng)辦新企業(yè)的知識(shí)被廣泛傳播，而在另一些國(guó)家人們卻缺少相關(guān)的甚至是最為基礎(chǔ)的知識(shí)技能規(guī)范維度的制度環(huán)境，反映的是社會(huì)公眾對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造以及創(chuàng)新思想的尊敬程度。社會(huì)文化、價(jià)值觀、信仰和行為準(zhǔn)則都與此維度有關(guān)。學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)是指學(xué)者和學(xué)術(shù)組織突破資源束縛、識(shí)別利用機(jī)會(huì)以實(shí)現(xiàn)個(gè)體和組織成長(zhǎng)的過(guò)程。狹義：學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)是由學(xué)者或?qū)W術(shù)組織所參與的商業(yè)上創(chuàng)業(yè)活動(dòng)（如產(chǎn)學(xué)合作、基于大學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金、以大學(xué)為基礎(chǔ)的孵化器企業(yè)、由學(xué)者組建的新創(chuàng)企業(yè)、在企業(yè)和學(xué)術(shù)部門(mén)具有雙重身份的研究者等）；廣義：學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)還包括對(duì)學(xué)術(shù)生涯的創(chuàng)業(yè)型管理

7、，如創(chuàng)建一個(gè)新研究領(lǐng)域或機(jī)構(gòu)，同時(shí)可能伴隨著商業(yè)化戰(zhàn)略。社會(huì)創(chuàng)業(yè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)（Social Entrepreneurship），有時(shí)也被譯作“公益創(chuàng)業(yè)”。主要指組織通過(guò)不同方式的創(chuàng)新把自身的商業(yè)利益與社會(huì)公眾的利益結(jié)合在一起，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)還增加社會(huì)福利。目前的社會(huì)創(chuàng)業(yè)研究總體呈現(xiàn)出堅(jiān)持社會(huì)底線原則的取向，主要圍繞以下三個(gè)主題展開(kāi)。社會(huì)創(chuàng)業(yè)使命社會(huì)創(chuàng)業(yè)者行為社會(huì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程生態(tài)創(chuàng)業(yè)（ecopreneurship） 生態(tài)創(chuàng)業(yè)（ecopreneurship），又稱(chēng)環(huán)境創(chuàng)業(yè)（environmental entrepreneurship）生態(tài)活動(dòng)不應(yīng)僅被視為是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以外的額外消耗，而有可能為企業(yè)成長(zhǎng)開(kāi)

8、拓盈利前景看好的新市場(chǎng)，這里創(chuàng)業(yè)活動(dòng)稱(chēng)之為生態(tài)創(chuàng)業(yè)。 與商業(yè)創(chuàng)業(yè)研究相比，生態(tài)創(chuàng)業(yè)研究主要關(guān)注堅(jiān)持環(huán)境底線原則的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，具體主要圍繞以下三個(gè)方面。生態(tài)創(chuàng)業(yè)的定義和研究目的。生態(tài)創(chuàng)業(yè)研究以環(huán)保技術(shù)為要點(diǎn)，注重剖析技術(shù)創(chuàng)新對(duì)生態(tài)創(chuàng)業(yè)的重要推動(dòng)作用。生態(tài)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。13. 3 創(chuàng)業(yè)機(jī)制的永續(xù)性 可持續(xù)創(chuàng)業(yè)的管理框架 可持續(xù)創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者在兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)三重底線的前提下識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，動(dòng)員資源來(lái)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)，并最終創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程。 可持續(xù)創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三者的可持續(xù)性可持續(xù)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該整合機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)和資源的“發(fā)展性”作用，必須以創(chuàng)建新事業(yè)為取向充分發(fā)揮創(chuàng)新、溝通、領(lǐng)導(dǎo)在可持續(xù)創(chuàng)業(yè)中的作用創(chuàng)業(yè)

9、機(jī)制與人才培養(yǎng) 當(dāng)前中國(guó)的雙創(chuàng)建設(shè)取得的成就：創(chuàng)業(yè)者大眾化拓展了創(chuàng)新的范疇促進(jìn)人才和資源流動(dòng)19本章要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)管理包括：一是對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行管理，一是創(chuàng)業(yè)式或創(chuàng)業(yè)型管理。創(chuàng)業(yè)式管理，主要是基于對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的管理所提煉出的管理模式，可以運(yùn)用于大公司、社會(huì)企業(yè)和其他組織結(jié)構(gòu)的管理模式，目的是探索信息社會(huì)管理的工作重點(diǎn)和機(jī)制。創(chuàng)業(yè)絕不僅僅是創(chuàng)辦一家企業(yè)，更是一種機(jī)制：一種在資源高度約束、不確定性強(qiáng)前提下的假設(shè)驗(yàn)證性、試錯(cuò)性、創(chuàng)新性的快速行動(dòng)機(jī)制。創(chuàng)業(yè)者需要深刻理解和利用環(huán)境的不確定性，并善于從中尋找機(jī)會(huì)、力求創(chuàng)新。知識(shí)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的內(nèi)在聯(lián)系為理解新企業(yè)生成機(jī)制提供了一個(gè)分析視角，即創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以從新知識(shí)中產(chǎn)生，新企業(yè)生成是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值也即新知識(shí)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式。可持續(xù)創(chuàng)業(yè)亦可稱(chēng)為綠色創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者識(shí)別和開(kāi)發(fā)將未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)的過(guò)程，最終創(chuàng)造的是兼顧經(jīng)濟(jì)、心理、社會(huì)和環(huán)境多方面利益訴求的新價(jià)值。20本章思考題1. 你如何理解創(chuàng)業(yè)機(jī)制？為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)機(jī)制更加適合于信息社會(huì)的需求？2. 比較創(chuàng)業(yè)進(jìn)行管理和創(chuàng)業(yè)式管理的區(qū)別。3. 創(chuàng)業(yè)式管理的本質(zhì)是應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性，你同意這樣的