電器銷(xiāo)售有限公司招聘管理制度

1、電器銷(xiāo)售有限公司招聘管理制度一、目 的為規(guī)范銷(xiāo)售公司人員招聘管理工作，滿(mǎn)足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要，改善人力資源結(jié)構(gòu)，不斷提高銷(xiāo)售公司員工的整體素質(zhì)，并通過(guò)有組織招聘活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。二、適用范圍 本規(guī)定適用于各營(yíng)銷(xiāo)中心、辦事處所有編制內(nèi)員工。三、招聘原則 公開(kāi)、公平、公正的原則、親屬回避原則、業(yè)務(wù)本土化原則。四、人員編制的增補(bǔ)和縮減1、人員編制要按需定崗、按崗定員，要嚴(yán)格按照編制數(shù)來(lái)增減員。對(duì)于沒(méi)有編制，私自增員的，將給予不發(fā)工資等處罰。為保證現(xiàn)有編制人數(shù)符合公司發(fā)展需要，每季度定期作一次評(píng)估。2、編制內(nèi)人員崗位編制增補(bǔ)或較大規(guī)模崗位編制裁減需由職能部門(mén)或營(yíng)銷(xiāo)管理處填寫(xiě)人員編制增補(bǔ)/

2、縮減審批表，報(bào)綜合管理部人力資源科核實(shí)、報(bào)批、備案。再由人力資源科通知營(yíng)銷(xiāo)管理處開(kāi)始招聘或裁減。3、編制外增員需由職能部門(mén)或營(yíng)銷(xiāo)管理處填寫(xiě)人員編制增補(bǔ)/縮減審批表說(shuō)明增加編制的原因，按制度流程審批后交人力資源科備案。4、人員崗位編制增補(bǔ)和縮減流程：（額定編制內(nèi)崗位編制增減）用人科室（辦事處）填寫(xiě)人員編制增補(bǔ)/縮減審批表 職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理審核 綜合管理部人力資源科核實(shí)備案并通知實(shí)施招聘計(jì)劃或裁員計(jì)劃。（編制外崗位編制增補(bǔ)）用人科室（辦事處）填寫(xiě)人員編制增補(bǔ)/縮減審批表 職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理審核 條線總經(jīng)理復(fù)審 總經(jīng)理審批 綜合管理部人力資源科通知執(zhí)行并備案。5、人員編制增補(bǔ)/縮減審批

3、表功能僅限于人員編制的增減，不等同于具體人員的試用開(kāi)始。五、人員淘汰1、公司根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的需要，月度和季度對(duì)能力達(dá)不到要求的人員實(shí)行末位淘汰制。2、淘汰依據(jù)：區(qū)域任務(wù)達(dá)成指標(biāo)、績(jī)效考核分?jǐn)?shù)、獎(jiǎng)懲狀況等3、淘汰方式：每月各相關(guān)部門(mén)將數(shù)據(jù)提交給各條線總經(jīng)理，由各條線總經(jīng)理按一定比例確定淘汰人員名單，交由綜合管理部人力資源科辦理離職手續(xù)。六、招聘實(shí)施1、總部人員招聘工作由集團(tuán)人力資源部實(shí)施。2、營(yíng)銷(xiāo)中心本地化人員由相應(yīng)條線項(xiàng)目經(jīng)理和行政經(jīng)理實(shí)施。3、各用人部門(mén)接到綜合管理部人力資源科通知后方可實(shí)施招聘。4、任職資格：必須符合崗位說(shuō)明書(shū)的要求。5、各營(yíng)銷(xiāo)中心確定候選人后，候選人需填報(bào)人員試用申請(qǐng)表并按

4、照相關(guān)流程履行手續(xù)（參見(jiàn)試用期人員管理辦法），人力資源科電話聯(lián)系候選人確認(rèn)其任職資格并向各營(yíng)銷(xiāo)中心發(fā)出書(shū)面確認(rèn)后方可上崗。七、入職辦理1、所有新進(jìn)員工都需填寫(xiě)應(yīng)聘登記表，并提交小1寸彩照4張、學(xué)歷證復(fù)印件2張、身份證復(fù)印件2張和批復(fù)人員試用申請(qǐng)表復(fù)印件一起郵寄回綜合管理部人力資源科。2、入職時(shí)間：公司以收到完整和合格的入職資料的日期為新進(jìn)員工的正式入職日期，對(duì)于延期提供資料或資料不齊而造成工資核算延誤，由責(zé)任部門(mén)承擔(dān)其責(zé)任。八、本制度由綜合管理部制定，由綜合管理部人力資源科負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)和解釋。九、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。附表： 1、人員編制增補(bǔ)/縮減審批表；XX電器銷(xiāo)售有限公司人員編制

5、增補(bǔ)/縮減審批表部門(mén)/營(yíng)銷(xiāo)中心: 填表日期： 項(xiàng)目（條線）崗位名稱(chēng)增補(bǔ)/縮減公司定編人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增加/縮減人數(shù)編內(nèi)或編外投放科室/辦事處增加/縮減編制原因：項(xiàng)目經(jīng)理審核意見(jiàn)條線分部長(zhǎng)或大區(qū)經(jīng)理意見(jiàn) 條線部門(mén)總經(jīng)理綜合管理部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)XX電器銷(xiāo)售有限公司關(guān)于業(yè)務(wù)本地化操作和管理辦法隨著公司“分條線操作思路”的實(shí)施，各條線都在增加業(yè)務(wù)人手，尤其是空調(diào)和小家電，并且逐步向本地化方向推進(jìn)，在此就業(yè)務(wù)本地化操作規(guī)范如下：業(yè)務(wù)本地化基本原則：在目前的基礎(chǔ)上，基本不考慮增加客戶(hù)經(jīng)理的編制和名額，新進(jìn)人員全部界定為“市場(chǎng)推廣員”。本地化的定義：各營(yíng)銷(xiāo)中心在所在地招聘的業(yè)務(wù)人員，包括當(dāng)?shù)貞?hù)口或非當(dāng)?shù)貞?hù)口人

6、員。素質(zhì)要求：新進(jìn)的市場(chǎng)推廣員、客戶(hù)經(jīng)理原則上要求必須是男性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡在30歲以下的應(yīng)屆畢業(yè)生或有家電業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)人員。鑒于各條線的現(xiàn)狀（尤其是空調(diào)和小家電人員缺口較大），在本地化操作的過(guò)渡期階段，我們可以考慮雙軌制：如果新人是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖來(lái)的或從事家電業(yè)務(wù)多年、能力經(jīng)驗(yàn)非常豐富的可以特殊處理，工資標(biāo)準(zhǔn)可以直接按見(jiàn)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理（甚至客戶(hù)經(jīng)理）來(lái)對(duì)待，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在試用期內(nèi)按40元/天執(zhí)行，長(zhǎng)途路費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，但該部分人員要嚴(yán)格審核，由各省行政經(jīng)理上報(bào)綜合管理部，由綜合管理部匯總報(bào)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。如是應(yīng)屆畢業(yè)生或有非家電業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的，則統(tǒng)一按關(guān)于業(yè)務(wù)本地化操作辦法文件中規(guī)定的市場(chǎng)推廣員的工資

7、、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理。4、 業(yè)務(wù)本地化操作“四步曲”第一步：營(yíng)銷(xiāo)中心必須首先申請(qǐng)編制（可以按項(xiàng)目申請(qǐng)總編制或逐個(gè)申請(qǐng)名額），必須是書(shū)面報(bào)告，經(jīng)過(guò)條線部長(zhǎng)審核和銷(xiāo)售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招聘。第二步：編制（或名額）批準(zhǔn)后，營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)始物色人員，經(jīng)篩選后行政經(jīng)理將候選人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷傳真或電郵到綜合管理部，綜合管理部匯總后報(bào)條線部長(zhǎng)確認(rèn)和銷(xiāo)售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三步：候選人的任職資格認(rèn)定通過(guò)后，營(yíng)銷(xiāo)中心行政經(jīng)理方可通知其報(bào)到，并將其相關(guān)資料整理齊備后郵寄回綜合管理部正式辦理入職手續(xù)，其計(jì)薪時(shí)間以總部正式辦理好入職手續(xù)的時(shí)間為準(zhǔn)。第四步：所有新進(jìn)人員在試用期內(nèi)，營(yíng)銷(xiāo)中心、由銷(xiāo)售公司總部安排專(zhuān)人進(jìn)行跟進(jìn)，協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)中心、條線部長(zhǎng)對(duì)新人進(jìn)行考核評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。（該步驟現(xiàn)階段僅針對(duì)業(yè)務(wù)人員層面）內(nèi)務(wù)、終端經(jīng)理、售后人員的本地化操作基本步驟與上一致，但在審核環(huán)節(jié)方面分別調(diào)整為綜合管理部、終端管理科、售后服務(wù)中心，報(bào)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。為穩(wěn)定售后和內(nèi)務(wù)隊(duì)伍，沒(méi)有公司同意（需要銷(xiāo)售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)），營(yíng)銷(xiāo)中心不得隨意將內(nèi)務(wù)、售后人員轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)，請(qǐng)各條線項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必配合！綜合管理部的重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)入職人員資格的審核，嚴(yán)禁營(yíng)銷(xiāo)中心出現(xiàn)三姑六舅等裙帶現(xiàn)象，也嚴(yán)禁不具