經(jīng)濟組織和知識經(jīng)濟ppt課件

1、戰(zhàn)略、經(jīng)濟組織和知識經(jīng)濟Nicolai J. Foss 知識經(jīng)濟的出現(xiàn)帶來了宏大的變化。在微觀方面，公司的艱苦變化表如今組織邊境、構(gòu)造和雇傭關(guān)系等很多方面。但是由于企業(yè)黑箱，很少有系統(tǒng)的實證實際來解釋知識經(jīng)濟怎樣影響組織和戰(zhàn)略，而且有關(guān)這方面的實際程度也不是很清楚，它有很多不同的研討角度，但是鮮少有共同的實際背景。這本書的目的就是試圖處理與知識經(jīng)濟中的組織和戰(zhàn)略相關(guān)的一些根底實際。Ch 1 知識經(jīng)濟中的戰(zhàn)略和經(jīng)濟組織文章思緒：知識經(jīng)濟的相關(guān)引見對工商管理實際研討的意義本書的大體框架知識經(jīng)濟的相關(guān)引見相關(guān)術(shù)語: 學(xué)習(xí)經(jīng)濟learning economy) 新經(jīng)濟new economy) 網(wǎng)絡(luò)社會

2、network society) 新信息經(jīng)濟new information economy)概念的模糊性引起了不同領(lǐng)域的研討者的興趣。知識經(jīng)濟的相關(guān)引見代表知識經(jīng)濟出現(xiàn)的一些趨勢：人力資本投入、無形資產(chǎn)和科學(xué)知識在消費中的位置以及無形產(chǎn)品日趨重要經(jīng)過結(jié)成聯(lián)盟和利用網(wǎng)絡(luò)關(guān)系利用和開發(fā)知識的景象越來越普遍競爭更加猛烈、市場更加開發(fā)和國際化計量和本錢配給方法更加提高信息通訊技術(shù)更加重要這些都對經(jīng)濟組織和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生艱苦影響。知識經(jīng)濟的相關(guān)引見跟知識經(jīng)濟相關(guān)聯(lián)的趨勢對工商管理產(chǎn)生宏大影響：一個全新的領(lǐng)域：知識管理更加關(guān)注戰(zhàn)略、組織、管理等方面。對會計、營銷和經(jīng)濟法也產(chǎn)生影響。有關(guān)知識流動的一些概念：動

3、態(tài)才干、中心競爭力等的運用也超出了原來的范圍。知識經(jīng)濟的相關(guān)引見同宏觀經(jīng)濟學(xué)一樣，知識經(jīng)濟的出現(xiàn)也帶來一些困惑，需求很長時間的探求:概念不明晰：如什么是才干？因果關(guān)系不明確：如才干和競爭優(yōu)勢以及經(jīng)濟組織究竟有何聯(lián)絡(luò)？政策建議不清楚：在動態(tài)才干的開展中，扁平化組織構(gòu)造是不是一定比傳統(tǒng)層級制更加有效。對知識經(jīng)濟進一步深化詳細(xì)的探求延續(xù)性和非延續(xù)性 大多數(shù)對知識經(jīng)濟的討論都以為知識經(jīng)濟的出現(xiàn)是一個質(zhì)的飛躍，具有非延續(xù)的顯著特征。 但是普通這種歷史性階段外表看是革命性的變化，實際上能夠是一個量變到量變的過程。 由于本書所涉及的是知識經(jīng)濟的出現(xiàn)對一些實際的影響，沒有必要在這個問題上闡明立場，在此避過不談

4、。對知識經(jīng)濟進一步深化詳細(xì)的探求知識經(jīng)濟作為一個視角很多涉及知識經(jīng)濟的數(shù)據(jù)和論文并不是從全方位的角度來研討知識經(jīng)濟，而是理所當(dāng)然的運用這個概念來進展較低層面的分析，如研討知識經(jīng)濟下新的雇傭關(guān)系，知識經(jīng)濟背景下信任如何影響經(jīng)濟組織等。本書也是進展一些知識經(jīng)濟環(huán)境下公司戰(zhàn)略和組織的相關(guān)討論，但由于涉及知識經(jīng)濟如何影響組織戰(zhàn)略，不能簡單的把知識經(jīng)濟的概念視為理所當(dāng)然，應(yīng)作些較深化的探求。對知識經(jīng)濟進一步深化詳細(xì)的探求知識經(jīng)濟比較完好的概念普通是從政策層面上建立，如OECD定義知識經(jīng)濟為，直接建立在制造、分配和運用知識、信息根底上的經(jīng)濟。但是這種政策層面的定義通常是作為為建立方針政策效力的工具。所以，

5、定義依然會很模糊。準(zhǔn)確掌握知識經(jīng)濟需求識別相關(guān)內(nèi)生變量和外生變量，但由于其復(fù)雜性幾乎不能夠做到。從短期視角上，學(xué)術(shù)界通常視知識經(jīng)濟的根本趨勢為驅(qū)動，其他趨勢是知識經(jīng)濟的結(jié)果。對知識經(jīng)濟進一步深化詳細(xì)的探求信息通訊技術(shù)ICT一切對知識經(jīng)濟的討論都視ICT是知識經(jīng)濟主要的推進力量和特征。但是ICT的開展能夠是由于政府投資，也能夠是由于組織R&D部門的構(gòu)造變化得到推進。究竟誰推進了誰的開展并不是很清楚。ICT能使信息交流更便利，促進產(chǎn)出，推進組織內(nèi)和組織間網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，這都促進了知識經(jīng)濟的開展，但是不能忽視其他推進要素的重要性，如TQM、會計的開展等。對知識經(jīng)濟進一步深化詳細(xì)的探求人力資本的日趨重要性

6、 一系列數(shù)據(jù)顯示20世紀(jì)以來知識型員工和創(chuàng)外型員工比例大幅上升。人力資本的日趨重要性表達在“知識型員工和“知識密集型公司的概念上，即雇用大量用知識來交換酬勞的員工的組織。這種公司不同于傳統(tǒng)的公司，更少依賴于權(quán)威、需求文化氣氛等。 對知識經(jīng)濟進一步深化詳細(xì)的探求“軟件 Romer以為從機械化經(jīng)濟到以廣泛意義上的軟件為根底的經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變是近百年來經(jīng)濟開展的特征。受知識產(chǎn)權(quán)維護的知識也屬于軟件的范疇。軟件的制造本錢很高，但是一但制造出來復(fù)制運用的本錢那么很低，這種特征產(chǎn)生的高報答也是知識經(jīng)濟的重要推進要素。對知識經(jīng)濟進一步深化詳細(xì)的探求分散式知識和創(chuàng)新 “分散式知識不是由一種想法所產(chǎn)生的，它屬于一組相

7、互聯(lián)絡(luò)的機構(gòu)，產(chǎn)生于個人機構(gòu)的知識的聚集。 由于信息的獲得和交換越來越方便，發(fā)明價值必需的知識變得更加分散。勞動分工變得更加復(fù)雜，特別使在科學(xué)技術(shù)方面。公司需求同購買商、大學(xué)、技術(shù)支持機構(gòu)建立更多的知識結(jié)點。這種趨勢給經(jīng)濟組織帶來很大變化，如雇傭關(guān)系、內(nèi)部組織構(gòu)造和公司邊境方面的變化。對知識經(jīng)濟進一步深化詳細(xì)的探求變化的內(nèi)部組織 知識經(jīng)濟中的義務(wù)和活動需求調(diào)整成與傳統(tǒng)制造活動不同的方式。 “新組織方式的概念就是用來解釋這些景象，它采取新的方式來構(gòu)建公司邊境和內(nèi)部組織，如TQM、業(yè)務(wù)流程再設(shè)計和外包等。 雖然很多學(xué)者以為，為添加個人發(fā)明力和加快決策，分權(quán)化越來越盛行，但是在新組織方式究竟包含些什

8、么內(nèi)容的問題上還是存在分歧，這反映出知識經(jīng)濟推進雇傭關(guān)系和內(nèi)部組織朝不同的方向開展。對知識經(jīng)濟進一步深化詳細(xì)的探求變化的組織邊境 縱向構(gòu)造的瓦解和專業(yè)化的興起是20世紀(jì)末組織最艱苦的開展。不同領(lǐng)域的學(xué)者對此有不同的解釋。組織經(jīng)濟學(xué)家以為人力資本越來越重要導(dǎo)致層級制公司的分解；ICT的創(chuàng)新使得外部本錢的減少比內(nèi)部本錢更多，這也導(dǎo)致縱向構(gòu)造的瓦解 經(jīng)濟學(xué)家強調(diào)縱向構(gòu)造向市場關(guān)系的轉(zhuǎn)變，而另一方面，社會學(xué)家和工商管理學(xué)者那么強調(diào)市場不是知識買賣的有效機制，公司間的網(wǎng)絡(luò)和信任機制將處理這種買賣，這種機制超越了傳統(tǒng)的構(gòu)造方式，使組織邊境變得模糊。但是，另一種說法那么以為假設(shè)有與創(chuàng)新一致的系統(tǒng)機制可以使知

9、識買賣內(nèi)部化，公司間的信息和知識交換并非必要。對工商管理實際研討的意義 知識經(jīng)濟的出現(xiàn)引起了社會科學(xué)實際上的創(chuàng)新。在工商管理這種和實際親密相關(guān)的領(lǐng)域，實際上的開展更是對實際的開展產(chǎn)生重要作用。戰(zhàn)略領(lǐng)域：RBV 競爭力或才干視角的產(chǎn)生 KBV 新經(jīng)濟中的公司本質(zhì)在于它發(fā)明、轉(zhuǎn)換、整合、維護 和開發(fā)知識資產(chǎn)的才干。組織領(lǐng)域：基于信任的組織方式的出現(xiàn) 公司邊境的模糊 新組織方式 對科斯組織經(jīng)濟實際以及一些傳統(tǒng)假設(shè)的質(zhì)疑對工商管理實際研討的意義根本調(diào)查研討的必要性這些實際研討會成為戰(zhàn)略、組織問題上各學(xué)科之間的對話。由于視角多樣化而且極少有共同的實際背景，這種對話非常必要而且很自然就會發(fā)生。一些觀念的不

10、一定在實證研討方面尤為突出。由于實際研討是實證研討的根底，導(dǎo)致根本調(diào)查研討非常必要。根本研討包括知識經(jīng)濟的根本概念和實際以及知識經(jīng)濟對組織經(jīng)濟和公司戰(zhàn)略的影響。雖然近期曾經(jīng)有過這方面的研討，但是需求進一步的添加以及修正。本書框架 本章提出整本書的主題：知識經(jīng)濟包含的很多趨勢能夠影響公司戰(zhàn)略和組織。本書框架第一部分：戰(zhàn)略：重要的視角2、公司戰(zhàn)略實際 最重要的主題：實行整合integrationist思索,防止孤立主義isolationism,這是掌握知識經(jīng)濟中的戰(zhàn)略和組織所需的方法。3、資源根底觀：聯(lián)盟的戰(zhàn)略和競爭平衡 第三個主題：競爭平衡模型對戰(zhàn)略的資源根底實際的作用4、公司的知識根底觀 第二

11、個主題：需求適宜的微觀根底以及解釋知識問題視角的理性選擇的重要性5、戰(zhàn)略、資源和買賣本錢 在買賣本錢經(jīng)濟為戰(zhàn)略組織實際提供有用的微觀根底的前提下，上述三個主題親密相關(guān)本書框架第二部分：組織：重要的視角6、知識經(jīng)濟中的經(jīng)濟組織 為整個第二部分的內(nèi)容打好根底。7、知識經(jīng)濟中的內(nèi)部組織：丹麥奧迪康公司的興起和衰敗 知識經(jīng)濟對組織設(shè)計問題的意義8、知識經(jīng)濟中的行為和組織：創(chuàng)新和新人力資源管理的實際 與知識經(jīng)濟相符合的行為實際帶來的創(chuàng)新和行動方面的結(jié)果9、知識經(jīng)濟中的知性指點和協(xié)調(diào) 知識經(jīng)濟帶來的協(xié)調(diào)問題以及知性的指點能夠采用的處理方法。Ch 2 公司戰(zhàn)略實際 本文經(jīng)過提出公司戰(zhàn)略實際能夠采用的兩種研討

12、戰(zhàn)略孤立主義和整合主義，批判孤立主義，支持整合主義。并且提出公司戰(zhàn)略實際研討能夠會采用的整合方法。 根本框架：實際背景公司戰(zhàn)略實際的含義孤立主義戰(zhàn)略1：作為公司戰(zhàn)略實際根底的組織經(jīng)濟學(xué)孤立主義戰(zhàn)略2：作為公司戰(zhàn)略實際根底的知識根底觀OE和KBV之間關(guān)系的分析公司戰(zhàn)略實際中的整合主義結(jié)論 戰(zhàn)略研討受組織經(jīng)濟學(xué)OE和知識根底觀KBV的一些實際的影響。戰(zhàn)略研討傾向于狹隘的運用其中一種實際孤立主義，忽視整合主義將兩種實際結(jié)合起來能夠更有效。OE興起于上世紀(jì)80年代，其在戰(zhàn)略領(lǐng)域的繼續(xù)挫敗導(dǎo)致了競爭優(yōu)勢和知識根底觀的興起。KBV通常被以為是OE的競爭者。關(guān)于什么類型的公司實際是戰(zhàn)略研討的基石，存在著爭議

13、。 兩種研討戰(zhàn)略：孤立主義和整合主義。孤立主義：戰(zhàn)略實際要么建立在KBV上，要么建立在OE上，它包括兩種相互排斥的戰(zhàn)略實際，是戰(zhàn)略研討的基準(zhǔn)。整合主義：公司戰(zhàn)略實際的研討應(yīng)該既建立在OE又建立在KBV的根底上。實際背景公司戰(zhàn)略實際的含義公司戰(zhàn)略實際是解釋如下四個問題的實際：公司的存在：為什么公司在市場經(jīng)濟中作為特有的資源分配機制而存在？公司的邊境：怎樣解釋為什么有些買賣在內(nèi)部進展而另一些是經(jīng)過市場關(guān)系進展？內(nèi)部組織：為什么會有不同類型正式和非正式的組織構(gòu)造？競爭優(yōu)勢：什么要素可以闡明公司獨特的才干？這個問題涉及為什么公司具有異質(zhì)性。 作為戰(zhàn)略實際必需可以綜合處理這四個問題。 OE對處理前三個問

14、題較有效，而KBV那么能更有效的解 決第四個問題。孤立主義戰(zhàn)略1：作為公司戰(zhàn)略實際根底的組織經(jīng)濟學(xué) OE OE來源于1937年Coase的，標(biāo)志著“買賣費用范疇的創(chuàng)建和買賣費用實際的初步構(gòu)成。 Williamson和Alchian and Demsetz進一步開展了買賣費用實際。Williamson以為只需有足夠的時間和努力，買賣費用經(jīng)濟學(xué)能開展為成熟的公司戰(zhàn)略實際。Alchian and Demsetz的研討為委托代理實際奠定了根底。 Coase的買賣費用模型假設(shè)：1可以預(yù)測未來的一切能夠性，所以能零費用的簽署完全契約。2信息對稱。不完全契約實際和委托代理實際分別對這兩個假設(shè)提出質(zhì)疑。孤立主

15、義戰(zhàn)略1：作為公司戰(zhàn)略實際根底的組織經(jīng)濟學(xué)不完全契約實際 不完全契約實際建立在簽定完全契約的費用很高的假設(shè)上。 Williamson指出，資產(chǎn)公用性導(dǎo)致時機主義的產(chǎn)生，假設(shè)雙方簽署不完全契約，當(dāng)事人在面臨被“敲竹杠的風(fēng)險時會做出無效率的公用性投資。 而Grossman and Hart指出，產(chǎn)權(quán)，尤其是剩余索取權(quán)的合理配置，可以消除不完全契約所帶來的買賣本錢，并且這也是用企業(yè)內(nèi)部買賣替代市場買賣的根本緣由。 雖然產(chǎn)權(quán)實際經(jīng)常被以為是對Williamson買賣費用實際的開展，但是其對有限理性的忽略使得它作為公司戰(zhàn)略實際沒有買賣本錢實際適宜。孤立主義戰(zhàn)略1：作為公司戰(zhàn)略實際根底的組織經(jīng)濟學(xué)完全契約

16、實際 完全契約實際放棄了信息對稱的假定，這就意味著委托人要經(jīng)過一定的契約來鼓勵和約束經(jīng)理在簽約以后可以按照本人的利益行事。由于信息不對稱，在委托代理關(guān)系中存在妨礙契約執(zhí)行的兩大要素：品德風(fēng)險和逆向選擇。這使得必需尋求最優(yōu)合同來使得產(chǎn)出最大化。對這些最優(yōu)合同的尋覓就構(gòu)成了委托代理實際。 但是委托代理實際不能區(qū)別公司內(nèi)和公司間買賣，不能處理公司的存在和邊境問題，所以它不能被以為是公司戰(zhàn)略實際。孤立主義戰(zhàn)略1：作為公司戰(zhàn)略實際根底的組織經(jīng)濟學(xué)為什么組織經(jīng)濟學(xué)不是公司戰(zhàn)略實際OE的研討戰(zhàn)略很狹隘，這就導(dǎo)致忽視了很多在戰(zhàn)略領(lǐng)域非常重要的問題，如途徑依賴、知識學(xué)習(xí)等。對消費制造實際的忽視也導(dǎo)致了OE很難解

17、釋公司的異質(zhì)性。孤立主義戰(zhàn)略2：作為公司戰(zhàn)略實際根底的知識根底觀Penrose和KBV Penrose：公司是消費性資源的集合體，這些資源在用途和時間上的配置取決于管理決策。 Penrose以為，企業(yè)管理需求掌握其所具備的內(nèi)部資源和外在環(huán)境，這些都是經(jīng)過組織內(nèi)部學(xué)習(xí)獲得的。資源不會自動演化以促進公司的開展，公司開展取決于公司獲得的消費性知識，這種消費性知識被總結(jié)為企業(yè)的才干。企業(yè)才干的理念為公司異質(zhì)性、競爭優(yōu)勢等分析提供背景。 企業(yè)才干概念不僅對競爭優(yōu)勢研討非常重要，而且對經(jīng)濟組織的主要問題也起著重要作用。孤立主義戰(zhàn)略2：作為公司戰(zhàn)略實際根底的知識根底觀作為經(jīng)濟組織實際的KBV KBV從一個特

18、殊的角度來研討經(jīng)濟組織，這個角度以競爭優(yōu)勢的相關(guān)思想為根底，如異質(zhì)性、途徑依賴、難以模擬的產(chǎn)品等，試圖在此根底上建立經(jīng)濟組織實際，特別是公司的存在和邊境實際。孤立主義戰(zhàn)略2：作為公司戰(zhàn)略實際根底的知識根底觀KBV的缺陷 KBV在分析公司異質(zhì)和競爭優(yōu)勢的問題上非常有力，但是它用來分析經(jīng)濟組織的方法如今看來并不可靠。KBV不能很好的解釋公司的存在，而且它的分析方法缺乏明晰的微觀根底和預(yù)測才干。公司的存在 一種觀念以為KBV可以很好的解釋公司的存在。首先，公司之所以存在是由于它可以發(fā)明市場不能發(fā)明的資產(chǎn)，如學(xué)習(xí)才干和共享機制。其次，公司的存在是由于它比市場契約更加靈敏。 但是這兩種說法并不能充分闡明

19、公司的存在。一、市場也可以培育學(xué)習(xí)才干和共享機制；二、KBV以為公司的靈敏性表達在雇傭契約的不完全性上。而Williamson等學(xué)者提出，公司存在的關(guān)鍵在于資產(chǎn)一切關(guān)系而不是雇傭關(guān)系，實踐上，雇用關(guān)系來源于資產(chǎn)一切關(guān)系。資產(chǎn)一切權(quán)方式是公司的重要方面，知識根底實際對此卻沒有任何涉入。2. 方法問題：缺乏預(yù)測才干和微觀根底KBV更多的是解釋景象而不是預(yù)測未來，它可以用來闡明一個公司勝利的緣由和為什么公司邊境如此設(shè)定，但是它卻很難預(yù)測經(jīng)濟組織未來的勝利和方式。KBV很少清楚的闡明其實際的微觀根底。這兩個方面，組織經(jīng)濟學(xué)都占有優(yōu)勢。孤立主義戰(zhàn)略2：作為公司戰(zhàn)略實際根底的知識根底觀KBV作為一種公司戰(zhàn)

20、略實際？由于上述缺陷，KBV能否作為公司戰(zhàn)略實際這個問題很值得疑心。但是，KBV在戰(zhàn)略領(lǐng)域得到很大程度的開展。有必要對OE和KBV這兩種實際之間的關(guān)系作更系統(tǒng)的分析。OE和KBV之間關(guān)系的分析模型KrajewskiP43兩個維度：1實際的運用領(lǐng)域2實際的相關(guān)言語表達：如術(shù)語、解釋變量等。OE和KBV之間關(guān)系的分析OE和KBV的運用領(lǐng)域： 一樣運用于公司戰(zhàn)略問題的相關(guān)問題 但是,KBV對公司的存在和內(nèi)部組織不能作出一定、獨立的解釋，所以可以把KBV的運用領(lǐng)域視為OE運用領(lǐng)域的子集。OE和KBV的相關(guān)言語表達： KBV的相關(guān)言語表達在一定程度上可以轉(zhuǎn)化為OE的言語表達，這是由于才干和異質(zhì)性等概念在

21、OE中也可以得到相關(guān)解釋。OE和KBV之間關(guān)系的分析OE和KBV之間的關(guān)系 根據(jù)模型可知，這兩者之間的關(guān)系不是heterogeneous reduction 就是heterogeneous correspondence 。 由于OE在競爭優(yōu)勢領(lǐng)域也有所涉及，而KBV不能有效闡明公司的存在和內(nèi)部組織，它們之間的關(guān)系更接近于heterogeneous correspondence。 這種結(jié)論取決于逃避KBV中不能轉(zhuǎn)化到OE中的概念和認(rèn)識，如有限理性和學(xué)習(xí)。OE和KBV之間關(guān)系的分析KBV對OE的挑戰(zhàn)1)有限理性和學(xué)習(xí) KBV比OE對有限理性和學(xué)習(xí)有著更清楚的認(rèn)識和運用。OE狹隘的對待有限理性，僅僅

22、以為它是決策問題的一個約束。OE在很大程度上忽視學(xué)習(xí)過程。2)認(rèn)知力 OE視一切的經(jīng)濟學(xué)實際在認(rèn)知力上具有同質(zhì)性和不變性。但是就算是公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)也是認(rèn)知力的開展過程，使得認(rèn)知才干發(fā)生變化。3)時機主義 KBV和OE一個主要的區(qū)別是，KBV不依賴于時機主義的假設(shè)條件。 大部分組織經(jīng)濟學(xué)實際建立在時機主義假定的根底上，這個假設(shè)效力于很多實際家并且發(fā)明出很多新的見識。但是，KBV指出，經(jīng)濟組織中不是以鼓勵機制為主題的方面被極度忽視。時機主義并不是管理問題的獨一緣由。公司戰(zhàn)略實際中的整合主義在探尋公司戰(zhàn)略實際的過程中，我們面對兩種不完美的競爭性實際：OE和KBV。公司戰(zhàn)略實際問題的復(fù)雜性使得現(xiàn)存實際

23、都不能很稱心的處理公司戰(zhàn)略問題。OE和KBV在一些重要方面都存在缺陷。第三種能夠性：采用整合的研討戰(zhàn)略，把KBV和OE的主要觀念結(jié)合起來。公司戰(zhàn)略實際中的整合主義為什么我們需求整合主義？ 1孤立主義戰(zhàn)略產(chǎn)生的一個問題是，公司本質(zhì)的概念模糊、狹隘，它不是從知識的角度思索就是從鼓勵機制的角度思索。這是沒有意義的。沒有規(guī)范決議究竟什么是公司永久的本質(zhì)，公司實踐上是契約性和知識性相結(jié)合的實體。 2從實踐的角度，假設(shè)僅僅從KBV或者OE出發(fā)，能夠很難了解各種真實景象，并且有能夠這種僅采用一種觀念的了解也是有偏見的。公司戰(zhàn)略實際中的整合主義整合主義能夠是什么樣子？一些切入點 (1)代理問題和才干 公司所獨

24、有的處置問題的才干可以在消費要素一切者之間和公司的聯(lián)盟之間共享。才干的知識共享方面經(jīng)過減少信息不對稱問題而有效的減輕代理問題。相對的，知識共享的減少使得代理問題加重。 (2)才干和公司的范圍 公司的范圍不經(jīng)濟是由于公司一體化的業(yè)務(wù)所需的才干和公司擁有的才干越發(fā)不同。公司戰(zhàn)略實際中的整合主義(3)代理問題和學(xué)習(xí)才干 信心、知識的多樣性引起新才干的積聚。雖然才干減輕代理問題，但是這種多樣性能夠會導(dǎo)致代理問題，所以需求在學(xué)習(xí)動態(tài)效率和鼓勵機制靜態(tài)效率之間獲得平衡。(4)才干和資產(chǎn)公用性 KBV以為，人力資源的公用性對了解公司作為知識庫的功能非常有用。不同的消費性知識決議不同的超額利潤。(5)買賣的異

25、質(zhì)性 KBV以為，由于認(rèn)知才干上的局限性，公司異質(zhì)。與此不同的是，在經(jīng)濟組織中，活動和買賣的異質(zhì)性會產(chǎn)生影響。雖然對于買賣的異質(zhì)如何影響經(jīng)濟組織我們所知甚少，但是買賣異質(zhì)能夠是信息本錢的存在導(dǎo)致的。結(jié)論 本章為接下來的討論奠定根底。接下來的各章與公司戰(zhàn)略實際討論的中心問題戰(zhàn)略管理的知識層面的研討如何與組織經(jīng)濟中的問題相聯(lián)絡(luò)親密相關(guān)。3、4章更詳細(xì)的討論資源根底觀實際和知識根底觀實際。根據(jù)本章整合的思想，第5章提出買賣本錢和產(chǎn)權(quán)實際能夠和戰(zhàn)略的資源根底觀交融的不同方式。Ch 3 資源根底觀(RBV): 聯(lián)盟的戰(zhàn)略和競爭平衡 本章的目的是批判地研討RBV,并論述經(jīng)濟平衡，尤其是競爭平衡在RBV中發(fā)

26、揚的作用。根本框架：資源根底觀的主要信條“純RBV資源根底觀的系譜一些實際跟RBV相關(guān)聯(lián)的實際 競爭平衡和在資源根底觀中運用的缺陷結(jié)論資源根底觀的主要信條RBV主要框架構(gòu)成于二十世紀(jì)八十年代中期至后期。Barney：將RBV開展完好的第一人Peteraf：規(guī)范概括了RBV的主要原那么。 經(jīng)過上述兩人的兩篇用RBV分析可繼續(xù)競爭優(yōu)勢SCA的權(quán)威性文章，來分析“純RBV。資源根底觀的主要信條Barney1991年的分析： 在公司之間能夠存在著異質(zhì)，正是這些差別使得一部分公司保持著競爭優(yōu)勢。因此，RBV實際強調(diào)戰(zhàn)略選擇，以為公司管理的戰(zhàn)略義務(wù)就是找出、開展和配置這一部分與眾不同的關(guān)鍵資源，以謀求最大

27、化的運營報答。 這種能帶來超凡租值的資源包含四個特征：Valuable,即有價值的資源。它是公司想象和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略、提高效率的根底。Rareness，即稀缺的資源，資源即使再有價值，一旦被大部分公司所擁有，它也不能帶來競爭優(yōu)勢或可繼續(xù)的競爭優(yōu)勢。Inimitability，即無法仿制的資源，普通需同時具備以下三點特征：歷史條件獨特、原因模糊，以及具有社會擔(dān)任性。Non-substitutability，即難以替代的資源，不可以存在一種既可復(fù)制又不稀缺的替代品。資源根底觀的主要信條Peteraf1993年的分析：Peteraf 概括出可以帶來競爭優(yōu)勢的資源的四個條件: (1)企業(yè)的異質(zhì)性：這意味

28、著某些企業(yè)所擁有的高效資源供應(yīng)有限,至少其供應(yīng)不能夠快速擴展,所以,這些企業(yè)可以因擁有對這些資源的“壟斷而獲得超越平均利潤的“租金。(2)對競爭的事后限制：即當(dāng)一個企業(yè)獲得優(yōu)勢位置并因此而博得租金之后,存在某些力量限制對這種租金的競爭,而兩個關(guān)鍵要素是難以模擬和替代的。(3)不完全流動性：不完全流動的資源會堅持在企業(yè)中,而企業(yè)會分享由這種資源帶來競爭優(yōu)勢時所產(chǎn)生的“租金。(4)對競爭的事前限制：假設(shè)具有同樣資源稟賦的一批企業(yè)預(yù)見到它們經(jīng)過某種定位選擇可以獲得難以模擬的資源位置,那么一切這些企業(yè)都會參與這種定位的猛烈競爭,。總之,資源必需滿足這四個條件才干為企業(yè)博得競爭優(yōu)勢。資源根底觀的主要信條

29、什么是競爭優(yōu)勢？ Barney 以為可繼續(xù)競爭優(yōu)勢是指維持一種獨特的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略的平衡形狀，Peteraf那么是從平衡中不同的收益上來定義可繼續(xù)競爭優(yōu)勢。這兩種觀念沒有必然聯(lián)絡(luò)，例如，一個公司能夠擁有一種在完全競爭市場以資源為根底的獨特戰(zhàn)略，但是只獲得正常利潤，因此，應(yīng)明確區(qū)分這兩種定義。資源根底觀的主要信條RBV近年的開展演化 Peteraf的可繼續(xù)競爭優(yōu)勢的四個根底條件確實認(rèn)，為RBV優(yōu)缺陷的調(diào)查和對近年RBV開展演化的描畫提供了一個起點。異質(zhì)性：RBV研討者把企業(yè)異質(zhì)的研討放在非常重要的位置，并以此區(qū)別于組織經(jīng)濟學(xué)進展宣揚。對競爭的事后限制：Lippman和Rumelt ，Rumelt和

30、Wernerfelt提出對競爭的事后限制這個條件。這個條件的提出影響深遠(yuǎn)，引發(fā)了尋求能堅持競爭優(yōu)勢的機制和根據(jù)作出奉獻的繼續(xù)性來區(qū)分資源等問題。3對競爭的事前限制：Barney在對信息不對稱的根底上提出對競爭的事前限制。這引發(fā)了一種觀念：競爭優(yōu)勢的最終決議要素在于公司獲得資源未來價值的才干。不完全流動性：最少經(jīng)受檢驗的條件。 過去二十年，RBV實際的演化是一個逐漸擴展可繼續(xù)競爭優(yōu)勢的決議要素的過程，包括并入更多的決議要素和提煉對每個決議要素的分析。 演化仍未完成，對競爭的事后限制遭到的關(guān)注最多。資源根底觀的系譜 根據(jù)對RBV更廣泛的了解如包含企業(yè)的知識根底觀，另外還有一些實際也跟RBV相關(guān)聯(lián)。

31、如，作為RBV先驅(qū)的Penrose的企業(yè)生長實際。資源根底觀的系譜 Penrose關(guān)于企業(yè)生長的實際 Penrose在對有關(guān)資源與生長關(guān)系的分析和研討上,是以資源根底觀念來討論企業(yè)生長戰(zhàn)略。她以為,企業(yè)的定義應(yīng)該是“被一個行政管理框架協(xié)調(diào)并限定邊境的資源集合,資源和才干是企業(yè)獲得繼續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。Penrose以為消費性效力的異質(zhì)性賦予每個企業(yè)以獨具的特征,而每個企業(yè)擴張的方向必然遭到所“承繼的資源的制約。因此,企業(yè)傾向于圍繞著本人最擅長的領(lǐng)域進展競爭和擴張。她所以為的企業(yè)是戰(zhàn)略資源集合體的觀念將目的集中在資源稟賦和要素市場上,強調(diào)要素市場而不是產(chǎn)品市場構(gòu)成了決議企業(yè)勝利的環(huán)境,企業(yè)能否獲得和堅持競爭優(yōu)勢,取決于企業(yè)在“有缺陷的和“不完全的要素市場中獲取并開發(fā)戰(zhàn)略資產(chǎn)的才干,由于要素市場是有缺陷的和不完全的,在獲取、模擬、替代戰(zhàn)略資源和投入要素方面就存在進入妨礙,這些妨礙阻止了競爭者獲得和復(fù)