202_年8月小學(xué)二年級(jí)班主任工作總結(jié)范文4

1、2022年8月小學(xué)二年級(jí)班主任工作總結(jié)范文4良好的班風(fēng)是保障教學(xué)工作順利開展的前提條件，假如一個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣好，學(xué)生的精神相貌佳，在學(xué)習(xí)上形成一種你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭，能更好地配合老師，那么老師的教學(xué)就收到事半功倍的效果。反之，班級(jí)的風(fēng)氣差，學(xué)生紀(jì)律自由散漫，學(xué)習(xí)提不起興趣。那么，聽(tīng)?wèi){你在講臺(tái)上如何聲嘶力竭，講得如何精彩，也只能事倍功半。那么，如何才能形成良好的班風(fēng)呢?關(guān)鍵就是抓好班級(jí)的常規(guī)管理。一、統(tǒng)一步調(diào), 及早管理是建立良好班風(fēng)的根底在學(xué)生剛放假回來(lái)踏入二年級(jí)、年紀(jì)還小時(shí)，對(duì)環(huán)境還有點(diǎn)陌生，以前的一些不良行為暫時(shí)還不敢表露出來(lái)，還算循規(guī)蹈矩，這時(shí)，首先要對(duì)學(xué)生進(jìn)展“洗腦”。利用開學(xué)一兩周的時(shí)

2、間，按照學(xué)校的統(tǒng)一步調(diào), 組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)加強(qiáng)校紀(jì)教育,使學(xué)生一開場(chǎng)就對(duì)各個(gè)規(guī)章有了深入的認(rèn)識(shí)，并且從根本上做到我要遵守紀(jì)律，為以后的德育工作、教學(xué)工作的開展奠定了良好的根底。二、細(xì)致全面，雷厲風(fēng)行是建立良好班風(fēng)的保證班級(jí)工作非常瑣碎，所以作為班主任應(yīng)該在學(xué)校大方向的指導(dǎo)下，結(jié)合本班級(jí)的實(shí)際情況，細(xì)致全面地開展各項(xiàng)工作，防止學(xué)生有“空子鉆”。例如：要做好學(xué)生的出勤、儀容儀表、衛(wèi)生、課前準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)等各方面的管理。如學(xué)校抓的“一停二靜、課前準(zhǔn)備”，這一項(xiàng)工作，我積極配合，做到每一節(jié)課都要下班檢查，看看班的學(xué)生是否準(zhǔn)備好了，假如做得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)，假如做得不夠的地方

3、也及時(shí)加強(qiáng)思想教育。特別班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題雷厲風(fēng)行，及時(shí)處理，而且做得很細(xì)。通過(guò)這樣，班級(jí)的“一停二靜、課前準(zhǔn)備、衛(wèi)生、課堂紀(jì)律“都做得不錯(cuò)。三、學(xué)生自主管理是建立良好班風(fēng)的手段俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠, 頂個(gè)諸葛亮”。作為班級(jí)管理者，要想管理事半功倍，必須充分發(fā)揮班干部的作用。因?yàn)楸娝苤喔刹渴且粋€(gè)班集體的火車頭是班集體的骨干，亦是班主任的得力助手。一個(gè)班級(jí)管理的好壞，往往與班干部力量強(qiáng)弱、發(fā)揮作用的大小有很大關(guān)系，所以在實(shí)際管理中我充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用，大膽把權(quán)利交給班干部，并教給他們的管理方法，讓他們自主管理，監(jiān)視作用。四、競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)，目的管理是形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的動(dòng)力沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有活力，

4、“爭(zhēng)強(qiáng)好勝” 是小學(xué)生普遍的心理特點(diǎn)，學(xué)生有了一個(gè)催人奮進(jìn)的目的，就有了努力的動(dòng)力，就能充分發(fā)揮自己的智慧和力量，不斷用新的“目的” 鼓勵(lì)自己發(fā)奮向上。因此，我在開場(chǎng)管理班集體時(shí)，明確向?qū)W生宣布“目的”。 如：班級(jí)要成為校的“明星班、先進(jìn)班”，每個(gè)同學(xué)必需要在班集體中爭(zhēng)取優(yōu)秀，假如同學(xué)們做得較好的就獎(jiǎng)勵(lì)“紅花、紅星、喜報(bào)”給學(xué)生，作為鼓勵(lì)。五、 樹立典范，融入情感是形成良好班風(fēng)的感情根底學(xué)生的比擬、模擬才能是很強(qiáng)的。假設(shè)老師在某些方面做得缺乏(哪怕是很小的問(wèn)題)，學(xué)生都會(huì)比擬，并作出仿效。所以作為老師應(yīng)該在學(xué)生面前做好表率，樹立典范，典范的力量是無(wú)窮的。所以作為班級(jí)管理者要注意在學(xué)生心目中的形象，注意自己的言行舉止對(duì)學(xué)生的潛移默化的影響。如：要求學(xué)生早到校，自己必須比學(xué)生早到，要求學(xué)生要做好早操，自己先學(xué)會(huì)、并做好。由于在班級(jí)管理中老師和學(xué)生的關(guān)系是“管與被管”的關(guān)系，所以為了防止與學(xué)生之間產(chǎn)生隔膜，在實(shí)際管理中注意融入情感，平時(shí)關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，和學(xué)生和睦相處，和他們談人生，談理想，使他們感覺(jué)到師生相處無(wú)隔膜、無(wú)壓力。正如班的學(xué)生說(shuō)：“老師，您好似我的媽媽一樣，關(guān)心我?！彼杂姓_的管理，就能形成良好的班風(fēng)，帶動(dòng)了