長安產(chǎn)品開發(fā)流程手冊(動力總成部分)

1、長安產(chǎn)品開發(fā)流程手冊（動力總成部分）長安產(chǎn)品開發(fā)流程手冊（動力總成部分）一、名詞解釋二、開發(fā)分級標(biāo) TOC o 1-5 h z 準(zhǔn) 3三、開發(fā)里程碑 4四、開發(fā)周期對照表 5五、開發(fā)各關(guān)鍵里程碑決策方式6六、開發(fā)流程圖 7附表1：開發(fā)各階段交付物及審簽責(zé)任人一覽表（試行）.131一、名詞解釋1、參考機(jī)：指對產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面具有一定參照價(jià)值的一個(gè)或多個(gè)機(jī)型。2、A樣機(jī)：用手工樣件或簡易工裝樣件裝配，主要用于驗(yàn)證產(chǎn)品布置和進(jìn)行功能開發(fā)的樣機(jī)。3、B樣機(jī)：主要零部件使用工裝制作，用于驗(yàn)證產(chǎn)品性能、可靠性和機(jī)車匹配的樣機(jī)。4、C樣機(jī)：用工裝件在生產(chǎn)線上裝配的樣機(jī)，主要用于驗(yàn)證產(chǎn)品性能、可靠性和工藝設(shè)計(jì)。

2、5、生產(chǎn)線建設(shè)決策（LI）：（Line Invest） 完成生產(chǎn)建設(shè)方案，通過公司決策，決定生產(chǎn)線的投資和建設(shè)。6、A樣機(jī)點(diǎn)火(AF):(A prototype Fire)完成A樣機(jī)試制，樣機(jī)點(diǎn)火成功7、B樣機(jī)性能確認(rèn)(PC):(Peformance Confirm) 確認(rèn)B樣機(jī)性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，可提供給整車進(jìn)行機(jī)車匹配(PT) 。2二、 開發(fā)分級標(biāo)準(zhǔn):4 開發(fā)動機(jī) 變速器 傳動系統(tǒng)W發(fā)綜合機(jī)配氣曲柄燃燒系統(tǒng)冷卻系統(tǒng)進(jìn)排氣系統(tǒng)懸置潤滑系輪系電噴系統(tǒng) 輔助結(jié)構(gòu) 速車軸 控等分體 機(jī)構(gòu) 連桿系統(tǒng) 統(tǒng) 系統(tǒng) 比 制 級 動機(jī)構(gòu)器ECU ECM缸蓋 氣門/氣門曲軸氣道/缸水泵/節(jié)缸進(jìn)氣空排氣主支架

3、機(jī)油泵/正附點(diǎn)為系發(fā)電變變離合器閥扭矩齒前/ 傳(U 體 彈簧 /座/ 連蓋 / 燃燒溫器 / 散墊歧管濾歧管副 / 軟機(jī)油盤 / 時(shí)件統(tǒng) / 供油機(jī) /起速速及換檔體轉(zhuǎn)換輪后動P/鎖塊/凸輪桿/室/活塞熱器/冷/節(jié)器/催消墊 油氣分輪輪系統(tǒng)/傳動機(jī)/器器機(jī)構(gòu) ( 器差軸 和TATATW活塞燃燒室/卻風(fēng)扇/水氣門化器音離/冷卻系系感器/執(zhí)電瓶殼結(jié)(AT速O0 CU 氣門升程輔助水套 器 器/ 油道行器/ 線體構(gòu) ) 器) 相位箱/ 管路/ 軸瓦 束P6 新發(fā)動機(jī)，新新新開新開新開新開發(fā) 新開發(fā) 新新開新新開新新開新開發(fā)新新新開發(fā) 新開新開新新新開發(fā) 新新開新新新新新平臺開發(fā) 開發(fā) 發(fā) 發(fā) 開發(fā)

4、 開發(fā)開發(fā) 開開發(fā) 發(fā) 開開開發(fā)開開開開開發(fā)發(fā) 發(fā) 發(fā)發(fā) 發(fā) 發(fā) 發(fā) 發(fā) 發(fā)發(fā)發(fā) 發(fā)發(fā) P5 發(fā)動機(jī)核心中中變新開新開中變更 新開發(fā) 新新開新新開新新開新開發(fā) 中新新開發(fā) 新開新開中中新開發(fā)新新開新新新新新系統(tǒng)變更，新變更發(fā) 發(fā) 開發(fā) 開發(fā) 開發(fā) 變開發(fā) 發(fā) 變變開發(fā) 開開開開開燃燒開發(fā) 更 發(fā) 發(fā) 發(fā) 更 發(fā) 更 更 發(fā) 發(fā) 發(fā) 發(fā) 發(fā) 發(fā) P4 發(fā)動機(jī)外部小小變中變中變小變更新開發(fā) 中新開新新開新新開中變更 中中新開發(fā) 新開新開小小中變更 中中變中中新中中系統(tǒng)升級，外變更更 更 變發(fā) 開發(fā) 開發(fā) 變變發(fā) 發(fā) 變變變更 變變開變變圍結(jié)構(gòu)變化 更 更 發(fā) 發(fā) 更 更 更 更 更 更 更 發(fā) 更

5、 更 P3 借用發(fā)動機(jī)，不不變 小變小變不變 中變更 小中變中中變中中變小變更小小小變更 中變新開小小小變更不小變不小中小不機(jī)車全新匹變更 更 變更 變更 變更 變變更 發(fā) 變變變 更 變 變變變變配 更 更 更 更 更 更 更 更 更 更 P2 借用發(fā)動機(jī)，不不變不變 不變 不變 小變更 不不變 小不變 小不變 不變 不小小變更小變中變不不不變不不變不不小不不中等范圍匹變變 變變變 變更 更 變 變 變 變 變 變變 變配更更更更3P1 借用發(fā)動機(jī)，不不變不變 不變 不變 不變 不不變 不不變 不不變 不變不不不變 匹配不變 不不不變 不不變 不不不不不較小范圍匹變變 變 變 變 變 檢查、

6、變 變 變 變 變 變 變 變配 調(diào)整 定新開發(fā) 主要結(jié)構(gòu)、尺寸、性能、功能等都發(fā)生大變化義 中變更 主要結(jié)構(gòu)、尺寸之一發(fā)生變化對性能、功能產(chǎn)生影響小變更 次要結(jié)構(gòu)、尺寸發(fā)生變化對性能、功能影響很小不變結(jié)構(gòu)、尺寸、性能、功能等都沒有變化開發(fā)里程碑方案階段 設(shè)計(jì) / 驗(yàn)證階段 投產(chǎn)啟動階段KOSC PC LS LI D AF CC J1 FS O項(xiàng)產(chǎn) B 生投量項(xiàng)目 A 變目品樣產(chǎn)樣產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)更啟開機(jī)線機(jī)簽開總確凍動 發(fā)性建點(diǎn)署始 結(jié) 認(rèn) 結(jié)決能設(shè)火策 確決認(rèn)策開發(fā)周期對照表KO SC OD LI AF PC CC LS J1 FSP6 48 41 36 31 24 12 5 3 0 -6P5 4

7、1 37 33 28 22 12 5 3 0 -6P4 37 34 30 26 21 12 5 3 0 -6P3 根據(jù)項(xiàng)目的具體情況確定開發(fā)周期5P2P1注 : 此處 J1 是指發(fā)動機(jī)具備批量生產(chǎn)能力， J1 開始時(shí)間由整車項(xiàng)目確定。開發(fā)各關(guān)鍵里程碑決策方式KO SC OD LI AF PC CC LS J1 FS公司產(chǎn)品規(guī)公司產(chǎn)品公司產(chǎn)品規(guī)公司產(chǎn)品規(guī)投產(chǎn)簽署評決策方式設(shè)計(jì)評審會設(shè)計(jì)評審會設(shè)計(jì)評審會 量產(chǎn)會 項(xiàng)目總結(jié)會 劃會 規(guī)劃會 劃會 劃會 審會 組織單位 市場部 總監(jiān)辦 總監(jiān)辦 發(fā)規(guī)部 汽研院 汽研院 汽研院 經(jīng)運(yùn)部 經(jīng)運(yùn)部 總監(jiān)辦市場、財(cái)務(wù)、市場、財(cái)市場、財(cái)務(wù)、市場、財(cái)務(wù)、市場、財(cái)務(wù)、

8、市場、財(cái)市場、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、務(wù)、技術(shù)、技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)、質(zhì)量、質(zhì)量部、汽質(zhì)量部、汽質(zhì)量部、汽技術(shù)、質(zhì)量、務(wù)、技技術(shù)、質(zhì)量、參加領(lǐng)導(dǎo) 制造、投資、質(zhì)量、制制造、投資、制造、投資、研院 研院 研院 制造、投資、術(shù)、質(zhì)制造、投資、人力資源、造、投資、采購、人力采購、人力采購、人力量、制采購、人力6銷售副總?cè)肆Y源、資源、銷售資源、銷售資源、銷售造、投資源、銷售銷售副總副總副總 副總 資、采副總購、人力資源、銷售副總 決策者 總裁 總裁 總裁 總裁 總裁 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目總監(jiān) 制造副總 總裁 總裁六、開發(fā)流程圖7流程名稱 : 發(fā)動機(jī)開發(fā)流程(KOOD)質(zhì)量發(fā)動機(jī)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)公司工藝市場發(fā)規(guī)1、市場規(guī)劃2

9、、搭載車型規(guī)劃KO產(chǎn)品規(guī)劃會5、產(chǎn)能規(guī)劃 4、技術(shù)規(guī)劃終止或返回NO6、 SC KOYES7、委外開發(fā)合同8、工藝分析10、初步技術(shù)方案11、財(cái)務(wù)成本目標(biāo)9、生產(chǎn)線初步方案12、專題會決 終止或返回NO KO策YES13質(zhì)量目標(biāo)終止或返回NO14、 OD KO月度規(guī)劃會YESA8流程名稱 : 發(fā)動機(jī)開發(fā)流程(ODLI)公司科技委發(fā)規(guī)工藝發(fā)動機(jī)設(shè)計(jì)A17、概念設(shè)計(jì)，一級網(wǎng)絡(luò)OD15設(shè)計(jì)任務(wù)書16、委外開發(fā)合同 各工程處所參與市場協(xié)助18、布置設(shè)計(jì)及模擬計(jì)算各工程處所參與20、自制件制造方19、自制件數(shù)據(jù)發(fā)布案22、生產(chǎn)線方案評LI21 、生產(chǎn)線方案24、詳細(xì)設(shè)計(jì)及模擬計(jì)算審產(chǎn)品規(guī)則會財(cái)務(wù)協(xié)助各工

10、程處所參與25、生產(chǎn)線建設(shè)BC9流程名稱 : 發(fā)動機(jī)開發(fā)流程(LI AF)公司發(fā)動機(jī)設(shè)計(jì)工藝質(zhì)量供應(yīng)商試驗(yàn)B 詳細(xì)設(shè)計(jì)和模擬計(jì)25、生產(chǎn)線建設(shè)26、自制件工藝算C27、 A 樣自制件試制28、數(shù)據(jù)發(fā)布29、驗(yàn)收卡片31、A樣件試制30、APQP+劃及過程控制32、質(zhì)量檢測及問題匯總33、 A 樣機(jī)試制工34、 A 樣機(jī)試制藝35、A樣機(jī)質(zhì)量分36、AF析D10流程名稱 : 發(fā)動機(jī)開發(fā)流程(AFPC)機(jī)車匹配發(fā)動機(jī)設(shè)計(jì)試驗(yàn)質(zhì)量工藝供應(yīng)商37、A樣機(jī)臺架試驗(yàn)：D燃燒開發(fā)、機(jī)械功能AF開發(fā)、電噴、NVH、39、 A 樣機(jī)臺架可靠性試40、 A 樣質(zhì)量跟38、試驗(yàn)評審驗(yàn)蹤、整改N返回OD重新設(shè)計(jì)41、

11、性能評估Y42、設(shè)計(jì)變更43、B樣機(jī)工45、B樣自制件試制藝確認(rèn)及變更 44、B 樣 46、 B 樣件驗(yàn)收卡件試片制48、B樣機(jī)試制47、B樣件檢測49、B樣機(jī)臺架電50、B樣質(zhì)量跟52、開始機(jī)車匹配噴匹配和試驗(yàn)蹤、整改11返回7、設(shè)計(jì)變N51、PC更YE流程名稱 : 發(fā)動機(jī)開發(fā)流程(PCCC)發(fā)動機(jī)設(shè)計(jì)試驗(yàn)質(zhì)量工藝供應(yīng)商生產(chǎn)線建設(shè)E53、B樣機(jī)臺架可PC靠性試驗(yàn)54、質(zhì)量跟蹤、整改 55、試驗(yàn)總結(jié)、評價(jià)56、設(shè)計(jì)變更25、生產(chǎn)線建設(shè)58、C樣機(jī)工藝確認(rèn)及變更57、C樣件驗(yàn)收卡59、C樣自制件試制片60、C樣件試制62、C樣機(jī)試制61、C樣件檢測64、C樣機(jī)檢測63、C樣機(jī)過線F65、C樣機(jī)臺

12、架電噴匹配66、C樣質(zhì)量跟12和可靠性試驗(yàn)蹤、整改67、 CCG流程名稱 : 發(fā)動機(jī)開發(fā)流程(CCFS)銷售設(shè)計(jì)機(jī)車匹配試驗(yàn)工藝生產(chǎn)采購質(zhì)量GFCC68、定型、定標(biāo)試69、工藝規(guī)程和工藝70、生產(chǎn)線調(diào)試完71、PPA厲口 PS償署 72、質(zhì)量問題關(guān)閉驗(yàn)卡片成77、技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)圖冊、維修手冊73、LS74零件采購75、質(zhì)檢78、售后培訓(xùn)79、設(shè)計(jì)評審76、試生產(chǎn)83、新品鑒定84、機(jī)車匹配80、工藝評審81、設(shè)備終驗(yàn)收科技委82、質(zhì)量評審85、 J186、量產(chǎn)87、新品質(zhì)量跟蹤89、售后市場88、資料歸檔跟蹤90、 FS財(cái)務(wù)結(jié)算 13附表 1: 開發(fā)各階段交付物及審簽責(zé)任人一覽表（ 試行

13、 ）一、方案階段KO:市場部負(fù)責(zé)牽頭匯報(bào)，負(fù)責(zé)各交付物的歸檔。交付物審簽序號KO交付物提交單位決策者編制審核審定會簽批準(zhǔn)一 KO輸入：產(chǎn)品周期計(jì)劃市場部周期計(jì)劃專員主管處長 主管部長 無 技術(shù)副總裁 總裁 二 執(zhí)行及提交1 市場策劃報(bào)告市場部預(yù)先研究專員 產(chǎn)品主管 主管處長 無 主管部長 無 2 搭載平車型臺研究報(bào)告市場部 預(yù)先研究專員 產(chǎn)品主管 主管處長 無 主管部長 無KO輸出：產(chǎn)品規(guī)劃會會三市場部市場部行政主管主管部長無無技術(shù)副總裁 無 議紀(jì)要14SC:市場部/項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)牽頭匯報(bào)，負(fù)責(zé)各交付物的歸檔。交付物審簽序號 SC 交付物 提交單位 決策者編制 審核 審定 會簽 批準(zhǔn) 一 輸入

14、: 產(chǎn)品規(guī)劃會會議紀(jì)要 市場部 無 無 無主管部長 技術(shù)副總裁 總裁 二 執(zhí)行及提交1 產(chǎn)能規(guī)劃報(bào)告書 發(fā)規(guī)部 預(yù)先研究專員 產(chǎn)品主管 主管處長 無 主管部長 無 2 總體技術(shù)規(guī)劃 汽研院 預(yù)先研究專員技術(shù)主管 主管領(lǐng)導(dǎo) 無 主管院長 無 3 新技術(shù)規(guī)劃 汽研院 技術(shù)規(guī)劃專員 技術(shù)主管 項(xiàng)目總監(jiān) 無 技術(shù)副總裁無 三 SC 輸出 : 無 無 無 無 無 無 1 SC 決策會議紀(jì)要 市場部 市場行政主管主管部長 無 技術(shù)副總裁技術(shù)副總裁無15OD:項(xiàng)目總監(jiān)/汽研院負(fù)責(zé)牽頭匯報(bào)，負(fù)責(zé)各交付物的歸檔。交付物審簽序號OD交付物 提交單位 決策者編制審核審定會簽批準(zhǔn)一輸入:SC決策會議紀(jì)要市場部無無無主

15、管部長 技術(shù)副總裁 總裁 二 執(zhí)行及提交1 委外開發(fā)合同書 科技委 項(xiàng)目專員 項(xiàng)目主管 主管領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目總監(jiān) 技術(shù)副總裁無生產(chǎn)線建設(shè)可靠性分析報(bào)2 汽研院 預(yù)研工藝專員 工藝主管 主管領(lǐng)導(dǎo) 無 主管院長 無 告3 初步總體技術(shù)方案汽研院 預(yù)研技術(shù)專員 技術(shù)主管 主管領(lǐng)導(dǎo) 無 主管院長無生產(chǎn)線建設(shè)決策專題會會4 發(fā)規(guī)部 預(yù)研工藝專員 工藝主管 主管領(lǐng)導(dǎo) 無 主管部長 總裁 議紀(jì)要5 投資成本分析報(bào)告財(cái)務(wù)部 預(yù)研財(cái)務(wù)專員 財(cái)務(wù)主管 主管領(lǐng)導(dǎo) 無 主管部長無三 OD 輸出 : 無 無 無 無 無 無市場部預(yù)先研1 決策會議紀(jì)要 市場部 主管領(lǐng)導(dǎo) 無 主管部長 技術(shù)副總裁總裁 究專員2 設(shè)計(jì)任務(wù)書 科技

16、委 市場部預(yù)先研市場部主管市場部主管科技委主管技術(shù)副總裁 無16究專員 處長 部長 部長LI: 發(fā)規(guī)部負(fù)責(zé)牽頭匯報(bào)，負(fù)責(zé)各交付物的歸檔。交付物審簽序 LI 交付物 提交單位 決策者 號 編制 審核 審定 會簽 批準(zhǔn)輸入:OD會議紀(jì)要和設(shè)一 市場部 無 無無無 技術(shù)副總裁 總裁 計(jì)任務(wù)書二 執(zhí)行與提交 無 無 無 無 無 無項(xiàng)目總設(shè)計(jì) 1 總體技術(shù)方案汽研院 項(xiàng)目組 項(xiàng)目總監(jiān) 無 無 技術(shù)副總裁師項(xiàng)目總設(shè)計(jì)2 BOM表/TSM表汽研院主管設(shè)計(jì)師無無無無師3 物流分析報(bào)告 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 物流分析專員 主管處長 無 工廠 主管部長 制造副總裁3D/2D數(shù)據(jù)，技術(shù)要求4和技術(shù)條件，CA助析汽研院 主管設(shè)

17、計(jì)師 室主任 項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師 無 項(xiàng)目總監(jiān)無報(bào)告自制件 （ 樣件 ） 鑄造、 5 汽研院 主管設(shè)計(jì)師 室主任 項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師無 項(xiàng)目總監(jiān) 總裁 機(jī)加工藝方案生產(chǎn)線建設(shè)工藝設(shè)計(jì)方 6 汽研院 主管設(shè)計(jì)師 室主任 項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師無 項(xiàng)目總監(jiān) 總裁 案177 標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求編制 科技委 專員 室主任 標(biāo)準(zhǔn)化處長 無 主管部長 無 三LI 輸出 : 無 無 無 無 無 無市場、財(cái)務(wù)、技術(shù)、 1 一級網(wǎng)絡(luò)圖 市場部 項(xiàng)目組 項(xiàng)目總監(jiān) 科技委主管部長質(zhì)量、制造、投資、技術(shù)副總裁無銷售主管部長項(xiàng)目總設(shè)計(jì)2 總體技術(shù)方案汽研院 項(xiàng)目組 項(xiàng)目總監(jiān) 無 無 技術(shù)副總裁師自制件 （ 樣件 ） 鑄造、 3 汽研院 主管設(shè)計(jì)

18、師 室主任 項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師項(xiàng)目總監(jiān)技術(shù)副總裁 總裁 機(jī)加工藝方案生產(chǎn)線建設(shè)設(shè)計(jì)方案評4 發(fā)規(guī)部 主管設(shè)計(jì)師 室主任 主管處長 主管部長 / 工廠 技術(shù)副總裁 總裁 審報(bào)告與決策會議紀(jì)要二、設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段（AF-CC）: 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)牽頭匯報(bào)，項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)各交付物的歸檔。交付物審簽序AF-CC交付物提交單位決策者號編制審核審定會簽批 準(zhǔn) 一 輸入 : 相關(guān)數(shù)據(jù)與報(bào)告汽研院 無 無 無 無 無 無 二 執(zhí)行與提交無 無無無無無分管院長/項(xiàng)3D/2D,技術(shù)要求和技術(shù)1汽研院 主管設(shè)計(jì)師 室主任 項(xiàng)目總設(shè) 計(jì)師無無條件目總監(jiān)2 APQP計(jì)劃質(zhì)量部主管質(zhì)量師主管室主任主管處長 無 主管部長 無 3 驗(yàn)收卡片，

19、品質(zhì)基準(zhǔn)書 質(zhì)量部 主管質(zhì)量師主管室主任 主管處長 無 主管部長 無 4 樣件檢查成績表質(zhì)量部 主管質(zhì)量師 主管室主任 主管處長 無 主管部長 無分管院長 /項(xiàng) 5 工藝路線工藝規(guī)程（試行 ） 汽研院 主管設(shè)計(jì)師 室主任 項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師 無 無 目總監(jiān)186 質(zhì)量流轉(zhuǎn)單質(zhì)量部 主管質(zhì)量師主管室主任 主管處長 無 主管部長 無 7質(zhì)量分析報(bào)告質(zhì)量部 主管質(zhì)量師主管室主任 主管處長 無 主管部長 無分管院長 / 項(xiàng) 8 試驗(yàn)報(bào)告 汽研院 主管試驗(yàn)師 副總試驗(yàn)師主管處長 無 無 目總監(jiān)三AF-CC輸出無無無無無無無整車 /發(fā)動機(jī) /系統(tǒng) /總成分管院長 /項(xiàng) 1 汽研院 主管設(shè)計(jì)師副總設(shè)計(jì)師 總設(shè)計(jì)師

20、 無 無3D數(shù)據(jù)（凍結(jié)），BOMft目總監(jiān)分管院長 / 項(xiàng) 2 產(chǎn)品工藝文件汽研院 主管工藝師副總工藝師 總工藝師 無無 目總監(jiān)主管部長 / 總 3 配套 / 自制件品質(zhì)基準(zhǔn)書 質(zhì)量部 主管技術(shù)人員 主管室主任 主管處長 無 無 工程師分管院長/項(xiàng)AF/PC/CC設(shè)計(jì)評審會及4汽研院主管設(shè)計(jì)師副總設(shè)計(jì)師總設(shè)計(jì)師 無 無 設(shè)計(jì)評審報(bào)告 目總監(jiān)三、投產(chǎn)啟動階段（LS-FS）: 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部/ 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)牽頭匯報(bào)，項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)各交付物的歸檔。交付物審簽序AF-CC交付物提交單位決策者號編制審核審定會簽批準(zhǔn) 一 投產(chǎn)啟動 無 無 無 無 無 無 無 1 工藝規(guī)程、工藝卡片 汽研院 主管工藝師 副總工藝師 總工藝師 工廠 分管院長 / 項(xiàng)目總監(jiān) 無 2 整機(jī)定標(biāo)、定型試驗(yàn)報(bào)告 汽研院 主管設(shè)計(jì)師主管室主任 主管處長 無 分管院長 / 項(xiàng)目總監(jiān)