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1、淺析如何標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)接待管理工作3400字 摘要:改革開(kāi)放的深化和開(kāi)展,以及社會(huì)的不斷進(jìn)步,不但增加了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度也大大的拓寬了企業(yè)的開(kāi)展空間和交流渠道。企業(yè)之間的溝通也已經(jīng)成為企業(yè)日常的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要內(nèi)容,而接待工作作為企業(yè)外在表現(xiàn)形式的平臺(tái),對(duì)企業(yè)的開(kāi)展具有一定的推動(dòng)作用,由此對(duì)企業(yè)的接待工作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)的管理就顯得尤為重要。因此文章通過(guò)對(duì)企業(yè)接待工作進(jìn)展正確的定位,分析管理好企業(yè)接待的重要性,從而提出有效措施標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的接待管理工作以便企業(yè)更好的融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展中去。 關(guān)鍵詞:企業(yè)接待;管理;正確定位;重要性;標(biāo)準(zhǔn)措施我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革和社會(huì)的轉(zhuǎn)型極大的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造和管理理念

2、的轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大,全球的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力度也上升到了一定的高度,從而為了便于企業(yè)之間的溝通和宣傳,企業(yè)接待工作那么成了推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的重要手段。做好企業(yè)的接待工作,無(wú)形中將企業(yè)的精神相貌也呈如今了世人面前,不僅樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,同時(shí)也將企業(yè)的文化和開(kāi)展形式以及前景也進(jìn)展了積極的宣傳,另一方面,通過(guò)企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和世界之間的互相溝通和交流,以接待為平臺(tái)從中互相借鑒和學(xué)習(xí)了各企業(yè)間成功的經(jīng)歷,從而開(kāi)拓了自身的經(jīng)營(yíng)思路,成為企業(yè)自身開(kāi)展的推動(dòng)力。鑒于目前企業(yè)改革工作的進(jìn)展和深化,企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在制度執(zhí)行和實(shí)際操作過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題急需完善,難免會(huì)在接待工作中出現(xiàn)紕漏。

3、因此對(duì)接待工作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)的管理,從而增加企業(yè)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)有序。一、正確定位企業(yè)接待工作一接待工作是指各種組織在公務(wù)活動(dòng)中對(duì)來(lái)訪者所進(jìn)展的迎送、招待、接談、聯(lián)絡(luò)、咨詢等輔助管理活動(dòng),是行政部門(mén)的一項(xiàng)經(jīng)常性的事務(wù)工作。接待工作就是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供物質(zhì)條件和效勞保障的工作,是為公司客戶效勞的工作。根本要素主要包括:來(lái)訪者、來(lái)訪意圖、接待者、接待任務(wù)及接待方式。目的那么是為樹(shù)立公司良好形象,顯示高強(qiáng)的管理程度,擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和交流。二企業(yè)的接待工作是企業(yè)的窗口和“門(mén)面,是實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域、多層次、多方位的對(duì)外合作交流的橋梁和紐帶,具有塑造、維持和創(chuàng)新企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的作用,同

4、時(shí)也利于創(chuàng)樹(shù)企業(yè)品牌,提升企業(yè)在外界的知名度。其次,接待工作作為企業(yè)的一種外在投資,可以延伸企業(yè)的外在生存環(huán)境,為企業(yè)贏得更為廣闊、更加優(yōu)越的開(kāi)展空間,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)接待工作向消費(fèi)力轉(zhuǎn)化的目的。三禮儀是接待工作向外界展現(xiàn)的重要表現(xiàn)途徑,而現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是一種形象的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)的核心力量那么是企業(yè)工作人員,因此企業(yè)樹(shù)立良好的形象就必須加強(qiáng)對(duì)人員思想素質(zhì)、效勞意識(shí)、言行舉行等方面的培養(yǎng),使接待工作人員在外在形象上能給訪者留下深化的第一印象,進(jìn)而加到了訪者對(duì)該企業(yè)的好感和認(rèn)可。二、企業(yè)接待管理工作的重要性一加強(qiáng)企業(yè)接待的管理工作利于企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,各項(xiàng)工作

5、都必須嚴(yán)格的進(jìn)展監(jiān)管,從而約束主體的行為和思想意識(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行為的標(biāo)準(zhǔn)化,同樣企業(yè)接待工作不僅與企業(yè)的政治相貌相關(guān),也直接反映了企業(yè)的外在形象,而企業(yè)的開(kāi)展又是以科學(xué)的開(kāi)展觀為宗旨,謀取企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。因此企業(yè)只有建立完善科學(xué)有效的的管理工作機(jī)制,不僅可以標(biāo)準(zhǔn)接待人員的行為準(zhǔn)那么,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞,也使訪客對(duì)企業(yè)留有較好的外在印象,穩(wěn)固了企業(yè)的外在形象,發(fā)揚(yáng)了企業(yè)的精神,才能充分的發(fā)揮企業(yè)接待工作的先鋒作用,進(jìn)而增加了企業(yè)合作成功的概率。長(zhǎng)久下去利于企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展。二接待管理工作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物質(zhì)條件和效勞的保障,加強(qiáng)了企業(yè)的對(duì)外交流范圍和力度。首先,接待管理工作是為公司客戶

6、效勞的工作。這就要求公司各職能部門(mén)與接待的主體部門(mén)互相合作、互相配合,共同籌劃和運(yùn)用公司的人力、物力、財(cái)力,以保證接待活動(dòng)的正常運(yùn)行,通過(guò)為來(lái)訪者來(lái)企業(yè)的訪問(wèn)、參觀、考察、技術(shù)交流等各項(xiàng)活動(dòng)提供必要的工作和生活條件,為企業(yè)的開(kāi)展提供了效勞保障。由此可以看出效勞保障是接待管理工作的根本屬性。其次,接待作為企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn),有著明顯情感效應(yīng)和延伸效應(yīng)。通過(guò)熱情、周到、細(xì)致的效勞和良好的印象,擴(kuò)大了企業(yè)的開(kāi)展范圍。同時(shí)在接待過(guò)程中,通過(guò)與各級(jí)、各類(lèi)客戶的接待效勞接觸,形成適宜企業(yè)開(kāi)展的良好市場(chǎng)環(huán)境和結(jié)實(shí)的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系,從而進(jìn)一步的加強(qiáng)了企業(yè)的對(duì)外交流,進(jìn)步了競(jìng)爭(zhēng)力度。三、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)接待管理工作的有效

7、措施一加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn),提升其綜合素質(zhì),豐富和深化接待工作的內(nèi)容,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)展正確的地位和認(rèn)識(shí)。首先,電廠電廠作為電力資源的發(fā)送端口,應(yīng)該更加的重視接待管理工作,定期?右等嗽苯?行培訓(xùn)和教育,宣揚(yáng)和倡導(dǎo)企業(yè)文化、國(guó)家對(duì)行業(yè)所作出的詳細(xì)的政策和方針,培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí),提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。其次,要豐富接待工作的內(nèi)容,并加深認(rèn)識(shí),將該項(xiàng)工作的內(nèi)涵向多元化方向開(kāi)展和延伸,不再單純的局限于衣、食、住、行等方面的安排,其中也可以適時(shí)的穿插企業(yè)的文化、員工的工作情況、單位的開(kāi)展前景以及對(duì)將來(lái)的展望等積極的信息,使來(lái)訪者感受到企業(yè)充滿朝氣、積極向上的工作氣氛,看到單位所蘊(yùn)含的宏大

8、的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值;第三,單位也可以通過(guò)采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的互動(dòng)方式,或者請(qǐng)教相關(guān)的專(zhuān)家,對(duì)接待的工作人員進(jìn)展禮儀、接待的詳細(xì)流程、語(yǔ)言、行為等其他相關(guān)方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)的教育和培訓(xùn),從中學(xué)習(xí)和汲取先進(jìn)經(jīng)歷,提升自身的文化內(nèi)涵和職業(yè)修養(yǎng),以便在接待過(guò)程中可以讓來(lái)訪者充分感受到濃濃的文化和禮儀氣息,從而加深對(duì)企業(yè)的印象,無(wú)疑增大了企業(yè)的合作幾率。二建立并完善接待工作的管理制度。有效科學(xué)的管理制度是保證企業(yè)工作正常開(kāi)展的根底。包括接待工作。因此企業(yè)要嚴(yán)格遵循企業(yè)八項(xiàng)規(guī)定的要求,結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際情況制定行之有效的管理制度,明確接待工作的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、程序和監(jiān)管等各個(gè)細(xì)節(jié)的準(zhǔn)那么,實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確化和內(nèi)

9、容的透明化,從而防止了謊 報(bào)費(fèi)用、接待混亂等不利現(xiàn)象的出現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)了接待人員的行為。三強(qiáng)化細(xì)節(jié),標(biāo)準(zhǔn)流程,合理利用和配置接待資源,對(duì)接待工作統(tǒng)籌安排和規(guī)劃。首先,整合企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源,結(jié)合工作性質(zhì),對(duì)接待工作進(jìn)展事先的統(tǒng)籌規(guī)劃,包括人員、車(chē)輛、設(shè)備等細(xì)節(jié),使資源得到最大優(yōu)化和利用,其次,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,理順受接待者的心理和需求,分清工作內(nèi)容的主次,將工作的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密的銜接起來(lái);最后,要事先對(duì)接待工作的籌劃方案反復(fù)推敲,并對(duì)可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)展預(yù)測(cè)和預(yù)防,同時(shí)落實(shí)好工作各環(huán)節(jié)的人員溝通,運(yùn)用各種新型的終端媒體和平臺(tái)反應(yīng)、搜集和公布不斷變化的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)更改方案從而進(jìn)步了管理程度,也提升了接待隊(duì)伍

10、的應(yīng)急才能。四加強(qiáng)對(duì)接待工作資料的存檔并及時(shí)做出總結(jié)。工作伊始要對(duì)來(lái)訪進(jìn)展登記,在接待過(guò)程中將來(lái)訪的 、接待方案、與參與人員的互動(dòng)情況等資料進(jìn)展及時(shí)整理和存檔,利于后期查閱,同時(shí)在工作完畢后將本次接待工作進(jìn)展回憶和總結(jié),尋找缺乏之處加以改良,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),從而進(jìn)步了工作效率。五堅(jiān)持平衡和諧的適度原那么。接待工作并非單一的接待部門(mén)去操作,也需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)的互相配合、互相協(xié)調(diào)在一定程度上給予絕對(duì)的支持,而接待工作在現(xiàn)代企業(yè)制度中又貫穿整個(gè)接待的過(guò)程,從事前到事中直至來(lái)訪者來(lái)訪完畢,接待人員要掌握好平衡和和諧的原那么,從來(lái)訪者的衣食住行到意見(jiàn)搜集、返程聯(lián)絡(luò)等都要進(jìn)展全方位的跟蹤和落實(shí),另外還要進(jìn)展創(chuàng)新,結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn),創(chuàng)造個(gè)性效勞,從來(lái)訪者的興趣、愛(ài)好等方面進(jìn)展理解,深化到來(lái)訪者內(nèi)心,做到以人為本,和諧融洽。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述,企業(yè)的接待工作不僅是企業(yè)外在形象樹(shù)立的有效手段,也是世界認(rèn)識(shí)企業(yè)的窗口,做好企業(yè)的接待工作,不僅可以宣揚(yáng)企業(yè)的文化,也將企業(yè)的政治和精神相貌呈如今了社會(huì)公眾面前,從而

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