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文檔簡介
1、產(chǎn)品成本控制(CO-PC)王 斌2019.05Page 2提綱 成本要素會計 成本中心會計 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制Page 3成本要素會計 成本要素分類 成本要素組 應(yīng)計成本Page 4成本要素會計-成本要素分類 初級成本要素 次級成本要素Page 5成本要素會計-成本要素分類-初級成本要素概念1用途2分類3依據(jù)會計科目中損益類科目創(chuàng)建前提必須先創(chuàng)建會計科目歸集費用和制定成本計劃 實現(xiàn)FI與CO集成 01-初級成本/成本降低產(chǎn)生的利潤 03-每種附加費的應(yīng)計/遞延 04-每種債務(wù)的應(yīng)計/遞延=實際 11-收入 12-銷售扣除 22-外部結(jié)算 90-資產(chǎn)負債表科目的統(tǒng)計成本要素Page 6成本要
2、素會計-成本要素分類-次級成本要素概念1用途2分類3次級成本要素不是會計科目只需在控制模塊創(chuàng)建用來分攤成本 實現(xiàn)CO內(nèi)部成本、費用流轉(zhuǎn) 主要用來分攤或分配成本 21-內(nèi)部結(jié)算 31-訂單/項目結(jié)果分析 41-間接費用率 42-分攤 43-內(nèi)部作業(yè)分配 50-引入的與計劃相關(guān)的項目訂單:銷售收入 51-引入的與計劃相關(guān)的項目訂單:其他收入 52-引入的與計劃相關(guān)的項目訂單:成本 61-收入值 Page 7成本要素會計-成本要素-創(chuàng)建手動創(chuàng)建成本要素KA01/KA03自動創(chuàng)建成本要素OKB2批處理會話OKB3/SM35Page 8成本要素會計-成本要素組概念1用途2 成本屬性相同成本要素組合為成本
3、要素組 同時處理若干成本 要素業(yè)務(wù),如分攤 便于查詢報表 減少后臺配置變更Page 9成本要素會計-應(yīng)計/遞延成本CO模塊中,在多個會計期間處理一些不規(guī)則費用SAP提供了兩種方法: 重復(fù)輸入法:在FI模塊進行初始過賬; 應(yīng)計/遞延成本計算法:在CO模塊進行初始過賬; 成本要素百分比法; 目標=實際法; Page 10成本要素會計-應(yīng)計/遞延成本-成本要素百分比法創(chuàng)建應(yīng)計成本要素FS00/KA01維護間接費用表KSAZ控制范圍分配間接費用表維護基值計算維護間接費用率維護貸記計算應(yīng)計成本計算KSA85000+300+180=5480 * 0.04 = 219.20Page 11提綱 成本要素會計
4、成本中心會計 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制Page 12成本中心會計 主數(shù)據(jù) 標準層次 成本中心組 成本中心計劃 實際記賬 期末結(jié)算Page 13成本中心會計-主數(shù)據(jù)-成本中心概念1主數(shù)據(jù)配置屏幕配置3 是一個成本控制對象 企業(yè)管理中最小的責任中心 時間性 名稱、描述 成本中心類型 成本中心結(jié)構(gòu)范圍 公司代碼 業(yè)務(wù)范圍 功能范圍 貨幣 利潤中心 記錄數(shù)量 實際初級成本 計劃初級成本 實際次級成本 計劃次級成本 實際銷售收入 計劃收入 未清項更新 屏幕不可配置 可以通過屏幕增強定義客戶字段2Page 14成本中心會計-主數(shù)據(jù)-成本中心屏幕增強 COOMKS01可以實現(xiàn)功能退出增強、菜單增強、屏幕增強、
5、表擴展,這樣就不需要根據(jù)功能增強程序找函數(shù)組CMODCOOMKS01Function exit(EXIT_SAPLKMA1_001)(EXIT_SAPLKMA1_002)Menu exit( SAPLKMA1)Screen exit( SAPLKMA1)Include tables( CI_CSKS)Page 15成本中心會計-主數(shù)據(jù)-作業(yè)類型作業(yè)類型定義 主數(shù)據(jù)作業(yè)類型代表由成本中心產(chǎn)出,產(chǎn)品成本動因 KL01 成本中心類別:該參數(shù)要與未來成 本中心類別一致 ; 成本要素分配:作業(yè)劃分的次級成 本要素載體; 作業(yè)類型類別:作業(yè)的價格的來源 可以由那些方面構(gòu)成; 價格標志:具體的作業(yè)類型價格計
6、 算方法; 常見組合:1115、2126 、3126;Page 16成本中心會計-主數(shù)據(jù)-統(tǒng)計指標統(tǒng)計指標定義統(tǒng)計指標是記錄某個特征的數(shù)量信息。SAP主要作為分配、分攤數(shù)量標準。主數(shù)據(jù) 固定值:表示該值被輸入后,用于本年度所有期間,直到新值被輸入; 總 值:表示該值僅用于輸入期間;Page 17成本中心會計-標準層次 一個控制范圍只能有一個標準層次 標準層次根節(jié)點在維護控制范圍時確定 成本中心主數(shù)據(jù)層次范圍只能選擇標準層次Page 18成本中心會計-成本中心組概念1用途2 性質(zhì)相同成本中心的集合 便于成本分攤 便于查詢報表 減少后臺配置變更Page 19成本中心會計-成本中心計劃-計劃范圍作業(yè)
7、類型Activity types成本要素Cost element成本中心計劃范圍(Scope of planning in Cost Center Accounting)統(tǒng)計指標Stat. Key figs手工輸入統(tǒng)計指標ManualStatist.Key figureplanning 信息結(jié)構(gòu)自動傳輸AutomaticTransferFrom LIS 手工輸入ManualActivity output andPrice planning 自動AutomaticIndirect Activityallocation 手工輸入ManualPrimarySecondary自動Automatic P
8、rimarySecondaryPage 20成本中心會計-成本中心計劃-計劃格式與參數(shù)文件關(guān)系Planning AreasPlanning LayoutPlanning ProfileCost element/activity inputsActivities/PricesStatistical key figures1-101SAPALL CO Planning:All Planning areasSAPEASY CO-OM:Simple layout Z01EASY CO-OM:user-defined Simple layout 1-1021-1611-162Z-1011-2011-20
9、41-3011-3021-2611-2621-3611-362Page 21成本中心會計-成本中心計劃-計劃格式與事務(wù)碼關(guān)系Planning AreasCost element/activity inputsActivities/PricesStatistical key figures計劃維護KP06KP26KP46設(shè)置計劃者參數(shù)KP04參數(shù)文件:SAPALL計劃維護界面0-人工分配:1-平均分配:2-同前分配:3-按百分比分配:4-分配值到下列無值期間:5-復(fù)制值到下列無值期間:7-按照期間中的天數(shù)分配:11-帶計劃作業(yè)數(shù)量的分配:Page 22成本中心會計-成本中心計劃-分配建立計劃分配
10、循環(huán)KSV7/S_ALR_87005903 運行成本中心計劃分配KSVB 主要概念: 分配:分配前后成本性質(zhì)不發(fā)生變化,通過初級成本要素進行; 迭代:成本對象既是發(fā)送方又是接受方,如果勾上迭代,發(fā)送方通過N次分配金額100%發(fā)送; 發(fā)送者值:1、記賬金額; 2、固定金額;3、固定比率; 接收方因素追蹤:1、可調(diào)整份額;2、固定金額;3、固定百分比;4、固定份額; 可變部分類型:1、實際成本;2、計劃成本;5、實際關(guān)鍵統(tǒng)計指標; 量度負方向跟蹤因素:1、沒刻度;2、標準刻度;3、絕對值; 接收方因素追蹤:1、成本要素;2、統(tǒng)計指標;3、作業(yè)類型;建立統(tǒng)計指標KK01輸入統(tǒng)計指標KB31NOpti
11、onPage 23成本中心會計-成本中心計劃-分攤建立計劃分攤循環(huán)KSU7/S_ALR_87005540 運行成本中心計劃分攤KSUB 主要概念: 分攤:分攤前后成本性質(zhì)發(fā)生變化,通過次級成本要素進行(42); 迭代:成本對象既是發(fā)送方又是接受方,如果勾上迭代,發(fā)送方通過N次分配金額100%發(fā)送; 分攤成本要素:將發(fā)送方成本中心貸此成本要素; 分攤結(jié)構(gòu):實現(xiàn)復(fù)雜分攤(在內(nèi)部訂單部分詳解); 發(fā)送者值:1、記賬金額; 2、固定金額;3、固定比率; 接收方因素追蹤:1、可調(diào)整份額;2、固定金額;3、固定百分比;4、固定份額; 可變部分類型:1、實際成本;2、計劃成本;5、實際關(guān)鍵統(tǒng)計指標; 量度負
12、方向跟蹤因素:1、沒刻度;2、標準刻度;3、絕對值; 接收方因素追蹤:1、成本要素;2、統(tǒng)計指標;3、作業(yè)類型;建立統(tǒng)計指標KK01輸入統(tǒng)計指標KB31NOptionPage 24成本中心會計-成本中心計劃-分配、分攤屏幕配置分配KCAV分配KCAU+ 必須輸入的字段; X 能進行輸入的字段; 空 不能進行輸入的字段;Page 25成本中心會計-成本中心計劃-計劃作業(yè)價格計算定義分割結(jié)構(gòu)OKES 成本中心計劃成本分割KSS4 將成本中心指定分割結(jié)構(gòu)OKEW成本中心計劃價格計算/顯示KSPI/KSBT更新KP26Page 26成本中心會計-實際記賬手動成本重過賬(KB11N/KB15N)重過帳行
13、項目(KB61) 相同點:二者分攤數(shù)據(jù)都在CO中體現(xiàn),在財務(wù)會計中不發(fā)生變化 不同點:重過帳行項目必須對應(yīng)一張會計憑證(即行項目),可以將費用同時分配給多個接受者,并且必須將發(fā)送方金額分完,而重過帳成本不需要對應(yīng)財務(wù)憑證,并且只能從一個成本中心分攤至另一個成本中心成本中心某個初級成本要素分攤至另一個成本中心,成本要素不發(fā)生變化,費用在成本中心一增一減 重過帳不涉及財務(wù)憑證 必須對應(yīng)一張財務(wù)憑證,即行項目 將憑證上某一成本中心的初級成本要素金額分攤至其他成本中心 不涉及財務(wù)憑證,可以有多個接受方,且必須將發(fā)送方金額分完P(guān)age 27成本中心會計-實際記賬 KB21N 成本中心作業(yè)分配 KB65
14、- 成本中心作業(yè)分配重過帳 KB51N - 成本中心發(fā)送方作業(yè) KBK6 - 成本中心實際價格輸入Page 28成本中心會計-期末結(jié)算指標輸入成本分配分攤成本分割實際作業(yè)價格計算/顯示KB31N 輸入統(tǒng)計指標KSV5 - 成本中心實際成本分配KSU5 - 成本中心實際成本分攤KSS2 - 成本中心實際成本分割KSII - 成本中心實際作業(yè)價格計算KSBT - 成本中心實際作業(yè)價格顯示Page 29提綱 成本要素會計 成本中心會計 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制Page 30內(nèi)部訂單 主數(shù)據(jù) 內(nèi)部訂單計劃 內(nèi)部訂單預(yù)算 內(nèi)部訂單結(jié)算Page 31內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)概念1分類2屏幕配置3成本對象跟蹤、歸集特
15、定活動的計劃和實際費用計劃、預(yù)算 統(tǒng)計型 非統(tǒng)計型 屏幕可配置 可通過增強實現(xiàn)自定義屏幕前提條件3 控制范圍激活訂單管理 激活承諾管理Page 32內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型123456781011121314151617Page 33內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型自定義訂單類型訂單類別對象類型允許業(yè)務(wù)交易SQ02-市場活動SQ61-XX訂單01-內(nèi)部訂單(控制)02-估算成本訂單(控制)03-模型訂單(控制)04-成本控制生產(chǎn)訂單05-生產(chǎn)成本收集器06-QM訂單10-生產(chǎn)訂單20-網(wǎng)絡(luò)30-維護訂單40-流程訂單50-檢驗批60-個人訂單70-裝運截止日期ORC-Inner OrderORD-
16、Model OrderORF-Co Production OrderORG-Production Cost OrderOPO-PP order itemORI-Maintenance OrderORB-Process OrderORP-Personnel order BTAB -Technically complete BUNL- Unlock BUTA -Revoke technical completion KABV -Maintain settlement rule KAMV -Manual cost allocation KBFC- Availability control KBUD
17、Budgeting1Page 34內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文件 將被全部結(jié)算:訂單刪除或關(guān)閉時,余額不能為0,否則報錯容許結(jié)算:訂單刪除或關(guān)閉時,如果余額不為0,給出警告信息不要結(jié)算:訂單刪除或關(guān)閉時,如果余額不為0,無消息提示100%-有效:訂單結(jié)算時,期間金額必須全部結(jié)算結(jié)算百分比:按輸入百分比結(jié)算至各接受方;權(quán)數(shù):按輸入權(quán)數(shù)結(jié)算至各接受方;金額結(jié)算:按輸入金額結(jié)算至接受方 “標識符”頁簽各選項決定結(jié)算規(guī)則屏幕;“金額結(jié)算”和其他結(jié)算方式同時存在時,先執(zhí)行“金額結(jié)算”再按其他規(guī)則結(jié)算;“結(jié)算百分比”和“權(quán)數(shù)結(jié)算”不能同時維護;3Page 35內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文件-分配結(jié)構(gòu)310
18、0200 接受方類型可設(shè)置多種類型; 結(jié)算成本要素根據(jù)接受方類型,判斷是否為CO內(nèi)部結(jié)算(內(nèi)部結(jié)算用21成本要素,否則22類型); “按成本要素”結(jié)算費用屬性結(jié)算前后不發(fā)生變化;費用分類借方貸方Page 36內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-預(yù)算參數(shù)文件5 過去-1:表示可以做過去一年的預(yù)算; 將來-3:表示可以做未來3年的預(yù)算 ; 總計值: 年度值:可以在那個時間框架做預(yù)算(KO22) 小數(shù)點后的位數(shù):預(yù)算精確程度; 比例因子:輸入預(yù)算時擴大10的倍數(shù) 活動類型:確定激活預(yù)算控制時間點; 用途:必須和活動類型2組合使用; 總計:預(yù)算采用年度或總計控制Page 37內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-模型訂單7 用途:如果參照
19、模型訂單,KO01創(chuàng)建內(nèi)部訂單時,系統(tǒng)自動將模型訂單輸入字段作為“新創(chuàng)建內(nèi)部訂單”缺省值; 類似應(yīng)用:樣本憑證,樣本科目;Page 38內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-歸檔8準備歸檔刪除分析管理 要歸檔內(nèi)部訂單打刪除標記滯留時間1 內(nèi)部訂單要打刪除標記必須在系統(tǒng)存在時間 根據(jù)歸檔對象將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)讀取寫入歸檔文件 從數(shù)據(jù)庫中刪除已確認歸檔數(shù)據(jù)滯留時間2 內(nèi)部訂單要從數(shù)據(jù)庫刪除必須在系統(tǒng)存在時間Page 39內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-承諾管理10內(nèi)部訂單起用預(yù)算控制配置必須滿足兩個條件 控制范圍激活承諾管理 內(nèi)部訂單激活承諾管理Page 40內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-狀態(tài)管理12 狀態(tài)編號:如果采用狀態(tài)編號,意味著各狀態(tài)是排斥關(guān)
20、系,只能存在一種狀態(tài),位置及優(yōu)先級沒有作用; 初始狀態(tài):如果采用編號,一般以最低狀態(tài)為初始狀態(tài); 最低狀態(tài):當前狀態(tài)駁回低級別狀態(tài); 最高狀態(tài):當前狀態(tài)審批后可處理到后續(xù)高級別狀態(tài); 授權(quán)碼:權(quán)限對象 B_USERSTAT; 位置/優(yōu)先級:Page 41內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單屏幕格式15屏幕格式標簽組框字段 標準只有12個組框,不可增加,其中客戶定義字段在組框09; 每個標簽最多可設(shè)置5個組框; SAP將所有標準字段組合設(shè)置11個組框(09除外); 每個屏幕格式最多可設(shè)置12個標簽(包括自定義字段);Page 42內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單屏幕增強15SE11(AUFK)Append struct
21、ureCMODCOOPA003SE80函數(shù)組(XAUF) 由于內(nèi)部訂單屏幕不能在CMOD中直接維護,需要根據(jù)增強程序找到對應(yīng)函數(shù)組XAUF,在SE80中維護自定義子屏幕Page 43內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預(yù)算系統(tǒng)配置 控制范圍 訂單管理 承諾管理內(nèi)部訂單預(yù)算參數(shù)文件為可用性控制定義容差限制有效性控制中制定免除成本要素Page 44內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預(yù)算制定預(yù)算 初始預(yù)算 (KO22) 增加預(yù)算 (KO24) 減少預(yù)算 (KO26)過去:可以做過去幾年預(yù)算;未來:可以做未來幾年預(yù)算;總計值:可以維護總體預(yù)算,不選中屏幕不顯示;年度值:可以維護年度預(yù)算,不選中屏幕不顯示;Page 45內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂
22、單結(jié)算-結(jié)算參數(shù)自動生成KO01123后臺配置前臺展現(xiàn)Page 46提綱 成本要素會計 成本中心會計 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制Page 47產(chǎn)品成本控制Page 48產(chǎn)品成本控制 產(chǎn)品成本計劃 成本對象控制Page 49產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-物料主數(shù)據(jù)Basic DataClassificationSalesPurchasingMRPForecastingWork SchedulingStorageQuality managementAccountingCostingPlant dataMaterial masterDefinitionThe Material master is the
23、central data object in the SAP System. It contains the data for raw materials, operating supplies, semifinished products, finished products, production resources,and so forthPage 50產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-物料主數(shù)據(jù)Accounting-1Costing-1物料主數(shù)據(jù)Accounting-2Costing-2Page 51產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃產(chǎn)品成本構(gòu)成成本核算變式成本分割結(jié)構(gòu)標準成本計算材料費用、人工費用
24、、能源費用、固定制造費用、變動制造費用等更新標準價格、原料取價機制、BOM、工藝路線確定、間接費用等確定費用分割規(guī)則,科目和作業(yè)類型對應(yīng)關(guān)系標準成本計算Page 52產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-定義成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)OKTZPage 53產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-BOMBOM用量 *單價 = 材料成本 = 76.788 BOM用量單價QTY1.2KGQTY0.6KGQTY1.5KGQTY5.6KGQTY0.08KG30元/KG26元/KG9元/KG1.83元/KG18元/KG湯圓(件)BOM是組成產(chǎn)品或裝配的一個完整且正式的結(jié)構(gòu)化組件清單。該清單包含每個組件的對象號、數(shù)量以及尺寸單位。這些組件成為
25、BOM項目Page 54產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-工藝路線作業(yè)數(shù)量*作業(yè)價格 = 人工(2*3)+ 機器費用(3*2.8) = 14.4標準人工2小時標準機器3小時工藝路線作業(yè)數(shù)量工藝路線成本中心作業(yè)價格人工價格3元/小時機器價格2.8元/小時湯圓(件)列出制造一件產(chǎn)品所需要的特定步驟。這些步驟稱為工序。工藝路線為每個工序指定下列內(nèi)容:1.執(zhí)行工序的工作中心;用于計算日期、能力和生產(chǎn)成本的缺省值;工序的成本是否考慮進成本估算中;執(zhí)行一個工序所需要的物料組件2.系統(tǒng)根據(jù)工作中的公式計算所使用作業(yè)的數(shù)量和工藝路線工序中的缺省值。作業(yè)由鏈接到執(zhí)行工序的工作中心的成本中心來提供。當計算工序的成本時,
26、使用成本中心中的作業(yè)價格來評估作業(yè)。Page 55產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-工藝路線-工作中心CR01 工作中心參數(shù)說明成本中心:該參數(shù)要與未來成本中心類別一致 機器(SAP006):作業(yè)劃分的次級成本要素載體工時(SAP007):Page 56產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-間接費用-成本核算表維護間接費用成本要素KA06定義核算基準KZB2定義間接費用率KZZ2定義貸方KZE2定義成本核算表KZS2Page 57產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-定義成本核算變式OKKN12345Page 58產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-定義成本核算變式序號配置參數(shù)作用成本核算類型CK11N計算標準成本后,CK24更新標準價格估價變式物料評估:采用哪個價格計算標準成本;作業(yè)類型/處理:采用作業(yè)類型哪個價格計算標準成本;外協(xié)(Subcontracting):加工前后不通過庫存管理;委外(Ext. Processing):加工前后通過庫存管理;間接費用:間接費用計算規(guī)則;日期控制CK11N計算標準成本時,日期默認值設(shè)
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