人力資源規(guī)劃與資訊系統(tǒng)ppt課件

1、第二章 人力資源規(guī)劃與資訊系統(tǒng).HRM 英文名句When computer technologies are used to gather, analyze, and distribute information about the people in an organization, the resulting systems are referred to as HRIS.Jackson & Schuler.學(xué)習(xí)目標(biāo)1/2闡述人力資源規(guī)劃對組織的戰(zhàn)略義涵。人力資源規(guī)劃應(yīng)考慮的大環(huán)境與組織內(nèi)部要素。如何運用數(shù)理模型預(yù)估人力資源需求？可以運用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)路的人力資源管理活動。.學(xué)習(xí)目標(biāo) 2/2人

2、力資源資訊系統(tǒng)HRIS是MIS的次系統(tǒng)，HRIS可以分為哪些模組？舉例說明可用以估算人力資源績效的指標(biāo)，以提供管理決策依據(jù)。如何引進、執(zhí)行與評估人力資源資訊系統(tǒng)？如何落實人力資源資訊系統(tǒng)的資料嚴(yán)密.預(yù)覽精要 1/2人力資源系統(tǒng)HRIS是管理資訊系統(tǒng)MIS的一個子系統(tǒng)，可用以預(yù)估人力資源需求，提升獵人、選人、育人、用人、留人的效率。傳統(tǒng)的人力資源部門，花費許多時間和人力，處理行政事務(wù)；HRIS可以使行政無紙化、電腦化、網(wǎng)路化，又稱之為數(shù)位人資，可以協(xié)助決策者做出正確的判斷。.預(yù)覽精要 2/2數(shù)位化的人力資源管理，產(chǎn)生了e-resume、e-recruit、e-training。不用櫥櫃搜集、篩濾

3、、儲存履歷表。教育訓(xùn)練數(shù)位化，節(jié)省龐大的講師、講義與旅費開支，省下主管的時間，而且不論員工在世界的哪個角落，都可以接受同樣的訓(xùn)練課程。.人力資源規(guī)劃要有宏觀與前瞻，不只是回應(yīng)已經(jīng)發(fā)生的問題.人力資源預(yù)估供給面人力才庫技藝檔案需求面銷售變化生產(chǎn)技術(shù)改變組織重整.人力資源預(yù)估統(tǒng)計模型時間序列分析迴歸分析人員比率學(xué)習(xí)曲線對數(shù)法每人平均生產(chǎn)力指數(shù)馬可夫矩陣.網(wǎng)路時代的 HRIS舉凡招募、甄選、教育訓(xùn)練、薪資福利，都可以透過人力資源資訊系統(tǒng)處理。企業(yè)內(nèi)外的人資活動連成一體，作業(yè)平臺取代了辦公室，從HR software solution步入web-based HR system。.Internet 的人

4、資應(yīng)用查詢?nèi)耸路顚で笸獠繉＜覅f(xié)助職缺張貼於人力銀行連結(jié)外部機構(gòu)的專業(yè)訓(xùn)練查詢薪資調(diào)查、失業(yè)率調(diào)查.Intranet 的人資應(yīng)用 1/2員工名錄電子化組織圖職缺上網(wǎng)薪資單上網(wǎng) 員工手冊數(shù)位化.Intranet 的人資應(yīng)用 2/2內(nèi)部通訊數(shù)位化網(wǎng)上更正網(wǎng)上註冊上網(wǎng)查假績效考核數(shù)位化繼任人選數(shù)位化.HRIS 的人資應(yīng)用 1/3文書應(yīng)用招募與甄選人力風(fēng)險管理訓(xùn)練管理.HRIS 的人資應(yīng)用 2/3財務(wù)規(guī)劃離職率分析訓(xùn)練安排接班計畫.HRIS 的人資應(yīng)用 3/3彈性福利符合政府規(guī)定出勤記錄與分析人資規(guī)劃不測防範(fàn).HRM 的績效指標(biāo) 1/2 薪資福利佔營運支出的比率薪資與福利支出營運支出 雇用本錢廣告費介

5、紹費獵人頭費招募人員薪資福利及差旅費新人搬家費 訓(xùn)練的投資效益 自願離職率 自願離職數(shù)總員工數(shù).HRM 的績效指標(biāo) 2/2離職本錢解職本錢雇用本錢空缺本錢學(xué)習(xí)曲線損失填補職缺所需時間人力資本投資報酬率人力附加價值營業(yè)收入營運支出薪資福利薪資福利 退休準(zhǔn)備金.HRIS 的引進與執(zhí)行 1/3 提議階段可行性研討高階支持 組專案團隊細部規(guī)範(fàn).HRIS 的引進與執(zhí)行 2/3採購考量 訓(xùn)練 裁剪修正 搜集資料 測試系統(tǒng) .HRIS 的引進與執(zhí)行 3/3起跑階段新舊並行諮詢維修 評估.HRIS 的系統(tǒng)評估 1/2比較登錄時間與產(chǎn)出價值測量資料輸入與回應(yīng)的時間具備及時、線上和更新才干必須與薪資系統(tǒng)相結(jié)合.HRIS 的系統(tǒng)評估 2/2能否具備特定管理功能報表能夠產(chǎn)生解決特定問題的專案報告衡量節(jié)省的費用與支出的關(guān)係.HRIS 的平安措施 1/2人資部門做好資料平安措施 對一切新進員工進行背景調(diào)查 在講習(xí)會裡闡述資料平安議題 進行資料平安教育 建立行為準(zhǔn)則.HRIS 的平安措施 2/2處理敏感資料的