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文檔簡介

1、項目部崗位安全責任制安全生產責任制度是項目部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級監(jiān)管、全員參與”的原則,將項目生產經營責任與安全責任相結合,全面推行一崗雙責、崗崗有責的安全生產責任制度。項目經理部成立安全生產管理委員會和安全生產領導小組,項目經理要對安全生產工作負總責;主管生產的副經理必須做到管生產必須管安全,對安全生產工作負重要管理責任;主管安全生產工作的負責人統(tǒng)籌協(xié)調和綜合管理安全生產工作,對安全生產工作負綜合管理責任;其他負責人對自身主管范圍內的安全工作負領導責任;工程、物資、辦公室、計經、財務等部門對安

2、全生產負專業(yè)管理責任;安質部對安全生產負綜合監(jiān)督管理責任。項目部及工區(qū)各級生產經營部門和人員要做到“四個落實”,即:1、落實第一負責人集中精力負起安全生產第一位責任,使“安全第一”的思想和意識體現(xiàn)在各個部門、各個層次的日常工作中,真正做到安全生產占首位、不移位、不動搖的超前意識;2、落實“領導是關鍵、教育是前提、設施是基礎、管理是保證”的管理思路,實現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理、強基達標、有序受控”的總體目標;3、落實安全生產的根本出路在于依靠技術進步和科學管理,保證安全生產投入的有效實施;4、落實以遵守勞動紀律,遵守作業(yè)規(guī)程和施工作業(yè)標準化來減少事故率的控制措施。一、項目經理安全崗位責任1、責任定

3、位和范圍定位:(1)是項目安全生產第一責任人,對本項目安全生產負總責。(2)對項目副職的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作:(1)組織和督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關安全生產、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度,主持制定執(zhí)行規(guī)定和細則等。(2)組織制定落實本項目各部門、各崗位安全生產責任制度。組織成立“橫向到邊、豎向到底”的安全管理機構,對安全生產責任進行分工。組織制定安全生產責任制和考核獎罰制度;組織對安全責任制的履行進行集體評議并考核兌現(xiàn)。(3)組織制定本項目安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。(4)足額確保現(xiàn)場安全生產措施費,督促安全生產費用的有效使用。(5)

4、組織本項目管理人員、技術人員和作業(yè)人員的安全培訓教育和考核。(6)組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施。(7)組織進行安全生產檢查和安全生產事故隱患排查治理,對各部門提出的安全事故隱患及時組織整改。(8)組織制定、實施事故應急救援預案。(9)按工程項目合同要求,組織均衡生產、文明施工。(10)及時、如實報告安全生產事故,按照“四不放過”原則調查、分析、處理。(11)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責任。二、項目總工程師安全崗位職責1、責任定位和范圍定位:對項目安全生產負技術管理責任。對項目經理負責,是項目技術管理系統(tǒng)負責人。對工程部長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督

5、檢查和連帶責任。2、安全本職工作:(1)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關安全生產、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關技術安全標準和措施要求。組織落實設計、施工規(guī)范、技術方案、安全技術措施及危險性較大工程專項施工方案的技術措施。(2)組織編制施工組織設計(含技術安全措施)、專項施工方案、作業(yè)指導書,組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設施“三同時”制度。(3)審批專項施工方案、作業(yè)指導書交底資料,對技術交底資料中的安全措施進行重點審查。(4)檢查督促建立技術交底計劃和管理臺帳,(5)督促分管部門認真履行工作范圍內的安全管理職責,協(xié)調重大事故隱患整治中的技術措施工作。(6)組織科學試驗和推廣新技術、新

6、工藝、新材料中相應的安全技術措施的制訂和實施。(7)負責督促超前地質預測預報、量測等工作實施。分析地質情況,組織變更設計。(8)主動與生產副經理、安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。(9)檢查工程部相關安全管理資料的合規(guī)性。對方案實施進行獎罰考核。(10)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責任。三、項目副經理安全崗位職責1、責任定位和范圍定位:對項目施工現(xiàn)場安全生產管理負分管責任;是施工生產組織和指揮系統(tǒng)負責人。對項目經理負責;對工區(qū)主任、領工員和班組長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作:(1)布置檢查國家和行業(yè)、上級有關安全生產、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在施工

7、生產現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。(2)組織安全生產措施、工序組織、安全生產投入在施工現(xiàn)場的具體實施。(3)組織對專項施工方案的資源調配,在安排生產時應對重點部位、重要工序或危險性較大部位和工序的安全狀態(tài)進行確認,其他部位應督促領工員進行安全確認。(4)檢查督促施工場所的危險源是否受控,主動與項目總工、安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。(5)檢查交接班記錄的合規(guī)性。對安全生產有獎罰考核權。(6)督促分管部門認真履行工作范圍內的安全生產管理職責。(7)參與生產安全事故搶險救援工作和生產安全事故的調查處理。(8)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責任。四、項目安全總監(jiān)安全崗位職責1、責任定位和范圍定位:對項目安

8、全監(jiān)督檢查工作負直接領導責任對項目經理負責,是項目安全管理系統(tǒng)負責人,對安保部長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作:。(1)協(xié)助項目經理運行本項目安全保證體系,進行安全生產監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。(2)參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論證。(3)審核項目各項安全技術交底資料。(4)根據(jù)安全生產監(jiān)督管理規(guī)章制度要求,組織項目部日常的安全生產督查工作,對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,有權下令停工整改。(5)按照國家傷亡事故的處理規(guī)定,負責上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故調查處理時的業(yè)務配合工作。(6)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責

9、任。五、工程部長安全崗位職責1、責任定位和范圍定位:為項目安全生產專業(yè)管理部門負責人,對安全生產負施工技術管理責任。對項目總工負責,對工程部人員的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作;(1)組織編制并復核施工組織設計、專項施工方案、施工技術交底,安全技術交底,組織或進行交底并監(jiān)督實施。(2)監(jiān)督檢查指導施工測量、變形監(jiān)測工作,并對測量、監(jiān)測人員進行管理。(3)監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術措施在現(xiàn)場的組織按排情況;監(jiān)督檢查工序、工藝、安全技術交底在作業(yè)人員操作過程中的執(zhí)行。 (4)組織對發(fā)生的質量事故、不合格項進行調查、分析、處理。(5)監(jiān)督檢查勞務協(xié)作隊伍管理

10、有關安全生產的規(guī)定。(6)進行施工過程中的危險源辯識,重大危險源控制和安全風險管理。(7)進行“四新技術”中新技術、新工藝、新材料安全技術措施的編制、交底和實施。六、安質部長崗位安全職責1、責任定位和范圍定位:1)、為項目安全生產綜合管理部門,對安全生產負綜合監(jiān)督管理責任。2)、對其他職能部門的安全生產管理工作進行綜合協(xié)調和監(jiān)督。3)、對安全總監(jiān)負責,對安保部人員的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作:(1)宣傳、貫徹落實安全生產法律、法規(guī)和上級有關指示、規(guī)定,會同有關部門建立、修訂本單位安全生產規(guī)章制度。(2)協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、督促

11、現(xiàn)場管理人員或工程、設物、辦公室進行整改。分析本項目安全生產形勢和特點,提出改進措施并督促執(zhí)行。(3)制定應急預案(總體)及督促實施。并監(jiān)督檢查工區(qū)的專項應急預案的制定和適時演練。(4)督促物資部門配備安全防護和勞動保護用品,監(jiān)督檢查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。(5)策劃安全警示標志和消防設施的設置,督促相關單位(部門)制做安全警示標志平面布置圖和消防平面布置圖并按要求設置安全警示標志、配備消防設施。(6)組織“安全生產月”等安全活動;落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作,負責組織申報,總結活動經驗,配合現(xiàn)場驗收。(7)組織項目部權限范圍內安全事故、未遂事故的調查處理的具體工作,并關統(tǒng)計

12、報告。(8)監(jiān)督、協(xié)調各部門的安全生產管理工作。(9)協(xié)助工程、設物、辦公室等部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施,并檢查措施的執(zhí)行和落實。(10)提出安全生產獎罰意見,并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。(11)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責任對非工程、設物、辦公室管理范圍的違章行為進行處罰。七、設備物資部長崗位安全職責1、責任定位和范圍定位:為項目安全生產專業(yè)管理部門負責人,對安全生產負機電技術管理責任。對機電總工負責。對設物部人員和機械、施工用電人員的職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。2、安全本職工作;(1) 制定項目機械、設備、小型機具、用電安全

13、技術措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學品等危險物資管理規(guī)定,組織或進行安全交底并監(jiān)督實施。(2)編制臨時用電方案、設備安全方案,并監(jiān)督實施。(3)督促檢查自購、租賃、分包方設備、機具、用電機況和作業(yè)人員操作。(4)辦理機械設備的各種安全保證資料。(5) 督促檢查周轉性材料和安全防護用品質量驗證管理。(6)督促檢查材料堆碼安全性和消防的管理。(7)對不符合方案、交底、操作的狀況進行糾正、處理。(8)對組織機電、設備事故和物資非正常損耗進行調查、分析、處理。(9)辦理相關大型設備的報檢報驗手續(xù),建立定期維護保養(yǎng)臺帳,使用交接記錄。八、辦公室主任崗位安全職責1、責任定位和范圍定位:為項目安全生產專業(yè)

14、管理部門,對項目安全生產負教育培訓管理責任,對辦公、生活區(qū)域安全負管理責任,對工程指揮車輛安全負管理責任。2、安全本職工作:(1)編制安全教育培訓計劃并組織實施;編制項目人員及特種作業(yè)人員管理動態(tài)管理臺帳,并將人員變化情況及時告知相關部門。(2)監(jiān)督檢查或組織三級教育、安全知識培訓,組織評價培訓效果。(3)監(jiān)督檢查或組織辦理特種作業(yè)人員安全操作合格證。(4)對安全生產相關文件資料及時收取、傳遞、歸檔。(5)監(jiān)督檢查辦公、生活區(qū)域房屋、消防、用電安全,和衛(wèi)生管理。(6)監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員安全狀況。(7)對培訓、辦公生活區(qū)域、工程指揮車輛違規(guī)違章行為進行制止、糾正、處理、處罰。(8)組織

15、職工體檢,對不適宜作業(yè)人員進行調整。(9)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責任。九、計經部長崗位安全職責1、責任定位和范圍定位:為項目安全生產專業(yè)管理部門,對安全生產負經營合同管理責任。對項目經理負責。2、安全本職工作:(1)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關安全生產、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。(2)編制項目財務收支計劃時,列入安全生產費用、環(huán)境保護措施所需經費,并監(jiān)督所列費用??顚S谩T谶M行變更設計報價時,要充分考慮安全生產的技術措施和資金投入。(3)在簽訂施工合同時,明確甲乙雙方安全生產責任。督促社會資源參與項目部組織的各項安全活動。(4)設立安全生產費用臺賬,進行專戶核算,按規(guī)定

16、范圍安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。(5)辦理保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。(6)認真執(zhí)行有關安全獎懲規(guī)定。(7)參加項目安全檢查和生產安全隱患排查治理,并督促管理范圍內的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產形勢和特點,提出改進措施并督促執(zhí)行。(8)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責任。十、財務負責人崗位安全職責責任定位和范圍定位;為項目安全生產專業(yè)管理部門,對安全生產負財務管理責任。安全本職工作;編制項目財務收支計劃時,列入安全生產費用,并監(jiān)督所列費用??顚S?。負責設立安全生產費用臺帳,進行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。負責保險事宜。辦理施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。認真執(zhí)行有關安全獎懲規(guī)定。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責任。十一、安全工程師崗位職責1、組織制定安全管理相關制度和各類安全應急預案; 2、組織安全培訓和演練,對安全工作進

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