電子商務園區(qū)項目申報可行性方案(共33頁)

1、XXX（杭州）科技園建設項目 - PAGE 33 -可行性研究報告編制(binzh)時間：二一一年十一(ShY)月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc269720186 第一章 項目(xingm)基本情況 PAGEREF _Toc269720186 h 5 HYPERLINK l _Toc269720187 1.1企業(yè)(qy)概況 PAGEREF _Toc269720187 h 5 HYPERLINK l _Toc269720188 1.2 項目(xingm)概況 PAGEREF _Toc269720188 h 6 HYPERLINK l _Toc26972

2、0189 1.3 編制范圍與依據(jù) PAGEREF _Toc269720189 h 7 HYPERLINK l _Toc269720190 1.4 研究的簡要結論 PAGEREF _Toc269720190 h 7 HYPERLINK l _Toc269720191 第二章 項目建設單位概況及管理者簡介 PAGEREF _Toc269720191 h 8 HYPERLINK l _Toc269720192 2.1 項目股東概況 PAGEREF _Toc269720192 h 8 HYPERLINK l _Toc269720193 2.2 公司主要投資管理者簡介 PAGEREF _Toc26972

3、0193 h 10 HYPERLINK l _Toc269720194 2.3XX投資模式和發(fā)展理念 PAGEREF _Toc269720194 h 10 HYPERLINK l _Toc269720195 第三章 市場分析及項目定位 PAGEREF _Toc269720195 h 12 HYPERLINK l _Toc269720196 3.1 項目市場分析 PAGEREF _Toc269720196 h 12 HYPERLINK l _Toc269720197 3.1.1科技產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展的路徑模式. PAGEREF _Toc269720197 h 12 HYPERLINK l _Toc2

4、69720198 3.1.2我國科技產(chǎn)業(yè)園自主創(chuàng)新模式存在的主要問題 PAGEREF _Toc269720198 h 14 HYPERLINK l _Toc269720199 3.1.3全面提升科技產(chǎn)業(yè)園自主創(chuàng)新能力的政策導向 PAGEREF _Toc269720199 h 15 HYPERLINK l _Toc269720200 3.1.4園區(qū)建設定位 PAGEREF _Toc269720200 h 17 HYPERLINK l _Toc269720201 第四章、項目建設規(guī)模與方案 PAGEREF _Toc269720201 h 18 HYPERLINK l _Toc269720202 4

5、.1 項目建設規(guī)模 PAGEREF _Toc269720202 h 18 HYPERLINK l _Toc269720203 4.2 項目建設內(nèi)容 PAGEREF _Toc269720203 h 18 HYPERLINK l _Toc269720204 4.3 園區(qū)建設規(guī)劃 PAGEREF _Toc269720204 h 18 HYPERLINK l _Toc269720205 4.3.1高科技研發(fā)中心 PAGEREF _Toc269720205 h 19 HYPERLINK l _Toc269720206 4.3.2企業(yè)孵化中心及X化人才培訓基地 PAGEREF _Toc269720206

6、h 19 HYPERLINK l _Toc269720207 4.3.3項目總部基地 PAGEREF _Toc269720207 h 20 HYPERLINK l _Toc269720208 4.3.4 X會議中心 PAGEREF _Toc269720208 h 21 HYPERLINK l _Toc269720209 4.3.5 其他商務配套 PAGEREF _Toc269720209 h 21 HYPERLINK l _Toc269720210 4.4 部分擬引進企業(yè)簡介 PAGEREF _Toc269720210 h 22 HYPERLINK l _Toc269720211 4.5 科技

7、園市場方案 PAGEREF _Toc269720211 h 23 HYPERLINK l _Toc269720212 第五章 技術方案 PAGEREF _Toc269720212 h 24 HYPERLINK l _Toc269720213 5.1 設備方案 PAGEREF _Toc269720213 h 24 HYPERLINK l _Toc269720214 5.2 工程建設方案(fng n) PAGEREF _Toc269720214 h 24 HYPERLINK l _Toc269720215 5.2.1設計(shj)基本原則 PAGEREF _Toc269720215 h 24 HY

8、PERLINK l _Toc269720216 5.3.2 方案設計 PAGEREF _Toc269720216 h 24 HYPERLINK l _Toc269720217 5.3.3 結構設計 PAGEREF _Toc269720217 h 25 HYPERLINK l _Toc269720218 第六章 原材料及動力(dngl)供應 PAGEREF _Toc269720218 h 26 HYPERLINK l _Toc269720219 6.1 動力供應 PAGEREF _Toc269720219 h 26 HYPERLINK l _Toc269720220 第七章 生產(chǎn)組織與勞動定員

9、PAGEREF _Toc269720220 h 27 HYPERLINK l _Toc269720221 7.1 生產(chǎn)組織形式 PAGEREF _Toc269720221 h 27 HYPERLINK l _Toc269720222 7.2 勞動定員 PAGEREF _Toc269720222 h 27 HYPERLINK l _Toc269720223 7.3 人員來源與培訓 PAGEREF _Toc269720223 h 27 HYPERLINK l _Toc269720224 7.4 企業(yè)組織形式 PAGEREF _Toc269720224 h 28 HYPERLINK l _Toc26

10、9720225 第八章 環(huán)境保護及安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc269720225 h 28 HYPERLINK l _Toc269720226 8.1 建廠地點環(huán)境現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc269720226 h 28 HYPERLINK l _Toc269720227 8.2 設計采用的環(huán)境保護標準 PAGEREF _Toc269720227 h 30 HYPERLINK l _Toc269720228 8.3 設計原則 PAGEREF _Toc269720228 h 30 HYPERLINK l _Toc269720229 8.4 主要污染物與污染源 PAGEREF _Toc26

11、9720229 h 30 HYPERLINK l _Toc269720230 8.5 消防 PAGEREF _Toc269720230 h 31 HYPERLINK l _Toc269720231 8.6 節(jié)能節(jié)水 PAGEREF _Toc269720231 h 32 HYPERLINK l _Toc269720232 8.7 職業(yè)安全衛(wèi)生 PAGEREF _Toc269720232 h 33 HYPERLINK l _Toc269720233 第九章 配套工程 PAGEREF _Toc269720233 h 34 HYPERLINK l _Toc269720234 第十章 投資估算與資金籌措

12、 PAGEREF _Toc269720234 h 34 HYPERLINK l _Toc269720235 10.1 投資估算 PAGEREF _Toc269720235 h 34 HYPERLINK l _Toc269720236 10.1.1 估算內(nèi)容 PAGEREF _Toc269720236 h 34 HYPERLINK l _Toc269720237 10.1.2 估算依據(jù) PAGEREF _Toc269720237 h 34 HYPERLINK l _Toc269720238 10.1.3 估算過程 PAGEREF _Toc269720238 h 35 HYPERLINK l _T

13、oc269720239 10.1.4 結論 PAGEREF _Toc269720239 h 35 HYPERLINK l _Toc269720240 10.2 資金籌措 PAGEREF _Toc269720240 h 35 HYPERLINK l _Toc269720241 第十一章 項目經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc269720241 h 36 HYPERLINK l _Toc269720242 11.1 項目投產(chǎn)后銷售收入預測 PAGEREF _Toc269720242 h 36 HYPERLINK l _Toc269720243 11.2 估算取值說明 PAGEREF _Toc2

14、69720243 h 36 HYPERLINK l _Toc269720244 11.3 項目經(jīng)濟效益指標 PAGEREF _Toc269720244 h 36 HYPERLINK l _Toc269720245 11.4 財務估算表 PAGEREF _Toc269720245 h 37 HYPERLINK l _Toc269720246 第十二章 項目(xingm)社會效益分析 PAGEREF _Toc269720246 h 39 HYPERLINK l _Toc269720247 第十三章 項目實施(shsh)進度安排 PAGEREF _Toc269720247 h 40 HYPERLIN

15、K l _Toc269720248 第十四章 結 論 PAGEREF _Toc269720248 h 40 HYPERLINK l _Toc269720249 第十五章 附 件 PAGEREF _Toc269720249 h 41第一章 項目(xingm)基本情況1.1企業(yè)(qy)概況1.2 項目(xingm)概況項目名稱：XXXXXX建設項目項目(xingm)投資單位：XX（中國）投資 XXXX（杭州）有限公司 項目合作單位： 項目設立背景簡介：項目立足杭州電子商務發(fā)展的助推的大環(huán)境下，大力發(fā)展電子商務行業(yè)。在此良好的投資環(huán)境下，XXXX（杭州）有限公司攜手XX、XX賣家推動建設XXXXXX

16、項目，積極參與到臨平電子商務發(fā)展基地的區(qū)塊經(jīng)濟的建設熱浪中。XXXXXX的核心目的是以集約化和一體化的園區(qū)建設，強化競爭優(yōu)勢，助推電商發(fā)展，創(chuàng)建品牌資產(chǎn)。項目主要涉及領域為：企業(yè)電子商務信息化，電子商務產(chǎn)品、渠道及平臺的建設和開發(fā)，投資咨詢，項目評估，創(chuàng)投服務，集約化辦公一體化，人力資源服務一體化，倉儲物流一體化等XXXX（杭州）有限公司將本著貫徹落實黨和國家“提升自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家”的發(fā)展戰(zhàn)略，以先進的技術、科學的經(jīng)營管理理念、豐富的項目運營經(jīng)驗和雄厚的資本實力，依托合作方專業(yè)的理論研究和創(chuàng)新型的網(wǎng)絡產(chǎn)品研發(fā)，優(yōu)質(zhì)人才管理團隊，吸引各路精英人才前來創(chuàng)業(yè)，并共享成功的喜悅。項目擬建設

17、地址：臨平創(chuàng)新基地項目投資總額： 6000萬元人民幣項目占地面積：100畝項目數(shù)據(jù)一覽表： 主要內(nèi)容人民幣工程建設占地面積建筑密度綠化率容積率投資強度建設周期總投資構成項目總投資其中固定資產(chǎn)購置土地建設成本開發(fā)成本流動資金財務指標銷售收入年利潤總額年凈利潤稅費(含企業(yè)所得稅)年利稅總額投資利潤率投資凈利潤率投資利稅率投資回收期其他指標項目用人工作時間項目年用水量項目年用電1.3 編制(binzh)范圍與依據(jù)(yj)1) 項目(xingm)設計中，將依據(jù)國家和地方政府發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的方針政策，以及企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，近、遠期目標相結合，近期工程之間相互配合。2) 各項計算力求科學合理，對項目的建

18、設、生產(chǎn)和經(jīng)營進行風險分析，留有余地。3) 對產(chǎn)品進行市場調(diào)查和需求預測，確定本項目的規(guī)模和方案。4) 根據(jù)國家有關法規(guī)，對項目的三廢治理、環(huán)境保護、節(jié)能、安全衛(wèi)生、消防等內(nèi)容進行論證。5) 作出項目的投資估算和財務評價，提出研究報告結論。6) 編制依據(jù)：項目建設單位提供的有關基礎性數(shù)據(jù)及資料。1.4 研究的簡要結論本項目符合杭州打造“電子商務之都”的目標，項目定位符合區(qū)塊市場要求，具有廣闊的市場前景，市場需求量大。項目實施符合環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防、節(jié)能等有關法規(guī)，并有利于項目的進一步成長和發(fā)展壯大。項目投資雖相對較大，但見效快、風險小、回報率高，且從長遠角度看，符合國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)

19、略，更具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。第二章 項目(xingm)建設單位概況及管理者簡介(jin ji)2.1 項目(xingm)股東概況本項目出資方：XX（中國）投資公司杭州XX創(chuàng)業(yè)投資管理咨詢有限公司擁有經(jīng)驗豐富的全球化運營和投資管理團隊，投資業(yè)務涉及高新技術產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和X教育領域。迄今為止已成功投資近百家企業(yè)，其中多家企業(yè)已進入Pre-IPO階段。聚光科技(FPI)、正泰太陽能、連連科技、硅銀擔保(SVG)、中國繼續(xù)教育網(wǎng)等企業(yè)已發(fā)展成為國內(nèi)行業(yè)領先企業(yè)，企業(yè)上市工作正在積極籌備中。XX(中國)投資目前已投資的重點項目主要有： 海南XX教育(控股?？诮?jīng)濟學院) 正泰太陽能 XX教育科技

20、中國繼續(xù)教育網(wǎng) 聚光科技(FPI) 紅杉樹信息技術(Infowarelab) 紅杉樹網(wǎng)絡科技 紅杉樹視迅 連連科技紅孩子(Redbaby)幸星動漫(Xing-xing)快康醫(yī)療(Quickcare)每日科技(MRtech)夢凱網(wǎng)絡(Yoyoor)簡單科技中國綠線(Gtel)聯(lián)眾旅游綠谷X浙江XX有限公司浙江(zh jin)XX有限公司(yu xin n s)(以下簡稱XX)，組建(z jin)于2009年5月18日，企業(yè)性質(zhì)為有限責任制。公司以實業(yè)投資為龍頭。集房地產(chǎn)開發(fā)的前、中、后期工作為一體。業(yè)務范圍將遍及房地產(chǎn)開發(fā)、設計、施工、銷售、企業(yè)融資等多個領域。公司實行現(xiàn)代化企業(yè)層級管理制度。企

21、業(yè)的高級管理團隊擁有在企業(yè)管理、建造、項目營銷、園林設計、社區(qū)配套、內(nèi)外園區(qū)規(guī)劃等方面多年的成功經(jīng)驗。 在這樣成熟團隊的帶領下，必將使公司的業(yè)務得到長足的發(fā)展與完善，帶領企業(yè)成為產(chǎn)品性價比和客戶滿意度極高的房地產(chǎn)行業(yè)龍頭。浙江XX有限公司目前已開展項目：XXXXXX2.3項目股東方投資模式和發(fā)展理念XX和XX根據(jù)自己對中國國家發(fā)展戰(zhàn)略、政策法規(guī)、經(jīng)濟發(fā)展、人才以及國內(nèi)外市場的深刻理解，將自己的核心投資領域主要聚焦于3.5個行業(yè)：高科技、教育、金融，以及上述行業(yè)的落腳點科技園服務平臺，目標是利用金融業(yè)、教育力量和科技園服務平臺，提升國家科技業(yè)的產(chǎn)業(yè)化能力和X化水平。本項目“XXXXXX”就將是緊

22、緊依托杭州乃至長三角的人才、技術、資本、市場等優(yōu)勢，充分發(fā)揮團隊的全方位優(yōu)勢，成為新一代科技園模式的又一成功典范。同時，將盡自己的能力和經(jīng)驗，為進入科技園的項目和企業(yè)的成功成長，努力提供以下幫助：1、全球化的視野2、創(chuàng)新的商業(yè)模式3、強大的品牌支持4、個性化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5、市場化的運營指導與支持6、完善成熟的IT技術服務平臺7、健全的融資和退出策略8、先進的X化資源9、一體的配套服務項目整合優(yōu)化了良好的外部投資環(huán)境，主要體現(xiàn)在：浙江省及杭州市、臨平、電子商務(din z shn w)基地等各級政府(zhngf)及有關部門的有力支持和促進；接軌世界一流(y li)水平的大學與研究機構，拓展X人

23、才交流與X合作；3、整合以世界一流創(chuàng)新企業(yè)、院校為代表的全球創(chuàng)新資源，針對實用科技領域、電子商務技術領域,為經(jīng)濟發(fā)展提供創(chuàng)新研究與服務支持，充分拓展已有國家和區(qū)域創(chuàng)新體制在科技園建設中的領頭和骨干作用；4、融合國內(nèi)外風險投資與科技金融，推動以電子商務創(chuàng)新為核心的創(chuàng)業(yè)投資活動，通過建設X一流的創(chuàng)新示范基地XXXXXX，為提升臨平乃至杭州市的電子商務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持體系服務；5、采用吸引電商入駐，風投資金支持的新模式，通過電商賣家的減少投入，增加產(chǎn)出，提升自身的造血功能，達到良性發(fā)展；而在科技園內(nèi)部，在園區(qū)大的管理架構下，通過搭建產(chǎn)業(yè)、人才平臺，來構建臨平、杭州市、乃至長三角地區(qū)X項目合作、X科研成果

24、轉化、創(chuàng)新科技研發(fā)和創(chuàng)新人才培育的重要園區(qū)。產(chǎn)業(yè)平臺確立以無污染的電子商務科技產(chǎn)業(yè)為主，用風險投資作依托支持，幫助項目內(nèi)企業(yè)迅速做強做大，同時也給當?shù)貏?chuàng)造良好的經(jīng)濟效益；人才平臺通過定期舉辦行業(yè)會議、人才培訓、人才交流，來吸引高層次人才走進來、走出去，為項目搭建一個智力平臺?？萍紙@在杭州良好自然生態(tài)環(huán)境的孵育下，凸顯科技園自然、人文、科技、創(chuàng)意和創(chuàng)藝的創(chuàng)業(yè)氛圍，愈發(fā)顯現(xiàn)XXXX有限公司長期著力建構的提升企業(yè)項目形象、提高生產(chǎn)效率、提拔服務質(zhì)量、提供人文關懷健康、提倡資本高效、提振全球競爭力的目標體系。我們真切地希望進入科技園的項目和企業(yè)能夠同XXXXXX與積極、快速發(fā)展的社會、經(jīng)濟一起，共同快

25、速成長。第三章 市場分析及項目定位3.1 項目市場分析電子商務將逐漸取代傳統(tǒng)商業(yè)模式而成為21世紀經(jīng)濟活動核心，對此，全球已形成共識。以歐美國家為例電子商務業(yè)務早在19世紀就已開始發(fā)展.在英法等歐洲國家電子商務所產(chǎn)生的營業(yè)額已占商務總額的1/4，而在美國則已高達1/3以上。而在中國，2011年中國電子商務交易總額5.88萬億元人民幣，網(wǎng)絡零售總額7500億元人民幣，相當于社會消費品零售總額4%以上，與美國和歐洲的市場有很大的差距。XX網(wǎng)自從2003年成立后，交易額迅速發(fā)展，2007年交易額443億元，2008年交易額999.6億元，到2011年已經(jīng)達到6000億元。預計2013年，中國有望成為

26、全球第一大網(wǎng)絡零售市場，到2015年，中國電子商務消費總額達12萬億元。3.1.1科技產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展的路徑(ljng)模式科技園創(chuàng)新發(fā)展路徑的兩種模式。按照提升創(chuàng)新發(fā)展能力(nngl)的路徑模式不同，可將世界上成功的科技園分為兩種發(fā)展(fzhn)模式，一是市場主導型，如美國的硅谷；一是政府扶持型，如印度的班加羅爾地區(qū)。前者依靠區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)、文化傳統(tǒng)及資源配置等因素，實現(xiàn)市場與產(chǎn)業(yè)的互動，并由區(qū)內(nèi)企業(yè)集群合作競爭機制和獨特的文化激活創(chuàng)新動力；后者更多地體現(xiàn)政府意圖，由政府規(guī)劃和管理，在資金、政策、人才等方面給予優(yōu)惠，力圖以市場機制為平臺，強化政府動員資源的能力。當然，兩種模式中，政府與市場

27、的作用并不分離，而是相互補充。模式一：美國硅谷。美國硅谷始于20世紀50年代，在斯坦福大學工業(yè)園基礎上演進而成，是美國最成功的科技園。自20世紀50年代以來，美國100家最大的技術公司有1/3在硅谷，僅1990年，在美國電子產(chǎn)品出口額中，硅谷企業(yè)就占了1/3，現(xiàn)已成為世界信息技術和其他高新技術產(chǎn)業(yè)的“圣地”，并孕育了20多家全球百強高科技公司，如Intel、HP、蘋果等。在創(chuàng)新發(fā)展能力的路徑上，硅谷開拓了高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式：風險投資、孵化器、股份期權等。其特色表現(xiàn)為：(1)聚集了大量的技術人才和研究機構。早在20世紀80年代，園區(qū)就業(yè)者中近四成為大學畢業(yè)生，有七千名以上的博士，研發(fā)人員占總

28、從業(yè)人員的10%以上，先后有40多位諾貝爾獎獲得者。高人才流動率和有效人才激勵機制是硅谷創(chuàng)新網(wǎng)絡的顯著特征，并因此形成了持續(xù)創(chuàng)新的氛圍。(2)“大市場，小政府”的運作模式。政府提供良好的基礎設施和相關政策，完善的企業(yè)制度和專業(yè)化分工，在區(qū)內(nèi)企業(yè)競爭合作中形成區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡。硅谷是一個以網(wǎng)絡為組織基礎的生產(chǎn)系統(tǒng)，這種集群機制大大降低了創(chuàng)新發(fā)展成本。(3)硅谷成為風險投資的發(fā)源地。風險投資機構不僅為硅谷高技術企業(yè)的創(chuàng)立與成長提供了有力的資金支持，還扮演了不斷促進企業(yè)技術創(chuàng)新的重要角色。(4)鼓勵嘗試、容許失敗的硅谷創(chuàng)新文化。企業(yè)家們勇于創(chuàng)新、樂于冒險、崇尚開拓成為硅谷創(chuàng)新發(fā)展能力的精神源泉。模式二：

29、印度班加羅爾。班加羅爾是印度南部卡納塔克邦的首府，起步于20世紀90年代初，核心區(qū)1.5平方公里，是印度的軟件之都，現(xiàn)已成為全球最重要的計算機軟件生產(chǎn)、加工和出口基地之一。在創(chuàng)新發(fā)展上，班加羅爾的做法是：第一，政府產(chǎn)業(yè)政策的支持。依靠政府迅速改善建園時落后的基礎設施，為園區(qū)科技人才提供一流的工作和生活環(huán)境，不直接干預園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、加大研發(fā)經(jīng)費投入，對風險投資和人才發(fā)展推出了一系列優(yōu)惠措施；第二，完善的IT產(chǎn)業(yè)技術教育體系和培訓體系。班加羅爾匯集了印度眾多優(yōu)秀的技術和管理研究(ynji)機構，源自于公立學校、民辦的培訓機構和企業(yè)三位一體培訓途徑，確保了園區(qū)企業(yè)強大的生力軍；第三，積

30、極吸引XIT產(chǎn)業(yè)(chny)投資，包括全球IT企業(yè)和軟件巨頭，始終把持競爭的至高點，并通過苛刻的知識產(chǎn)權保護，樹立吸引投資的標桿；第四，質(zhì)量管理的X化、標準化與系統(tǒng)化，成為園區(qū)企業(yè)一項重要的營銷手段，全面推行時間管理和資源管理；第五(d w)，中介組織起重要作用，尤其是產(chǎn)業(yè)協(xié)會印度全國軟件和服務公司協(xié)會在與邦政府協(xié)商、加速IT政策的改革過程中所起的作用功不可沒；第六，規(guī)范、合作和信任的文化是園區(qū)企業(yè)的行為準則，合作網(wǎng)絡的形成促進了區(qū)內(nèi)企業(yè)互動從而推動創(chuàng)新。3.1.2我國科技產(chǎn)業(yè)園自主創(chuàng)新模式存在的主要問題一般認為，政府在園區(qū)自主創(chuàng)新上的三大職責是規(guī)劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局、建立創(chuàng)新體系、培育創(chuàng)新文化。東

31、莞松山湖科技園在此方面進行了有益的探索，一開始即定位明確。基于承擔起彌補東莞產(chǎn)業(yè)結構缺陷和城市功能缺陷的兩大任務，園區(qū)在產(chǎn)業(yè)選擇上重點發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，成為東莞承載高新技術產(chǎn)業(yè)的重要載體；在區(qū)域功能上，突出研發(fā)、教育、服務等功能，成為東莞知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和能力提升的重要支撐。地方政府的角色和定位集中于加快建設創(chuàng)新載體、加速聚集創(chuàng)新主體、加快建設創(chuàng)新平臺、加速聚集創(chuàng)新人才、完善創(chuàng)新服務體系、營造創(chuàng)新文化氛圍等方面。從創(chuàng)新力的角度，我國科技產(chǎn)業(yè)園雖有成就，但整體狀態(tài)堪憂，園區(qū)定位并不清晰，政府、企業(yè)與市場角色時有錯位，創(chuàng)新路徑選擇缺乏一致性。突出的問題及原因在于： 一是制度環(huán)境。自主創(chuàng)新以制度創(chuàng)

32、新為基礎，而目前我國科技園區(qū)卻缺乏創(chuàng)新的制度和機制保證。由于處于市場經(jīng)濟的初級階段，交易秩序不規(guī)范，地方保護主義嚴重，公平、規(guī)范的競爭環(huán)境難以成形，企業(yè)間競爭往往蛻變?yōu)閱渭兊?、在信息不對稱狀態(tài)下的壓價競爭，尤其是出口企業(yè)價格競爭更加明顯。同時，政府維護知識產(chǎn)權不到位、企業(yè)商業(yè)道德缺失，不正當競爭如竊取商業(yè)秘密等行為較為盛行，企業(yè)自主創(chuàng)新缺乏制度上的激勵保障，加之某些國有科技產(chǎn)業(yè)改制不徹底，長期依賴政策扶持、國家投資等心理慣性仍在持續(xù)，反過來嚴重影響自主創(chuàng)新的制度和機制的培育。 二是資本(zbn)結構。過多倚重海外資本，園區(qū)企業(yè)發(fā)展缺乏根植性和創(chuàng)新動力。對外資企業(yè)有著過高的期望，卻不注重對國內(nèi)科

33、技企業(yè)的引進，求大求洋，造成國外大企業(yè)的投入難以(nny)與本土企業(yè)相容與共，結果是“量大質(zhì)低”。目前(mqin)，國內(nèi)許多園區(qū)的外資企業(yè)和本土企業(yè)主要以空間集聚為主，企業(yè)的根植性不強，相互依存度不夠，只是形式上的產(chǎn)業(yè)族群，并非以其內(nèi)在的機制和產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)為基礎，背后的原因就在于集群源自地方政府優(yōu)惠政策和勞動價格優(yōu)勢。但隨著地區(qū)政策上的優(yōu)惠差距日趨縮小，勞動力自由流動，園區(qū)內(nèi)科技企業(yè)也可能流動，這種流動使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)缺乏強烈的根植性和歸宿感，并且基于各種原因，外資科技企業(yè)的創(chuàng)新源泉也受到很多限制，大大削弱了科技產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)新動力。 三是集群機制。園區(qū)企業(yè)沒有真正形成集群態(tài)勢和建立集群機制，我國的科

34、技產(chǎn)業(yè)園大多是在上個世紀80年代末90年代初在開發(fā)區(qū)熱的浪潮中逐步發(fā)展起來的，產(chǎn)業(yè)分工與產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性先天不足，主要表現(xiàn)在：事前無統(tǒng)一規(guī)劃，事中由政績驅(qū)動，必然產(chǎn)生重復建設，進一步導致產(chǎn)業(yè)結構雷同，使得大多數(shù)園區(qū)都集中在信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新材料與新能源等少數(shù)幾類項目上；由于相互支持和依存的專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡沒有形成，大多數(shù)園區(qū)高科技企業(yè)所需的關鍵性材料、配件大都依賴進口，園區(qū)企業(yè)在業(yè)務上關聯(lián)性差；產(chǎn)學研合作機制不完善，甚至脫節(jié)，以致科技成果的轉化率低下。 四是風險體系。園區(qū)風險投資機制尚未有效建立，渠道不暢，創(chuàng)業(yè)支撐體系不完善，園區(qū)內(nèi)具有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者缺少風險資金的及時支持，創(chuàng)新成

35、果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力往住只是一種愿望。在經(jīng)濟全球化時代，社會資本已成為一個地區(qū)維持競爭優(yōu)勢的重要因素，“社會資本是指在一個特定的區(qū)域內(nèi)，兩個以上的個體或組織通過相互聯(lián)系和相互作用過程中所形成的社會網(wǎng)絡關系來獲取稀缺資源并由此獲益的能力，其組成要素是信任、互惠的規(guī)范和網(wǎng)絡?！?X經(jīng)驗表明，在一個特定的區(qū)域內(nèi)，個體或組織通過相互聯(lián)系和作用所形成的社會網(wǎng)絡關系來獲取稀缺資源已經(jīng)成為創(chuàng)新的重要路徑，我國大陸地區(qū)的科技產(chǎn)業(yè)園與美國硅谷、我國臺灣地區(qū)新竹科技園等科技園相比，一個很大的差距就在于社會資本不足，交易費用高，背后缺乏園區(qū)創(chuàng)新的風險保障體系，園區(qū)企業(yè)之間、專家之間信任、合作的成本太高，甚至不太可能。

36、3.1.3全面提升科技產(chǎn)業(yè)園自主創(chuàng)新能力的政策(zhngc)導向 第一，以企業(yè)集群為導向，通過戰(zhàn)略規(guī)劃培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡，奠定創(chuàng)新發(fā)展能力的基礎(jch)。規(guī)劃為政府職責，園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是明確優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導目錄，提出具體的戰(zhàn)略舉措，提高作為一個整體的園區(qū)的核心競爭力。尤其在資源利用、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)、市場開拓及服務等方面，形成不易被其他地區(qū)所模仿的綜合(zngh)比較優(yōu)勢，為形成新的產(chǎn)業(yè)組織形式和模式服務，以引導產(chǎn)業(yè)集群及產(chǎn)業(yè)布局。具體來說，必須根據(jù)產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性，建立起以企業(yè)集群為導向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡。在分工協(xié)作、本地結網(wǎng)形成集群的原則下安排項目，構建大、中、小企業(yè)緊密配合、專業(yè)化分工與協(xié)

37、作完善的產(chǎn)業(yè)布局；針對大多數(shù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套能力弱的現(xiàn)狀，以區(qū)內(nèi)大中型高科技企業(yè)或企業(yè)集團為龍頭，通過產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的分解，衍生出一批關聯(lián)企業(yè)，尤其是積極為進入園區(qū)的跨國公司提供相關服務，增強這些企業(yè)的根植性。 第二，構建區(qū)域性創(chuàng)新體系，形成多樣化的產(chǎn)業(yè)集群。(1)建立技術創(chuàng)新體系，完善以專利制度為核心的知識產(chǎn)權保護體系。在保護創(chuàng)新者利益和積極性的同時，促進技術合理有償?shù)臄U散，最終促使其他企業(yè)的進步。如蘇州高新區(qū)從2002年以來，與30多所國家級院所建立深層次合作關系，引進和成立了40多家科研機構和研發(fā)中心；協(xié)助園區(qū)企業(yè)建立信息網(wǎng)絡，當好園區(qū)企業(yè)與大學和科研機構之間的“媒人”，建立以企業(yè)為主體、市場為導

38、向、“產(chǎn)”字當頭、產(chǎn)學研緊密結合的運行體系，支持和鼓勵企業(yè)與科研院所建立優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享、共同發(fā)展的產(chǎn)學研合作機制，構建全社會的公共研發(fā)平臺。(2)建立組織創(chuàng)新體系。有效整合企業(yè)資源、科技資源、人力資源等要素，用現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范企業(yè)行為，將松散無序的產(chǎn)業(yè)組織結構調(diào)整為以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶的產(chǎn)業(yè)群組織模式，并進一步通過規(guī)模化、專業(yè)化的途徑來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結構，努力培育有競爭力的龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品。 第三，建立以風險資本為主體的投融資的企業(yè)支撐體系，大力發(fā)展科技中介組織，營造創(chuàng)新發(fā)展能力的軟環(huán)境。硅谷、臺灣新竹科技園、印度班加羅爾等世界上著名的科技園成功發(fā)展的經(jīng)驗表明，風險投資的聚集對高新技術

39、企業(yè)群的形成起著至關重要的作用。資料顯示，到上個世紀90年代初，硅谷匯集了約美國三分之一的風險投資公司，吸引了60多億美元風險投資基金，幫助創(chuàng)辦了1700多家高新技術企業(yè)。風險投資機構是硅谷創(chuàng)新型網(wǎng)絡資本系統(tǒng)中獨具特色的結點。自主技術創(chuàng)新從最初的資金投入到最終的產(chǎn)業(yè)化，其間風險巨大，商業(yè)貸款變數(shù)叢生，普通投資者望而卻步，完善風險投資機制，以公共政策吸引風險投資公司進入園區(qū)成為政府的責任。同時，健全的服務支撐體系，尤其是健全的中介服務體系對科技園提高創(chuàng)新發(fā)展能力意義重大，包括廣告、律師、會計、同業(yè)公會、技術咨詢服務、產(chǎn)權交易中心、教育培訓與創(chuàng)業(yè)服務中心等中介服務組織不僅連接產(chǎn)銷市場，也是溝通企業(yè)

40、與政府的橋梁。政府要針對園區(qū)現(xiàn)有科技中介機構規(guī)模小、影響小、不規(guī)范、不自律等問題，強化科技中介服務組織機構建設，通過認定資質(zhì)、委托任務等方式扶持發(fā)展，積極引導它們按照市場規(guī)律在競爭和服務中提高自身素質(zhì)和服務質(zhì)量，樹立誠信形象，為園區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新提供權威的、公正的綜合服務。 第四，培育社會資本，夯實園區(qū)物質(zhì)基礎。社會資本對科技園創(chuàng)新能力的培育與維持，促進園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展有重要(zhngyo)作用。良好的社會資本有助于企業(yè)獲取和整合創(chuàng)新資源，提高創(chuàng)新的效率；園區(qū)企業(yè)利用社會資本可以獲取和分享與創(chuàng)新有關的知識及各方面的信息，從而降低創(chuàng)新的不確定性；雄厚的社會資本可以有效減少園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新合作中的協(xié)調(diào)

41、成本(chngbn)，促進企業(yè)之間合作的可能性，有利于從整體上提升園區(qū)的創(chuàng)新能力和增強園區(qū)的競爭優(yōu)勢。因此，政府在提升科技產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展能力的過程中，要在加大資金投入的基礎上，高度重視社會資本的培育。3.1.4園區(qū)(yun q)建設定位科技產(chǎn)業(yè)園是一座綜合科技社區(qū)?，F(xiàn)代的高科技園區(qū)規(guī)劃思想并不將科技園作為單純的產(chǎn)業(yè)區(qū)來看待，而是從城市整體角度考慮科技園在城市中的定位。科技園區(qū)應當能夠?qū)崿F(xiàn)某種程度的自給自足。成功的科技園不僅能夠支持其內(nèi)部生產(chǎn)與商業(yè)活動持續(xù)地運行下去，同時最重要的一點是保證作為園區(qū)內(nèi)最重要的創(chuàng)新活動主體的員工有高品質(zhì)的生活質(zhì)量與互動的交流平臺。一個重要的觀點是，園區(qū)的自我滿足并不

42、是割裂園區(qū)與外部城市的關系，而是在內(nèi)部即能夠?qū)崿F(xiàn)科技生產(chǎn)與城市生活的平衡。科技園區(qū)必須能夠為周圍社區(qū)提供必要的城市功能空間。園區(qū)的發(fā)展離不開市政當局與當?shù)鼐用竦闹С?，?guī)劃時就需要考慮便利的交通聯(lián)系，合理改善生態(tài)環(huán)境，提供適當?shù)某鞘性O施，能夠融合當?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展。在科技園規(guī)?；a(chǎn)中，考慮目標客戶需求在產(chǎn)品設計中的體現(xiàn)，投資者需要明確自身定位，明確需要契入哪些行業(yè)的市場，從而制定適當?shù)氖袌鰬?zhàn)略，對投資者的市場判斷能力也提出了較高的要求。選擇戰(zhàn)略合作伙伴有利于開發(fā)商更準確的把握目標行業(yè)的產(chǎn)品需求，在不同園區(qū)建設中加快主導項目的推進。產(chǎn)業(yè)集群模式。產(chǎn)業(yè)集群思想最早由波特在國家競爭優(yōu)勢中提出，“產(chǎn)業(yè)集群是

43、一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關聯(lián)的機構，它們同處或相關于一個特定的產(chǎn)業(yè)領域，由于具有共性和互補性而聯(lián)系在一起?！睆氖澜绶秶鷣砜矗a(chǎn)業(yè)集群正由壓低成本的低端集群向依靠創(chuàng)新獲得競爭優(yōu)勢的高端集群發(fā)展。在新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性并不是唯一甚至不是重要的促成企業(yè)聚集的因素，企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)個體，其共同的需求特性與相互之間的互補能力促成企業(yè)在一定區(qū)域的聚集。世界各國高技術產(chǎn)業(yè)多數(shù)在大公司研究與開發(fā)部門、大學和公共研究機構密集的地區(qū)發(fā)展，不僅因為這些地區(qū)具有豐富的高素質(zhì)人才和創(chuàng)新知識源，而且因為它們之間高效率的互動，形成強大的知識溢出效應。美國北卡三角研究園位于杜克大學、北卡州立大學與北卡大學三所大學

44、構成的三角地帶，該三角地帶傳統(tǒng)上是美國最具企業(yè)家精神的地區(qū)之一，區(qū)內(nèi)以大學為主題的研究機構密集，創(chuàng)新較為活躍。創(chuàng)新文化催生了北三角研究園形成美國最著名的高科技企業(yè)聚集帶之一，完善的中介與科研服務體系又促成了眾多中小企業(yè)的創(chuàng)立，企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系卻并不明顯。認識到創(chuàng)新集群的特征，這對科技商務園區(qū)相當重要，尤其是對于位于科技資源豐富、具備創(chuàng)新精神的科技園而言。規(guī)劃與招商可以擺脫產(chǎn)業(yè)鏈思維，注重企業(yè)共同需求環(huán)境的建立，建設適合科技公司風格的環(huán)境，吸引風險投資與專業(yè)服務機構。 第四章、項目建設規(guī)模(gum)與方案4.1 項目(xingm)建設規(guī)模本項目將建設(jinsh)成為采用5A智能化設計，集辦公智

45、能化(OA)、樓宇自動化(BA)、通訊傳輸智能化(CA)、消防智能化(FA)、安保智能化(SA)于一體的科技園。園區(qū)將建設低密度、生態(tài)型商務建筑群，集辦公、科研、教育、培訓等功能，為入駐園區(qū)企業(yè)提供高效、多能、全方位的服務。項目建設過程將依托原有地形地貌，整個園區(qū)按照使用功能，劃分為集約化辦公基地、數(shù)據(jù)化平臺中心、投融資服務中心、賣家銷售資源中心、教育培訓基地、生活商務服務配套中心等區(qū)塊。項目建成后，園區(qū)將引進眾多成長型電商賣家。成長型賣家擁有見效快、擴張迅速的特點。據(jù)估算，園區(qū)年銷售額可在原有基礎上不斷翻番，并可在6年左右的時間里，產(chǎn)生7億元左右的銷售收入，可同時容納超過2000個就業(yè)崗位，

46、同時年可向國家納稅超5000萬元。4.2 項目(xingm)建設(jinsh)內(nèi)容本項目(xingm)將建成集約化辦公基地、數(shù)據(jù)化平臺中心、投融資服務中心、賣家銷售資源中心、教育培訓基地、生活商務服務配套中心等功能區(qū)塊建筑物。4.3 園區(qū)建設規(guī)劃為了吸引高層次精英點上賣家前來創(chuàng)業(yè)、發(fā)展，XXXXXX將建設集約化辦公基地，賣家數(shù)據(jù)化平臺中心，賣家銷售資源中心等必要設備。服務中心建成后，XXXXXX將引進包括XX、七格格、五洲在線等項目和公司來園區(qū)發(fā)展。4.3.1集約化辦公基地集約化辦公基地：在園區(qū)建設公共會議室、“頭腦風暴”室，提供全視頻會議；建設公共辦公區(qū)，實現(xiàn)打印、復印、掃描等一站式功能區(qū)，

47、建設攝影、攝像影視區(qū)，提供產(chǎn)品拍攝，視頻錄制等影視服務，為入住XXXX科技園的創(chuàng)業(yè)者提供拎包入駐式的商務辦公環(huán)境，建成賣家集約化的科技園。“XX”在提供辦公硬件的同時，為入駐賣家提供人力資源集成化服務，統(tǒng)一給予HR、前廳接待、財務、稅務管理的專業(yè)化服務團隊，解決人力資源不足或者過剩的尷尬局面，做到資源的整合和最大化，幫助賣家節(jié)省在人力資源費用投入，建設成為人力資源的集約化的科技園主要通過辦公集約化和人力資源一體化中心的建設，為電商賣家減少初期的投入和經(jīng)營成本，幫助電商賣家更好地做到資金用到刀刃上。4.3.2數(shù)據(jù)化平臺中心建立賣家呼叫數(shù)據(jù)中心：為園區(qū)內(nèi)的入住賣家提供400、800等專業(yè)呼叫中心，

48、實現(xiàn)線上銷售和電話后端服務的完美結合，完善賣家自身的服務體系。打造賣家(mi ji)數(shù)據(jù)服務平臺中心，提供數(shù)據(jù)“云”服務(fw)，通過和XX賣家專業(yè)(zhuny)數(shù)據(jù)對接和匹配入駐科技園賣家數(shù)據(jù)，提供專業(yè)的數(shù)據(jù)報告和診斷建議，通過數(shù)據(jù)化營銷和精準營銷，解決園區(qū)賣家營銷的數(shù)據(jù)支持。4.3.3賣家銷售資源中心賣家銷售資源中心將是項目在園區(qū)中的一個亮點。賣家銷售資源中心： 建立線上銷售資源平臺。線上優(yōu)質(zhì)促銷活動資源、宣傳分享推廣資源、上游實業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)升級融資資源。這些資源貫穿了創(chuàng)業(yè)賣家在發(fā)展各個階段的資源需求。XXXX將大力引進優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢資源端口，如XX網(wǎng)、一淘網(wǎng)、XX、京東、蘇寧商城等。通過合作

49、和引進，集中促銷、宣傳、銷售等方面資源扶持入住園區(qū)賣家，供其使用；定期與阿里會展、XX分銷等入園合作，為入住園區(qū)賣家提供和上游實業(yè)對接合作的機會。4.3.4 投融資服務中心投融資服務中心：XXXXXX在項目建成后，將引進XX投資、紅杉資本、啟迪投資等國內(nèi)一線的金融投資機構，作為園區(qū)創(chuàng)業(yè)賣家的強大金融后盾。實地關注電商賣家的成長，對具有投資發(fā)展的電商賣家進行資金注入，迅速做大企業(yè)，獲取投資支持。4.3.5 其他商務配套在科技園內(nèi)及周邊做好生活配套服務，做到“進得來，駐得好，發(fā)展快?！苯ㄔO以餐飲中心、緊急醫(yī)治處、咖啡酒吧文化街等配套設施。并針對賣家工作、生活需要，提供24小時餐飲、24小時交通等特

50、殊服務。打造“XXXXXX”獨特、一流、貼心服務。4.4擬引進企業(yè) 項目將大量引進中大型的電商企業(yè)；4.5 科技園市場(shchng)方案科技園從建設之初，就將努力(n l)實踐黨和國家“提升自主(zzh)創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確自己的任務是利用電子商務、金融業(yè)、培訓和科技園服務平臺，提升國家科技業(yè)的產(chǎn)業(yè)化能力和X化水平，嚴格制定企業(yè)引入標準，確定入園企業(yè)都能夠符合上述要求，并給臨平的發(fā)展和高新技術產(chǎn)業(yè)的進步帶來積極的意義和明顯、可延續(xù)、可復制的社會效益。項目園區(qū)建設完成后，投資方將引入自行管理的公司和部分重點投資項目入園。其中部分企業(yè)都已經(jīng)過多年培育，在市場上有不俗表現(xiàn)。根

51、據(jù)項目園區(qū)建設實施方案，總用地面積約25畝，按照倉前高新園區(qū)的規(guī)劃，將可建設集約化辦公基地、數(shù)據(jù)化平臺中心、投融資服務中心、賣家銷售資源中心、教育培訓基地、生活商務服務配套中心等合計建筑面積30000余平米。我們預計在科技園建設完成并且企業(yè)逐步引入后，在接下來的幾年時間，其生產(chǎn)貢獻值、就業(yè)崗位貢獻額、年度總銷售額和預計稅收等，都會有較大的增長。具體見下表(單位：萬元人民幣)：預估年份為企業(yè)投資額就業(yè)崗位數(shù)年銷售額營業(yè)稅及附加所得稅第一年第二年第三年第四年第五年第六年隨著科技園及其入住企業(yè)的不斷成長、發(fā)展，各類數(shù)據(jù)都將會持續(xù)增長。尤其是科技創(chuàng)新帶來的增值部分，隨著科技園建設完成和高科技項目相繼成

52、長并逐步擁有自己的市場，項目總部基地、X化人才培訓基地的建成并逐步發(fā)揮作用，可以預見，科技園的投資規(guī)模、就業(yè)崗位數(shù)量，特別是給臨平地方帶來的稅收增加值，都是可以樂觀預計的。XXXXXX也將聯(lián)合國內(nèi)外創(chuàng)投公司設立專項投資基金，投資園區(qū)內(nèi)具備高成長性和核心競爭力的企業(yè)。實現(xiàn)風險資本投資和園區(qū)企業(yè)發(fā)展的良性互動。在滿足風險資本投資和收益需求的同時，與地方政府一起，共同推動企業(yè)的發(fā)展。并且，XXXXXX也將在園區(qū)內(nèi)重點培育若干家企業(yè)，力爭用若干年的時間培育出2-3家上市企業(yè)。第五章 技術(jsh)方案5.1 設備(shbi)方案序號設備名稱單價(萬元)總金額(萬元)1水、電設備2辦公設備3其他設備總計

53、5.2 工程建設方案(fng n)5.2.1設計基本原則(1) 嚴格執(zhí)行國家和浙江省現(xiàn)行的有關設計規(guī)范、規(guī)程，以及有關消防、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生方面的方針政策。(2) 設備選型以先進、高效、實用、節(jié)能、可靠為原則，選用先進設備，盡可能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少投資、降低成本。(3) 園區(qū)總平面布置力求人流、物流合理安排，整體布局符合當?shù)匾?guī)劃的要求。(4) 土建設計按照現(xiàn)代企業(yè)形象的要求，在滿足使用功能的情況下盡可能兼顧美觀，做到經(jīng)濟合理、安全適用。(5) 考慮公用各系統(tǒng)的配套。5.3.2 方案設計(1) 一期項目建設內(nèi)容項目一期建設內(nèi)容為為：集約化辦公基地、賣家銷售資源中心、教育培訓基地、生活商務服

54、務配套中心。以上建筑樓幢高度均不高于黃海標高50米。設計中力求立面簡潔，講求線，面的組合效果。立面劃分以均勻分格的形式為主。X會議中心位于科技園中心位置，設計要求具有現(xiàn)代美感，體現(xiàn)簡潔的藝術。(2) 二期項目建設(jinsh)內(nèi)容二期建設(jinsh)主要為數(shù)據(jù)化平臺(pngti)中心、投融資服務中心、。樓幢高度均不高于黃海標高50米(3) 立面形象設計注重群體建筑的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，及形象的完整與統(tǒng)一，提高識別性，在建筑色彩上運用企業(yè)標準色，象征整個企業(yè)精神。并充分運用幾何構圖原理，以塊、面、線結合，虛實對比手法，賦予建筑創(chuàng)意、個性、積極向上的時代感。5.3.3 結構設計1) 設計依據(jù)及自然條件(

55、1) 設計依據(jù)：(a)建筑結構制圖標準GB/T501054-2001(b)建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準GB50068-2001(c)建筑結構荷載規(guī)范GB50009-2001(d)建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-2002(e)混凝土結構設計規(guī)范GB50010-2002(f)砌體結構設計規(guī)范GB50108-2001(g)地下工程防水技術規(guī)范GB50108-2001(h)多孔磚砌體結構技術規(guī)范JGJ137-20012) 總平面布置布置原則：(1) 總平面布置做到功能分區(qū)明確，動力負荷集中，管線順暢，人車分流，環(huán)境安全衛(wèi)生，生產(chǎn)管理方便，符合城市規(guī)劃要求。(2) 在滿足生產(chǎn)工藝、符合消防安全、衛(wèi)生要

56、求前提下盡量合并建筑，認真貫徹節(jié)約土地的基本國策。(3) 建筑物的布置盡量結合地形、風向、地質(zhì)、地貌(dmo)，工藝生產(chǎn)和施工等條件，合理布局，節(jié)約投資，同時為生產(chǎn)、生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。項目建筑(jinzh)密度為30%，總建筑(jinzh)占地面積為19900平方米。綠化占地面積為16650平方米，為項目總占地面積的25%。地表雨水的排放采用有組織的暗管排水系統(tǒng)，集中排入園區(qū)外道路邊溝或市政雨水管網(wǎng)。建設場地地勢平坦，設計地坪標高4.3m(黃海高程)，室內(nèi)標高4.5m(黃海高程)。園區(qū)內(nèi)道路呈環(huán)形網(wǎng)狀布置，按公路型道路設計，采用水泥混凝土路面。主干道規(guī)劃路寬8米，次干道路寬不少于6米，路緣最小

57、轉彎半徑8米，可滿足運輸、人員交通及環(huán)保、消防、安全等要求。園區(qū)內(nèi)綠化將做專業(yè)設計，綠化重點在園區(qū)花園及道路兩旁、建筑物周圍以及園區(qū)內(nèi)無法利用的三角地帶，合理種植適合當?shù)貧夂驐l件的喬、灌木，并充分利用閑散空地位置小型花壇和綠地，配植觀賞性的花草樹木，同時可在圍墻內(nèi)側種植灌木綠籬，使全園區(qū)形成“點、線、面”相結合的立體綠化景觀，以改善廠區(qū)小氣候，同時有專門人員對綠化進行養(yǎng)護修剪。以創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境。第六章 原材料及動力供應6.1 動力供應1給水方案及用水量本項目給水水源為城市自來水，從市政管網(wǎng)中取水，經(jīng)水表計量后，直接供給各大樓使用。預計每人每個工作日用水0.05噸，預計用人為

58、5000人，工作時間為280天，本項目年用水量約為70000噸。用水主要為生活用水。2供電 a、設計范圍本項目生產(chǎn)用電總負荷主要為設備、照明、辦公用電，用電通過開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路接入園區(qū)內(nèi)配電房，再由配電房向各用電點供電。 b、用電量及電壓選擇經(jīng)計算，年用電量約為1000萬千瓦時，需配備二臺1250KVA變壓器；第七章 生產(chǎn)(shngchn)組織與勞動定員7.1 生產(chǎn)組織(zzh)形式XXXXXX為合資(h z)企業(yè)。7.2 勞動定員 項目建成后，園區(qū)各企業(yè)約需各類人員5000名，具體如下。年份工種人數(shù)年人均工資福利合計（萬元）1管理及高級技術人員銷售人員技術人員2管理及高級技術人員銷售人員技術

59、人員3管理及高級技術人員銷售人員技術人員4管理及高級技術人員銷售人員技術人員5管理及高級技術人員銷售人員技術人員6管理及高級技術人員銷售人員技術人員人員隨生產(chǎn)的擴大逐年增加。主要技術人員、技術骨干從行業(yè)專家中擇優(yōu)聘請，其余研發(fā)人員一部分到大專院校本專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生中挑選。管理銷售人員等面向社會招聘，要求有本行業(yè)工作經(jīng)驗。7.3 人員來源與培訓園區(qū)內(nèi)人員的培訓將統(tǒng)一由公司進行。具體措施如下：1) 選派企業(yè)骨干到國內(nèi)外知名企業(yè)培訓，后對其他職工進行幫帶；2) 新招職工必須經(jīng)過專業(yè)培訓；3) 定期舉辦各類培訓班，聘請有關專家講解技術難題和基礎知識，全面提高職工整體素質(zhì)；4) 管理人員(rnyun)在

60、公司現(xiàn)有人員中調(diào)配充實；5) 鼓勵(gl)員工(yungng)參加各種學歷進修。7.4 企業(yè)組織形式公司成立董事會，董事會是公司的最高權力機構。總經(jīng)理負責執(zhí)行董事會決策以及組織開展日常經(jīng)營管理。企業(yè)各項規(guī)章制度齊全，企業(yè)管理走上規(guī)范化、現(xiàn)代化。公司管理成員簡介見附件。第八章 環(huán)境保護及安全生產(chǎn)8.1 建廠地點環(huán)境現(xiàn)狀臨平地理位置優(yōu)勢水陸交通便利，地理位置重要，是出入杭州的 HYPERLINK /view/959802.htm t _blank 東大門，也是拱衛(wèi)杭州的軍事要地。 HYPERLINK /view/217960.htm t _blank 滬杭鐵路、杭申公路，穿越鎮(zhèn)境南北，杭州公共汽車