公司管理書(shū)籍

1、企業(yè)管理必看的書(shū)籍正確的市場(chǎng)理論會(huì)提供給我們一個(gè)與眾不同的眼界和思路，當(dāng)某1、些人先于他人去執(zhí)行這個(gè)理論時(shí)，他就走在了市場(chǎng)的前列。信守承諾并堅(jiān)持下去的企業(yè)才能生存下去。坐而言，不如起而行，2、3、型社會(huì)全球知名商業(yè)及策略大師大前研一認(rèn)為，當(dāng)經(jīng)濟(jì)形式出現(xiàn)變化的時(shí) 候，要找出個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家的應(yīng)對(duì)之道，必須要調(diào)整心態(tài)，重新評(píng)估支出的重要 性，才能過(guò)更好的生活。4、這是赫頓強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的著作，只有精于實(shí)踐，才能贏得成功。|擺脫工作時(shí)鐘，過(guò)一段充實(shí)的休閑生活，可以讓人重新獲得工作活力。 有計(jì)劃的休閑，就能擺脫工作時(shí)鐘，過(guò)高品味，而且快樂(lè)的休閑生活，這就是大前 研一的“ OFF學(xué)”。作者將視野放大到職場(chǎng)生

2、活，在工作環(huán)境中去映照每個(gè)人5、扮演的角色，以輕松幽默的心情去檢驗(yàn)獸性未脫的人類本質(zhì)，并藉以洞悉職場(chǎng)生態(tài) 原貌。6、好事全書(shū)從輕松的角度去了解消費(fèi)動(dòng)機(jī)，從最簡(jiǎn)單的方式掌握消費(fèi)市 場(chǎng)的方向，無(wú)論是消費(fèi)者還是企業(yè)經(jīng)理人，只要懂了便宜是好事就可以省錢了。本 書(shū)獲亞馬遜在線書(shū)店、邦諾書(shū)店網(wǎng)絡(luò)讀者高評(píng)價(jià)推薦。7、也本書(shū)中除了探討非理性的生物起 資理財(cái)行為的關(guān)聯(lián)，剖析各種可能出現(xiàn)的理財(cái)盲點(diǎn)與財(cái)務(wù)災(zāi)難外，還教導(dǎo)投資者在 非理性市場(chǎng)如何能避險(xiǎn)且獲利。8、1美|本書(shū)主要分析人類的經(jīng)濟(jì)行為，并從故事中去解釋經(jīng)濟(jì)、 思考問(wèn)題。從最小的問(wèn)題出發(fā)，逐步涉及到全球化以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策與制度等議 的討論。I任何人都可以讓自己

3、的人生和事業(yè)不平凡，透過(guò)一些成功長(zhǎng)青人士9、的故事想法和作為，能啟發(fā)你能想辦法找出你自己獨(dú)特的方式，在生活，社會(huì)，和 人際關(guān)系上創(chuàng)造永續(xù)的成就！10、諾的力量作者從對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)分析后，為在商海 中掙扎的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)方向，不斷地超越企業(yè)的品牌承諾，來(lái)贏得客戶的喜 愛(ài)和永遠(yuǎn)不變的忠誠(chéng)。創(chuàng)意永遠(yuǎn)是通往成功的關(guān)鍵，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成商業(yè)利益 的過(guò)程，是得到創(chuàng)意的精華。用具有創(chuàng)意的營(yíng)銷方式，達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效益，才是 所有經(jīng)營(yíng)者及廣告業(yè)者最完美的指導(dǎo)原則。13、優(yōu)到一個(gè)企業(yè)要卓越，必先做到優(yōu)秀；但是卻往往因?yàn)閮?yōu)秀，所 以難以卓越。本書(shū)要告訴人們?nèi)绾慰朔耙驗(yàn)閮?yōu)秀，所以難以卓越”的困難，

4、以精 準(zhǔn)的分析，開(kāi)啟管理學(xué)的新視野。14、種大樹(shù)美國(guó)喬治梅森大學(xué)的塞欽可瑞教授在他最新的著作中，找11、的修本書(shū)結(jié)合破壞性創(chuàng)新的理論及應(yīng)用，提出有系統(tǒng)的分析法則， 從不同的情境中探討主客觀的發(fā)展，幫助讀者運(yùn)用破壞性創(chuàng)新的思維，洞察未來(lái)、 開(kāi)創(chuàng)新局。12、出“賞識(shí)力”的特質(zhì)，提出每個(gè)人都可以培養(yǎng)自己的賞識(shí)力，在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中見(jiàn)微知 著、從當(dāng)下洞悉未來(lái)。15、膽識(shí)作者提出一個(gè)頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，所必需具備的最重要特質(zhì)是膽識(shí)，一種 能夠大膽嘗試、勇于創(chuàng)新、推翻商業(yè)慣例，做出眾人不敢做的犧牲，以成就不可能 的任務(wù)的能力。16、放短線釣大魚(yú)美國(guó)著名的銷售專家吉爾康奈斯，在本書(shū)提出了專業(yè)的技巧， 以及如何利用這些技

5、巧成功的走進(jìn)大企業(yè)和決策者進(jìn)行討論、并且讓這樣的超級(jí)大 公司成為你的忠實(shí)客戶。17、傅利曼的生活經(jīng)濟(jì)學(xué)本書(shū)作者期望能帶領(lǐng)讀者，從淺顯的生活實(shí)例中，透 過(guò)理性的假設(shè)，針對(duì)總體的行為加以歸納統(tǒng)計(jì)，做出各種對(duì)人類行為的推論，從中 體會(huì)深?yuàn)W的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。18、共鳴領(lǐng)導(dǎo)學(xué)凱斯西儲(chǔ)大學(xué)的理查德.波雅齊斯教授與賓州大學(xué)華頓商學(xué)院 的安妮.瑪琪教授認(rèn)為，很多領(lǐng)導(dǎo)者是缺少了讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共鳴的能力，唯有共鳴領(lǐng) 導(dǎo)，才能鼓舞士氣，邁向成功。19、顧客想要什么作者奉行破壞性創(chuàng)新理論，認(rèn)為找出顧客心中真正想要的產(chǎn) 品和破壞性創(chuàng)新理論密不可分。這本書(shū)更適合與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的人員，包括產(chǎn)品經(jīng) 理、設(shè)計(jì)工程師等人細(xì)細(xì)品味。20、

6、活著就是贏家安迪葛洛夫的名字，和英特爾的傳奇是分不開(kāi)的，從書(shū)中 可以知道葛洛夫的致勝哲學(xué)，了解“唯有偏執(zhí)者才能生存”的名言背景，因?yàn)楸緯?shū) 是由他口述的實(shí)戰(zhàn)故事。21基業(yè)長(zhǎng)青.本書(shū)的作者吉姆.柯林斯是暢銷書(shū)從優(yōu)秀到卓越的作者，其實(shí)， 這兩本書(shū)有密不可分的關(guān)系。兩書(shū)都被美國(guó)各大商學(xué)院指定為MBA學(xué)生必讀的參考 閱i 22、經(jīng)營(yíng)公司這樣想就對(duì)了美國(guó)床墊大王麥克麥克因凡爾不只是一位大嗓門 的推銷奇才，他還是全面質(zhì)量管理的忠實(shí)擁護(hù)者。作者以麥克的“著眼大處，成就 大事”為核心，把麥克的發(fā)跡過(guò)程紀(jì)錄下來(lái)。23、精實(shí)服務(wù)精實(shí)消費(fèi)的原則在減少浪費(fèi)和更好的流程上，設(shè)法用更低的成本 使產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到顧客所期望的價(jià)

7、值。作者以精實(shí)的概念為主軸，深入剖析現(xiàn)代企 業(yè)的生產(chǎn)及服務(wù)模式。24、競(jìng)合策略美國(guó)哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)兩所名校的兩位教授，發(fā)展出了一套實(shí) 用的決策工具叫做競(jìng)合策略，可用來(lái)觀察商場(chǎng)的動(dòng)態(tài)賽局變化，并改變賽局為企 業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)與利益。25、決策者的賭技本書(shū)是以人生所有決定都是一場(chǎng)賭為前提，綜合了兩位作者多年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出12項(xiàng)驗(yàn)證方法，希望幫助讀者在各種賭局中提高賭贏的機(jī) 會(huì)。26、決斷兩秒間作者采用最尖端的神經(jīng)科學(xué)與心理學(xué)研究，證實(shí)影響決策的關(guān) 鍵，在于我們?nèi)褙炞⒌奶囟ń裹c(diǎn)。他告訴我們?nèi)绾位頌楦晒Φ臎Q策者，從家 庭關(guān)系、職業(yè)生涯到日常生活。27、快樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)財(cái)富、快樂(lè)、和經(jīng)濟(jì)三者之間，存在著

8、什么樣的關(guān)系？本書(shū)就 是要帶領(lǐng)讀者，探究快樂(lè)的本質(zhì)，直視我們不曾發(fā)現(xiàn)的心靈互動(dòng)，和屬于經(jīng)濟(jì)與感 知面的微妙關(guān)系。28、賣魚(yú)賣到全世界都知道帕克魚(yú)鋪，許多顧問(wèn)公司都把它當(dāng)成一個(gè)典型的企 管教材。本書(shū)將以最貼近的角度、最平實(shí)的敘述帶您走進(jìn)帕克魚(yú)鋪的世界，里面有 許多平凡的喜怒哀樂(lè)，也有很多經(jīng)營(yíng)管理理論。29、奈思比十一個(gè)未來(lái)定見(jiàn)我們往往會(huì)隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，越來(lái)越固執(zhí)。當(dāng)代趨 勢(shì)大師約翰？奈思比卻以自己的經(jīng)驗(yàn)為例，教導(dǎo)我們?cè)撊绾翁鼋?jīng)驗(yàn)法則的框框， 用全新的思維重新詮釋事物，洞悉未來(lái)。30、你可知的定價(jià)策略一套正確的定價(jià)策略，能夠讓公司在能力所及的范 圍內(nèi)，服務(wù)最多的顧客而獲利。本書(shū)將為你展示透過(guò)多重

9、定價(jià)策略將產(chǎn)品加以包裝， 為顧客創(chuàng)造出更多附加價(jià)值的成功案例。31、你會(huì)問(wèn)問(wèn)題嗎本書(shū)是全球知名的教育家與企業(yè)顧問(wèn)麥克.馬奎德的力作，被譽(yù)為首部結(jié)構(gòu)完整且深入淺出的提問(wèn)學(xué)著作，榮獲亞馬遜、邦諾網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的最高 評(píng)彳32、品牌密碼頂級(jí)品牌的最終目標(biāo)是打造出一個(gè)具有信仰基質(zhì)的模式，作者帕 特里克漢倫透過(guò)總結(jié)出塑造品牌的7項(xiàng)關(guān)鍵性要素，揭開(kāi)了打造成功品牌的秘密。33、仆人修練,實(shí)踐仆人式領(lǐng)導(dǎo)并是新創(chuàng)的想法，要成為哪類領(lǐng)導(dǎo)人，就看 你自己的選擇，若能透過(guò)斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉就能成為謙卑、誠(chéng)實(shí)、守信的領(lǐng)導(dǎo) 者，決定權(quán)就在自己的手上。34、氣候經(jīng)濟(jì)學(xué)天氣和經(jīng)濟(jì)有什么關(guān)系？德國(guó)經(jīng)濟(jì)觀察家弗里德黑姆施瓦茨 在本書(shū)里

10、說(shuō)，“天氣在全世界五分之四的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著決定性的角色”，你的企 業(yè)可能會(huì)成為被天氣影響的對(duì)象。35、強(qiáng)迫排名本書(shū)是國(guó)內(nèi)首本介紹強(qiáng)迫排名的概念、方法、和評(píng)比模式的專業(yè) 書(shū)籍。透過(guò)強(qiáng)迫排名的方法評(píng)量員工的績(jī)效，這個(gè)過(guò)程雖受指責(zé)，但效果頗佳，一 直是最具爭(zhēng)議性的管理制度。36、全球未來(lái)大舞臺(tái)大前研一在本書(shū)中忠實(shí)地呈現(xiàn)全球化經(jīng)濟(jì)的歷程，希望讀 者能理解全球化經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式，找到屬于自已的舞臺(tái)，積極的避免可能妨礙進(jìn)步 的問(wèn)題，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。37、三張嘴傳遍全世界作者馬克休斯是著名的口碑行銷大師，他將自己的口碑 行銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成六項(xiàng)法寶，展示了口碑行銷的迷人之處。本書(shū)榮獲美國(guó)高速企業(yè) 雜志2

11、005年十大最佳財(cái)經(jīng)書(shū)籍。38、世界是的以本身的優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)最具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品，然后在世界市場(chǎng)販賣， 并交換自己無(wú)法生產(chǎn)或是成本較高的產(chǎn)品，即所謂的比較優(yōu)勢(shì)。本書(shū)上市后占據(jù)亞 馬遜網(wǎng)站非文學(xué)類書(shū)籍冠軍數(shù)周。39、誰(shuí)說(shuō)加油站能賣鞭炮創(chuàng)意，決定明天的勝負(fù)！作者塞斯高汀給所有企管 人帶來(lái)一種全身通電的刺激感和想象力。本書(shū)僅上了華盛頓郵報(bào)的暢銷書(shū)排行榜， 還獲得亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書(shū)店讀者推薦五星榮譽(yù)。40、水行銷行銷學(xué)大師飛利浦科德勒與市場(chǎng)研究專家費(fèi)南多得力亞思迪貝司合著本書(shū)，引用了地博諾的水平思考法，鼓勵(lì)企業(yè)建立水平行銷系統(tǒng)和流程來(lái)開(kāi)發(fā) 新白 41、完美游戲一經(jīng)理人的足球課本書(shū)是從足球這個(gè)獨(dú)特的角度，來(lái)看待企業(yè)

12、經(jīng)營(yíng) 管理的著作。本書(shū)的兩位作者希望透過(guò)對(duì)足球運(yùn)動(dòng)和規(guī)則的分析，給所有的經(jīng)理人 上一堂有關(guān)整體的管理課。42、未來(lái)商店本書(shū)作者丹曾經(jīng)是全球五百大企業(yè)的資深顧問(wèn)，他圍繞由eBay引發(fā)的現(xiàn)象，通過(guò)分析解釋了消費(fèi)者行為和消費(fèi)行為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，揭示了未來(lái)消費(fèi) 的 43、臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)作者哈福德以專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的身份像做臥底那樣，從各個(gè)領(lǐng)域 的枝微末節(jié)處為我們揭示經(jīng)濟(jì)學(xué)中鮮為人知的觀點(diǎn)，并透過(guò)簡(jiǎn)單的事實(shí)找出隱藏在 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的真相。44、戲弄本書(shū)披露了哈利波特異軍突起，寫(xiě)下全球行銷新神話的內(nèi)幕。這本書(shū) 名叫戲弄，這個(gè)字結(jié)合了市場(chǎng)和戲弄兩個(gè)字，顧名思義，本書(shū)說(shuō)的就是戲弄顧客 的行銷手法和策略。45夏娃經(jīng)濟(jì)學(xué)作

13、者要呈現(xiàn)的是女性消費(fèi)市場(chǎng)，并以那些發(fā)覺(jué)了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變， 同時(shí)積極投入創(chuàng)新且達(dá)到成功的企業(yè)實(shí)例，為試圖開(kāi)發(fā)女性市場(chǎng)的所有企業(yè)，點(diǎn)亮 一盞照耀商機(jī)的明燈。46、現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)本書(shū)作者是蓋洛普公司高級(jí)副總裁以及該公司前董事 長(zhǎng)，他們發(fā)明了優(yōu)勢(shì)識(shí)別器的測(cè)試，本書(shū)除了介紹優(yōu)勢(shì)的定義以及方法外，還對(duì)發(fā) 展個(gè)人與組織的優(yōu)勢(shì)提出建議。47、銷售靈魂什么才算是銷售的靈魂呢？銷售本身，其實(shí)是一種有價(jià)值的服務(wù)。作者認(rèn)為遵守建立銷售靈魂的六個(gè)步驟除了能避免這四種疑惑，還能進(jìn)一步享受由 銷48、寫(xiě)給生存安的年輕人本書(shū)作者山本真司以近二十年的管理顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)， 提出注重“軟性技能”，突顯自己與眾同之處，才能成為最后的

14、勝利者。本書(shū)上市 便登上亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書(shū)店商業(yè)類排行榜第二名。49、信心：創(chuàng)造成功的循環(huán)作者肯特是名列全球最具影響力的50位商業(yè)思想家 之一，目前任教于哈佛商學(xué)院，專長(zhǎng)為策略、創(chuàng)新、及領(lǐng)導(dǎo)。本書(shū)英文版一上市即 榮登紐約時(shí)報(bào)暢銷書(shū)排行榜。50、以海豚為,作者從與海豚的相處經(jīng)驗(yàn)中見(jiàn)證歸納了四大特質(zhì)：決心、直覺(jué)、 理想與熱情。作者將這些特質(zhì)取名為海豚式動(dòng)力營(yíng)銷，作者將用最淺白生動(dòng)的方式 告訴你海豚動(dòng)力的傳奇。51、勇敢抉擇惠普計(jì)算機(jī)前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)卡莉.菲奧莉娜，從基層的推銷員 一路晉升到董事長(zhǎng)，她用了 176頁(yè)的篇幅對(duì)自己的成長(zhǎng)過(guò)程、家庭背景、求學(xué)經(jīng)過(guò) 和工作歷練與成功做了說(shuō)明。52、勇氣：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)當(dāng)一些公司面臨考驗(yàn)或存亡關(guān)鍵時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人往往敢 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，甚至逃避或是推責(zé)任。要想讓企業(yè)和團(tuán)隊(duì)最后逃離分崩離析的命運(yùn)，領(lǐng) 導(dǎo)者要擁有凝聚核心價(jià)值的勇