環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程監(jiān)理規(guī)劃(共28頁)

1、PAGE 監(jiān)理(jin l)文件報審表工程(gngchng)名稱 : 環(huán)靈峰安置(nzh)區(qū)10kV電纜工程 編號：JMX-001致 安吉供電局環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程業(yè)主項目部 ：我方已完成環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程監(jiān)理策劃文件 的編制，并已履行我公司內(nèi)部審批手續(xù)，請審批。 附：監(jiān)理文件 1、環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師 日 期：2012年05月31日業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：業(yè)主項目經(jīng)理 日 期： 年 月 日本表一式 份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部存一份、監(jiān)理項目部存 份。監(jiān)理(jin l)文件報審表工程(gngchng)名稱 :

2、 環(huán)靈峰安置(nzh)區(qū)10kV電纜工程 編號：JMX-002致安吉供電局環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程業(yè)主項目部：我方已完成環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程監(jiān)理策劃文件 的編制， HYPERLINK / 造價人才網(wǎng)并已履行我公司內(nèi)部審批手續(xù)，請審批。 附：監(jiān)理文件 1、環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程電纜敷設(shè)監(jiān)理細(xì)則； 2、靈峰安置區(qū)10kV電纜（土建）工程監(jiān)理細(xì)則；3、環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程安全監(jiān)理工作方案4、環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程旁站及見證 5、環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)督檢查計劃； 6、環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程監(jiān)理項目部現(xiàn)場應(yīng)急處理方案； 7、配電網(wǎng)電纜直埋

3、及排管敷設(shè)溝道、接地裝置工程驗收作業(yè)指導(dǎo)書； 8、配電線路及箱式柜工程竣工驗監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書； 9、配網(wǎng)工程監(jiān)理控制要點；監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師 日 期2012年05月31日業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：業(yè)主項目經(jīng)理 日 期： 年 月 日本表一式 份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部存一份、監(jiān)理項目部存 份。環(huán)靈峰安置(nzh)區(qū)10kV電纜工程(gngchng)施工(sh gng)監(jiān)理規(guī)劃浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司湖州分公司環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程安吉監(jiān)理項目部2012年05月31日 批 準(zhǔn)： 年 月 日 審 核: 年 月 日編 寫： 年 月 日1、工程(gngchng)概況：本

4、工程為環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程，電源取自110kV云鴻變10kV滸畔523線。將原湖畔(h pn)居#39電纜井改建，原電纜對接箱拆除，新增#1一進(jìn)四出環(huán)網(wǎng)柜1只，并預(yù)留一臺電纜對接箱位置。#39電纜盤井環(huán)網(wǎng)柜一回進(jìn)線電纜為10kV滸畔523線，三回出線電纜分別為：10kV滸畔523線；10kV環(huán)靈峰線；10kV屯兵分支線及一回備用出線。10kV滸畔523線利用原電纜拆裝。10kV環(huán)靈峰線沿機(jī)場路東側(cè)新建電纜管道至#19電纜井進(jìn)入新增#2二進(jìn)二出環(huán)網(wǎng)柜。10kV屯兵分支線電纜通過#38、#40電纜井后，跨路頂管至機(jī)場路西側(cè)原10kV屯兵分支線#15趕上桿，與原屯兵支線溝通，原屯兵支線負(fù)荷由

5、新出電纜轉(zhuǎn)供。新增#2二進(jìn)二出環(huán)網(wǎng)柜一回進(jìn)線為#1環(huán)網(wǎng)柜所出的10kV環(huán)靈峰線電纜，另一回進(jìn)線為備用進(jìn)線；二回出線電纜一回為10kV菜秧田支干線出線電纜，在原10kV菜秧田支干線新立#2+2桿上桿溝通，轉(zhuǎn)供原10kV下沙513線菜秧田支干線負(fù)荷；一回出線為備用出線。 1.1 工程(gngchng)名稱、編號和批文：1.1.1工程名稱：環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程1.1.2工程編號：2012-配網(wǎng)-081.1.3設(shè)計批復(fù)文件號： 1.1.4概算批復(fù)文件號： 1.2 工程建設(shè)規(guī)模： 電纜管道部分：利用已有10kV滸畔523線電纜（YJLV22-3*400）, 原#40電纜井至新建#19電纜井敷設(shè)4

6、根PVC-C200（內(nèi)徑）電力電纜管道，原#39電纜井新增#1一進(jìn)四出環(huán)網(wǎng)柜1臺，#19電纜盤井上安裝#2二進(jìn)二出環(huán)網(wǎng)柜1臺。環(huán)靈峰安置區(qū)10kV電纜工程新敷設(shè)電纜管道總長4*1082m（4根200PVC-C電力電纜保護(hù)管），新建電纜井19只。10kV屯兵支線跨路采用200頂管81m，新制作電纜盤井1只，原屯兵支干線#4桿由直線改終端，新增拉線1組。10kV菜秧田支干線新敷設(shè)200PVC-C電纜保護(hù)管21m，新制作電纜盤井1只 HYPERLINK / 工程監(jiān)理，原#2-1桿電桿更換為190*15m非預(yù)應(yīng)力桿，并新立#2+2190*15m非預(yù)應(yīng)力桿1基。1.32電纜部分：10kV環(huán)靈峰線新敷設(shè)電

7、纜長度1120VC-m護(hù)管m，電纜型號8.7/15kV YJV22-3*300銅芯電纜。10kV屯兵支線新敷設(shè)電纜長度185VC-m護(hù)管m，電纜型號8.7/15kVYJV22-3*120銅芯電纜。10kV菜秧田支干線新敷設(shè)電纜長度50VC-m護(hù)管m，電纜型號8.7/15kV YJV22-3*120銅芯電纜。電纜管道敷設(shè)走向詳見電纜路徑圖：3305C-S640S-A0101-0304。（電纜具體長度以實際測量為準(zhǔn)）1.33電纜頭制作(zhzu)： NLY8.7/15（3*400鋁芯）2套（戶內(nèi)）； NLY8.7/15（3*300銅芯）2套（戶內(nèi)）；NLY8.7/15（3*120銅芯）2套（戶內(nèi)）

8、；WLY8.7/15（3*120銅芯）2套（戶外）。1.3 .4拆除部分：拆除電纜(dinln)對接箱1只，拆除10kV菜秧田支干線#0桿開關(guān)1臺，拆除LGJ-50導(dǎo)線3*130m，電桿2基。拆除10kV屯兵(tn bn)支線#0#4段LGJ-50導(dǎo)線3*220m，電桿3基，#9桿跌落式熔斷器拆除。具體規(guī)模以設(shè)計圖為準(zhǔn)。1.35桿上設(shè)備及接地：10kV屯兵支線#15桿電纜上桿，10kV菜秧田支干線#2+2桿電纜上桿，各安裝柱上開關(guān)1臺（開關(guān)整定值由生技提供），進(jìn)線側(cè)安裝避雷器1組，新敷設(shè)接地1組，接地電阻要求小于10歐姆。1.36環(huán)網(wǎng)柜安裝及接地：新安裝#1、#2環(huán)網(wǎng)柜及#9電纜井電纜對接箱均

9、需敷設(shè)接地，接地電阻要求小于4歐姆。2、工程涉及的主要單位建設(shè)單位：安吉供電局設(shè)計單位：安吉通用電力設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司湖州監(jiān)理分公司 施工單位：安吉通用公司 運行單位： 安吉供電局3、計劃工期： 2012年06月15日至2012年07月18日4、監(jiān)理工作依據(jù)：4.1建設(shè)單位與本公司簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同4.2建設(shè)單位與施工單位、供貨商（包括設(shè)計、施工、材料等）簽訂的工程建設(shè)合同。4.3經(jīng)批準(zhǔn)的工程各種設(shè)計文件4.4業(yè)主和上級主管部門對該工程項目提出的要求或指令文件(設(shè)計批復(fù)、概算批復(fù)等)。 4.5建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)及項目審批文件 4.6國家及行業(yè)相關(guān)的規(guī)程、規(guī)

10、范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等現(xiàn)行有效版本 4.7施工過程中的有關(guān)文件（設(shè)計修改通知、施工圖會審和交底紀(jì)要、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、竣工驗收會議紀(jì)要等）。5、監(jiān)理范圍及服務(wù)內(nèi)容： 5.1 監(jiān)理(jin l)范圍：根據(jù)(gnj)工程建設(shè)監(jiān)理合同監(jiān)理范圍、設(shè)計(shj)批復(fù)的內(nèi)容，其重點是：工程承包單位及分包單位資質(zhì)審查；工程承包單位開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃審查；工程竣工驗收；審查和處理工程變更；工程質(zhì)量控制及質(zhì)量事故的調(diào)查；進(jìn)場設(shè)備、材料和構(gòu)配件的審查；隱蔽工程的監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)；物資材料及工程量的核查和簽證；督促、監(jiān)督工程進(jìn)度；監(jiān)督工程承包合同（包括分包合同或協(xié)議）執(zhí)行情況；監(jiān)督施工組織、技術(shù)、

11、安全措施執(zhí)行情況；編寫監(jiān)理工作專題報告、工作總結(jié)；整理工程項目的監(jiān)理資料等。5.2 監(jiān)理內(nèi)容：5.2.1 工程投資控制：嚴(yán)格按照省公司設(shè)計批復(fù)與概算批復(fù)核查和簽證物資材料使用情況、現(xiàn)場工程量，嚴(yán)把設(shè)計變更審查和現(xiàn)場工程量簽證關(guān)；簽署工程進(jìn)度款的監(jiān)理審查意見。5.2.2 工程設(shè)計質(zhì)量控制：下達(dá)設(shè)計批復(fù)后，在20個工作日內(nèi)到現(xiàn)場核查所有單項工程的現(xiàn)場情況及設(shè)計質(zhì)量；在工程實施前督促并參加建設(shè)單位組織的施工圖會審和交底，對工程項目是否已擅自開工，是否屬已完工項目，是否屬業(yè)擴(kuò)、大修技改等重復(fù)立項的項目，建設(shè)方案和標(biāo)準(zhǔn)是否合理等提出監(jiān)理意見。5.2.3 工程施工質(zhì)量控制：嚴(yán)格按照城農(nóng)網(wǎng)配網(wǎng)工程監(jiān)理作業(yè)卡

12、的程序和要點執(zhí)行，用報審文件審查、現(xiàn)場巡查、旁站、核實工程量、工程質(zhì)量驗評及執(zhí)行監(jiān)理作業(yè)卡等手段開展監(jiān)理工作。嚴(yán)格開工條件審查；加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的過程控制，特別對關(guān)鍵工序和隱蔽工程必須現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量、核實工程量；核查進(jìn)場主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量；督促施工單位制訂施工組織、技術(shù)措施（含施工質(zhì)量保證措施）并審查，督促在工程實施中落實到位；做好監(jiān)理工作記錄，用數(shù)碼照片反映和處理施工階段存在的質(zhì)量問題，反映工程的質(zhì)量亮點。5.2.4 工程進(jìn)度控制：督促施工單位按照合同工期要求分解制定單項工程施工進(jìn)度計劃，督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行施工進(jìn)度計劃。及時向業(yè)主項目部報告進(jìn)度滯后的情況，對工程進(jìn)度嚴(yán)重滯

13、后的應(yīng)及時向建設(shè)單位書面報告。5.2.5 工程安全控制：督促施工單位制定并報審施工組織、技術(shù)和安全措施等文件，對報審文件進(jìn)行審查并提出監(jiān)理意見，檢查其實施情況，督促其落實到位。用數(shù)碼照片反映和處理施工階段存在的安全問題，反映工程的安全亮點。5.2.6 對不符合設(shè)計要求(yoqi)、合同約定、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)通知施工單位(dnwi)停止使用，必要時應(yīng)下達(dá)停工(tn n)令，并報告業(yè)主項目部或建設(shè)單位，存在重大或普遍性問題的必須及時報告建設(shè)單位。5.2.7單項工程按照“竣工一個、驗收一個、簽證一個”的原則進(jìn)行管理，在做好監(jiān)理文件、資料收集、整理、歸檔的同時，應(yīng)督促施工單位做

14、好施工文件、資料的收集、整理、歸檔工作，并協(xié)助建設(shè)單位做好工程竣工檔案的整理工作。6、工程目標(biāo)：6.1 工程質(zhì)量控制目標(biāo)：單項工程合格率為100%。6.2 工程進(jìn)度控制目標(biāo)：控制工程項目在施工承包合同工期內(nèi)或建設(shè)單位允許的工期內(nèi)（不含由業(yè)主或不可抗力原因以及工程量增加所導(dǎo)致的工程延期）。6.3 工程投資控制目標(biāo)：控制在施工承包合同價款內(nèi)或控制在概算批復(fù)內(nèi)（建設(shè)單位同意調(diào)整的除外）。6.4 工程安全控制目標(biāo)：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”12字方針，督促施工單位建立健全現(xiàn)場安全管理體系，督促施工單位做好現(xiàn)場施工的安全管理，做到不發(fā)生人身輕傷及以上事故、不發(fā)生施工機(jī)械及設(shè)備損壞事故、不發(fā)生重

15、大火災(zāi)事故、不發(fā)生特大交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水土流失和垮塌事故。7、工程監(jiān)理方法與措施：7.1工程質(zhì)量控制與措施：7.1.1 開工前施工圖設(shè)計質(zhì)量的控制：對農(nóng)配網(wǎng)10千伏及以下工程，業(yè)主下達(dá)設(shè)計批復(fù)后，現(xiàn)場監(jiān)理必須在20個工作日內(nèi)對所有單項工程到現(xiàn)場核查項目情況及施工圖設(shè)計質(zhì)量，并拍攝數(shù)碼照片（應(yīng)編號并注明項目名稱）存檔備查。核查情況必須認(rèn)真填報10千伏及以下工程項目及設(shè)計質(zhì)量現(xiàn)場核查表，經(jīng)總監(jiān)審核后30個工作日內(nèi)基建部。監(jiān)理未核查現(xiàn)場，不得簽署開工報告。7.1.2組織或參加施工圖會審和設(shè)計交底：1、每個工程編號項目開工前，總監(jiān)應(yīng)參加施工圖會審及設(shè)計交底?，F(xiàn)場監(jiān)理會審前應(yīng)對施工圖

16、及說明進(jìn)行審查，并將審查意見記入監(jiān)理核查記錄。施工圖會審和設(shè)計交底的要點如下：1）設(shè)計圖紙與設(shè)計說明是否齊全(qqun)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署；2）是否符合省公司設(shè)計(shj)批復(fù)的意見，特別是施工圖工程量和單項工程是否與省公司(n s)設(shè)計批復(fù)相符；3）建設(shè)方案和標(biāo)準(zhǔn)是否合理，設(shè)計圖紙是否存在不能施工，不便于施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題；4）工程項目是否已擅自開工，是否屬已完工項目，是否屬業(yè)擴(kuò)、大修技改、農(nóng)維資金重復(fù)立項的項目。2、對單項工程名稱或施工圖工程量與設(shè)計批復(fù)不符的，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時報告監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單給業(yè)主項目部，并抄報建

17、設(shè)單位。在業(yè)主項目部或建設(shè)單位同意后應(yīng)督促施工單位及時辦理工程變更，在工程變更審批同意后才允許施工，簽證工程量。3、涉及工程變更的，應(yīng)要求按規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)，會議紀(jì)要不能代替設(shè)計變更。4、對沒進(jìn)行施工圖會審和設(shè)計交底就施工的工程項目，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時報告總監(jiān)，總監(jiān)應(yīng)及時報告建設(shè)單位發(fā)出工程暫停令。7.1.3在每個工程編號開工前應(yīng)督促并審查施工單位報審的下列文件和資料：1、工程開工報審表的審查要點如下：項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）已審批；施工圖會審和設(shè)計交底已進(jìn)行；施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要；施工人員和機(jī)械已進(jìn)場；主要工程材料能滿足連續(xù)施工的需要；計量

18、器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；必須總監(jiān)簽字。對未履行工程開工報審手續(xù)的工程項目，總監(jiān)應(yīng)及時報告建設(shè)單位業(yè)主項目部。對于問題嚴(yán)重的，總監(jiān)應(yīng)及時報告建設(shè)單位并發(fā)出工程暫停令。2、項目管理實施規(guī)劃報審表的審查要點如下：文件的編、審、批程序應(yīng)符合施工單位的規(guī)定，文件封面的落款為承包單位公司名稱，并加蓋公章；質(zhì)量(zhling)管理和保證體系、技術(shù)管理和保證體系、安全管理和保證體系的組織機(jī)構(gòu)和人員是否滿足(mnz)施工的需要，內(nèi)容(nirng)是否完整，；施工進(jìn)度計劃是否滿足工期要求；施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，能否滿足施工進(jìn)度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工機(jī)具是否滿足施工

19、需要；現(xiàn)場監(jiān)理審查提出書面審查意見后，由總監(jiān)批準(zhǔn)。需要施工單位修改時，由總監(jiān)簽發(fā)書面的意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)應(yīng)重新審定。審定完后報送建設(shè)管理單位批準(zhǔn)；施工單位按審定的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）組織施工，如需對其內(nèi)容做較大變更的，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送監(jiān)理重新審定。3、施工管理人員資質(zhì)報審表的審查要點如下：主要施工管理人員（包括項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、專職安全員等）必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)，持有效證件上崗。主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致；主要施工管理人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。4、特殊工種/特殊工作人員報審表的審查要點如下：特殊工種/特殊作業(yè)（主要包括電工、電焊工、起重

20、工、鋼筋工、架子工、爆破工、儀表工等）人員的數(shù)量是否滿足施工需要；特殊工種/特殊作業(yè)人員特殊工種/特殊作業(yè)人員的資格證是否有效（重點審查發(fā)證單位、發(fā)證日期、有效日期、作業(yè)項目等）。5、主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表的審查要點如下：現(xiàn)場使用的測量、計量器具、試驗設(shè)備的種類、數(shù)量是否滿足施工需要；證明文件是否經(jīng)法定單位檢驗合格并在檢驗周期內(nèi)。6、分包單位(dnwi)資格報審(bo shn)表的審查(shnch)要點如下：分包單位資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)施工許可證等）是否合格，是否具備承擔(dān)分包項目的能力；分包范圍是否符合國家法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和工程

21、承包合同約定（或建設(shè)管理單位書面同意）以及總承包單位在投標(biāo)書中的承諾；分包合同、安全協(xié)議內(nèi)容是否全面，是否符合國家法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司和省公司等的有關(guān)規(guī)定；專職管理人員、質(zhì)檢人員、安全員、測量人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證是否有效；分包單位資質(zhì)審查未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。對實際能力與申報的資質(zhì)不符者，應(yīng)向建設(shè)管理單位（縣局）提出書面報告，抄送建設(shè)單位（市局），同時報告公司工程部，并責(zé)令施工單位將其清除出施工現(xiàn)場。7.1.4現(xiàn)場施工質(zhì)量管理1、工程質(zhì)量檢驗及評定：每個工程編號開工前，總監(jiān)/總監(jiān)代表應(yīng)指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理與施工單位明確施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)，特別是工程質(zhì)量檢驗及評定表。具體可

22、根據(jù)工程的具體情況，參考配網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗及評定辦法的規(guī)定執(zhí)行。2、單項工程開工報審：單項工程開工前應(yīng)督促并審批施工單位向監(jiān)理報送的單項工程開工報審表，單項工程開工報審表的審查要點如下：工程開工報審表監(jiān)理、建設(shè)管理單位是否審批同意。對未履行單項工程開工報審手續(xù)的工程項目，總監(jiān)應(yīng)及時報告建設(shè)管理單位（縣局）。對于問題嚴(yán)重的，總監(jiān)應(yīng)及時報告建設(shè)單位并發(fā)出工程暫停令。3、設(shè)備、材料的報審與檢查：1）施工單位在設(shè)備、材料（主要包括配變、開關(guān)、避雷器、配電箱、電桿、導(dǎo)線等）進(jìn)場施工前應(yīng)向監(jiān)理報送工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表，工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表的審查要點如下：對材料/構(gòu)配件的描述應(yīng)說明材料

23、的名稱、型號或規(guī)格、生產(chǎn)廠家、批號等唯一性標(biāo)識(biozh)要素。附件中應(yīng)包括質(zhì)量(zhling)證明文件，質(zhì)量證明文件一般包括產(chǎn)品出廠合格證、檢驗、試驗報告等；試驗結(jié)果是否(sh fu)合格或滿足規(guī)范或設(shè)計要求；試驗報告簽字、蓋章等版面質(zhì)量是否符合歸檔要求；監(jiān)理除進(jìn)行文件審查外，還應(yīng)對實物質(zhì)量進(jìn)行驗收；監(jiān)理審查或驗收不合格，應(yīng)要求施工單位立即將不合格產(chǎn)品清出施工現(xiàn)場。2）監(jiān)理巡視檢查發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求、合同約定以及不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料和構(gòu)配件時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知施工單位停止使用，督促施工單位作上標(biāo)識并撤出施工現(xiàn)場。施工單位整改完成后應(yīng)向現(xiàn)場監(jiān)理報送監(jiān)理工程師通知回復(fù)單。4

24、、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的審查：當(dāng)施工單位采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料并組織驗證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。5、配網(wǎng)工程監(jiān)理作業(yè)卡的使用：現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)按照公司城農(nóng)網(wǎng)配網(wǎng)工程監(jiān)理作業(yè)卡的記錄要求，以每個工程編號為單位，分10kV架空線路、10kV配電設(shè)備、10kV電纜線路、10kV配電臺區(qū)低壓及戶表改造四個分部工程，選定一個最先施工的分部工程按作業(yè)卡的要求逐項進(jìn)行記錄，以指導(dǎo)和規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作，并按工程編號在工程竣工后存檔。6、現(xiàn)場巡視、檢查：施工現(xiàn)場巡視、檢查是發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的主要質(zhì)量問題，并及時履行監(jiān)理質(zhì)量控制職責(zé)的主要方法

25、。1）施工現(xiàn)場巡視和檢查的主要內(nèi)容：是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；施工用的設(shè)備、材料等是否與設(shè)計圖紙或技術(shù)合同的要求相符；施工人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種作業(yè)施工人員是否持證上崗，持證人員與其從事的作業(yè)是否相符；施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員是否到崗到位；發(fā)生工程變更的部位，是否已按設(shè)計變更通知單執(zhí)行。已施工(sh gng)部位是否存在質(zhì)量缺陷?，F(xiàn)場施工(sh gng)條件和環(huán)境是否有利于施工安全和施工質(zhì)量。2）施工現(xiàn)場巡視和檢查的主要(zhyo)方法：當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位不按設(shè)計圖施工或不按規(guī)程規(guī)范施工時，一般先以口頭形式向施工負(fù)責(zé)人提出整改要求，并

26、及時填寫監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題記錄表，將糾正情況記入監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題記錄表“處理情況驗證”欄中。當(dāng)整改不力或拖延整改時，現(xiàn)場監(jiān)理必須用數(shù)碼照片反映施工階段存在的質(zhì)量問題，并及時簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位進(jìn)行整改。當(dāng)需要施工單位回復(fù)時，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。施工單位整改完成后，應(yīng)向現(xiàn)場監(jiān)理報送監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查并拍攝數(shù)碼照片以做好閉環(huán)管理。對于擅自變更設(shè)計或嚴(yán)重違章作業(yè)危及施工安全和工程質(zhì)量的重大問題時，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)立即向總監(jiān)和建設(shè)管理單位（縣局）報告，發(fā)出工程暫停令，待施工單位整改完畢經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)查符合要求后，由施工單位報送工程復(fù)工申請表交總監(jiān)、建設(shè)管理單位簽字后才能復(fù)

27、工。7、隱蔽工程驗收與旁站監(jiān)理：1）配網(wǎng)隱蔽工程主要包括直埋電纜（包括電纜中間接頭）、鐵塔基礎(chǔ)、鋼管塔基礎(chǔ)、配電臺區(qū)接地裝置，對這些隱蔽工程應(yīng)要求施工單位填報自檢結(jié)果，監(jiān)理對施工單位填報的自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。2）旁站監(jiān)理主要包括鐵塔、鋼管塔基礎(chǔ)澆筑。旁站監(jiān)理的方法和要求如下：旁站監(jiān)理的主要方法：施工前，旁站監(jiān)理人員應(yīng)查閱旁站項目的圖紙、規(guī)范、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等文件資料，做到心中有數(shù)。對確定了的旁站監(jiān)理項目應(yīng)事先告知施工單位，并要求施工單位施工前通知監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)按照已確定的旁站點開展旁站監(jiān)理工作，并根據(jù)施工的具體情況，對旁站點的設(shè)置進(jìn)行動態(tài)的管理和調(diào)

28、整。應(yīng)堅持不間斷地進(jìn)行旁站監(jiān)理，直至該項目施工完畢，并將旁站過程情況完整地記錄于旁站監(jiān)理記錄表中。7.1.4單項工程驗收1、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好單項工程施工質(zhì)量的自檢和驗收工作，認(rèn)真做好單項工程質(zhì)量檢驗及評定工作。2、單項工程完工(wn n)且自檢(z jin)合格后向監(jiān)理(jin l)報送單項工程竣工報審表，單項工程竣工報審表的審查要點如下：工程質(zhì)量驗收記錄是否齊全、正確；竣工圖是否能滿足現(xiàn)場工程量核查的需要：工程變更的報批手續(xù)是否符合省公司農(nóng)電部的規(guī)定、是否辦理完畢；3、接到單項工程竣工報審表后，監(jiān)理應(yīng)審查驗收條件，并及時報告總監(jiān)。具備驗收條件后監(jiān)理應(yīng)及時報告建設(shè)管理單位（縣局）

29、，由建設(shè)管理單位（縣局）組織驗收，監(jiān)理參加建設(shè)管理單位（縣局）組織的工程驗收。對發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題應(yīng)記錄在竣工驗收缺陷整改記錄表上。當(dāng)缺陷和問題消除并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)管理單位（縣局）驗收合格后方可簽署監(jiān)理審查意見。7.1.5工程竣工驗收1、每個工程編號的所有單項工程已驗收合格，竣工資料齊全，特別是工程變更已辦理完的情況下，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時報告總監(jiān)/副總監(jiān)，并督促施工單位報送工程竣工報審表，工程竣工報審表的審查要點如下：所有單項工程是否均已竣工驗收，驗收提出的缺陷和問題是否均已整改完畢；所有單項工程是否符合省公司設(shè)計批復(fù)，工程變更的報批手續(xù)是否符合省公司農(nóng)電部的規(guī)定、是否辦理完畢；竣工資料是否齊全，是否

30、滿足省公司農(nóng)網(wǎng)工程資料管理的規(guī)定：2、收到工程竣工報審表后，總監(jiān)應(yīng)確認(rèn)是否滿足竣工驗收條件，將監(jiān)理審查意見及時報告建設(shè)單位，并參加建設(shè)單位組織的工程驗收。對發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題應(yīng)記錄在竣工驗收缺陷整改記錄表上。當(dāng)缺陷和問題消除并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗收合格后方可簽署監(jiān)理審查意見。7.2工程造價控制方法與措施：7.2.1 工程量核查和簽證1、城市配網(wǎng)以每條10kV主干線（或主要分支線路）、每個配電臺區(qū)（含該配變10kV電源連通線路、配變主體及低壓線路工程）為單項工程,配網(wǎng)以每條10kV主干線路（或主要分支線路）、每個行政村鎮(zhèn)（含該村鎮(zhèn)配電臺區(qū)10kV分支線路、配變本體及低壓線路、戶表工程）為單項工程項目

31、。設(shè)計批復(fù)對農(nóng)村配網(wǎng)10kV主干線路、10kV臺區(qū)改造工程現(xiàn)場核查范圍為100%，對配網(wǎng)400V及以下低壓改造工程（含戶表改造）行政村現(xiàn)場核查范圍為100%。2、現(xiàn)場(xinchng)監(jiān)理必須(bx)以每個單項工程為獨立項目單元對照施工圖、工程變更單、竣工(jngng)圖、設(shè)計批復(fù)、物資材料領(lǐng)用量核對現(xiàn)場工程量，核查無問題后方可簽證單項工程工程量簽證表。3、在監(jiān)理簽證單項工程工程量簽證表前，施工承包單位應(yīng)填報農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程物資使用情況簽證單（單項工程），經(jīng)施工項目部、物資部門簽字后報現(xiàn)場監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對該表所報數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，并將單項工程工程量簽證表的數(shù)據(jù)與該表物資材料數(shù)量進(jìn)行比較，核

32、對沒有問題后方可簽證單項工程工程量簽證表。4、單項工程工程量簽證表的簽證要點如下：現(xiàn)場核實工程量與工程量簽證單工程量、竣工圖工程量三者是否相符，不符的應(yīng)修改一致后方可簽證；單項工程名稱和工程量簽證單數(shù)量是否與設(shè)計批復(fù)相符。對10kV及以下單項工程竣工工程量與公司下達(dá)的設(shè)計批復(fù)比較，牽涉到導(dǎo)線長度（按不同型號規(guī)格的路徑長計算）變化增加范圍在2%以內(nèi)、減少在10%以內(nèi)，10米及以下水泥電桿增加數(shù)量在3%范圍以內(nèi)、減少數(shù)量在10%以內(nèi)的，現(xiàn)場監(jiān)理可根據(jù)現(xiàn)場核查情況直接據(jù)實簽證，超過上述誤差范圍的，在工程變更辦理完后方可簽證。現(xiàn)場監(jiān)理對于設(shè)計變更沒有審批，由業(yè)主項目部或施工單位自行完成的工程量或在各單

33、項工程項目之間自行調(diào)整的工程量一律不予認(rèn)可、不得進(jìn)行簽證?，F(xiàn)場監(jiān)理核查配電臺區(qū)單項工程項目時，當(dāng)竣工工程量與設(shè)計批復(fù)量相比，牽涉到配電變壓器臺數(shù)、容量變更，牽涉到綜合配電箱數(shù)量變更的，不論投資變化情況，均需報業(yè)主項目部部審批后方可實施，否則不能簽證?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)在缺陷整改到位、驗收合格后方可簽字。5、工程量簽證時不但要核查竣工數(shù)量，同時要重點核查設(shè)備材料型號規(guī)格、銘牌參數(shù)等，把好主要物資材料核查關(guān)。對每臺新建改造的配電變壓器必須記錄生產(chǎn)廠家、型號、容量、出廠時間等，導(dǎo)線必須記錄規(guī)格大小，電能表、電表箱、漏電斷路器等記錄生產(chǎn)廠家，水泥電桿新舊程度必須作好記錄，按每個單項工程建立配網(wǎng)10kV及以下工

34、程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任卡片，并作為工程監(jiān)理檔案資料存檔備查；對核查中發(fā)現(xiàn)竣工圖與施工圖差別特別大的、現(xiàn)場利舊設(shè)備材料和新購物資材料與竣工圖不符的、不是省公司招標(biāo)產(chǎn)品的物資材料的等問題，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須拒絕簽證，并及時報告總監(jiān)，總監(jiān)應(yīng)及時向業(yè)主項目部、建設(shè)單位或相關(guān)部門提交書面報告。5、每個工程(gngchng)編號的工程(gngchng)竣工后，建設(shè)單位必須對物資材料使用情況進(jìn)行全面清理，監(jiān)理必須對每張原始領(lǐng)料單、退庫單認(rèn)真(rn zhn)核實后在配網(wǎng)10千伏及以下工程物資使用情況簽證單(匯總表)對物資材料使用情況進(jìn)行簽證（參考領(lǐng)用、退庫物資量簽證現(xiàn)場工程量是監(jiān)理現(xiàn)場工程量核查簽證的一種方法）。物資材

35、料使用數(shù)量必須與竣工圖工程量、現(xiàn)場工程量相符，物資材料簽證后才能對竣工圖工程量、工程結(jié)算量簽證，并必須確保物資材料使用數(shù)量與竣工圖工程量、工程結(jié)算量相符，否則嚴(yán)禁簽證?，F(xiàn)場監(jiān)理在核查簽證配網(wǎng)10千伏及以下工程物資使用情況簽證單(匯總表)時發(fā)現(xiàn)物資材料的使用數(shù)量與現(xiàn)場工程量有較大出入時，應(yīng)分析原因，并報告總監(jiān)/總監(jiān)代表，原因不明不能簽證。6、每個工程編號的工程竣工后，監(jiān)理應(yīng)對配網(wǎng)工程量簽證匯總統(tǒng)計表的進(jìn)行審查簽字，審查簽字要點如下：現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)核對單項工程名稱、分部工程工程量和設(shè)備、主材及工程量合計等欄目內(nèi)容、數(shù)量是否與省公司設(shè)計批復(fù)相符，各單位簽字蓋章是否齊全； 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對照設(shè)計批復(fù)逐一核對每

36、個單項工程的名稱和工程量與省設(shè)計批復(fù)是否相符，不相符的是否辦理了工程變更，工程變更是否符合變更流程的要求，辦理了工程變更的是否與已批準(zhǔn)的工程變更相符；現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)核對每個單項工程工程量是否與已簽證單項工程工程量簽證表相符；現(xiàn)場監(jiān)理對上述核對過程中存在的問題應(yīng)及時報告總監(jiān)，在總監(jiān)同意后方簽字，總監(jiān)應(yīng)核查無誤后才能簽字蓋章?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)在缺陷整改到位、驗收合格后方可簽字。7、工程竣工并經(jīng)監(jiān)理對物資材料使用情況簽證后，必須以設(shè)計批復(fù)下達(dá)的工程編號為單位，由建設(shè)單位填寫配網(wǎng)10kV及以下工程物資使用情況及竣工工程量對比情況簽證單報監(jiān)理簽證。7.2.2工程變更管理：1、工程變更應(yīng)遵循以下程序和要求：（1）一

37、般工程變更。即涉及投資變化在五萬元以內(nèi)且在預(yù)備費范圍內(nèi)的設(shè)計變更，由要求變更的單位或人員填寫一般工程變更申請單，附投資變化預(yù)算、變更設(shè)計圖等相關(guān)資料，按照審批程序規(guī)定分別由設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主項目部簽署審核意見，經(jīng)建設(shè)管理部門審批后實施。（2）重要或重大工程變更。即涉及投資(tu z)變化在五萬元以上的設(shè)計變更及涉及調(diào)整概算(i sun)投資的工程變更，按照省公司(n s)規(guī)定變更。由要求變更的單位或人員填寫工程變更申請單，附投資變化預(yù)算、變更設(shè)計圖等相關(guān)資料，按照審批程序規(guī)定分別由設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主項目部簽署意見，報建設(shè)單位審批后實施。2、所有工程變更，現(xiàn)場監(jiān)理在簽署監(jiān)理意見前，應(yīng)向總監(jiān)匯報并征得

38、同意后方可簽署意見。7.2.3 總監(jiān)應(yīng)對所屬每個現(xiàn)場監(jiān)理工程量簽證、工程變更簽證的情況進(jìn)行抽查并留下抽查記錄，對存在的重大問題應(yīng)及時處理并報告建設(shè)單位。7.3工程進(jìn)度控制方法與措施：7.3.1督促施工單位按照設(shè)計批復(fù)的工期要求分解制定單項工程施工進(jìn)度計劃，督促施工承包單位認(rèn)真執(zhí)行施工進(jìn)度計劃。及時向業(yè)主項目部報告進(jìn)度滯后的情況，對工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的應(yīng)及時向建設(shè)單位書面報告。7.3.2 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)以按每個工程編號匯總填報農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程節(jié)點進(jìn)度監(jiān)理月報表，經(jīng)監(jiān)理單位審核后于每月28日前報建設(shè)單位。7.3.3現(xiàn)場監(jiān)理對每個單項工程節(jié)點均必須用數(shù)碼相機(jī)拍攝幾張能說明工程形象進(jìn)度的典型像片備查，

39、至少開工前和竣工后各有一張遠(yuǎn)景照片。7.3.4總監(jiān)應(yīng)參加建設(shè)單位主持的工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)督促并參加施工單位主持的工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，對工程進(jìn)度滯后嚴(yán)重的，總監(jiān)應(yīng)及時到施工單位組織召開專題工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，并形成會議紀(jì)要，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)督促會議紀(jì)要的落實。7.3.5 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)每月在監(jiān)理月報中準(zhǔn)確、真實地報告工程形象進(jìn)度及存在的主要問題，總監(jiān)應(yīng)每月按照部門月匯總表的要求對現(xiàn)場監(jiān)理上報的工程形象進(jìn)度和存在的主要問題進(jìn)行審查，對存在的主要問題和建議進(jìn)行整理和分析。 7.3.6按照建設(shè)單位下達(dá)的設(shè)計批復(fù)和工程編號，在每個工程編號對應(yīng)的工程竣工后由施工單位在10天內(nèi)向監(jiān)理單位上報工程竣工報表。建設(shè)單位、建

40、設(shè)管理單位、監(jiān)理必須簽字確認(rèn)?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)督促并協(xié)助做好該項工作，現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)應(yīng)在竣工驗收合格后方可簽字蓋章。7.4 工程(gngchng)安全管理(gunl)方法與措施：7.4.1 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(shj)、專項施工方案、停電過渡方案等報審文件中安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和安全規(guī)程的要求，審查施工項目主要負(fù)責(zé)人（包括項目總工）、安監(jiān)人員、特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)是否符合安全管理要求，并提出書面的監(jiān)理審查意見。7.4.2 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)按照國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定（國家電網(wǎng)基建2010174號）的規(guī)定認(rèn)真審查專業(yè)分包、勞務(wù)分包和臨時用工行為的下列事項：

41、專業(yè)分包或勞務(wù)分包的范圍和數(shù)量是否符合要求，專業(yè)分包工程總價不得超過施工合同總價的30%；專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合有關(guān)規(guī)定，資質(zhì)等級是否滿足擬分包的項目的要求。分包單位派駐的安全管理人員數(shù)量、資質(zhì)是否滿足工程安全管理要求；臨時用工是否符合勞動法等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，臨時用工人員的身體狀況是否滿足作業(yè)要求，是否為危險作業(yè)人員辦理了意外傷害保險。勞務(wù)分包和臨時用工人員生活設(shè)施和勞動防護(hù)用品是否滿足安全文明施工要求；與工程分包、勞務(wù)分包單位簽訂的安全協(xié)議中，對雙方約定的安全責(zé)任是否準(zhǔn)確，是否符合法律、法規(guī)要求，并按約定預(yù)留了工程分包、勞務(wù)分包單位的安全文明施工保證金。對審查上述事項發(fā)現(xiàn)

42、的重大問題應(yīng)及時報告總監(jiān)，總監(jiān)應(yīng)提出書面的監(jiān)理審查意見和要求，并及時報告建設(shè)單位。7.4.3 現(xiàn)場監(jiān)理在施工期間的巡視檢查中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和安全規(guī)程時，一般先以口頭形式向施工負(fù)責(zé)人提出整改要求，并及時填寫監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題記錄表。當(dāng)整改不力或拖延整改時，監(jiān)理必須用數(shù)碼照片反映施工階段存在的安全問題，并及時簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進(jìn)行整改，整改完成后，施工單位應(yīng)向現(xiàn)場監(jiān)理報送監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查并拍攝數(shù)碼照片以做好閉環(huán)管理。對于擅自變更設(shè)計或嚴(yán)重違章作業(yè)危及施工安全的重大問題，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)立即向總監(jiān)和建設(shè)單位業(yè)主項目部報告，發(fā)出工程暫

43、停令，待施工單位整改完畢經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)查符合要求后，由施工單位報送工程復(fù)工申請表交總監(jiān)簽署后才能復(fù)工。7.4.4 對關(guān)系(gun x)施工安全(nqun)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)（如帶電(di din)跨越施工）等的施工應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，并填寫安全旁站監(jiān)理記錄表。7.5 合同管理方法與措施：7.5.1 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)收集施工承包合同、分包合同，總監(jiān)親自指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理對每個施工承包合同、分包合同進(jìn)行檢查，檢查合同是否規(guī)范，對存在的問題及時以監(jiān)理工程師通知單報告建設(shè)單位業(yè)主項目部，并督促整改；對問題嚴(yán)重的，除以監(jiān)理工程師通知單報告建設(shè)單位業(yè)主項目部督促整改外，應(yīng)及時報告建設(shè)單位。7.5.2

44、協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程有關(guān)的合同糾紛，站在公平、公正的立場上維護(hù)施工單位和建設(shè)單位的合法權(quán)益。7.6 信息和資料管理方法與措施：7.6.1 及時處理和傳遞與建設(shè)、設(shè)計、施工等單位之間往來文件、資料和信息。7.6.2 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)按照10kV及以下農(nóng)配網(wǎng)工程監(jiān)理月報的格式內(nèi)容和要求，每月認(rèn)真編報每個工程編號對應(yīng)的工程項目的情況和監(jiān)理工作情況?？偙O(jiān)應(yīng)按照10kV及以下農(nóng)配網(wǎng)工程監(jiān)理月報的格式、內(nèi)容和要求匯總編報每個市局施工安全及質(zhì)量問題、設(shè)備材料供貨問題、工程組織及管理問題等。7.6.3 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真做好發(fā)出文件記錄表、接收文件登記表的登記工作。7.6.4 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)按照10kV及以下農(nóng)配網(wǎng)工程

45、數(shù)碼照片管理辦法的要求拍攝、登記和上報數(shù)碼照片；監(jiān)理部應(yīng)按照10kV及以下農(nóng)配網(wǎng)工程數(shù)碼照片管理辦法收集、編輯、上報數(shù)碼照片。7.6.5 工程竣工后現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時編寫監(jiān)理工作總結(jié)，整理和匯總監(jiān)理資料，并協(xié)助監(jiān)理部編制工程項目歸檔文件移交清單，協(xié)助監(jiān)理部將監(jiān)理竣工資料移交建設(shè)管理單位（縣局）和公司。移交建設(shè)單位的監(jiān)理竣工資料清單序號移交資料項目1監(jiān)理合同2監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等3監(jiān)理工作聯(lián)系單4監(jiān)理工程師通知單5工程暫停令6監(jiān)理主持的會議紀(jì)要7監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題記錄表8旁站監(jiān)理記錄表9監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任卡片10監(jiān)理月報11監(jiān)理作業(yè)卡12監(jiān)理工作總結(jié)13建設(shè)單位要求移交的其他監(jiān)理資料7.6.6現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)督促(d

46、c)施工單位按照單項工程 “竣工一個，驗收(ynshu)一個，簽證一個”的原則及時整理工程檔案資料。督促施工單位按省公司或市局有關(guān)(yugun)農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料歸檔的規(guī)定和要求及時進(jìn)行工程竣工資料的整理和歸檔，協(xié)助和指導(dǎo)施工單位及時進(jìn)行工程竣工資料的整理和歸檔。配網(wǎng)工程項目必錄檔案目錄(總的部分)序號分類檔案名稱1總體情況項目總體情況匯總表2單項工程項目清單3前期立項可研批復(fù)文件4投資計劃投資計劃文件5勘測設(shè)計勘測設(shè)計中標(biāo)通知*6勘測設(shè)計合同7工程設(shè)計報告8設(shè)計批復(fù)9工程概算書10概算批復(fù)11施工施工中標(biāo)通知*12施工承包合同13工程分包合同14施工安全協(xié)議15施工單位資格報審表16分包單位資

47、格報審表17施工管理人員資質(zhì)報審表18特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表19主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報審表20工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審21施工組織設(shè)計報審表22施工交底會議紀(jì)要23開工報審表24工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要25施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查表26工程質(zhì)量驗評資料27設(shè)備材料設(shè)備材料到貨檢驗記錄表28設(shè)備材料質(zhì)量缺陷處理單29監(jiān)理監(jiān)理中標(biāo)通知*30監(jiān)理合同31質(zhì)量檢查整改記錄表32配網(wǎng)工程項目及設(shè)計質(zhì)量現(xiàn)場核查情況表33竣工驗收工程竣工報審表34竣工報告35竣工驗收報告36工程量簽證匯總統(tǒng)計表37竣工驗收缺陷整改記錄表38工程量核查情況匯總表39工程結(jié)算批復(fù)40審計決算工程決算審計報告41工程財

48、務(wù)決算批復(fù)注：標(biāo)“*”的項目(xingm)若無則可不歸檔配網(wǎng)單項工程必錄檔案(dng n)目錄（10kV線路工程）序號分類必錄檔案名稱1勘測設(shè)計10kV線路改造前地理接線圖2設(shè)計圖紙3施工工程變更申請單*4單項工程開工報審表5監(jiān)理工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任卡片6隱蔽工程驗收記錄表7竣工驗收竣工圖紙810kV線路桿塔明細(xì)表9單項工程量簽證單10單項工程竣工報審表配網(wǎng)單項工程必錄檔案(dng n)目錄（臺區(qū)配電工程）序號分類必錄檔案名稱1勘測設(shè)計設(shè)計圖紙2施工工程變更申請單*3單項工程開工報審表4監(jiān)理工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任卡片5隱蔽工程驗收記錄表6竣工驗收竣工圖紙7單項工程量簽證單8單項工程竣工報審表配網(wǎng)單項工程

49、必錄檔案目錄(ml)（配電工程）序號分類必錄檔案名稱1勘測設(shè)計設(shè)計圖紙2施工工程變更申請單*3單項工程開工報審表4監(jiān)理工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任卡片5隱蔽工程驗收記錄表6竣工驗收竣工圖紙7單項工程量簽證單8戶表工程簽證單9單項工程竣工報審表7.7 工程協(xié)調(diào)方法(fngf)與措施：7.7.1總監(jiān)在每個工程編號開工前，應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)理共同主持召開第一次工程協(xié)調(diào)會，或參加建設(shè)單位、施工單位組織召開的施工圖會審和設(shè)計交底會，將監(jiān)理的有關(guān)要求進(jìn)行介紹。7.7.2現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)督促并參加施工單位召開的定期工程協(xié)調(diào)會，并就工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資管理、工程量核查等問題提出監(jiān)理的意見和建議。7.7.3 總監(jiān)應(yīng)參加施工單位召開

50、的工程協(xié)調(diào)會，并就工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資管理、工程量核查等問題提出監(jiān)理的意見和建議。7.7.4對施工單位存在的普遍性問題(wnt)或重大問題應(yīng)及時向施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，必要時提出(t ch)書面報告；對施工現(xiàn)場存在的普遍性問題或重大問題應(yīng)及時向施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，必要時提出(t ch)書面報告。8、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責(zé)：8.1監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖 安全監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師信息及資料管理 總監(jiān)理工程師徐華良 8.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)：8.2.1 總監(jiān)：總監(jiān)在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，代表公司按照監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)范圍及內(nèi)容，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)該項目

51、的監(jiān)理工作，是公司派往該項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人。1）貫徹公司方針，落實公司質(zhì)量目標(biāo)，組織本部門員工按職責(zé)和程序規(guī)定開展活動，采取糾正和預(yù)防措施，以確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求。2）根據(jù)監(jiān)理合同和公司下達(dá)的工程監(jiān)理任務(wù)書要求，組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定監(jiān)理部人員、分工和崗位職責(zé)。3）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃并組織實施，負(fù)責(zé)管理監(jiān)理部的日常工作。4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作或提交公司處理。6）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令。7）審定承包單位提交的開工(ki gng)報告、項目管理實施規(guī)劃（施工組織(

52、zzh)設(shè)計）、技術(shù)方案、進(jìn)度(jnd)計劃。8）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。9）審查和處理工程變更。10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。12）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。13）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行竣工驗收。14）主持整理工程項目的監(jiān)理資料和審簽歸檔資料。15）做好監(jiān)理日記，16）完成工程部交辦的其他事宜。8.2.2 總監(jiān)代表1）在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2） 按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力：參與編制項目監(jiān)

53、理部的各項內(nèi)部管理制度。協(xié)助總監(jiān)編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃、項目監(jiān)理工作的總體及計劃月工作計劃，定期盤點進(jìn)行動態(tài)管理并組織實施。組織或參加設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理工作，對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行抽查。審查工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。督促監(jiān)理人員做好分項、分部工程驗評，參與竣工預(yù)驗收、竣工驗收。協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理現(xiàn)場、監(jiān)理部工作和生活區(qū)域的安全和環(huán)境管理工作，組織識別與監(jiān)理部有關(guān)的危險源和環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制方案。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見交總監(jiān)確認(rèn)。組織監(jiān)理部人員的在崗學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。參與審查和處理工程變更。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。組織編寫監(jiān)理

54、月報、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。組織整理工程項目的監(jiān)理資料和歸檔資料。填寫監(jiān)理工作日志。3）完成(wn chng)總監(jiān)交辦的其他工作。8.2.3專業(yè)(zhuny)監(jiān)理工程師：1）負(fù)責(zé)(fz)編制的監(jiān)理規(guī)劃。2）負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的具體實施。3）審查施工單位提交的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告。4）負(fù)責(zé)分項、分部工程驗收及隱蔽工程驗收。5）定期向總監(jiān)提交監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示。6）根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。7）負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編寫所屬工程的監(jiān)理月報。8）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)。9）負(fù)責(zé)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。10）參加對施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計劃的核查。8.2.3 技經(jīng)專業(yè)（造價控制、合同管理）監(jiān)理工程師：在總監(jiān)或副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司及委托方授權(quán)范圍內(nèi)開展下列工作。1）編制并實施技經(jīng)專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。2）負(fù)責(zé)所轄項目工程投資控制管理工作。3）參與或負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算審核或核查，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。4