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文檔簡(jiǎn)介
1、提高建筑工人實(shí)名制使用率 QC活動(dòng)成果報(bào)告單位:名稱(chēng):編制人:目 錄 1 8 2 9 3 10 4 11 5 12 6 13 7工程概況小組簡(jiǎn)介 課題背景選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施與對(duì)策效果 效果檢查 鞏固措施 總結(jié)和下一步計(jì)劃 一、工程概況 禹州市中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段工程位于禹州市藥城路北段西側(cè)與環(huán)城北路南側(cè)交叉口西南角,建設(shè)用地面積148916.75,總建筑面積127136.51 ,包括17棟樓,工期緊,多樓棟同時(shí)施工,工人需求量大、人流量快,工人實(shí)名制是管理的重難點(diǎn)。二、小組簡(jiǎn)介2.1小組概況表 趙春磊QC小組成立于2017年7月1日公司注冊(cè)編
2、號(hào)為:ZZYJ-2017-40-01。 本小組成員共8人,擁有明確的分工和職責(zé)由趙春磊擔(dān)任組長(zhǎng)。 2.2小組成員基本情況 制表人:呼云鵬 制表日期:2017年7月15日2.3小組活動(dòng)記錄 制表人:馮付亮 制表日期:2017年7月15日2.4小組活動(dòng)日程安排 制表人:吳偉東 制表日期:2017年7月15日三、課題背景3.1“河南省農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于實(shí)施治欠保支工作三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019)的通知”要求全面實(shí)行勞動(dòng)用工實(shí)名制制管理。3.2集團(tuán)公司實(shí)名制管理系統(tǒng)3.3施工環(huán)境 本工程位于禹州市藥城路和環(huán)城北路交叉口,東臨曹莊社區(qū),南靠禹州市啟明學(xué)校,施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保治理及外部車(chē)輛、人員流動(dòng)
3、性較大,易造成不安全因素。四、選擇課題 我們QC小組全體成員通過(guò)對(duì)政府部門(mén)、集團(tuán)公司、環(huán)境等因素的討論與分析在不觸犯政府部門(mén)要求、安全要求和環(huán)境影響的前提下,保證工程的正常施工,提高實(shí)名制考核成為我們QC小組研究的方向,經(jīng)過(guò)大家采用“頭腦風(fēng)暴”的方法,激烈的討論后決定,把“提高建筑工人實(shí)名制使用率”作為本次QC小組活動(dòng)的課題。制表人:吳可龍 制表日期:2017年7月30日五、現(xiàn)狀調(diào)查5.1 我們QC小組對(duì)許昌禹州市 在建A、B、C、D的項(xiàng)目工人實(shí)名制進(jìn)行了調(diào)查,每個(gè)項(xiàng)目隨機(jī)調(diào)查100人,調(diào)查表如下: 備注:實(shí)名制使用指每日 上下班需要進(jìn)門(mén)刷 卡每日員工信息核 對(duì)準(zhǔn)確。制表人:劉廣義 制表日期:
4、2017年8月15日5.2根據(jù)調(diào)查結(jié)果,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法,將考核不合格的人數(shù)分門(mén)別類(lèi)確定實(shí)名 制考核問(wèn)題主要項(xiàng)目制表人:王躍龍 制表日期:2017年8月15日5.3根據(jù)數(shù)據(jù)討論分析,每日現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)使用占總影問(wèn)題達(dá)到70%。因此現(xiàn)場(chǎng)沒(méi) 使用為主要問(wèn)題。六、目標(biāo)設(shè)定6.1目標(biāo)設(shè)定依據(jù):6.1.1在排列圖中可知每日現(xiàn)場(chǎng)沒(méi) 使用率占比高達(dá)70%。如果將每日 現(xiàn)場(chǎng)使用率提升至95%,則實(shí)名制 使用率提升為(212+70%*95%*170) /400=81.26%。6.1.2我QC小組成員具有扎實(shí)的 專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn), 熟練運(yùn)用信息化軟件。制表人:吳偉東 制表日期:2017年8月15日七、原因分析八、
5、要因確認(rèn)8.1人員信息更新時(shí)間長(zhǎng)驗(yàn)證時(shí)間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:吳可龍驗(yàn)證情況:項(xiàng)目定期考核認(rèn)定 等信息,均為紙質(zhì)版收集。抽 查考核時(shí)難以判斷人員整個(gè)施 工過(guò)程信息,并且無(wú)法及時(shí)更 新;若人員變動(dòng)則需重新登記 辦理磁卡,辦理時(shí)間長(zhǎng),無(wú)法 有效及時(shí)使用門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行實(shí) 名制考核。結(jié)論:要因8.2未對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)教育驗(yàn)證時(shí)間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:吳可龍驗(yàn)證情況:項(xiàng)目部在開(kāi)工 前或下一道工序前,對(duì)進(jìn) 場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育 表和登記信息表。結(jié)論:非要因8.3考核獎(jiǎng)懲措施未執(zhí)行驗(yàn)證時(shí)間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:吳可龍驗(yàn)證情況:項(xiàng)目每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人
6、 隨時(shí)隨地進(jìn)行抽查,核對(duì)入場(chǎng)三 級(jí)安全教育表、工資表、花名冊(cè) 信息,發(fā)現(xiàn)匹配不對(duì)著,要求立 即退場(chǎng)。結(jié)論:非要因8.4考核管理辦法未制定執(zhí)行驗(yàn)證時(shí)間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:楊浩田驗(yàn)證情況:我公司有成型的管理經(jīng)驗(yàn)和制度措施,項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況制定了勞務(wù)實(shí)名制管理辦法、門(mén)禁系統(tǒng)管理辦法、農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法等,并宣布執(zhí)行結(jié)論:非要因8.5門(mén)禁信息無(wú)核對(duì)驗(yàn)證時(shí)間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:張安理驗(yàn)證情況:根據(jù)各班組實(shí)際進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)名登記,錄入門(mén)禁系統(tǒng),下發(fā)各自門(mén)禁卡,并每月對(duì)錄入門(mén)禁 系統(tǒng)信息、工資表、花名冊(cè)對(duì)比和查看結(jié)論:非要因8.6電腦、紙質(zhì)版存儲(chǔ)信息丟失驗(yàn)證時(shí)
7、間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:吳柯龍驗(yàn)證情況:門(mén)禁系統(tǒng)的使用需要綁定一臺(tái)電腦支持;所有工人信息錄入電腦里,每日刷卡記錄保存中,若電腦中保存信息丟失無(wú)法還原,則工人就無(wú)法實(shí)名制考核,之前信息化為烏有。當(dāng)然工人入住工地的紙質(zhì)版信息也容易丟失,一旦丟失,工人將成為“黑戶(hù)”結(jié)論:要因8.7門(mén)禁系統(tǒng)故障驗(yàn)證時(shí)間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:吳偉東驗(yàn)證情況:從2017年7月禹州市中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工至今,門(mén)禁系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)故障現(xiàn)象。結(jié)論:非要因8.8門(mén)禁系統(tǒng)未安裝運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)證時(shí)間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:劉廣義驗(yàn)證情況:在項(xiàng)目部必須按照當(dāng)?shù)卣ü芴幇惭b門(mén)禁
8、系統(tǒng),并正常使用。否則,政府建管部門(mén)要求停工施工。結(jié)論:非要因8.9IC磁卡消磁驗(yàn)證時(shí)間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:馮付亮驗(yàn)證情況:我項(xiàng)目部在開(kāi)工時(shí)購(gòu)入的IC磁卡遠(yuǎn)大于現(xiàn)場(chǎng)工人的數(shù)量,當(dāng)建筑工人IC磁卡消磁或丟失時(shí),我項(xiàng)目部將第一時(shí)間為建筑工人辦理新的IC磁卡,并回收舊IC磁卡返廠充磁。結(jié)論:非要因8.10簽到開(kāi)會(huì)點(diǎn)名占用時(shí)間長(zhǎng)驗(yàn)證時(shí)間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:馮付亮驗(yàn)證情況:項(xiàng)目抽查人員信息等,需要集中到會(huì)議室簽字,需消耗大量時(shí)間,且現(xiàn)場(chǎng)抽查難以實(shí)時(shí)查詢(xún)被抽查者信息,無(wú)法確保抽查的可靠性結(jié)論:要因8.11項(xiàng)目部封閉性不強(qiáng)驗(yàn)證時(shí)間:2017.9.1驗(yàn)證方法:現(xiàn)
9、場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)人:吳柯龍驗(yàn)證情況:項(xiàng)目根據(jù)場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)置圍墻,現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)均需經(jīng)過(guò)門(mén)禁系統(tǒng)。結(jié)論:非要因8.12確定三個(gè)要因如下電腦、紙質(zhì)版存儲(chǔ)信息丟失簽到開(kāi)會(huì)點(diǎn)名占用時(shí)間長(zhǎng)人員信息更新時(shí)間長(zhǎng)九、制定對(duì)策2017年9月10日以實(shí)現(xiàn)QC目標(biāo)為中心,我QC小組在會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議。針對(duì)方案實(shí)施,制定如下措施并分析措施的可行性。(如下表)制表人:趙春磊 制表日期:2017年9月10日注:全體人員就每一評(píng)價(jià)項(xiàng)目,依照可行性、經(jīng)濟(jì)性、效益性等項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)策選定,評(píng)價(jià)方式:優(yōu)5分,良3分,差1分。人員共8人,總分135分,以80/20定律108分以上為實(shí)行對(duì)策,但本小組希望能有較高的達(dá)標(biāo)率,全體人員決定以
10、115分以上為實(shí)行對(duì)策,共全選出3個(gè)對(duì)策。9.2制定對(duì)策要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實(shí)施地點(diǎn)責(zé)任人完成時(shí)間要因一電腦、紙質(zhì)版存儲(chǔ)信息丟失實(shí)名制信息不綁定在一臺(tái)電腦上通過(guò)運(yùn)用鄭州一建云建造勞務(wù)管理系統(tǒng)軟件軟件,任意一臺(tái)電腦或者手機(jī)都能隨時(shí)隨地查看工人信息1、運(yùn)用鄭州一建勞務(wù)管理系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫(kù)。2、運(yùn)用鄭州一建勞務(wù)管理系統(tǒng)生成個(gè)人信息二維碼門(mén)禁系統(tǒng)二維碼識(shí)別綜合辦公室馮付亮呼云鵬2017.9.159.2制定對(duì)策要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實(shí)施地點(diǎn)責(zé)任人完成時(shí)間要因二人員信息更新時(shí)間長(zhǎng)運(yùn)用信息化手段快速準(zhǔn)確更新信息人員情況變化后30分鐘內(nèi)信息準(zhǔn)確更新1、安全帽由項(xiàng)目部同意編號(hào)法放。2、運(yùn)用鄭州一建勞務(wù)管理系統(tǒng)建立,編制對(duì)應(yīng)
11、二維碼,對(duì)應(yīng)安全帽編號(hào)命名。3、工人情況更改時(shí),立即登入運(yùn)用鄭州一建勞務(wù)管理系統(tǒng)填入信息,按編號(hào)領(lǐng)取安全帽。綜合辦公室王躍龍張安理2017.9.159.2制定對(duì)策要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實(shí)施地點(diǎn)責(zé)任人完成時(shí)間要因三簽到開(kāi)會(huì)點(diǎn)名占用時(shí)間長(zhǎng)縮短現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)只用1分鐘核對(duì)信息1、工人配到粘貼編號(hào)二維碼的安全帽。2、現(xiàn)場(chǎng)考核直接用手機(jī)掃描二維碼。3、制定現(xiàn)場(chǎng)考核管理辦法。綜合辦公室劉廣義楊浩田2017.9.15十、對(duì)策實(shí)施與對(duì)策效果10.1對(duì)策實(shí)施一10.1.1建立鄭州一建勞務(wù)管理系統(tǒng)云建造信息庫(kù),可以在任意一臺(tái)電腦上使用,甚至手機(jī)上都可以編輯,在遠(yuǎn)端上建立團(tuán)隊(duì)文件夾,制定模板,邀請(qǐng)人員進(jìn)入,各自編輯信息
12、上傳。10.1對(duì)策實(shí)施一10.1.2鄭州一建勞務(wù)管理系統(tǒng)云 建造針對(duì)個(gè)人信息生成二維碼信 息。10.1對(duì)策實(shí)施一10.1.3 門(mén)禁系統(tǒng)與二維碼聯(lián)合,每次刷進(jìn)門(mén)系統(tǒng),在材料二維碼后臺(tái)管理能及時(shí)看到(時(shí)間、IP、地址、客戶(hù)端)儲(chǔ)存??梢栽谌我庖慌_(tái)電腦或手機(jī)進(jìn)入二維碼軟件后臺(tái)瀏覽信息。10.2對(duì)策實(shí)施二10.2.1安全帽由項(xiàng)目部統(tǒng)一編號(hào)發(fā)放。10.2.2在鄭州一建勞務(wù)管理系統(tǒng)云建造中建立信息模板10.2.3工人信息情況更改時(shí),立即在鄭州一建勞務(wù)管理系統(tǒng)云建造中填入信息,按編號(hào)領(lǐng)取帽子。10.3對(duì)策實(shí)施三10.3.1工人佩戴粘貼二維碼的安全帽10.3對(duì)策實(shí)施三10.3.2每天去施工現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)掃描二維碼
13、對(duì)工人進(jìn)行考核。實(shí)施效果:一分鐘人識(shí)別工人信息十一、效果檢查11.1效果檢測(cè)11.1我QC小組在1個(gè)月內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了三次隨機(jī)抽查100名工人,調(diào)查實(shí)名制使用率如下表制表人:趙春磊 制表日期:2017年11月10日調(diào)查時(shí)間調(diào)查人數(shù)實(shí)名制使用人數(shù)使用率本項(xiàng)目 1008989% 1009191% 1009393%總計(jì)30027391% 制表人:呼云鵬 制表日期:2017年11月10日11.1.2針對(duì)三次抽查的結(jié)果,將未使用實(shí)名制的人數(shù)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),再次確認(rèn)主要問(wèn)題 從表中我們可以看出每日現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)使用占總問(wèn)題14.81%的比例,成為了次要問(wèn)題,而二維碼貼紙的損壞占總問(wèn)題55.56%的比例,成為了主要問(wèn)
14、題。從而得出我們的小組活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 制表人:呼云鵬 制表日期:2017年11月10日11.1.3通過(guò)對(duì)鄭州一建勞務(wù)管理系統(tǒng)人員登記情況進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)建筑工人信息登記率為100%。 圓滿(mǎn)完成QC活動(dòng)目標(biāo)11.2經(jīng)濟(jì)效益11.2.1節(jié)約磁卡辦理費(fèi)用:項(xiàng)目工人辦理磁卡費(fèi)用為: 320*13=4160元二維碼尺寸為50mm*50mm,辦理二維碼貼紙費(fèi)用為:320*0.05*0.1*451=72元節(jié)約金額為:4160-72=3438元。11.2.2工人實(shí)名制考核準(zhǔn)確率的提高避免工資發(fā)放糾紛的發(fā)生,避免了大型企業(yè)承擔(dān)“冤大頭”的現(xiàn)象。11.3社會(huì)效益采用二維碼實(shí)名制考核辦法,安全綠色簡(jiǎn)單,解決了
15、繁瑣的考核方式,給項(xiàng)目在勞動(dòng)糾紛、工資發(fā)放準(zhǔn)確性方面提供了有力的證據(jù)。這一舉措得到了許昌市監(jiān)管站的大力支持,推廣許昌市其他在建項(xiàng)目。鄭州一建公司也大力推行在其他項(xiàng)目上使用。十二、鞏固措施12.1形成了推廣建筑工人二維碼實(shí)名制考核管理辦法、鄭州一建勞務(wù)管理系統(tǒng)云建造使用法、二維碼管理辦法。12.2在公司內(nèi)形成內(nèi)部技術(shù)總結(jié)文件指導(dǎo)類(lèi)似項(xiàng)目、指導(dǎo)施工。12.3正在編寫(xiě)二維碼在建筑項(xiàng)目管理作用、建筑項(xiàng)目信息化辦公平臺(tái)云等論文。十三、總結(jié)和下一步計(jì)劃13.1總結(jié)13.1.1通過(guò)本次小組活動(dòng)小組成員在:1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面:掌握了并熟練運(yùn)用QC七大操作工具,熟知了實(shí)名制考核管理辦法,在方案的選擇、制定、實(shí)施總
16、結(jié)更加系統(tǒng)嚴(yán)密,工藝措施更加科學(xué)合理,制定的對(duì)策更具有可實(shí)施性,實(shí)施效果更加明顯,開(kāi)拓創(chuàng)新水平得到顯著提高。2、管理技術(shù)方面:能夠熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和概率的發(fā)法,數(shù)據(jù)的收集,整理和歸類(lèi)更加效率,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作方法更加有效。1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面:掌握了并熟練運(yùn)用QC七大操作工具,熟知了實(shí)名制考核管理辦法,在方案的選擇、制定、實(shí)施總結(jié)更加系統(tǒng)嚴(yán)密,工藝措施更加科學(xué)合理,制定的對(duì)策更具有可實(shí)施性,實(shí)施效果更加明顯,開(kāi)拓創(chuàng)新水平得到顯著提高。2、管理技術(shù)方面:能夠熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和概率的發(fā)法,數(shù)據(jù)的收集,整理和歸類(lèi)更加效率,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作方法更加有效。3、綜合素質(zhì)方面:本次QC小組活動(dòng)圓滿(mǎn)完成,小組成員在工作熱情和干勁、改進(jìn)
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