大型深基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)

1、大型深基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)方案目錄施工組織施工安排臨時(shí)用房臨時(shí)用電5勞動(dòng)力組織及管理 6主要施工機(jī)械安排及管理1施工組織1.1針對(duì)本工程的重要性、復(fù)雜性、工期緊、要求高等特點(diǎn)， 將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力 強(qiáng)、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人才組建項(xiàng)目經(jīng) 理部，抽調(diào)具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)的 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行該工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法施工管 理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組成項(xiàng)目管理班 子，項(xiàng)目部下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量管理、安全保衛(wèi)、材料設(shè)備、 經(jīng)濟(jì)管理、后勤管理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)管理，做 到分工明確，責(zé)任到位，緊密配合，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)

2、度和科 學(xué)嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，嚴(yán)格管理、精心組織、科學(xué)施工， 確保工程按期、保質(zhì)、順利完成。施工組織機(jī)構(gòu)如下： 1.1.1工程指揮部工程指揮部由公司總經(jīng)理任指揮，以公司總體實(shí)力為后盾， 為該工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造一切必要條件。1.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部選派具有豐富施工組織經(jīng)驗(yàn)、具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的工程 師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。1.1.3專(zhuān)業(yè)工程師抽調(diào)技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)，具有施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程師 組建項(xiàng)目經(jīng)理部。1.1.4支持性人員配備施工員、質(zhì)量員、安全員，合同預(yù)算員、材料員等 相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、設(shè)計(jì)細(xì)化、質(zhì)量控 制安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)調(diào)度、綜合服務(wù)等方面的管理 工作。1.2工程組織管理項(xiàng)

3、目部統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部通過(guò)工程例會(huì)，調(diào)度例會(huì)，對(duì)工程施工整個(gè)過(guò)程統(tǒng)籌 安排，通過(guò)各項(xiàng)管理制度，調(diào)度檢查等強(qiáng)有力措施進(jìn)行全面 的管理控制。做到：精心組織，精心施工，嚴(yán)密計(jì)劃，科學(xué) 管理。1.3項(xiàng)目部的主要工作1.3.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理公司的工作聯(lián)系，接受政府 部門(mén)及社會(huì)監(jiān)理指導(dǎo)監(jiān)督。1.3.2負(fù)責(zé)圖紙和技術(shù)資料的接收與實(shí)施。1.3.3負(fù)責(zé)工程變更的處理。1.3.4負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化編制和貫徹執(zhí)行。1.3.5負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)平面的規(guī)劃管理。1.3.6負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。1.3.7負(fù)責(zé)施工安全、消防、保衛(wèi)工作及措施的落實(shí)。1.

4、3.8負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計(jì)和工程進(jìn)度款的回收及劃撥。1.3.9負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)公司各科室積極配合項(xiàng)目部的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部按 項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理部各專(zhuān)業(yè)管理人員負(fù)責(zé)工程土方 和垃圾外運(yùn)、機(jī)械設(shè)備維修等工作，做到分工明確，責(zé)任到 位，緊密配合。2施工安排2.1本工程施工計(jì)劃按施工總進(jìn)度安排，施工技術(shù)實(shí)行二級(jí) 復(fù)核，確保施工質(zhì)量以及施工的準(zhǔn)確性，安全及文明施工實(shí) 行目標(biāo)責(zé)任制。2.2定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，圍繞加快進(jìn)展、確保工程質(zhì)量這個(gè) 目標(biāo)，按工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，疏通財(cái)務(wù)、 資源、物資供應(yīng)渠道，制定有關(guān)協(xié)議，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中 的重大決策，會(huì)議所定內(nèi)容必須保證落實(shí)，在隨后的會(huì)議

5、上 先總結(jié)上次例會(huì)任務(wù)的完成情況，對(duì)于沒(méi)有完成的任務(wù)安排 補(bǔ)救措施，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。2.3組建工程指揮部，以公司總體實(shí)力為后盾，為該工程順 利施工創(chuàng)造一切必要條件。2.4為保證工期內(nèi)完工，所有機(jī)械設(shè)備均配備替班操作人員， 可隨時(shí)加班搶工期。3臨時(shí)用房合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本工程順利實(shí)施關(guān)系重要，在布置 施工總平面時(shí)，要盡量減少占地面積，合理的布置施工設(shè)備， 合理的規(guī)劃施工道路，同時(shí)各種設(shè)施布置都必須滿(mǎn)足生產(chǎn)、 生活、安全防火與環(huán)境保護(hù)要求。3.1辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室分別設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、技術(shù)負(fù)責(zé) 人辦公室、各職能部門(mén)辦公室和會(huì)議室。本工程可根據(jù)情況 使用集裝箱組成臨時(shí)辦公室，根據(jù)施工平面布

6、置在施工現(xiàn) 場(chǎng)，在施工時(shí)若臨時(shí)用房阻礙施工，可用挖掘機(jī)或吊車(chē)將臨 時(shí)用房吊到其他位置，確保工程不受影響。3.2生活用房、生活設(shè)施工人的生活用房采用搭設(shè)臨設(shè)的辦法，按業(yè)主的統(tǒng)一要 求有秩序、有規(guī)律地搭建，并按照規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的消防器材。 4臨時(shí)用電根據(jù)工程用電需要，編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)和用電計(jì) 劃，向業(yè)主申報(bào)獲批后，從業(yè)主指定的變壓器低壓配電板接 入施工現(xiàn)場(chǎng)。各作業(yè)線(xiàn)路全部采用三相五線(xiàn)制。4.1臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)4.1.1施工用電說(shuō)明為了實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，確保工程的順利進(jìn)行，按 建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ46 88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī) 范的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件，現(xiàn)對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行組織設(shè) 計(jì)，

7、以保障用電線(xiàn)路使用的安全和可靠性。4.1.1.1電源：由市電配電供給，變壓器容量為240KVA,采 用三相五線(xiàn)制380V/220V供電。4.1.1.2接地接零保護(hù)方面：按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備 均采用具有重復(fù)接地的專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)的三相五線(xiàn)制，并配裝 相應(yīng)的漏電開(kāi)關(guān)。4.1.1.3負(fù)荷計(jì)算：采用需要系數(shù)法計(jì)算用電負(fù)荷，根據(jù)負(fù) 荷計(jì)算選擇導(dǎo)線(xiàn)截面、熔絲大小、開(kāi)關(guān)類(lèi)型和規(guī)格，并校驗(yàn) 允許的電壓降值。4.1.1.4安全用電方面：嚴(yán)格按規(guī)范要求，做到既安全可靠， 又經(jīng)濟(jì)合理。優(yōu)先選用具有接零、接地保護(hù)的三相五線(xiàn)制， 所有接零、接地處必須保證可靠的電氣連接，保護(hù)零線(xiàn)與相 線(xiàn)、工作零線(xiàn)區(qū)分開(kāi)來(lái)。配置漏電保護(hù)

8、器，實(shí)行一機(jī)一閘制， 做好對(duì)漏電的防護(hù)措施和防火、防雷及接地電阻的測(cè)試工 作。4.1.1.5配電箱的設(shè)計(jì)和使用：配電箱與開(kāi)關(guān)箱（現(xiàn)場(chǎng)非標(biāo) 準(zhǔn)電箱）必須使用鐵箱，不得采用木板箱體，要滿(mǎn)足防漏電 觸電要求，確定箱內(nèi)電器配制和規(guī)格，并做好防雨、防曬措 施。4.2施工及生活用水：施工用水由甲方提供的水源，用DN25 引至場(chǎng)區(qū)。5勞動(dòng)力組織及管理根據(jù)本工程的施工規(guī)模和工期要求，勞動(dòng)力由公司指揮 部和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)平衡調(diào)配，按計(jì)劃分批、分階段進(jìn)、退場(chǎng)， 保證人員的穩(wěn)定，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化配置，使人力資源得到 充分利用，降低成本。在進(jìn)行本工程的勞動(dòng)力配置時(shí)，應(yīng)根 據(jù)本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和工種需要數(shù)量進(jìn)行配置，在勞

9、動(dòng) 力的配置時(shí)應(yīng)按照以下辦法進(jìn)行：5.1本工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全部采用公司固定職工，保證機(jī)械 設(shè)備使用效率與工程質(zhì)量。5.2根據(jù)勞動(dòng)力需求計(jì)劃進(jìn)行具體細(xì)化，防止漏配，必要時(shí) 根據(jù)實(shí)際情況對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。5.3在施工過(guò)程中如果現(xiàn)有勞動(dòng)力能滿(mǎn)足要求，配置時(shí)應(yīng)貫 徹節(jié)約原則，對(duì)新增加的人員特別是技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)， 進(jìn)行技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全作業(yè)培訓(xùn)等。5.4在施工過(guò)程中盡量保證勞動(dòng)力與勞動(dòng)組織的穩(wěn)定性，防 止頻繁調(diào)動(dòng)，當(dāng)勞動(dòng)組織不適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行勞動(dòng)組 織調(diào)整，進(jìn)行優(yōu)化組合。5.5根據(jù)作業(yè)需要，機(jī)械設(shè)備配備人員、施工技術(shù)人員、機(jī) 械維修人員、壯工應(yīng)按適當(dāng)比例進(jìn)行配置、配套，使勞動(dòng)力 均衡，

10、便于管理，使勞動(dòng)資源強(qiáng)度適當(dāng)，達(dá)到節(jié)約的目的。5.6根據(jù)本工程的工期要求和編制的施工組織進(jìn)度計(jì)劃安 排，確定各施工階段勞動(dòng)力最高峰使用計(jì)劃如下：勞動(dòng)力需要計(jì)劃表序號(hào)工種數(shù)量備注1機(jī)械駕駛員6根據(jù)工程實(shí)際 情況隨時(shí)進(jìn)行 調(diào)整2車(chē)輛駕駛員203錨桿機(jī)操作手84噴射砼面層人員105鋼筋綁扎人員206電工27機(jī)械維修工26主要施工機(jī)械安排及管理施工機(jī)械的準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)備，根據(jù)施工機(jī)械的進(jìn) 場(chǎng)順序，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的組織。屆時(shí)，各種機(jī)械設(shè)備 將按組織計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試，并保證機(jī)械完好，使所有進(jìn) 場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)，并根據(jù)施工進(jìn)度的要求，合理 選擇機(jī)械設(shè)備，保證多機(jī)連續(xù)作業(yè)，在進(jìn)行施工機(jī)械安排

11、時(shí) 應(yīng)注意以下問(wèn)題：6.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件、工期、工程量進(jìn)行合理配置機(jī)械設(shè) 備，滿(mǎn)足施工的需要，提高機(jī)械使用效率。6.2有重點(diǎn)、有步驟的安排施工機(jī)械，注意施工機(jī)械的配套。 6.3施工機(jī)械進(jìn)行配備時(shí)，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)實(shí)效為依據(jù)，使機(jī)械裝 備的選型和數(shù)量按照生產(chǎn)任務(wù)類(lèi)型、規(guī)模，通過(guò)技術(shù)分析來(lái) 確定，作好任務(wù)預(yù)測(cè)和技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè)，使施工機(jī)械滿(mǎn)足當(dāng)前 需要又適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)要求。6.4在進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到人機(jī)固定， 實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。6.5操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)制度，遵守 合理使用規(guī)定，防止機(jī)件過(guò)早磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修 理周期。6.6根據(jù)工程特點(diǎn)，合理組織機(jī)械設(shè)備施工，加強(qiáng)維修管理， 提高機(jī)械設(shè)備的完好率與單機(jī)效率，并合理的組織機(jī)械設(shè)備 調(diào)配，搞好施工的工作計(jì)劃。6.7搞好設(shè)備的綜合利用，使機(jī)械設(shè)備在單位工程之間流水 作業(yè)，減少進(jìn)出場(chǎng)次數(shù)與裝卸費(fèi)用。6.8管理好機(jī)械設(shè)備的安全施工：項(xiàng)目經(jīng)理在機(jī)械設(shè)備施工 前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)交底，使操作人員對(duì)施工 要求、場(chǎng)地環(huán)境等安全生產(chǎn)要素清楚的了解。6.9現(xiàn)場(chǎng)施工為機(jī)械設(shè)備施工創(chuàng)造良好條件，適應(yīng)機(jī)械作業(yè) 要求，交通道路暢通無(wú)障礙。6.10制定設(shè)備維修制度，