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文檔簡介
1、企業(yè)人才簡歷庫的搭建計劃1.0 企業(yè)簡歷庫重要意義:對于企業(yè)發(fā)展來講, 百年大計, 人才為先。 為適應企業(yè)健康有序快速發(fā)展的步伐, 人才戰(zhàn)略勢必要提升到企業(yè)百年大計之首要任務上來。 積極主動去尋覓人才,經(jīng)篩選放入公司人才庫,在崗位空缺時,能夠從人才庫中快速、有效的找到合適人才,提升招聘效率。建立企業(yè)簡歷庫,除了滿足企業(yè)未來人才需求以外。也可為未來公司發(fā)展戰(zhàn)略中,成立人力資源外包公司,搭建更大規(guī)模的簡歷庫,積累基礎(chǔ)和經(jīng)驗。2.0 人才庫的分類:本公司員工儲備本公司員工有人可以適應好幾個崗位, 當這些崗位空缺時, 可以考慮內(nèi)部培養(yǎng)、調(diào)動。面試過的應聘者儲備有些面試者因當時崗位招滿而沒有錄用, 可以
2、與之溝通, 將他錄入簡歷庫, 當有更適合他的崗位時在與他聯(lián)系, 在錄用他之前最后與他保持聯(lián)系, 一方面可以了解他的情況,另一方面可以增加他的好感。建立儲備可以就公司常招的一些崗位搜索一些簡歷儲備起來, 當有需要時在聯(lián)系。 不過這種方式面試率不高。3.0 人才庫搭建流程哪些人入庫(入庫類型 )面試優(yōu)秀但因某些原因未錄用的人員 ;. 錄用未報到的人員 ;預約但因某些原因未面試的或未參加面試的 ( 匹配度較高的 );同行業(yè)儲備;離職的優(yōu)秀員工。入庫后 5 種類型按序號字母區(qū)分,加入( 二、中 ) 人才編號。評定人才等級及人才編號:按照人才與崗位匹配程度設定人才等級( 排入編號 ) :例如分 3 級,
3、A.完全匹配(100%-120%), B.匹配(80%-90%), C.一般(60%-70%);編號:等級+入庫類型+部門編號 +崗位編號+入庫序號示例:第一個加入人才庫的和崗位要求完全匹配的面試優(yōu)秀但因某些原因未錄用的工藝技術(shù)部部長,編號為 Aa101001部門用 1 位數(shù),崗位用 2 位數(shù),序號用 3 位數(shù)(或更大數(shù)位)人才庫電子檔案模式:文件夾+Excel方案 1.文件夾:按部門分類,每部門建一個Excel工作表:按崗位分類。方案 2.文件夾:分為技術(shù)部門,職能部門兩類,共建立兩個Excel工作表:按部門分類入庫人員信息: ( 以下項是否必要或還有其它未盡項)人員編號,姓名、出生年月、性
4、別、畢業(yè)學校、家庭住址、學歷、專業(yè)、開始工作時間、面試時間、面試考官、未達成意向原因、目前工作、地點、最新聯(lián)系電話、郵箱、最新跟蹤日期、目前求職意向、建議儲備崗位類型(比如:管理、資深、一般工程師等)簡歷連接。定期更新維護:對已入庫人才發(fā)送入庫通知郵件對已重要人才(例如 A 類人才)重大節(jié)日發(fā)送節(jié)日祝福郵件;每年電話跟蹤了解其工作近況,近期求職意向,最新聯(lián)系方式等;是否可以推薦有求職意向的同時、朋友給我們。入庫通知郵件示例:主題:歡迎加入我公司人才庫!XX先生/女士,您好:您已成為我公司人才庫成員,后續(xù)若有求職意向,敬請來電告知,若恰逢我公司有職位空缺,我們會為您有限安排面試。若您近期聯(lián)系方式有更新,煩請告知, 您的個人信息我們會嚴格保密, 絕不會透漏給他人知曉, 敬請放心!以上是我公司的相關(guān)信息,請您查收,謝謝!人才庫清理(是否必要)清理人才庫的標準:如資料不準確、無法聯(lián)系等人員進行淘汰。4.0 不同建庫方式的優(yōu)缺點:如選擇手動簡歷儲存庫:優(yōu)勢:系統(tǒng)較快、分類清晰、流程化可操作性強劣勢:運營
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