知名企業(yè)橋梁施工標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流（PPT）

1、中交一公局項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化交流發(fā)言 二公司溫州繞城4標(biāo)項(xiàng)目2016年6月交 融 天 下 建 者 無 疆Contents目 錄一、項(xiàng)目基本情況介紹三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程圖片二、項(xiàng)目進(jìn)展情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)Contents目 錄三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程圖片二、項(xiàng)目進(jìn)展情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)一、項(xiàng)目基本情況介紹 項(xiàng)目施工總平面圖動(dòng)畫Contents目 錄一、項(xiàng)目基本情況介紹三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程圖片二、項(xiàng)目進(jìn)展情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)二、項(xiàng)目進(jìn)展情況 進(jìn)度完成情況：截止2016年6月底開工累計(jì)完成情況Contents目 錄一、項(xiàng)目基

2、本情況介紹五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程圖片二、項(xiàng)目進(jìn)展情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流附屬工程管理思路交流1、分包單價(jià)應(yīng)趨于合理，一定情況下要高附屬低主體。2、施工組織應(yīng)與主體工程同步組織、同等對待、避免虎頭蛇尾。3、質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)上升一個(gè)等級去對待。三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流 1、分包單價(jià)應(yīng)趨于合理，一定情況下要高附屬低主體： 目前項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍的分包單價(jià)高主體低附屬的情況還是比較普遍，因?yàn)殛?duì)伍投標(biāo)的時(shí)候關(guān)注點(diǎn)在主體工程清單項(xiàng)，這樣當(dāng)協(xié)作隊(duì)伍在主體工程的利潤達(dá)不到預(yù)期時(shí)，往往就不愿再施工附屬工程，或者很多時(shí)候就會(huì)單獨(dú)就附屬工程的單價(jià)低包不住成本與項(xiàng)目部進(jìn)行談判，提高單價(jià)，損害項(xiàng)目部的利益

3、。所以建議工程的每項(xiàng)清單項(xiàng)目的分包單價(jià)都應(yīng)該比較合理、甚至要適當(dāng)?shù)椭黧w高附屬，保證后續(xù)項(xiàng)目施工組織和經(jīng)營的質(zhì)量。三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流 2、施工組織應(yīng)與主體工程同步組織、同等對待、避免虎頭蛇尾： 附屬工程與主體工程在施工組織上要同步組織，及時(shí)跟進(jìn)，這樣可以充分利用主體工程的施工資源、降低施工成本，同時(shí)也可以降低周轉(zhuǎn)材料的成本，壓縮施工周期降低管理成本，還可以降低安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。比如護(hù)欄和橋面后澆帶跟進(jìn)及時(shí)，就可以節(jié)約臨時(shí)防護(hù)的成本、降低安全風(fēng)險(xiǎn)；路基防護(hù)工程及時(shí)跟進(jìn)，可以充分利用路基主體施工的石材和機(jī)械，同時(shí)降低邊坡垮塌風(fēng)險(xiǎn)。橋面防護(hù)路基石材清洗篩選三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流 3、質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)上升

4、一個(gè)等級去對待： 附屬工程的施工往往點(diǎn)散面廣，雖然活小但安全風(fēng)險(xiǎn)不小，質(zhì)量上也是同樣，都是面上的工程，外觀和實(shí)體的質(zhì)量都直接影響到交工的工程質(zhì)量評定，絕對不容輕視。相反項(xiàng)目、隊(duì)伍的管理人員在附屬工程的質(zhì)量和安全管理上都比較忽視，再加上工程后期現(xiàn)場人員的調(diào)動(dòng)，管理力量的削弱更容易導(dǎo)致附屬工程在質(zhì)量安全的管理上下滑，所以在管理標(biāo)準(zhǔn)上我們應(yīng)該上升一個(gè)等級去對待。三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流 橋面系及附屬工程經(jīng)驗(yàn)交流1、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理2、負(fù)彎矩智能張拉技術(shù)的應(yīng)用一線作業(yè)班組是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的基本單元，班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是保障安全生產(chǎn)、塑造優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)。按照公司的統(tǒng)一部署，項(xiàng)目將橋面系施工班組進(jìn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)

5、3、負(fù)彎矩壓漿工藝三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)的形成 場地規(guī)劃，整頓到位，現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)形成臨時(shí)用電線路整頓前整頓后三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)的形成 場地規(guī)劃，整頓到位，現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)形成模板擺放整頓前整頓后三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)的形成 場地規(guī)劃，整頓到位，現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)形成鋼筋擺放整頓前整頓后三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)的形成 場地規(guī)劃，整頓到位，現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)形成機(jī)具擺放整頓前整頓后三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)的形成 場地規(guī)劃，整頓到位，現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)形成標(biāo)準(zhǔn)形成后的施工現(xiàn)場三、項(xiàng)目

6、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)的形成 班組首件制，安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成（1）安全標(biāo)準(zhǔn)振搗作業(yè)安全措施模板吊裝作業(yè)三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)的形成 班組首件制，安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成（1）安全標(biāo)準(zhǔn)三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)的形成 班組首件制，安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成（2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼筋定位鋼筋焊接三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流混凝土養(yǎng)護(hù)模板安裝班組標(biāo)準(zhǔn)化管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)的形成 班組首件制，安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成（2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流 2、對標(biāo)管理。標(biāo)準(zhǔn)形成后，班組的日常作業(yè)就嚴(yán)格按照三步走的日循環(huán)流程進(jìn)行管理，班前教育、班中巡查、班后小結(jié)，一步一步規(guī)范我們的施工行

7、為和管理。班前教育班前檢查班中巡查三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班后總結(jié)班后清理 2、對標(biāo)管理。標(biāo)準(zhǔn)形成后，班組的日常作業(yè)就嚴(yán)格按照三步走的日循環(huán)流程進(jìn)行管理，班前教育檢查、班中巡查、班后清理小結(jié)，一步一步規(guī)范我們的施工行為和管理。三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流 3、檢查考核。項(xiàng)目成立了班組標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)小組，對班組標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行一周一考核，一月一評比，及時(shí)考核工作的落實(shí)質(zhì)量，評比班組標(biāo)準(zhǔn)化過程中的先進(jìn)個(gè)人，獎(jiǎng)罰結(jié)合，引導(dǎo)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步提升和深入，逐步讓工人養(yǎng)成習(xí)慣，真正讓班組標(biāo)準(zhǔn)化為項(xiàng)目的質(zhì)量安全服務(wù)。評比檢查三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流 橋面系及附屬工程經(jīng)驗(yàn)交流1、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理2、負(fù)彎矩智能張拉技術(shù)的應(yīng)用在墩頂負(fù)彎矩預(yù)

8、應(yīng)力施工方面，我們使用了智能張拉設(shè)備，保證了負(fù)彎矩預(yù)應(yīng)力的施工質(zhì)量，整個(gè)系統(tǒng)由工作系統(tǒng)和操作系統(tǒng)兩部分組成，工作系統(tǒng)就是油泵和千斤頂，操作系統(tǒng)就是由操作軟件和數(shù)據(jù)傳感器組成，實(shí)現(xiàn)了預(yù)應(yīng)力張拉力的自動(dòng)控制和伸長量的自動(dòng)捕捉，提高了預(yù)應(yīng)力的施工精度，提高了工作效率。3、負(fù)彎矩壓漿工藝三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流智能張拉系統(tǒng)電腦控制三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流 橋面系及附屬工程經(jīng)驗(yàn)交流1、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理2、負(fù)彎矩智能張拉技術(shù)的應(yīng)用傳統(tǒng)的墩頂負(fù)彎矩壓漿因重視程度不夠，缺少有效的工藝措施，壓漿的質(zhì)量很難得到保證，壓漿不飽滿的情況也比較普遍。為了改變這一情況，我們在壓漿工藝上也采取了措施，在負(fù)彎矩管道的最高點(diǎn)安裝排氣孔，

9、作為后續(xù)壓漿排氣、質(zhì)量檢查的措施來應(yīng)用，較好的解決了壓漿不飽滿的問題。3、負(fù)彎矩壓漿工藝三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流排氣管安裝壓漿檢查Contents目 錄一、項(xiàng)目基本情況介紹三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程圖片二、項(xiàng)目進(jìn)展情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié) 1、班組標(biāo)準(zhǔn)化形和實(shí)的關(guān)系： “6s”、三步走、班組化管理是形，質(zhì)量安全的有序可控是實(shí)。在推進(jìn)的過程中，要由形到實(shí)，先有形再有實(shí)，通過形來養(yǎng)成習(xí)慣、提高素養(yǎng)，在推行到一定的階段后可以簡化形。 2、推行的方法： 推行的方法靠做通思想工作很難實(shí)現(xiàn)，必須靠切身利害關(guān)系的外力強(qiáng)推，之后再講清道理，讓班組發(fā)自內(nèi)心的接受。 3、推行的標(biāo)準(zhǔn)： 標(biāo)準(zhǔn)的制定一定

10、要考慮方便施工，不能形式主義、不接地氣。比如說現(xiàn)場的物資擺放要做到的是有序擺放，而不是集中擺放，集中擺放在一定程度上就是形式主義。Contents目 錄一、項(xiàng)目基本情況介紹三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程圖片二、項(xiàng)目進(jìn)展情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)韓國明副局長蒞臨項(xiàng)目檢查龐維新書記蒞臨項(xiàng)目檢查五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程照片路基開挖路基填筑涵洞臺(tái)背回填路基邊坡防護(hù)五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程照片二工區(qū)梁板安裝一工區(qū)梁板安裝現(xiàn)澆箱梁施工五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程照片橋面系養(yǎng)護(hù)橋面鋪裝五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程照片五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程照片2015年項(xiàng)目榮譽(yù)榜序號榮譽(yù)名稱序號榮譽(yù)名稱1全國公路交通系統(tǒng)模范班組11溫州交通建設(shè)項(xiàng)目立功競賽優(yōu)勝單位2浙江省公路水運(yùn)工程“平安工地”示范合同段12承辦全市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)通報(bào)表揚(yáng)3半年度浙江省標(biāo)化、信用管理考核優(yōu)秀項(xiàng)目部13一季度立功競賽第二名4“兩美”浙江重點(diǎn)工程立功競賽優(yōu)秀項(xiàng)目部14二季度立功競賽第一名5溫州市工人先鋒號15三季度立功競賽第二名6溫州市在建公路工程年度執(zhí)法大檢查排名第一名16四季度立功競賽第二名7溫州市公路水運(yùn)上半年度平安工地考核第一名17繞西南工程建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人8溫州市交通執(zhí)法大檢查第一名18繞西南信息宣傳工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人9溫州市公路水運(yùn)工程“平安工地”示范合同段19