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文檔簡介
1、中建東孚BIM技術(shù)的實(shí)踐和展望匯報人:吳偉(東孚BIM主管)2015.11.25 廣西南寧第一部分 BIM技術(shù)在地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)用第二部分 BIM技術(shù)應(yīng)用總體規(guī)劃第三部分 BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐第四部分 BIM技術(shù)應(yīng)用展望目錄01BIM技術(shù)的地產(chǎn)應(yīng)用情況建設(shè)單位設(shè)計方施工方運(yùn)營方項(xiàng)目決策設(shè)計建造運(yùn)營基于BIM信息管理模式傳統(tǒng)信息管理模式信息量傳統(tǒng)信息管理模式:各階段工作相對獨(dú)立項(xiàng)目信息遺漏;基于BIM信息管理模式:整合各階段數(shù)據(jù)流保證管理的流暢性和傳承性;優(yōu)勢:最終在提升品質(zhì)、提高效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。傳統(tǒng)信息管理模式與基于BIM信息管理模式比較01BIM技術(shù)的地產(chǎn)應(yīng)用情況 針對目
2、前BIM技術(shù)在地產(chǎn)界的應(yīng)用,公司對萬達(dá)、萬科、綠地、瑞安地產(chǎn)、凱德置業(yè)等大型房產(chǎn)公司的BIM技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)研:模式:自己的團(tuán)隊(duì)+外部咨詢;角度:成本、進(jìn)度、質(zhì)量;普及率:現(xiàn)在地產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用主要集中在商業(yè)綜合體和重點(diǎn)項(xiàng)目的重要部位。萬達(dá)自己的BIM團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)各階段協(xié)調(diào)各方與咨詢公司之間的工作外部BIM咨詢公司按照業(yè)主要求,對推廣提供技術(shù)支持。成果綜合體項(xiàng)目(萬達(dá)茂、酒店等),企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)編制中萬科外部BIM咨詢公司注重品牌推廣,突出人性化的職能服務(wù)成果局部覆蓋,主要為商業(yè)綠地外部BIM咨詢公司按照業(yè)主要求,對推廣提供技術(shù)支持。成果第一個“吳江綠地項(xiàng)目”剛啟動瑞安地產(chǎn)凱德置地自己的BIM團(tuán)隊(duì)碰撞檢查
3、、管線綜合、凈高分析、深化設(shè)計出圖、工程量統(tǒng)計等BIM應(yīng)用內(nèi)容成果針對項(xiàng)目特點(diǎn)每個項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用02BIM技術(shù)應(yīng)用總體規(guī)劃 公司從2012年開始致力于BIM工作的推廣及應(yīng)用,在公司 “十三五”規(guī)劃中,已將BIM技術(shù)作為高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)信息平臺及重要支撐?;A(chǔ)應(yīng)用階段(2012-2013)目標(biāo):引入BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)從無到有轉(zhuǎn)變1、制定公司近、遠(yuǎn)期工作規(guī)劃;2、組織架構(gòu)搭建;3、軟硬件購置;4、BIM技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè);5、完成設(shè)計、施工優(yōu)化;拓展應(yīng)用階段(2013-2018)目標(biāo):深入運(yùn)用BIM技術(shù),指導(dǎo)各部門工作1、完善組織架構(gòu);2、結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化部品部件和產(chǎn)品線,建立公司級產(chǎn)業(yè)化BIM族
4、庫;3、擴(kuò)展BIM技術(shù)應(yīng)用的深度與廣度:1)BIM技術(shù)與綠建分析的結(jié)合應(yīng)用;2)銷售樣板間制作;4、形成公司級項(xiàng)目BIM技術(shù)階段性實(shí)施導(dǎo)則。深化應(yīng)用階段(2015-2020)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程BIM技術(shù)運(yùn)用,達(dá)到EPC項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度的6D管理模式1、樹立公司標(biāo)桿項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目全生命周期BIM技術(shù)應(yīng)用;2、形成公司級項(xiàng)目BIM技術(shù)全生命周期實(shí)施導(dǎo)則;3、推動公司項(xiàng)目全生命周期的BIM技術(shù)應(yīng)用。4、在建項(xiàng)目100%BIM技術(shù)覆蓋。02BIM技術(shù)應(yīng)用總體規(guī)劃項(xiàng)目啟動階段確定項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo),制定BIM技術(shù)規(guī)則、職責(zé)及各階段工作要求;方案設(shè)計階段利用BIM技術(shù)輔助方案比選、優(yōu)化(設(shè)計院B
5、IM技術(shù)的運(yùn)用,保證了BIM技術(shù)的時效性);總體施工圖階段利用BIM技術(shù)進(jìn)行全面錯漏碰缺處理,輔助動畫漫游進(jìn)行關(guān)鍵部位的凈高分析及效果展示;施工階段利用BIM技術(shù)輔助進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量管控(要求總包、分包BIM技術(shù)應(yīng)用);營銷階段利用BIM技術(shù)進(jìn)行銷售產(chǎn)品展示及銷售風(fēng)險排查,提高交房效率;運(yùn)營維護(hù)階段利用BIM模型信息與物業(yè)管理需求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)更高效的物業(yè)管理。03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐應(yīng)用實(shí)踐應(yīng)用基礎(chǔ)平臺團(tuán)隊(duì)BIM標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)應(yīng)用進(jìn)度成本質(zhì)量營銷和竣工交付拓展應(yīng)用綠色建筑運(yùn)維應(yīng)用社區(qū)商業(yè)風(fēng)險分析前期設(shè)計風(fēng)險施工建設(shè)風(fēng)險銷售策劃風(fēng)險后期運(yùn)維管理風(fēng)險利用BIM技術(shù)優(yōu)越性,將相關(guān)工程問題前置、集成解決。業(yè)
6、主項(xiàng)目管理三大關(guān)鍵:成本管控、進(jìn)度控制、質(zhì)量保證。03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐 鳳棲第項(xiàng)目位于山東省濟(jì)南市,地上總建筑面積約31萬平方米,為高層住宅,已榮獲 “詹天佑獎”、“廣廈獎”、“全國人居經(jīng)典綜合大獎”、“全國綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新獎”、山東省首個“綠色建筑設(shè)計三星的住宅小區(qū)項(xiàng)目”,運(yùn)營三星評審中。03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐平臺&團(tuán)隊(duì)利用統(tǒng)一的協(xié)同平臺、有力的技術(shù)支撐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腂IM標(biāo)準(zhǔn)、有效的業(yè)主角度保證了BIM技術(shù)的持續(xù)發(fā)展。BIM團(tuán)隊(duì)PW平臺錄頻03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐BIM標(biāo)準(zhǔn)1:構(gòu)建命名規(guī)則;2:模型數(shù)據(jù)格式;3:模型顯示規(guī)則;4:模型整合規(guī)則;5:模型出圖標(biāo)準(zhǔn);6:模型算量規(guī)則;7:模型拆分標(biāo)準(zhǔn)
7、;8:文件標(biāo)準(zhǔn)模型標(biāo)準(zhǔn)中建東孚建筑信息模型BIM細(xì)則03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)度控制施工階段:利用BIM可視化功能,提高工人對項(xiàng)目理解,提高施工效率設(shè)計階段:利用軟件出圖功能輔助出圖,提高設(shè)計出圖效率招標(biāo)階段:利用軟件統(tǒng)計功能,提高預(yù)算概算效率進(jìn)度控制03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)度控制1、出圖功能設(shè)計階段,利用BIM技術(shù)的建筑平立剖出圖、戶型面積統(tǒng)計、機(jī)電管線出圖的功能,大大提高了出圖效率和正確率。建筑平立剖出圖戶型面積統(tǒng)計03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)度控制2、概預(yù)算方面利用BIM模型導(dǎo)出指定空間的工程量,效率提高近50%,雖然這些數(shù)據(jù)目前只是作為指導(dǎo)作用,但是在招標(biāo)方面已能作為一個參考的依據(jù)。樓板工程
8、量統(tǒng)計墻飾條工程量統(tǒng)計03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)度控制3、技術(shù)交底通過協(xié)同平臺的使用,在設(shè)計交流、施工交流過程中以BIM模型為基礎(chǔ),極大提高了溝通效率。BIM模型三維對照設(shè)計技術(shù)交底會BIM模型三維對照03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)度控制4、4D模擬基于施工計劃的4D施工模擬,配合整個過程中計劃平臺上設(shè)置的報警機(jī)制,比如某一區(qū)域如果出現(xiàn)滯后現(xiàn)象,會進(jìn)行相關(guān)提示,保證工程進(jìn)度的如期(提前)完成。4D模擬03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐成本控制 通過方案比較、優(yōu)化,降低方案成本; 通過設(shè)計檢測,減少碰撞,減少變更; 通過施工模擬,提高施工質(zhì)量,降低施工成本(大大減少二次深化費(fèi)用,成本最優(yōu)化)。03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐
9、成本控制分析平面圖日照分析造價方案一1.規(guī)劃結(jié)構(gòu)清晰,整體布局莊重大氣2.組團(tuán)圍合感強(qiáng),特色鮮明3.學(xué)校用地布局合理,與住宅用地緊密契合,相得益彰, 且有利于住宅組團(tuán)布局4.整體布局均好性強(qiáng),且不失高溢價房型和樓王方案二1.規(guī)劃結(jié)構(gòu)清晰,整體布局較為和諧2.學(xué)校用地分布有利于住宅整體布局,但對于其自身布局較為不利3.樓王棟資源佳,兩梯五房型多,全部共享中央景觀5.2億方案三1.規(guī)劃結(jié)構(gòu)清晰,整體布局疏朗大氣不失活潑2.分期開發(fā)思路明晰,樣板段特點(diǎn)突出3.學(xué)校用地分布有利于住宅整體布局,但對于其自身布局較為不利4.點(diǎn)式布局,套房型多4.9億 5億1、方案比選優(yōu)化03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐成本控制2、
10、立面優(yōu)化利用BIM技術(shù)在項(xiàng)目建造之前對建筑立面進(jìn)行優(yōu)化,更直觀的了解到建筑的整體風(fēng)格和效果,通過對建筑細(xì)部的不斷優(yōu)化,對成本進(jìn)行了有效的管控。03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐成本控制3、錯漏碰缺利用BIM技術(shù),發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重碰撞地方累計達(dá)115處,節(jié)約了大量的無效成本。碰撞檢查發(fā)現(xiàn)未做預(yù)留的洞口4、評審優(yōu)化從5月初開始到7月底,項(xiàng)目組織各部門進(jìn)行大范圍BIM模型評審會議共4次,其中包括設(shè)計、合約、營銷客服等各系統(tǒng)。03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐成本控制BIM技術(shù)優(yōu)化匯總表類型位置項(xiàng)數(shù)已解決項(xiàng)數(shù)7#樓外立面土建類外窗65外部造型88入戶門66商鋪66天井33屋面44安裝類室內(nèi)面板33設(shè)備位置77合計434203BIM
11、技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐質(zhì)量控制實(shí)體樣板與BIM技術(shù)的相互印證為了保證BIM技術(shù)的成果能夠?qū)崒?shí)在在的落地和起作用,在工程實(shí)體中制作了樣板層,對BIM技術(shù)研究中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了補(bǔ)充,確保住宅產(chǎn)品在使用功能和立面觀感上的精益求精。利用BIM技術(shù)和功能樣板一共發(fā)現(xiàn)了60條問題,其中BIM發(fā)現(xiàn)了42條。問 題:7號C-2戶型樓一、三層空調(diào)室外機(jī)安裝高度影響衛(wèi)生間窗戶采光。 解決方案:分別降低空調(diào)板的高度670mm(一層)、1020mm(三層),滿足采光要求。BIM技術(shù)應(yīng)用降低營銷風(fēng)險和交付效率開盤前召開營銷風(fēng)險排查培訓(xùn)會議。將BIM技術(shù)在過程中發(fā)現(xiàn)的,經(jīng)各部門確認(rèn)無法通過變更設(shè)計進(jìn)行修改的問題,在后續(xù)的銷售中提前
12、告知客戶,重要的寫入合同告知條款。有效減少由于缺少提前告知而引起的業(yè)主收房糾紛,提升客戶滿意度。營銷風(fēng)險培訓(xùn)會現(xiàn)場03BIM應(yīng)用降低營銷風(fēng)險BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐營銷和竣工交付風(fēng)險排查會簽文件例1 10#B2戶型,兩戶衛(wèi)生間窗戶對視問題(共54戶)。03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐營銷和竣工交付例2 10#三層A1戶型,由于陽臺外窗與商業(yè)女兒墻距離很小,導(dǎo)致太陽能板的放置位置與其它樓層不一致(共4戶)。例3 地下室每戶管道可能會占用使用空間。03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐拓展應(yīng)用(1)三星綠建設(shè)計利用BIM技術(shù),分析項(xiàng)目的通風(fēng)和日照情況,為項(xiàng)目的居住環(huán)境和室內(nèi)環(huán)境提供了較高的質(zhì)量保障。日照分析風(fēng)環(huán)境分析1、綠色建筑
13、 (2)三星綠建運(yùn)營根據(jù)綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50378-2014)第11.2.10條規(guī)定,BIM技術(shù)的運(yùn)用為輔助項(xiàng)目綠色建筑三星運(yùn)營標(biāo)識的認(rèn)證提供了創(chuàng)新亮點(diǎn)。在鳳棲第項(xiàng)目綠色三星運(yùn)營標(biāo)識的認(rèn)證中,BIM技術(shù)的運(yùn)用滿足評分要求。03BIM應(yīng)用降低營銷風(fēng)險BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐拓展應(yīng)用鳳棲第BIM土建模型鳳棲第BIM機(jī)電模型03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐拓展應(yīng)用2、運(yùn)維應(yīng)用運(yùn)營維護(hù)的基礎(chǔ)和核心:信息管理。利用BIM模型中涵蓋的信息,在過程中能夠方便地協(xié)助運(yùn)維進(jìn)行信息修改、查詢和調(diào)用。導(dǎo)入BIM模型FM構(gòu)件資料設(shè)備資料添加管理屬性FM數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)資產(chǎn)管理空間管理能耗管理工序管理報修事件處理火災(zāi)報警處
14、理03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐拓展應(yīng)用一旦出現(xiàn)消防報警事件,中控室監(jiān)控人員快速定位報警點(diǎn),調(diào)閱相關(guān)信息及應(yīng)急預(yù)案,切換相關(guān)視頻信號查看現(xiàn)場火情現(xiàn)狀,通過對講系統(tǒng)或廣播系統(tǒng)通知物業(yè)消防人員,消防人員通知消防隊(duì)救火,同時疏散相關(guān)房戶?;馂?zāi)報警事件響應(yīng)流程:03BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐拓展應(yīng)用房戶電話通知報修事件,中控室監(jiān)控人員利用BIM運(yùn)維軟件快速空間定位,并調(diào)閱相關(guān)檢修信息,然后電話通知維修人員或截圖發(fā)送給維修人員,如有必要維修人員可回監(jiān)控室查看相關(guān)信息,然后進(jìn)行現(xiàn)場維修。報修事件快速響應(yīng)流程:03公司BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐拓展應(yīng)用3、社區(qū)商業(yè)(中建鄰聚街)通過將BIM信息數(shù)據(jù)與鄰聚街APP相結(jié)合,輔助判斷整個
15、生活圈的交通、娛樂等是否合理,從整體上把控生活圈的規(guī)劃,同時利用BIM技術(shù)對建筑細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行推敲,提高建筑品質(zhì)。平面布置圖中建鄰聚街APP03公司BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐 公司的BIM技術(shù)體系是在順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,符合國家發(fā)展規(guī)劃的前提下,以進(jìn)度、成本、質(zhì)量等管理應(yīng)用需求為向?qū)?,以模型信息傳遞為核心,推動?xùn)|孚BIM技術(shù)管控體系的建立,并將這個管控體系應(yīng)用至項(xiàng)目全生命周期內(nèi),創(chuàng)新公司管理模式,提升公司產(chǎn)品品質(zhì),落實(shí)公司發(fā)展理念,為公司長遠(yuǎn)品牌建設(shè)提供技術(shù)保障和有力支撐。住宅BIM產(chǎn)業(yè)化清單清單包含構(gòu)件參數(shù)設(shè)定衛(wèi)生間潔具、馬桶幾何/非幾何參數(shù)樓梯間幾何/非幾何參數(shù)陽臺幾何/非幾何參數(shù)樓梯幾何/非幾何參數(shù)
16、電梯幾何/非幾何參數(shù)機(jī)房幾何/非幾何參數(shù)坡道幾何/非幾何參數(shù)04BIM技術(shù)應(yīng)用展望裝配式住宅1、裝配式住宅利用BIM技術(shù)在對構(gòu)件進(jìn)行拆分,形成標(biāo)準(zhǔn)化族庫。針對標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn),在推進(jìn)裝配式住宅的發(fā)展同時,實(shí)現(xiàn)快速、高效的住宅產(chǎn)業(yè)化。在上海虹口彩虹灣項(xiàng)目中與上海中建院、八局工程研究院合作中。住宅構(gòu)件爆炸圖衛(wèi)生間陽臺04BIM技術(shù)應(yīng)用展望住宅產(chǎn)品線2、住宅產(chǎn)品線利用BIM技術(shù)建立快速可復(fù)制性的局部模型甚至是整個模型,在住宅建造的過程中快速采購定制建筑標(biāo)準(zhǔn)部件、編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)戶型,快速進(jìn)行項(xiàng)目組裝,與公司的“錦繡線”(中低端住宅)、“國熙臺線”(中高端住宅)標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)BIM之于房產(chǎn)企業(yè)的6D管理。中建錦繡天地萬怡酒店周家渡項(xiàng)目中建廣場04BIM技術(shù)應(yīng)用展望商業(yè)綜合體3、商業(yè)綜合體利用BIM技術(shù)在商業(yè)綜合體應(yīng)用中大規(guī)模展開,如中建錦繡天地萬怡酒店,八局第一個國際品牌酒店的;周家渡項(xiàng)目中建廣場
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