淺談海外工程項目的成本治理

1、淺談海外工程項目的成本治理淺談海外工程項目的本錢治理摘要如何做好海外工程項目的本錢治理，是海外工程項目治理中十分重要的一環(huán)。海外工程項目的本錢治理有著與國內(nèi)項目根本上的相同點，但也有其特殊性，這就需要借鑒國內(nèi)項目成熟的本錢治理閱歷，再針對其特殊性來提高本錢治理水平。通過對海外工程項目本錢治理影響較大的因素進行分析及通過施工過程中得出的相關(guān)閱歷總結(jié)，歸納出海外項目本錢治理的重要方面和相應(yīng)措施，以進行有效的本錢操縱并到達本錢治理預(yù)期目標。關(guān)鍵詞海外工程;本錢操縱;本錢治理近年來，隨著GJ大力提倡“一帶一路及“走出去的進展目標，越來越多的施工企業(yè)從國內(nèi)走向世界。海外工程項目治理與國內(nèi)工程項目治理一樣

2、，其目標是確保在承包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，降低工程本錢，獵取最大的利益。該文主要結(jié)合阿爾及利亞項目的特點，主要從本錢操縱方面談一談一些海外施工項目的本錢治理工作。前期策劃預(yù)備階段由于海外項目的特殊性，所在地國情、氣候、基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)條件等各方面環(huán)境都不同于國內(nèi)，在項目人員、設(shè)備進場之前，做好項目策劃，對后面整個項目的實施至關(guān)重要。首先，要具體了解項目所在國的基本狀況，包括人員簽證狀況、氣候、地理、交通基礎(chǔ)設(shè)施、通信設(shè)施、水電、稅收等。收集、調(diào)查、了解、把握了這些狀況，有助于對項目生活和工程用物資、設(shè)備、駐地建設(shè)以及項目實施過程中的本錢操縱等方面進行策劃。其次，熟識設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)

3、資料，對工程項目的各項基本狀況能夠很好地把握，然后依據(jù)這些資料并結(jié)合實地考察結(jié)果，對施工方法、施工順序、機械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等方面進行討論分析，編制具體的實施性施工組織設(shè)計，包括最正確施工暹度打算、最為經(jīng)濟合理的施工方案等，并根據(jù)施工進度的不同階段進行合理的資源配置。此外，在熟識圖紙過程中，要留意審核圖紙的精確性，過程中發(fā)覺的問題要與準時業(yè)主進行溝通，形成書面會議紀要，以方便后期的變更與索賠。做好項目的前期策劃預(yù)備工作，可幸免不必要的費用支出，因此減輕前期的資金壓力，從而有助于項目的本錢操縱1。項目實施階段對直接工程費的本錢操縱1人工費。人工費是指直接從事建筑安裝工程施工作業(yè)的生產(chǎn)工人開

4、支的各項費用，包括工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼、生產(chǎn)工人幫助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動愛護費以及從國內(nèi)到外國期間發(fā)生的簽證費、交通費、保險費等。技術(shù)工人：主要從國內(nèi)聘請，在聘請時要嚴格進行考核，聘請與工程實際需要相符的具有較高專業(yè)水平和操作技能的人員，以幸免到達國外施工現(xiàn)場不能勝任而被辭退造成的費用浪費與耽擱工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。一般工人：考察所在地的勞動力市場狀況，由于當?shù)叵鄬β浜?，勞動力價格相比國內(nèi)較低，擇優(yōu)聘用當?shù)毓と耍⒓右耘嘤?，合理配備到各個工作崗位。ZG工人與當?shù)毓と擞霉け匦璺享椖克趪姆梢?guī)定，幸免因違背當?shù)胤啥鴮?dǎo)致的罰款。另外，對生產(chǎn)過程中的工時加以操縱，使實際消耗工時不

5、超過完成該項工作的規(guī)定工時，杜絕人工使用上的浪費。接受激勵機制充分調(diào)開工人的主動性，依據(jù)不同崗位的需要，合理支配與調(diào)換人員崗位，削減人員閑置狀況，也是節(jié)省人工費用的途徑。2材料費。材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、幫助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等的費用。選購材料時，聯(lián)系多家供應(yīng)商，在保證質(zhì)量的前提下，對價格進行比選，隨時關(guān)注價格信息改變，盡可能降低材料選購價格。除操縱材料的選購本錢、嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料等制度、削減材料的二次搬運費外，國外項目應(yīng)特殊留意加強對材料的保管，防止材料損壞與被盜。過程中對材料的治理應(yīng)責任到人，定期對材料進行盤點，認真核對數(shù)量及檢查其完好狀況，確保其使用價值。

6、對偷盜現(xiàn)象嚴峻的地區(qū)，做好安全防盜措施，時刻保持警惕，加強對保安的治理，可實行每日清點的方式，防止材料丟失。3機械費。機械費是指施工機械現(xiàn)場作業(yè)所發(fā)生機械使用費以及機械安拆費和場外運費。對于項目臨時需要使用且次數(shù)較少的機械可考慮外部租賃。在施工過程中，對各施工作業(yè)面進行科學調(diào)配使用機械，保證機械的利用率，削減閑置。定期對各作業(yè)面機械設(shè)備檢修與保養(yǎng)并做好記錄，提高設(shè)備完好率，削減修理頻率與修理費用。未經(jīng)過嚴格培訓(xùn)考核或沒有嫻熟操作閱歷的人員禁止上崗，防止機械非正常損壞，影響施工進度。嚴格執(zhí)行機械治理制度，隨時檢查油料消耗狀況，削減與防止偷油事件發(fā)生，進行單機核算，查看浪費與節(jié)省狀況。完善各項治理

7、制度，制度化、規(guī)范化、標準化施工在項目實施過程中，要逐步完善各項治理制度，實行制度化、規(guī)范化、標準化施工。各項工作責任到人，要充分調(diào)動每一個人的工作主動性，使每個人的工作效率到達最大化。加強安全文明施工與質(zhì)量操縱由于項目地處海外，安全是一項尤為重要的工作。項目部應(yīng)建立健全施工安全生產(chǎn)體系，加強安全治理，促進安全生產(chǎn)工作，確保全部員工的安全與健康。同時，做好文明施工與環(huán)境愛護，防止因違背文明施工規(guī)定和環(huán)境愛護法而導(dǎo)致賠償、投訴、阻工、罰款等事件出現(xiàn)。一次性完成合格的建筑產(chǎn)品也是降低本錢的重要環(huán)節(jié)。項目部應(yīng)實行定期質(zhì)量檢查制度，并不定期進行抽查加強現(xiàn)場質(zhì)量治理工作，從施工前的測量，施工中材料投入到

8、后期工程質(zhì)量養(yǎng)護，都必需按要求規(guī)范作業(yè)，杜絕質(zhì)量事故。結(jié)合現(xiàn)場實際，進行方案優(yōu)化、設(shè)計優(yōu)化與設(shè)計變更制定先進、經(jīng)濟、合理的施工方案，組織均衡流水施工，可以加快進度、提高質(zhì)量，這也是節(jié)省本錢的關(guān)鍵。工程實際施工中有時會出現(xiàn)與設(shè)計不符或可進行設(shè)計優(yōu)化的狀況，進行合理的設(shè)計優(yōu)化與設(shè)計變更，可降低工程本錢。比方阿爾及利亞房建項目的混凝土和鋼材的消耗指標均偏高，可通過基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的變更和優(yōu)化剪力墻結(jié)構(gòu)降低混凝土和鋼筋的消耗量，從而降低本錢。重視現(xiàn)場簽證資料，提高變更索賠的勝利率會議紀要、影像資料、項目所在地氣象報告等都是后期變更索賠需要的重要資料。在項目實施過程中，要十分重視內(nèi)業(yè)資料的整理與歸檔，特殊是與費

9、用相關(guān)的現(xiàn)場會議紀要要準時翻譯并反饋給項目工經(jīng)人員，提前做好變更索賠的預(yù)備。另外，以阿爾及利亞為例，由于業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，進度款的支付常常拖延，從而導(dǎo)致工期的延誤，因此必需想方法索賠工期。在阿爾及利亞通用的方法是通過雨期天數(shù)進行工期的補償，所以要定期購置氣象報告，準時對工期進行索賠。加強稅務(wù)策劃，削減稅費支出由于治理人員薪酬、ZG工人工資這塊以RM幣支付，這部分不能抵稅，在外賬上都顯示為項目利潤。在阿爾及利亞，根據(jù)該國法律，全部RM幣支付的部分都需要繳納23%的利潤所得稅，此筆費用巨大，直接影響項目的盈虧。這就需要財務(wù)人員對稅務(wù)進行策劃，可通過與當?shù)貢嫀熓聞?wù)所或其他中資企業(yè)等途徑摸索合理避稅的途徑，從而削減項目稅費的支出。討論合同，用好調(diào)價公式阿爾及利亞房建項目施工總承包合同中都含調(diào)價公式O項目工經(jīng)人員務(wù)必研讀合同及調(diào)價公式，過程中收集好調(diào)價相關(guān)官方材料，準時上報調(diào)價資料，盡早回收資金2。結(jié)束語本錢治理是通過策劃、組織、操縱等實現(xiàn)預(yù)定本錢目標的一種科學治理活動，本錢操縱