辦公室主任述職報(bào)告優(yōu)秀范文_0

1、辦公室主任述職報(bào)告優(yōu)秀范文辦公室工作人員是重要的參謀和領(lǐng)導(dǎo)的助手。辦公室工作有著特殊的地位，非常重要，所以對辦公室工作人員的要求特別高，需要不斷更新知識(shí)，提高素質(zhì)。為了滿足這個(gè)要求，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一種是向書本學(xué)習(xí)。在業(yè)余時(shí)間，我總是利用所有可用的時(shí)間從書中學(xué)習(xí)。除了認(rèn)真閱讀酒店管理本科教材外，還經(jīng)常去書店購買管理雜談、培訓(xùn)指南等專業(yè)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。另一方面，我經(jīng)常閱讀各種雜志、報(bào)紙和許多精美的文章，要求自己每個(gè)月至少寫兩篇文章，放在華天日報(bào)上，從而提高自己的寫作水平。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在辦公室工作，接觸領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)更多。這一年來，我親身體驗(yàn)了三位領(lǐng)導(dǎo)不同的風(fēng)格和人格魅力，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有不同的管理模式

2、。許多領(lǐng)導(dǎo)非常重視制度對人的管理，也善于為員工做思想工作，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們的風(fēng)格和工作藝術(shù)讓我受益匪淺，他們的知識(shí)和管理技巧讓我受益匪淺。第三，向同事學(xué)習(xí)。古人說三人行必有我?guī)?。我覺得娛樂部的每個(gè)同事都是我的導(dǎo)師。他們包括商業(yè)專家、銷售專家和管理精英。正是通過不斷的學(xué)習(xí)和交流，我自己的素質(zhì)和能力才能不斷提高，工作才能順利進(jìn)行。二、全心全意履行職責(zé)，全心全意協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)【/h/】作為公司領(lǐng)導(dǎo)的助理，我理解沒有謀福利、享受待遇的權(quán)利，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。平時(shí)工作中，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；要積極對待自己的工作，努力完成，不越位也要到位，更

3、不要失職。在與辦公室其他同志的工作協(xié)調(diào)中，要真誠相待，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。謙虛謹(jǐn)慎，尊重和服從上級領(lǐng)導(dǎo)；對基層同事，嚴(yán)于律己，寬于待人。三、努力工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的愛【/h/】自從我從基層調(diào)到辦公室工作，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多支持和幫助，這些都是單相思。我唯一的報(bào)答方式就是努力。一年來，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從來沒有談過任何客觀的原因和條件，一直默默無聞地努力完成。先說年初年檢和經(jīng)營周期的變化。5月初，我專門負(fù)責(zé)辦理企業(yè)年檢和經(jīng)營期限變更。從第一次接觸這項(xiàng)工作開始，這份文件就一直有一個(gè)問題，就是決議不合適，不停地在團(tuán)里、營業(yè)廳、工商局、政務(wù)大廳等地方穿梭；每天在外面跑感覺像只無頭蒼蠅，

4、在職能部門來回亂竄。但經(jīng)過他的不懈努力和原科員王力的友情和幫助，5月12日，聯(lián)合年檢和經(jīng)營期限變更完成，商務(wù)局批準(zhǔn)證書、省工商行政管理局營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證全部提前完成，讓人感到莫名的興奮。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺。為了完成部門的任務(wù)，可謂是跑來跑去，傾盡全力付出。在安排表哥跑市場外的同時(shí)，還動(dòng)員全家人做酒店月餅的義務(wù)宣傳員。在最后的沖刺階段，我們付出了全部的力量來完成部門的任務(wù)，最后在公司所有同事的努力下，部門超額完成了計(jì)劃任務(wù)。雖然艱巨的任務(wù)往往會(huì)讓人感到身心疲憊，但我的心情總是很舒服。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，每當(dāng)我看到我的努力對公司的發(fā)展起到了一定的作用，我就無法用

5、任何語言表達(dá)我的成就感和自豪感。古人云:人三十而立。我30歲了，對自己的生活和事業(yè)有自己的感受。我對金錢、名譽(yù)、權(quán)力沒有奢求，努力是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段，也是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式。也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇?！?h/】總之，這一年來，雖然我做了一些工作，也取得了一些小成績，但是在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。一是部門質(zhì)檢工作不規(guī)范、不系統(tǒng)，隊(duì)伍監(jiān)管有待加強(qiáng)；二是人們對事物的認(rèn)識(shí)不夠透徹，在處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。在新的一年里，我一定要認(rèn)真找出不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，力爭明年辦公室工作再上新臺(tái)階。謝謝！辦公室主任述職報(bào)

6、告優(yōu)秀范本2【/h/】根據(jù)中國海洋石油總公司的工作標(biāo)準(zhǔn)和20XX的目標(biāo)職責(zé)，副總經(jīng)理兼辦公室主任的主要職責(zé)是: 1。受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門、分公司(子公司)之間的工作關(guān)系。 2。由總經(jīng)理任命處理具體事務(wù)和問題，并向總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)所有工作。 3。督促完成總行年度重點(diǎn)工作，必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)。 4。及時(shí)了解總行生產(chǎn)經(jīng)營中的新情況、新問題和重大問題，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位處理和解決。 5。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級和總行有關(guān)會(huì)議精神、文件和指示。 6。組織安排總行各類黨政會(huì)議，負(fù)責(zé)并監(jiān)督會(huì)議決議的執(zhí)行。 7。及時(shí)組織起草總經(jīng)理、公司和黨委要求的文件及相關(guān)書面材料。 8

7、?？刂坪捅O(jiān)督公司管理費(fèi)和招待費(fèi)的使用程序和批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。 9。協(xié)調(diào)總行后勤工作和機(jī)構(gòu)后勤工作。 10。管理辦公室車輛及打印、信訪、接待等?？傊?，我的主要職責(zé)可以概括為三句話六個(gè)字，即員工咨詢、協(xié)調(diào)、服務(wù)。一年來，在公司黨委和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、工廠、機(jī)關(guān)、辦事處全體同志的大力支持下，他們很好地完成了自己的職責(zé)和目標(biāo)。建議、協(xié)調(diào)和服務(wù)。三大功能簡述如下:【/h/】這幾年的工作實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為助理和辦公室主任，要做好工作，首先要知道自己在哪里；明確自己的職責(zé)和責(zé)任；對所尋求的立場和政治的正確理解。就現(xiàn)狀而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程來看，我是在& ldquo輔助by & rdquo地位，從執(zhí)行力

8、來看，在于& ldquo執(zhí)行者& rdquo地位；對于處理一些具體的事情，也是在& ldquo代理& rdquo的狀態(tài)。這種角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易履行職責(zé)或者越位。而且協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，他們的上級，同級，下級。在實(shí)際工作中，我的具體做法是:給領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位；督促他們到位，但不是& ldquo做出決定& rdquo；服務(wù)到位但不干擾領(lǐng)導(dǎo)。只放& ldquo位置& rdquo找出來放& ldquo鄭；話說清楚，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己做一個(gè)真誠、忠于職守、勤奮、稱職的助理和辦公室主任。摧毀和協(xié)調(diào)是我的主要任務(wù)之一。雖然工作并不

9、困難，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我很大的支持。我也注意積極破壞協(xié)調(diào)工作，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方。所以這一年的工作還是比較順利的?！?h/】為了充分發(fā)揮員工助手的作用，為領(lǐng)導(dǎo)提好建議，真正為公司和員工做一些實(shí)事，在實(shí)際工作中，注意基層單位通過各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，征求政府有關(guān)部門的意見，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，及時(shí)向總經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)。全年共提交XXX項(xiàng)重要工作建議，領(lǐng)導(dǎo)采納XXX項(xiàng)。協(xié)調(diào)更重要。【/h/】為了進(jìn)一步減少會(huì)議次數(shù)，提高會(huì)議質(zhì)量，我們安排會(huì)議堅(jiān)持會(huì)前準(zhǔn)備和議題的原則，建議與會(huì)人員發(fā)言簡短，發(fā)言貼近主題，解決發(fā)言中的實(shí)際問題，小會(huì)議、短會(huì)議

10、、不開無準(zhǔn)備會(huì)議。堅(jiān)持XXX的反復(fù)要求& ldquo會(huì)前沒有議題，會(huì)上臨時(shí)移動(dòng)的所有議題都不會(huì)被研究& rdquo今年全公司大型會(huì)議明顯減少，會(huì)議質(zhì)量大幅提升，基層單位滿意。實(shí)際上，已經(jīng)采取了四項(xiàng)措施:首先是控制會(huì)議。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司& ldquo三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；中規(guī)定的哪些會(huì)議可以開，哪些會(huì)議不可以開，哪些會(huì)議可以合并的會(huì)議審批制度，嚴(yán)格控制會(huì)議參與者的人員、內(nèi)容和時(shí)間，特別是基層領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，必須經(jīng)過總行主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從而控制會(huì)議數(shù)量，保證會(huì)議質(zhì)量。第二，會(huì)議少。會(huì)議是促進(jìn)工作的重要途徑，但不是唯一途徑。在工作協(xié)調(diào)上，本著服務(wù)基層、俯視基層、方便基層的精神和意識(shí)，凡是有些工作打個(gè)

11、電話、發(fā)個(gè)通知或者去基層調(diào)查研究就能解決的，堅(jiān)決不安排會(huì)議，保證政令暢通，工作有序。第三是開短會(huì)。每次會(huì)議安排前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖提前確定議題，提前通知各參會(huì)人員。不會(huì)安排臨時(shí)動(dòng)議。這大大縮短了會(huì)議時(shí)間?！?h/】第四是開個(gè)實(shí)踐會(huì)。見面是一件非常嚴(yán)肅的事情。為了使會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果，解決實(shí)際問題，必須做好會(huì)前準(zhǔn)備和充分準(zhǔn)備，堅(jiān)決杜絕漏洞；第二，內(nèi)容要實(shí)事求是，領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議材料、下發(fā)文件要簡明扼要，有理有據(jù)，不能馬虎大意；第三，形式真實(shí)。為了改變會(huì)上宣讀演講稿的工作人員不喜歡聽的現(xiàn)象，我們在準(zhǔn)備演講稿時(shí)注意提供盡可能多的具體材料，讓領(lǐng)導(dǎo)本著透徹理解演講內(nèi)容的精神，向聽眾講材料而不是讀材料；最后，效果

12、是真實(shí)的。會(huì)后，我們注重對會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保會(huì)議精神得到落實(shí)。【/h/】在領(lǐng)導(dǎo)的重視和上述措施的采取下，今年安排的會(huì)議數(shù)量明顯減少，更有效地保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。征求意見后，大部分單位都比較滿意。承擔(dān)工作是助理的主要任務(wù)之一，尤其是辦公室。來源于上級領(lǐng)導(dǎo)，上級機(jī)關(guān)，也有外部的，但主要來源于公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)、分公司、工廠的職能部門，以及一些日常業(yè)務(wù)工作，可以說比較復(fù)雜。如何處理好和承擔(dān)好每一項(xiàng)工作，我們的做法是先做好主要工作，再做次要工作，再做緊急工作。二是先做上級和外事，再做內(nèi)務(wù)；第三，基層同志來公司不容易，不光我這么干；同時(shí)也要求辦公室所有同志都這樣做；四是按職責(zé)

13、分工承擔(dān)工作。辦公室四位副主任分工明確，誰主管工作，誰協(xié)助。然而，作為一個(gè)普遍的原則，所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作和事情都必須對公司、領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司& ldquo關(guān)注內(nèi)部管理，減少各種費(fèi)用& rdquo今年相比20XX年前，公司批準(zhǔn)的數(shù)量少了50%以上。今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步嚴(yán)格控制溝通等費(fèi)用，并批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用再次減少，但機(jī)構(gòu)工作量并沒有減少。車輛、微型計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備等。被越來越多的購買和使用，維護(hù)，零件和修理也在增加。本來打字室油印(成本低)保證了整個(gè)辦公室?，F(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化程度的不斷提高，耗材的價(jià)格也在上漲。微型機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的耗材都在幾百元以上。雖然大多數(shù)辦公室的電

14、腦都能打印，但打印和復(fù)印的數(shù)量正在增加。打字室變成了印刷廠，成本比以前大幅增加。這些實(shí)際情況和問題與成本減半成反比。面對這種情況，經(jīng)過與相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)辦公室的共同研究，采取了一些措施，如加強(qiáng)車輛、微機(jī)、設(shè)備等的日常維護(hù)。可以自行修復(fù)排除的故障，不會(huì)送去維修，但如果確實(shí)需要更換維修，用戶必須提前填寫更換維修申請表，由所在辦事處領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)主管人員檢查鑒定后，批準(zhǔn)后方可發(fā)生；并逐一建立維修費(fèi)用檔案，向公司發(fā)文，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。所有有電腦的辦公室和單位不再打印書面文件，而是全部上網(wǎng)發(fā)送；盡量減少材料的份數(shù)。超過15份的就不抄了，盡量油印。除了對辦公室的良好控制，大部分辦公室領(lǐng)導(dǎo)也是控制和檢查的。

15、通過大家的共同努力，效果相當(dāng)明顯。比如手機(jī)使用費(fèi)與電信部聯(lián)系，大客戶提前支付額定費(fèi)用，改變了以往大部分超支現(xiàn)象，為用戶節(jié)省了大量費(fèi)用；辦公網(wǎng)絡(luò)建立以來，物業(yè)和科技公司的電話費(fèi)都有所降低，費(fèi)用也從之前的3萬元/月降到了1萬元/月以下。當(dāng)然各個(gè)處室定義的成本標(biāo)準(zhǔn)不合理，反對聲音很大。我已經(jīng)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了，我們會(huì)等到明年，努力保證辦公，節(jié)約成本。雖然采取了很多措施，但管理費(fèi)仍然超過了批準(zhǔn)的數(shù)額。辦公室工作相當(dāng)復(fù)雜，非常辛苦。一年四季只有煎熬，煎熬，批判，卻看不到明顯的成績。起起落落，其他人和其他部門都不知道。& ldquo配角& rdquo工作和& ldquo地下& rdquo有些工作是其他部

16、門無法替代的。為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，做好辦公室自身建設(shè)，我們首先采取不同的方式對他們進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使每個(gè)人都能樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服& ldquo配角& rdquo自卑感，讓每個(gè)人都覺得能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)制度，如學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、勞動(dòng)紀(jì)律、辦公秩序等。，并堅(jiān)持每月召開工作研究會(huì)議和經(jīng)常開會(huì)的做法；第三，為了提高工作人員的素質(zhì)和工作能力，不時(shí)組織學(xué)習(xí)，刻意安排寫一些不同方面的文字材料，安排一些具體的事務(wù)性工作，強(qiáng)調(diào)提高工作效率和完成時(shí)限；第四，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持評評理，遲到早退的人，除了批評教育，扣分罰

17、款方面的錢全部拿出來。從而進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。全年辦公室起草各種文件、總結(jié)、報(bào)告、工作部署、領(lǐng)導(dǎo)講話，整理各種資料，共計(jì)200余篇(份)，及時(shí)整理完成黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)要求的全部書面材料。今年，我們還專注于車輛管理和駕駛安全。辦公室管理公司機(jī)關(guān)的辦公車輛。為了確保公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的及時(shí)離開，確保安全，保持車輛始終處于良好狀態(tài)，除了嚴(yán)格的車輛調(diào)度制度外，我們繼續(xù)堅(jiān)持辦公室主任、副主任、班長和安全員的出席，不事先通知，隨時(shí)檢查車輛狀況和外觀，并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評估。 并且在節(jié)假日和周日查了停車位置，大大提高了，想想，今年的工作量比往年都要多，也要忙。 除上述職責(zé)外，一是參與邙山干渠改造項(xiàng)目部；第二是預(yù)防& ldquoSars & rdquo；三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境；第四個(gè)是& ldquo三創(chuàng)一樹& rdquo活動(dòng)，第五是公司的XXX慶典等