project 培訓(xùn) 第2章ppt課件

1、第二章 工程方案本章內(nèi)容提要：創(chuàng)建工程的義務(wù)安排義務(wù)的工期為義務(wù)分配資源 工程本錢2.1 創(chuàng)建工程的義務(wù)搜集工程信息 在開場制定工程方案之前，要明確定義工程目的，包括內(nèi)容，開場時間，終了時間，為了做到這點，就要搜集工程信息。設(shè)定工程環(huán)境信息 設(shè)定工程的任務(wù)環(huán)境信息，包括設(shè)定工程的工期，工程的日歷等。 義務(wù)的建立 開場制定工程時，普通先輸入主要的，概略性的步驟來實現(xiàn)工程的目的假設(shè)對義務(wù)的先后次序把握不準(zhǔn)，也沒有關(guān)系；可以在任何時候，很容易的重建調(diào)整工程。 大綱構(gòu)造的建立 在組織義務(wù)列表時，最好的管理方法就是按大綱分層的方法組織工程。運(yùn)用大綱可以建立一個層次的構(gòu)造來反映義務(wù)間的相互關(guān)系，大綱將義務(wù)

2、組織為摘要義務(wù)和子義務(wù)。 里程碑的建立 Project 2002將工期為“0的義務(wù)自動設(shè)置為“里程碑任務(wù)，但是有些工期并不為“0的義務(wù)，但它又是工程中非常重要的一個時間點，我們也可以將它設(shè)置為“里程碑義務(wù)。 2.2 安排義務(wù)的工期安排義務(wù)的時間 Project 2002提供了三種義務(wù)類型 ：固定單位義務(wù) 、固定工期義務(wù) 、固定工時義務(wù) 。安排義務(wù)的進(jìn)度 要為某個單項義務(wù)指定工期，可以采用下面的三種方法之一：在甘特表中的“義務(wù)工期列中直接輸入工期；鼠標(biāo)左鍵拖動甘特圖中的義務(wù)條改動其長度來改動其工期；運(yùn)用義務(wù)工期對話框來輸入并查看有關(guān)義務(wù)的一切信息。周期性義務(wù) 在Project中常見到這樣得義務(wù)，

3、它的發(fā)生在時間上具有一定的間隔規(guī)律，運(yùn)用Project提供的周期性義務(wù)特性，只需創(chuàng)建義務(wù)一次，同時指定一個頻率和時間安排。 義務(wù)限制類型 在Project 2002中提供了八種義務(wù)限制類型供用戶選擇。 在Project2002中主要有八種義務(wù)限制類型，分別是： 越早越好 越晚越好 不得早于完成 不得早于開場 不得晚于完成 不得晚于開場 必需完成于 必需開場于義務(wù)的順序關(guān)系：完成 開場地基要先建好才可以蓋房子開場 開場一切長官都到齊后才進(jìn)展會議完成 完成一切必要文件都備齊后才干結(jié)案開場 完成下一班的警衛(wèi)來了，當(dāng)班的警衛(wèi)才可以離去例外的提早延后2.3 分配資源為什么運(yùn)用資源 當(dāng)用戶勝利地創(chuàng)建了一個

4、工程后，工程中的義務(wù)都必需在一定的條件下人為去支配并完成。給義務(wù)分配資源是工程勝利的一個重要部分。要運(yùn)用資源來完成工程中的義務(wù)，就必需將資源與義務(wù)聯(lián)絡(luò)起來。 資源的費(fèi)率 在一個工程中，經(jīng)過給資源設(shè)定規(guī)范費(fèi)率、加班費(fèi)率和每次運(yùn)用本錢，可以更加準(zhǔn)確的管理一個工程的本錢。在前面曾提到，工程本錢是一切義務(wù)本錢的集合，義務(wù)本錢包括固定本錢和資源本錢。其中資源本錢與資源的根本費(fèi)率嚴(yán)密相連。資源的日歷 在資源日歷中設(shè)定的資源可用任務(wù)時間具有強(qiáng)迫性，當(dāng)分配給資源的任務(wù)時間與他的休憩時間由沖突時會出現(xiàn)警告信息。在Project 2002中，每個資源都可擁有本人的任務(wù)日歷。 建立資源庫 在Project 2002

5、中，用戶可以運(yùn)用“資源任務(wù)表視圖來建立和修正資源庫信息?！百Y源任務(wù)表視圖運(yùn)用電子表格的格式顯示關(guān)于每種“工時或“資料資源的信息。用戶可以經(jīng)過創(chuàng)建資源列表，一次輸入工程中一切資源的信息。關(guān)于資源分配 給義務(wù)分配資源是工程勝利的一個重要部分。用戶經(jīng)過創(chuàng)建資源列表，一次輸入工程中一切資源的信息，這將節(jié)省給義務(wù)分配資源的時間。用戶還可以創(chuàng)建一個列表以便于添加和分配工程的資源。為義務(wù)分配資源 1. 運(yùn)用“資源分配對話框 2. 運(yùn)用“義務(wù)信息對話框 3. 運(yùn)用“資源任務(wù)表視圖 2.4 分配工程的本錢工程的本錢 本錢就是指義務(wù)、資源、義務(wù)分配或整個工程的總方案本錢，有時也稱作當(dāng)前本錢或當(dāng)前預(yù)算。在Project中，本錢根本上分為兩類：一類是資源本錢，另一類是固定本錢，二者相加為總本錢。工程本錢 當(dāng)用戶要計算完成工程所需求的時間，這時，資源和義務(wù)就必需結(jié)合到一同思索。假設(shè)向資源分配本錢，那些資源本錢也會影響到工程的本錢。但是分配資源本錢并不是分配工程本錢的獨一的方法，工程還可以對其分配固定本錢。向義務(wù)分配固定本錢 有些義務(wù)是固定本錢的類型的義務(wù)，也就是說，用戶知道某項義務(wù)的本錢不變，不論義務(wù)的工期有多長，或不論義務(wù)運(yùn)用了那些資源。在這種情況下，用戶向義務(wù)直接分配本錢。向義務(wù)分配固定資源本錢 當(dāng)一個工程的資源