全國(guó)工會(huì)幫扶系統(tǒng)

1、 /21 /21全國(guó)工會(huì)幫扶系統(tǒng)篇一：工會(huì)幫扶管理系統(tǒng)方案煤礦安全培訓(xùn)與安全管理信息化解決方案提供商目錄一、概述.21.1概述2二、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)3三、軟件功能43.1我的桌面43.2檔案管理43.3幫扶組織53.4幫扶救助管理63.5資金管73.6交流平臺(tái)83.7審批中心93.8報(bào)表中心93.9內(nèi)部郵件103.10基礎(chǔ)數(shù)據(jù)113.11系統(tǒng)設(shè)置11四、產(chǎn)品報(bào)價(jià)124.1集團(tuán)版124.2單礦版12五、成功案例12六、山西浦瑞達(dá)科技有限公司14一、概述1.1概述工會(huì)幫扶管理系統(tǒng)用于工會(huì)日常業(yè)務(wù)的管理，包括檔案管理、幫扶救助過(guò)程控制、報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資金管理、宣傳交流、申請(qǐng)上報(bào)審批、提醒操作功能、內(nèi)部郵件、

2、用戶管理等。檔案管理實(shí)現(xiàn)了貧特困戶、大病職工、殘疾職工、工病亡遺屬、離退休困難職工、傷殘職工等困難群體分類建檔，同時(shí)對(duì)“一助一、獻(xiàn)愛(ài)心”結(jié)對(duì)幫扶檔案、歷年參加醫(yī)療互助人員檔案等同步建立，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的輸入、變更、匯總、上報(bào)、查詢、審核、批量導(dǎo)入導(dǎo)出功能。幫扶救助過(guò)程控制依據(jù)“3110”幫扶工作模式，分項(xiàng)建立并實(shí)現(xiàn)“三級(jí)管理”（集團(tuán)、礦、科隊(duì)）幫扶救助功能。實(shí)現(xiàn)大學(xué)助學(xué)、醫(yī)療互助、生活救助、中小學(xué)救助、殘疾救助、大病救助、困難退休救助、創(chuàng)業(yè)救助、法律援助、租賃住房救助、減免取暖費(fèi)、大學(xué)生就業(yè)幫扶、“一助一、獻(xiàn)愛(ài)心”結(jié)對(duì)幫扶、療休養(yǎng)審批、信訪接待等幫扶救助的申報(bào)、審批、核實(shí)、發(fā)放等過(guò)程控制功能。資金管

3、理模塊實(shí)現(xiàn)各類幫扶資金及送溫暖資金的使用管理功能，包括各單位單項(xiàng)助困金的使用情況。申請(qǐng)上報(bào)審批模塊實(shí)現(xiàn)各類救助的申請(qǐng)、上報(bào)、審核功能。工作提醒功能用于實(shí)際操作過(guò)程中的提醒功能，保證幫扶救助工作暢通快捷。宣傳交流模塊實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各單位幫扶工作的宣傳交流和信息互動(dòng)、集團(tuán)外部信息、公文發(fā)布等功能。報(bào)表中心用于對(duì)各類幫扶救助數(shù)據(jù)生成相關(guān)的匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表。內(nèi)部郵件模塊實(shí)現(xiàn)幫扶系統(tǒng)內(nèi)部人員郵件互相發(fā)送，有利于工作交流和信息傳遞。用戶管理模塊用于實(shí)現(xiàn)各級(jí)用戶的操作的保密性和安全性。同時(shí)，系統(tǒng)預(yù)留一卡通開(kāi)發(fā)接口。系統(tǒng)采用.NET研發(fā)，采用大型數(shù)據(jù)庫(kù)SQLSERVER2005,B/S架構(gòu)模式，系統(tǒng)操作方便、使用簡(jiǎn)單，

4、只要計(jì)算機(jī)上有IE瀏覽器，便可登錄使用本系統(tǒng)。登錄界面二、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（系統(tǒng)模塊圖）三、軟件功能3.1我的桌面?工作提醒事宜，包括待上報(bào)幫扶數(shù)據(jù)、待審批數(shù)據(jù)、被退回?cái)?shù)據(jù)等；?集團(tuán)公示公告提醒；?新郵件到達(dá)提醒；?工會(huì)文件、通知公告、領(lǐng)導(dǎo)講話等文件；?工會(huì)動(dòng)態(tài)；?工會(huì)幫扶組織。（我的桌面）2檔案管理?各類檔案增加；?檔案查詢；?檔案上報(bào)；?檔案退回；?檔案數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出；?檔案注銷。3.3幫扶組織?幫扶組織增加，包括幫扶中心、幫扶站、幫扶點(diǎn)信息；?幫扶組織維護(hù)；?幫扶組織幫扶信息查看。篇二：關(guān)于基層工會(huì)幫扶系統(tǒng)的探討與建議關(guān)于基層工會(huì)幫扶系統(tǒng)的探討與建議摘要：近年來(lái)，各級(jí)工會(huì)系統(tǒng)在創(chuàng)建和維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)

5、系、進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和維權(quán)幫扶機(jī)制等方面取得了一定的成績(jī)，尤其是基層工會(huì)幫扶系統(tǒng)的建立，更加發(fā)揮了工會(huì)調(diào)解、維權(quán)、做實(shí)、保穩(wěn)的作用。但是，隨著一些社會(huì)問(wèn)題的凸顯，一些集體性突發(fā)事件也昭示著工會(huì)幫扶系統(tǒng)還不夠完善和充分發(fā)揮其作用，本文就目前基層工會(huì)系統(tǒng)的現(xiàn)狀（以河?xùn)|區(qū)為例）、取得的成果及存在的問(wèn)題，以及相關(guān)建議等三個(gè)方面對(duì)于基層工會(huì)幫扶系統(tǒng)進(jìn)行了探討和思考。關(guān)鍵詞：基層幫扶站員工幫助 /21 /21、河?xùn)|區(qū)基層工會(huì)幫扶系統(tǒng)的現(xiàn)狀：截止2021年6月，河?xùn)|區(qū)12個(gè)街道已經(jīng)全部成立了街道幫扶站，有的街道已經(jīng)將幫扶站下沉到社區(qū)，建立了層層幫扶的完善體制。各街幫扶站的基本情況可大概歸結(jié)為:

6、1、成立工會(huì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各幫扶中心組長(zhǎng)基本由街總工會(huì)主席擔(dān)任，成員由工會(huì)副主席、司法所所長(zhǎng)、信訪綜治辦主任、勞動(dòng)保障服務(wù)中心經(jīng)理、財(cái)經(jīng)辦主任等關(guān)鍵部門的主要負(fù)責(zé)人組成。2、明確工作職責(zé)，制定了完善的幫扶中心工作機(jī)制。制定幫扶中心工作職責(zé)、主要職能、工作流程、申請(qǐng)程序、幫扶救助標(biāo)準(zhǔn)等，并上墻公示。建立了職業(yè)介紹、特困救助、信訪接待、法律援助、醫(yī)療救助等服務(wù)窗口，長(zhǎng)期面向街域內(nèi)廣大職工開(kāi)放。3、建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制：建立困難職工檔案，在全面準(zhǔn)確摸底的基礎(chǔ)上詳細(xì)登記每位困難職工的困難情況、家庭成員情況等等，為救助活動(dòng)的展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、幫扶中心硬件設(shè)備齊全。有固定的幫扶中心專用辦公場(chǎng)地，并配

7、備了電腦、電話以及辦公桌、文件柜、接待室等辦公設(shè)施。5、幫扶對(duì)象明確。對(duì)基本生活救助、醫(yī)療救助、困難職工子女入學(xué)救助等制定了較為完善的幫扶中心困難職工對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)。6、幫扶中心工作程序清晰，做到“四有”：有接待登記、有送達(dá)辦理、有辦結(jié)報(bào)告、有幫扶檔案?？梢哉f(shuō)，目前河?xùn)|區(qū)各街道幫扶站的機(jī)制體制已經(jīng)比較完備、職責(zé)名確同時(shí)硬件設(shè)施齊全，窗口設(shè)置也比較明確合理，為幫扶站作用的發(fā)揮提供了堅(jiān)實(shí)的保障。二、幫扶站運(yùn)行中取得的一些成績(jī)和存在的問(wèn)題。1、幫扶站運(yùn)行中取得的成績(jī)：在幫扶站開(kāi)展的幫扶活動(dòng)的中，基本是根據(jù)不同救助對(duì)象的不同特點(diǎn)，開(kāi)展了有針對(duì)性的救助活動(dòng)：（1）、結(jié)合上級(jí)工會(huì)部門的統(tǒng)一部署，開(kāi)展“金秋助學(xué)

8、活動(dòng)”。金秋助學(xué)是為了推動(dòng)完善和落實(shí)國(guó)家助學(xué)政策體系，盡心竭力幫扶困難職工子女和困難農(nóng)民工子女順利完成學(xué)業(yè)而在每年秋季開(kāi)展幫扶工作，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期、規(guī)律的救助，受益對(duì)象是困難職工家庭及困難農(nóng)民工家庭子女。各幫扶站根據(jù)上級(jí)工會(huì)部門部署以及自身實(shí)際，籌措資金，對(duì)登記在冊(cè)的救助對(duì)象給與幫扶救助。（2）、結(jié)合重點(diǎn)節(jié)日有針對(duì)性地開(kāi)展幫扶救助活動(dòng)，元旦除夕，五一六一，國(guó)慶、中秋等重點(diǎn)節(jié)假日，幫扶站會(huì)對(duì)本街的困難職工給不同標(biāo)準(zhǔn)的救助。同時(shí)，建立了緊急救援制度，對(duì)于突發(fā)疾病或遭遇突發(fā)災(zāi)難的困難職工給與一定比例的救助，充分發(fā)揮了工會(huì)組織救急、就難，貼近職工，心系職工的職責(zé)和作用，得到了困難職工的好評(píng)、（3）、與各

9、街道勞動(dòng)保障服務(wù)中心合作，開(kāi)展職業(yè)介紹與技能培訓(xùn)相結(jié)合的就業(yè)幫扶。一方面，針對(duì)不同群體開(kāi)展不同層次的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高求職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的自信心。另一方面，以招聘會(huì)的形式提供更多的就業(yè)信息，向用人單位推薦合適的人才，既為企業(yè)輸送了人才解決了就業(yè)問(wèn)題，維護(hù)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。（4）、開(kāi)展法律援助。與街司法所、信訪綜治部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于涉及困難職工群體利益的問(wèn)題下大力量解決。幫助職工維護(hù)自身權(quán)益。定期召開(kāi)法律知識(shí)講座以增強(qiáng)困難職工的法律意識(shí)，讓他們能夠拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益。另一方面，對(duì)于來(lái)信來(lái)訪的職工詳細(xì)記錄，協(xié)助他們與企業(yè)協(xié)調(diào)，極既維護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。（5）、結(jié)合各自實(shí)際開(kāi)展豐富多

10、彩的文娛活動(dòng)豐富職工業(yè)余生活，提高他們的文化素養(yǎng)和身體素質(zhì)。再讓職工愉悅身心的同時(shí)也搭建了一個(gè)展示才能的平臺(tái)，同時(shí)，也加強(qiáng)了企業(yè)間職工的交流與溝通。2、基層工會(huì)幫扶系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的一些問(wèn)題。1、資金短缺?；鶎庸?huì)幫扶站雖然有上級(jí)工會(huì)部門一定數(shù)額的撥款，但是由于需要救助的對(duì)象比較多，又隨時(shí)會(huì)發(fā)生突發(fā)狀況，很難保證幫扶工作的長(zhǎng)效性。2、與社會(huì)保障體系缺乏有效溝通和銜接。困難職工幫扶中心作為工會(huì)幫扶工作的平臺(tái)，目前基本上是幫扶站通過(guò)街工會(huì)和街勞動(dòng)保障部門協(xié)調(diào)合作，與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)不夠，與社會(huì)其他組織開(kāi)展的救助活動(dòng)聯(lián)系更少，沒(méi)有將社會(huì)其它救助資源有效利用。3、幫扶力量有限。目前，幫扶站在人員配

11、備方面力量還比較弱，因此在入戶走訪、大型活動(dòng)展開(kāi)的方面力量會(huì)有所欠缺。4、員工心理援助基本為零，物質(zhì)上的援助是輸血，心理援助是造血，不久前震驚全國(guó)的富士康跳樓事件，以及很多的企職矛盾，都是由于缺乏了系統(tǒng)的員工心理援助。三、對(duì)于基層工會(huì)幫扶系統(tǒng)運(yùn)行的一些思考和建議。1、積極宣傳發(fā)動(dòng)，拓寬籌資渠道，不斷增強(qiáng)工會(huì)幫扶實(shí)力。要爭(zhēng)取黨委、政府的重視，不斷加大財(cái)政的投入力度，同時(shí)注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步有效整合社會(huì)資源，積極贏得社會(huì)各界的幫助與扶持。要采取多種形式，不斷創(chuàng)新募捐方式，發(fā)動(dòng)組織企業(yè)和社會(huì)各界踴躍捐款捐物，利用更多的社會(huì)資源，爭(zhēng)取更多的社會(huì)支持，不斷壯大幫扶實(shí)力，推動(dòng)形成全社會(huì)關(guān)心困難職工、為

12、困難職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心的外部環(huán)境。同時(shí)，有的街道幫扶站已經(jīng)開(kāi)始嘗試非資金幫扶，即將給困難職工子女輔導(dǎo)功課等救助方式引入幫扶站，既減少了資金壓力，又切實(shí)解決了他們的困難。2、建立困難職工幫扶工作聯(lián)系會(huì)議制度與職工訴求聯(lián)合接待日制度，不斷形成幫扶工作合力。一是積極發(fā)揮市困難職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)職能部門的作用，建議建立由市總工會(huì)牽頭，勞動(dòng)和社會(huì)保障、司法、財(cái)政、民政、衛(wèi)生、信訪、公安、工商、農(nóng)業(yè)、地稅、房管、市長(zhǎng)熱線等相關(guān)部門組成的困難職工幫扶工作聯(lián)系會(huì)議制度。擬每季度或每半年組織成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)幫扶工作進(jìn)展情況，研究部署困難職工幫扶與農(nóng)民工維權(quán)工作，制定優(yōu)惠政策與推進(jìn)措施等

13、；二是建立職工訴求聯(lián)合接待日制度，由有關(guān)職能部門派出一名工作人員每周到中心集中辦公一天，工會(huì)正副主席輪流坐班信訪接待，共同接待與處理困難職工與農(nóng)民工的各類訴求；三是聘請(qǐng)有較高理論水平和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的退休、退線工會(huì)主席、部長(zhǎng)到幫扶中心篇三：2021工會(huì)幫扶工作管理幫助手冊(cè)全國(guó)工會(huì)幫扶工作管理系統(tǒng)使用手冊(cè)2021年3月目錄第一章軟件的訪問(wèn)方法及組成模塊11.1軟件訪問(wèn)方法及對(duì)客戶端的要求11.2軟件模塊構(gòu)成2第二章首頁(yè)3第三章職工檔案管理43.1困難職工檔案管理43.1.1職工檔案列表43.1.2下載檔案表格173.1.3查看低保標(biāo)準(zhǔn)1729 /2129 #/2124 /213.2臨時(shí)救助檔案管理

14、183.2.1臨時(shí)救助檔案列表183.2.2臨時(shí)檔案轉(zhuǎn)正193.2.3臨時(shí)救助檔案注銷193.3注銷職工檔案庫(kù)203.3.1注銷職工檔案庫(kù)203.3.2注銷農(nóng)民工檔案庫(kù)233.3.3注銷臨時(shí)檔案列表233.4脫困職工檔案庫(kù)3.4.1脫困職工檔案庫(kù)243.4.2脫困農(nóng)民工檔案庫(kù).243.5檔案查詢統(tǒng)計(jì)243.5.1檔案查詢243.5.2檔案統(tǒng)計(jì)263.5.3歸檔信息查詢273.5.4按身份證查詢283.5.5按姓名查詢283.5.6一年未改的檔案查詢 /21 /213.5.7未幫扶過(guò)檔案查詢303.6快速上報(bào)與退回313.7自定義顯示選項(xiàng)323.7.1項(xiàng)目字段顯示323.7.2自定義顯示排序33

15、3.7.3自定義分頁(yè)333.8高級(jí)檔案管理343.8.1不合格困難職工列表/不合格農(nóng)民工檔案列表343.8.2轉(zhuǎn)移檔案353.8.3批量轉(zhuǎn)移363.8.4合并相同檔案373.8.5合并不同檔案37第四章幫扶救助信息管理394.1幫扶救助信息管理394.1.1幫扶情況填報(bào)394.1.2批量幫扶514.1.3幫扶情況查詢524.1.4幫扶情況統(tǒng)計(jì)544.1.5高級(jí)查詢54回71第六章職業(yè)與技能培訓(xùn)72 /21 /2162 /214.2快速上報(bào)和退回554.3自定義顯示選項(xiàng)57第五章財(cái)政專項(xiàng)資金59幫扶資金管理59查詢資金信息5.1.2新增收入信息605.1.3新增支出信息615.1.4新增撥款信息

16、625.1.5導(dǎo)出Excel5.2資金情況統(tǒng)計(jì)635.3中央財(cái)政資金幫扶情況.645.3.2生活救助類645.3.3醫(yī)療介紹類、職業(yè)介紹類、子女助學(xué)類、職業(yè)培訓(xùn)類、法律援助類、創(chuàng)業(yè)扶持類和心理疏導(dǎo)類695.3.4下載實(shí)名制匯總表格694.3.5實(shí)名制匯總695.4省級(jí)工會(huì)資金幫扶情況.715.5地市級(jí)工會(huì)資金幫扶情況715.6區(qū)縣級(jí)工會(huì)資金幫扶情況715.7快速上報(bào)和退6.1職業(yè)介紹信息管理726.1.1直接機(jī)構(gòu)管理726.1.2招聘單位信息管理736.1.3招聘職位信息管理746.1.4人才信息管理756.1.5推薦人才信息786.2技能培訓(xùn)信息管理796.2.1培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理796.2.2培

17、訓(xùn)班信息填報(bào)806.2.3培訓(xùn)學(xué)員信息管理.826.2.4技能培訓(xùn)信息查詢.836.2.5技能培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì).83第七章報(bào)表管理847.1金秋助學(xué)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表84統(tǒng)計(jì)表填報(bào)847.1.3統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)907.2送溫暖工程統(tǒng)計(jì)表、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表、農(nóng)民工工作統(tǒng)計(jì)表、困難職工幫扶中心統(tǒng)計(jì)表90第八章統(tǒng)計(jì)分析管理928.1統(tǒng)計(jì)分析第八章統(tǒng)計(jì)分析管理928.1統(tǒng)計(jì)分析 /21 #/21928.2幫扶救助情況統(tǒng)計(jì)分析93幫扶救助情況統(tǒng)計(jì)93本年度幫扶救助情況統(tǒng)計(jì)958.3財(cái)政專項(xiàng)資金情況統(tǒng)計(jì)分析968.3.1財(cái)政專項(xiàng)資金情況統(tǒng)計(jì)96年度支出情況統(tǒng)計(jì)97年度收入情況統(tǒng)計(jì)98件1009.1政策文件管理100件1009.1政策文件管理100 #/21 /21第九章政策文9.1.1國(guó)家政策法規(guī)管理1009.1.2地方政策法規(guī)管理1029.1.3全國(guó)總工會(huì)文件管理1029.1.4省工會(huì)文件與其他地方工會(huì)文件1039.1.5政策文件查詢1039.2工作簡(jiǎn)報(bào)管理1049.2.1新增工作簡(jiǎn)報(bào)104 /21 /219.2.2編輯、刪除工作簡(jiǎn)報(bào)1059.2.3簡(jiǎn)報(bào)的審核1059.3管理1059.3.1新增通知：1069.3.2刪除、修改、查看通知1069.4文件下載管理1069.4.1新增文件下載1079.4.2文件的修改、刪除和下載107第十章跨區(qū)域維權(quán)1