水庫工程安全及質(zhì)量管理制度

1、PAGE 1PAGE 28目 錄第一章： TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc384647147 安全及質(zhì)量管理體系1第二章： HYPERLINK l _Toc384647151 安全生產(chǎn)工作制度4第三章： HYPERLINK l _Toc384647152 安全生產(chǎn)目標管理制度7第四章： HYPERLINK l _Toc384647153 安全生產(chǎn)獎懲制度9第五章： HYPERLINK l _Toc384647154 安全監(jiān)督制度12第六章： HYPERLINK l _Toc384647157 安全教育培訓制度13第七章： HYPERLINK l _Toc3846

2、47158 安全會議制度 PAGEREF _Toc384647158 h 15第八章： HYPERLINK l _Toc384647159 安全排查制度 PAGEREF _Toc384647159 h 16第九章： HYPERLINK l _Toc384647160 機電設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc384647160 h 17第十章： HYPERLINK l _Toc384647161 井口值班驗身制度 PAGEREF _Toc384647161 h 18第十一章： HYPERLINK l _Toc384647162 瓦斯檢查制度 PAGEREF _Toc384647162 h 19

3、第十二章： HYPERLINK l _Toc384647163 通風管理制度19第十三章： HYPERLINK l _Toc384647164 民爆物品管理制度20第十四章：工程質(zhì)量管理規(guī)定.21第十五章：項目質(zhì)量管理工作總體流程.25第十六章：施工質(zhì)量控制管理程序圖.27第一章：安全及質(zhì)量管理體系項目法人代表一、組織機構(gòu)：項目處安全及質(zhì)量部設(shè)計單位：設(shè)計負責人施工單位：項目負責人監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師總設(shè)計工程師安全、質(zhì)量部負責人總監(jiān)理代表設(shè)計工程師五大員、質(zhì)量自檢負責人監(jiān)理工程師設(shè)計員現(xiàn)場管理人員監(jiān)理員施工現(xiàn)場二、安全及質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組1、大壩工程（一標）：組 長：副組長：成 員：2、補水

4、工程（二標）：組 長：副組長：成 員： 3、輸水工程（三標）：組 長：副組長：成 員：信息化建設(shè)（四標）： 因未招標，組織結(jié)構(gòu)同上，不再行文。三、安全及質(zhì)量管理檢查制度及操作規(guī)程：（1）施工單位項目部應(yīng)按設(shè)計要求在施工區(qū)域，由施工員指導(dǎo)、監(jiān)督施工。安全員、質(zhì)檢員對每個施工單元從施工工序到初檢驗收，進行全程跟蹤管理。施工隊必須按照投標文件所制定的安全及質(zhì)量管理體系進行操作和實施。（2）監(jiān)理單位在施工前要對施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案及進場設(shè)備、材料進行審核批復(fù)，滿足施工要求后簽發(fā)開工令；對每個單元工程的施工工序及單元工程進行安全及質(zhì)量評定，對使用的原材料按設(shè)計要求進行檢驗、檢查。通過現(xiàn)代化專

5、業(yè)檢測儀器及手段嚴格按監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計要求去監(jiān)督工程。嚴格控制每道工序每個關(guān)口，并用規(guī)范標準、規(guī)范表格真實記錄存檔，按要求驗收上報。按監(jiān)理三級管理制去嚴格控制安全及質(zhì)量。監(jiān)理員全程跟蹤監(jiān)理，隱蔽工程部位全程旁站監(jiān)理。主管工程師對各工序、評定、驗收把關(guān)監(jiān)理；總監(jiān)理工程師對各區(qū)域重點部位必查，其余部位抽查，嚴格按安全及質(zhì)量控制管理規(guī)范的條例去實施，并按要求上報業(yè)主或監(jiān)督單位，組織有關(guān)質(zhì)檢部門驗收。（3）安全及質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程安全和質(zhì)量，要對整個工程各施工區(qū)域的工程安全和質(zhì)量及施工工序進行抽查、考核。通過定期與不定期的方式，按照安全管理規(guī)范和質(zhì)量管理標準進行檢查，建立嚴格的管理制度。召開專題會

6、議進行安全和質(zhì)量培訓，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，對安全和質(zhì)量過關(guān)的優(yōu)良施工隊進行表彰，對安全和質(zhì)量不過關(guān)的區(qū)域進行整改、返工。并進行通報處罰。嚴格控制施工過程中的安全及質(zhì)量問題，健全管理體系，把好施工過程中的質(zhì)量和安全關(guān)。第二章：安全生產(chǎn)工作制度一、水利施工安全生產(chǎn)管理的依據(jù)是國家有關(guān)部門頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范與技術(shù)規(guī)程等。二、建筑施工現(xiàn)場實行安全生產(chǎn)管理一票否決制，即如果存在安全生產(chǎn)隱患，生產(chǎn)安全沒有保證的情況，業(yè)主單位有權(quán)命令施工單位立即停工整改，直至消除安全生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)安全。施工現(xiàn)場管理嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、項目部經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，負責該項目工程建設(shè)中的

7、安全生產(chǎn)管理工作。參加由監(jiān)理部組織召開的工程例會及相關(guān)專題會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓；組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查、評比工作，獎優(yōu)罰劣。四、業(yè)主代表負責施工現(xiàn)場的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，每天巡查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理狀況，嚴格執(zhí)行項目管理處的各項制度。五、監(jiān)理單位對施工單位的安全監(jiān)管。檢查施工單位的班前安全教育，臺賬建立、會議記錄等情況。根據(jù)當天安全生產(chǎn)管理要務(wù)有針對性地進行旁站監(jiān)管，對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證，作為處罰依據(jù)?？偨Y(jié)當天的安全生產(chǎn)管理情況，有問題及時向項目處匯報。嚴格執(zhí)行項目管理處的各項制度。六、施工單位進場時，監(jiān)理要檢查施工單位安全報監(jiān)、意外責任險投保、專職安全員持證與年檢情況

8、；施工人員安全教育培訓情況及記錄；特殊工種操作人員人證相符情況，近一年內(nèi)體檢情況；施工機械的安全狀況與年檢情況等。七、進行涉及安全問題的分項工程施工之前，監(jiān)理應(yīng)審核施工單位的專項安全施工組織設(shè)計，確保安全施工切實可行，監(jiān)督施工單位嚴格按照審核的施工方案執(zhí)行。涉及安全問題的分項工程：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、隧洞開挖和支護工程、高空作業(yè)等。八、建設(shè)施工中存在安全隱患時，要嚴密監(jiān)管施工單位的工作，必要時監(jiān)理單位進行旁站式監(jiān)管或業(yè)主代表會同監(jiān)理進行旁站式監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作，及時制止。九、為引起監(jiān)理人員、施工人員

9、對日常安全工作的重視，項目處監(jiān)督人員在日常巡查過程中，每發(fā)現(xiàn)一次以下現(xiàn)象，對監(jiān)理單位、施工單位違章責任人處以100至500元罰款。1、施工人員、工作人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、安全帽不合格或安全帽佩戴方式不正確。2、施工人員、工作人員穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場。3、高空作業(yè)人員不使用安全帶或使用安全帶不規(guī)范。4、施工人員、工作人員酒后進入施工現(xiàn)場。5、特殊工種工作人員無證上崗或人證不符。6、私扯亂拉電線、違章用電。7、安全監(jiān)管員、安全員脫崗。8、其他常見、易犯的違章情況。十、按照國家安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，木橋河水庫工程提取一定的安全措施費用并建立專帳；嚴格執(zhí)行建始縣木橋河水庫建設(shè)工程安全生

10、產(chǎn)獎懲制度。其獎勵基金從安全專帳中列支；罰款存入專帳，補充安全措施費用。第三章：安全生產(chǎn)目標管理制度一、施工現(xiàn)場重傷、死亡指標控制為“0”，不得發(fā)生重大傷亡事故，不得發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒事故。二、嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”，建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制；施工單位與生產(chǎn)班組必須簽訂安全生產(chǎn)責任狀；安全管理目標應(yīng)責任分解，落實到人；項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，必須確保安全技術(shù)措施落到實處，保證安全經(jīng)費到位。三、所有施工項目在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對危險性較大的分部或單元工程應(yīng)編制專項施工方案，并按規(guī)定進行安全技術(shù)交

11、底，施工過程中要認真檢查落實；重要機械設(shè)備進場必須進行報驗。四、進入施工現(xiàn)場的人員必須全數(shù)進行安全教育培訓和經(jīng)常性的安全教育，安全教育必須落實到個人，且有書面記錄。五、所有管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。六、做好施工現(xiàn)場的安全防護，各種安全防護裝置、用品必須符合規(guī)范要求；現(xiàn)場各部位必須懸掛安全標志及警示牌。七、對建筑業(yè)“五大傷害”（高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌）事故要做好安全防護，對深基坑、外腳手架、施工用電、塔吊、井架、隧洞開挖及支護（瓦斯、塌頂）等重特大事故源要編制專項安全技術(shù)方案并制定強有力的安全防護措施，防止群死群傷的重特大事故的發(fā)生。對發(fā)生重特大事故要有緊急救援方案；發(fā)

12、生事故要按事故查處規(guī)定辦理。八、堅持施工現(xiàn)場安全管理檢查，項目部應(yīng)堅持月、周檢查、每日檢查，班組堅持日檢查制度；發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)按“三定”（定人、定時、定措施）要求及時整改，情況嚴重的應(yīng)當暫停施工，并及時報監(jiān)理單位、業(yè)主單位按規(guī)定進行處理。第四章：安全生產(chǎn)獎懲制度為了認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹立安全第一的思想，增強全員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，嚴禁“三違”現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生，特制訂安全生產(chǎn)獎懲制度：一、獎勵1、認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格遵守施工單位的各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)管理制度，成績顯著，給予年度安全生產(chǎn)管理獎1000.00元至2000.0

13、0元。2、在安全生產(chǎn)過程中，如遇險情險境，挺身而出，避免事故的發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時處理、預(yù)防事故發(fā)生的，經(jīng)核實給予突出貢獻獎2000.00元至3000.00元。3、在安全生產(chǎn)過程中，拒絕違章指揮和違章作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生，經(jīng)核實給予“反違獎”500.00元至1000.00元的獎勵。4、對舉報違章指揮、違章作業(yè)和違犯本制度的舉報人員，經(jīng)核實無誤給予安全監(jiān)督獎200.00元至300.00元的獎勵。5、安全生產(chǎn)管理人員，圓滿完成或超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)而又未出現(xiàn)大小安全事故的給予突出貢獻獎2000.00至3000.00元。6、忠于職守、敢于管理、主動積極做好安全工作，成績顯著的給予1000.

14、00元至2000.00元的獎勵。二、懲罰1、安全管理人員不到崗或擅離職守的罰款500.00元至1000.00元；2、安全瓦檢員不按規(guī)定執(zhí)行“一班三檢和一炮三檢，以及空班漏檢”的發(fā)現(xiàn)一次罰款200.00元；3、安全生產(chǎn)管理人員，在作業(yè)面遇到險情險境、不積極采取有效措施，不如實上報的處以1000.00元至2000.00元的罰款。4、安全管理人員違章指揮，發(fā)現(xiàn)一次處以500.00元至1000.00元的罰款。5、對爆破點不設(shè)警界的對爆破員處以500.00元至1000.00元的罰款。6、對于偷工減料造成無效工程的，除賠償經(jīng)濟損失外還另外處以200.00元至2000.00元的罰款。7、未經(jīng)請示批準，隨意停

15、電、停風的處以1000.00元至2000.00元的罰款。8、抽風機因檢修停電或其它原因停止運轉(zhuǎn)時，未撤出作業(yè)人員或擅自安排人員進入洞內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次處罰相關(guān)責任人1000.00至2000.00元。9、洞內(nèi)爆破員未執(zhí)行“一炮三檢”制度的處以200.00元的罰款。10、帶煙火入井的處以200.00元至500.00元的罰款。11、洞內(nèi)不聽從指揮、不服從安排、違章作業(yè)的處以200.00元至500.00元的罰款。12、在工作中打架鬧事、侮辱他人的處以100.00元至200.00元的罰款。13、違犯建始縣木橋河水庫建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作制度中的任意一條的，處違者100.00元至2000.00元的罰款。14、對違

16、犯建始縣木橋河水庫建設(shè)工程安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作制度規(guī)則中任何一條款的都將接受處罰。15、允許未滿18周歲的童工或婦女、老弱病殘人員進洞的對相關(guān)責任人處以200.00元的罰款。三、附則1、因違反安全管理制度給工程造成經(jīng)濟損失的追究責任人的民事賠償責任；2、凡未在本制度中規(guī)定，確應(yīng)獎勵或處罰的，參照本制度相應(yīng)條款執(zhí)行；3、本制度自公布之日起開始生效。第五章：安全監(jiān)督制度為了督促各項安全規(guī)章制度的落實，特制定本制度：1、例行安全檢查每月30日是安全檢查日，每月10日、20日是各種作業(yè)點定期檢查日；安全生產(chǎn)監(jiān)督對所有作業(yè)點的安全工作實行不定期檢查、檢查時由主要負責人和安全管理人員參加；安全檢查主要對

17、機電設(shè)備的運行狀況，工程的安全質(zhì)量進行專業(yè)性安全檢查。2、日常安全檢查井下作業(yè)點的負責人、安全員、瓦斯檢測員在當班時間內(nèi)，必須進行安全巡回檢查，對所管轄的區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負責，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全上存在的問題，制止違章行為，做好安全生產(chǎn)檢查記錄，如有重大問題及時報告施工單位。生產(chǎn)班組每天都要在班前班后進行安全檢查。各級巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時反映并督促處理。第六章：安全教育培訓制度為了提高員工素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)、增強員工自我保護能力，特制訂本制度：1、安全培訓是單位管理必不可少的重要環(huán)節(jié)，沒有較高安全素質(zhì)的員工無法保障安全生產(chǎn)；2、凡在本單位從事的人員必須參加由項目部組織的安全培訓，必須堅持“不

18、培訓、不上崗”的原則，做好人員上崗工作；3、培訓主要以“安全生產(chǎn)教育”為主，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，全面提高員工的安全素質(zhì)；4、培訓內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定；企業(yè)各項管理規(guī)章制度；安全作業(yè)規(guī)程；安全技術(shù)規(guī)范；企業(yè)安全要求。第七章：安全會議制度1、每月召開一次安全辦公會議，會議參加人員：業(yè)主單位、監(jiān)理、施工單位的生產(chǎn)管理人員等，由辦公室負責會議記錄和籌備工作；2、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，作好下月安全生產(chǎn)工作安排；3、落實隱患整改方案、措施，明確整改管理責任人，確定整改期限組織驗收，對于不能按期整改到位的決定經(jīng)

19、濟處罰；4、對檢查上月安全責任制落實、執(zhí)行情況，對本月的安全管理工作作出全面部署，做到目標明確、任務(wù)清楚。第八章：安全排查制度1、工人進入施工現(xiàn)場前，由安全員會同班組負責人對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，并做好排查記錄。2、對施工現(xiàn)場的重大安全隱患，由施工單位主要負責人召集有關(guān)人員制定整改方案、措施、確定整改期限報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位批準后實施；由安全生產(chǎn)負責人帶隊現(xiàn)場監(jiān)督、限期整改，整改結(jié)束后，請示業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計會同施工單位驗收。3、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一般隱患，由現(xiàn)場安全管理人員或施工單位技術(shù)、施工、安全等人員作出整改措施，現(xiàn)場監(jiān)督整改、整改結(jié)束后，由現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員驗收。第九章：機電設(shè)備管

20、理制度1、安全技術(shù)部門必須加強電器安全的組織管理工作，搞好電器作業(yè)人員的技能安全培訓、嚴格執(zhí)行電器安全操作規(guī)程；2、電器設(shè)備要有良好的安全性能，對不能滿足工程正常施工使用的不安全電器，不得安裝使用，已安裝的應(yīng)予以更換；3、采用合理的中性點連接方式，并選擇適應(yīng)的電器保護形式；4、采用合理的各種電器保護裝置，使用合格的安全工具；5、搞好設(shè)備和設(shè)施線路的檢測與維修，使其保持良好的狀態(tài)；6、嚴禁非專門人員隨意動用電器設(shè)備設(shè)施，故意破壞洞內(nèi)洞外電器設(shè)備設(shè)施，對非專門人員動用電器設(shè)備、設(shè)施從重從嚴處罰。第十章：井口值班驗身制度為了杜絕井下作業(yè)人員攜帶煙火進井，準確掌握出井人員的情況，特制訂本制度：1、凡進

21、井的生產(chǎn)工人，管理人員和其他人員嚴禁攜帶煙火和其他違禁物品，嚴禁酒后進井；2、井口值班驗身人員必須堅守崗位，嚴格檢查進井人員是否攜帶煙火，是否飲酒。對違章攜帶煙火予以收繳，對飲酒者不準入井，嚴禁非井下生產(chǎn)和工作人員進井；3、井口值班人員應(yīng)認真記錄進出人員情況，包括進出井人員的姓名、工作地點、上下班時間，隨時掌握井下人員的數(shù)量，進井人員應(yīng)自覺在登記薄上寫上姓名，出井的應(yīng)自覺銷號。第十一章：瓦斯檢查制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，加強現(xiàn)場管理，消除安全隱患，特制訂“瓦斯檢查和一班三檢”的制度：1、瓦檢員對瓦斯檢查必須實現(xiàn)“一班三檢”并認真填寫當班的瓦斯臺帳，填寫時應(yīng)

22、字跡清楚、記錄真實；2、嚴格執(zhí)行“三對口”制度；3、如瓦斯超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的濃度時，瓦檢員有權(quán)停止作業(yè)撤出人員，然后再進行處理；4、瓦檢員不能立即對超限進行現(xiàn)場處理的，應(yīng)及時向主要負責人匯報，并協(xié)助查明超限原因，直到得到有效解決；5、在檢測瓦斯時，要嚴格、認真、仔細，不得有漏檢、少檢或不檢現(xiàn)象；6、井下放炮必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度。注：一炮三檢：即裝藥前、爆破前、爆破后要認真檢查爆破地點附近的瓦斯，瓦斯超過1%，不準爆破。一班三檢：即班前、班中、班后進行安全檢查。三對口：班組長、跟面安全員、瓦斯檢測員。第十二章：通風管理制度為了加強巷道內(nèi)通風管理，保證隧道作業(yè)點有足夠的新鮮空氣，預(yù)防瓦斯燃

23、燒、爆炸事故以及因通風不良所造成的中毒和窒息事故的發(fā)生，特制定本制度：1、全隧道通風必須采用極限通風，主扇風機和風量應(yīng)能滿足全巷道生產(chǎn)人數(shù)的需要；2、巷道的通風量應(yīng)按需要合理分配，采用調(diào)節(jié)風門，保證作業(yè)點有符合要求的新鮮風量；3、對巷道出現(xiàn)的溶洞應(yīng)進行封閉，防止漏風和便于排水；4、若因停電和風機發(fā)生停風，抽風人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施撤出人員；5、風機的電源開關(guān)應(yīng)使用防爆開關(guān)，啟動風機時必須測定瓦斯?jié)舛龋弦?guī)定方可啟動。第十三章：民爆物品管理制度為強化民用爆炸物品的管理，杜絕被盜和流失、維護社會治安影響和加強安全生產(chǎn)，特制定本制度：1、民爆物品的采購必須按

24、規(guī)定向相關(guān)部門申請，經(jīng)批準后方可采購；2、民爆物品在運輸途中，必須由專人押運；3、嚴禁炸藥和雷管一并運輸；4、領(lǐng)用民爆物品不應(yīng)超過當班的使用量，未使用的民爆物品必須在班后及時退庫，嚴禁將其帶回宿舍存放；5、使用人員必須每日登記，做到帳目清楚、帳物相符；6、民爆物品丟失、被盜、應(yīng)立即如實報告公安機關(guān)；第十四章：工程質(zhì)量管理規(guī)定第一條：所有施工項目的質(zhì)量檢驗批、分部工程、單元工程驗收合格率均達到100%，單位工程須一次性驗收合格。第二條：嚴格執(zhí)行水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)(SL1762007)和水利水電建設(shè)工程SL223-2008及相關(guān)配套規(guī)范、強制性條文。第三條：各級管理人員應(yīng)樹立“質(zhì)量第

25、一”的觀念，在施工過程中，必須以高度的責任心，按規(guī)定的技術(shù)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求進行全面的控制、檢查、監(jiān)督；專職質(zhì)檢員應(yīng)由責任心強、堅持原則、具有一定的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的持證人員擔任。第四條：各施工單位均應(yīng)建立健全質(zhì)量責任制、施工質(zhì)量“三檢制”(實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢)、“樣板制”及綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。第五條：所有施工項目應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及圖紙認真編制切實可行的施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案、質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、單元工程、分部工程到單位工程的過程控制，作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)；施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、質(zhì)量計劃

26、必須進行技術(shù)交底，并認真貫徹落實。第六條：所有進場材料、設(shè)備、半成品必須進行報驗，出具出廠合格證、材質(zhì)證明及相關(guān)的檢測檢驗報告，凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行復(fù)檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師會同業(yè)主代表檢驗認可，方可進場。第七條：每項應(yīng)檢驗工程完工后必須經(jīng)施工單位自檢合格，填報驗收記錄和質(zhì)量報驗申請表，附齊全部質(zhì)保資料，送監(jiān)理和業(yè)主審查驗收，驗收合格后方能進行下道工序的施工，上道工序未驗收合格下道工序不得施工。第八條：嚴格隱蔽驗收和見證取樣、送樣制度，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程（業(yè)主單位技術(shù)負責人）認可，未辦簽證的不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理工程師會同業(yè)主代表見證取樣的試塊、試件不予認可。第

27、九條：嚴格進行施工現(xiàn)場的過程控制，對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位、特殊部位、薄弱環(huán)節(jié)必須設(shè)置質(zhì)量停檢點并設(shè)專人進行現(xiàn)場監(jiān)控。第十條：質(zhì)量通病、成品保護應(yīng)按質(zhì)量計劃采取切實有效的預(yù)控、制定控制措施，嚴格檢查、層層把關(guān)。第十一條：施工單位必須對各施工隊進行質(zhì)量控制，并對工程的質(zhì)量負責，各施工隊應(yīng)按相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)定做好質(zhì)量控制管理工作，對該隊工程的質(zhì)量負責，服從、配合施工單位的質(zhì)量管理。第十二條：在施工、檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離、處置；對于返修和返工后的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進行重新檢驗和試驗；對于影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格產(chǎn)品，應(yīng)由施工單位

28、提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計人員確定后嚴格按批準的方案進行處理，施工單位不得擅自隱蔽；施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定進行處理。第十三條：施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，須及時與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系、協(xié)商處理，施工單位和監(jiān)理單位不得任意修改設(shè)計，必須修改設(shè)計的應(yīng)按規(guī)定辦理變更手續(xù)。第十四條：單位工程竣工前十五天，應(yīng)由施工單位組織自檢（包括現(xiàn)場實物和質(zhì)保資料、驗收資料）合格后報監(jiān)理、業(yè)主進行初驗，對初驗提出的問題應(yīng)限時逐項進行整改，整改結(jié)束以書面上報監(jiān)理、業(yè)主，并積極配合監(jiān)理、業(yè)主做好單位工程的竣工交驗工作。第十五條：分部工程和單元工程竣工前三至五天，應(yīng)由施工

29、單位組織自檢（包括現(xiàn)場實物和質(zhì)保資料、驗收資料）合格后報監(jiān)理、業(yè)主進行初驗，對初驗提出的問題應(yīng)限時逐項進行整改，整改結(jié)束以書面上報監(jiān)理、業(yè)主，做好分部工程和單元工程驗收工作。第十六條：施工過程的各個環(huán)節(jié)均應(yīng)按相關(guān)規(guī)定收集、填報檢查驗收資料及質(zhì)量保證資料，并與工程進度同步，確保資料的真實可靠；資料須及時進行整理、歸檔。第十七條：施工質(zhì)量應(yīng)定期進行檢查：施工單位、監(jiān)理工程師會同業(yè)主代表應(yīng)堅持日檢查，項目處應(yīng)堅持月、周、日檢查；對檢查出的質(zhì)量問題及隱患應(yīng)按規(guī)定及時整改。第十八條：施工單位在施工過程中，達不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進行處理外，現(xiàn)場按以下規(guī)定處理:1、達不到或違反第一條規(guī)定，對施工單位和監(jiān)理單位各處以10000元的罰款，對項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師各處以2000元的罰； 2、達不到或違反第二條第十五條規(guī)定中任意一條的，對施工單位和監(jiān)理單位各處以1000元5000元的罰款，對直接責任人處以100元500元的罰款。第十五章：項目質(zhì)量管理工作總體流程項目質(zhì)量管理工作總體