1.基礎(chǔ)班實務(wù)練習

1、第二部分 工程項目組織與管理一、簡答題1、工程項目的風險管理過程中采用了如下方法：利用法搜集對該項目風險的意見；利用概率和影響矩陣對風險進行排序；利用訪談或開會的方式對風險的概率和影響進行評價；利用概率分布進一步分析風險風險管理過程。；采用技術(shù)計算風險的概率和可能影響。請將上述方法分別歸入相應(yīng)的2、某企業(yè)根據(jù)工程項目需要，將保險、勞動本任務(wù)是什么？二、閱讀理解1、某建設(shè)項目，采用公開招標方式，業(yè)主邀請了五家投標人參加投標，五家投標人在規(guī)定的投標截止時間（5納入到風險管理范圍，問該工程項目風險管理的基月 10 日）前都交送了標書。5 月 15 日組織了開標，開標由市建設(shè)局主持，市處代表參加，成員

2、共 6 人，其處代表對主代各份標書后，認為都符合要求。評標由業(yè)主指定的評標進行，評標表 3 人，其他方面3 人。 、在參加投標的五家中，假定有下列情況發(fā)生，你認為如何處理？（1）A（2）B在投標有效期內(nèi)撤銷了標書；提交了標書之后，于投標截止日前用通知招標其投標報價 7000 萬元有誤，多報了 300萬元，希望在評標進行調(diào)整；（3）C 的投標書上只有投標人的公章；（4）D沒有參加標前會議。 、在招標過程中，假定有下列情況發(fā)生，如何處理。（1）在招標文件售出后，招標人希望將其中的一個變電站項目從招標文件的工程量中刪除，于是，在投標截止日前 10 天，通知了每一個招標文件人；（2）由于該項目規(guī)模大，

3、招標人要求每一個投標人提交 100 萬元的投標保證金；（3）從招標公告發(fā)出到招標文件截止之日的時間為 6 個工作日；（4）招標人自 5 月 20 日向中標人發(fā)出中標通知，中標人于 5 月 23 日收到中標通知。由于中標人的報價比排在第二位的投標人報價稍高，于是，招標人在中標通知書發(fā)出后，與中標人進行了多次談判，最后，中標人降低價格，于 6 月 23 日簽定了合同。 、找出該過程中。 、資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?2、（2011 年于 2009 年 12 月按建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施）某工程項目業(yè)主與施工工合同，合同工期為 11 個月，2010 年 1 月 1 日開工。合同約定的部分工

4、作的工程量款按月結(jié)算，并按項目所在地工程造價指數(shù)進行調(diào)整(此外沒有其他調(diào)價條款)。見表 3-1，工程進度表 3-1 工程量(部分)序工作估算工程量m3全費用綜合單價(元m3)號名稱1A8005002B120012003C180010004D60011005E8001200施工編制的施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃見圖 3-1。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2010 年 15 月工程造價指數(shù)見表 3-2。表 3-2 2010 年 15 月工程造價指數(shù)工程施工過程中，發(fā)生如下事件：事件 1：A 工作因設(shè)計變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認的實際完成工程量為 840m3，工作持續(xù)時間

5、未變。事件 2：B 工作施工時遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候，造成施工的施工機械損壞，修理費用 2 萬元：施工窩工損失 0.8 萬元，其他損失費用忽略不計，工作時間延長 1 個月。事件 3：C 工作施工時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致 C 工作的工作時間延長 1 個月，施工自有設(shè)備閑置 180 個臺班(臺班單價為 300 元/臺班，臺班折舊費為 100 元/臺班)。施工對現(xiàn)場進行保護，產(chǎn)生費用 0.5 萬元。 、分析上述事件發(fā)生后C、D、E 工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。 、施工是否可以就事件 2、3 提出費用索賠？如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計算可索賠多少費用。 、截止到第 5 個

6、月末，施工可以得到的工程款合計為多少萬元？3、某工程項目施工采用施工合同條件，工期為 15 個月。承包方投標所報工期為 13 個月。合同總價確定為 8000 萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量 25%以上時允許調(diào)整單價；拖延工期每天賠償金為合同總價的 1。最高拖延工期賠償限額為合同總價的 10%；若能提前竣工，每提前 1 天的獎金合同總價的 1計算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如下圖所示。時間1 月2 月3 月4 月5 月工程造價指數(shù)1.001.051.151.101.20施工過程中發(fā)生了以下 4 個事件，致使承包人完成該項目的施工實際用了 15 個月。（1）事

7、件 1：A、C 兩項工作為土方工程，工程量均為 16 萬 m3，土方工程的合同單價為 16 元/m3。實際工程量與估計工程量相等，按計劃進行 4 個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程 N 的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、C 工作相同，計劃持續(xù)時間 4 個月，工程量為 32 萬 m3。N 工作在B 和C 工作完成后開始施工，且為H 和G 的緊前工作。總監(jiān)理工程師與承包依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為 14 元/m3。承包按計劃用 4 個月完成。3 項土方工程均租用 1 臺機械開挖，N 工作完成后機械撤出施工現(xiàn)場，機械租賃費為 1 萬元/（月臺）。由于承包人的原因，N

8、工作實際用了 4.5 個月。事件 2：F 工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤 1 個月。事件 3：C 工作由于連續(xù)降雨累計 1 個月導(dǎo)致實際施工 3 個月完成，其中 0.5 個月的日降雨量超過當?shù)?0 年氣象資料記載的最大強度，按合同條款的界定為。（4）事件 4：H 工作由于分包施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際 5.5 個月完成。由于以上事件，承包提出以下索賠要求：（1）順延工期 6.5 個月。理由是：完成 N 工作 4 個月；變更設(shè)計圖紙延誤 1 個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和影響 1 個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包（2）N 工作的費用補償=16 元/m332 萬 m3=512 萬元。的施

9、工質(zhì)量應(yīng)補償工期 0.5 個月。（3）由于第 5 個月后才能開始N 工作的施工，要求補償 5 個月的機械閑置費 5 月1 萬元/（月臺）=5 萬元。 、判斷此施工進度計劃的關(guān)鍵工作是哪些？ 、關(guān)于機械設(shè)備閑置時間，按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為多少？按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為多少？ 、上述施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路為哪些？4、某污水處理廠建設(shè)工程項目已獲批準，工程來源為：40自有、60，招標人擬采用邀請招標方式邀請潛在的工程施工企業(yè)參加投標，招標文件要求投標人須具備承擔招標項目的能力和市政工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級或以上資質(zhì)的施工，并在近 3 年內(nèi)

10、承擔過相關(guān)的工程業(yè)績，同時同意聯(lián)合體投標，考慮到項目建成后，工程質(zhì)量保修的便捷需要，擬僅邀請本地方施工企業(yè)投標。 、建設(shè)的方式有幾種？各特點？ 、本案招標人僅要求本地施工企業(yè)投標，是否妥當？請說明理由。 、可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的建設(shè)工程施工項目有哪些？ 、本案聯(lián)合體作為一個投標人投標情況下，其投標資質(zhì)如何認定？5、某工程公司參加一項亞行服務(wù)項目的投標。為了提高競爭力，該公司在投標文件中重點表述了公司的資歷、以往工程標方法的評審后，該的經(jīng)驗和反映服務(wù)實力的其他。通過評標用質(zhì)量成本評估法的評公司中標，與委托方簽訂了服務(wù)合同。項目組在工作正式啟動前，編制了工作進度網(wǎng)絡(luò)計劃（各工作

11、均按最早時間安排，如下圖所示）實際1.當 完成的服務(wù)過程中工作完成進度檢查情況如下。服務(wù)工作進行到第 9 周末時，檢查發(fā)現(xiàn)、B、C、E、G 工作均全部完成，D、F 和 H 三項工作實際用量分別為 1.6 萬元、1.0 萬元和 0.5 萬元，且前 9 周各項工作的實際支出費用均與計劃支出費用相符（支出費用與完成工作量成正比例）。2.當服務(wù)工作進行到第 15 周末時，統(tǒng)計的工作完成情況如下圖所示。 、投標文件的技術(shù)通常應(yīng)該包括什么內(nèi)容？ 、到第 9 周末實際發(fā)生的費用累計偏差是多少（列出計算過程）？分析D、H、F 工作的進度偏差。該合同能否按期完成？簡述理由。 、該工作計劃的完成時間為多少周？為保

12、證合同按期完成，應(yīng)重點控制哪些關(guān)鍵工作？ 、說明工作完成情況圖中 a、b 兩點對應(yīng)的Q 和T 的含義。6、某工程施工合同采用建設(shè)工程施工合同（示范文本），合同約定，吊裝機械閑置補償費 600 元臺班，單獨計算，不計入直接費。經(jīng)工程師審核批準的施工總進度計劃如下圖所示（時間：月）。施工總進度計劃（初始計劃）施工過程中發(fā)生下列事件：事件 1：開工后，建設(shè)提出工程變更，致使工作 E 的持續(xù)時間延長 2 個月，吊裝機械閑置 30 臺班。事件 2：工作G 開始后，受當?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?1 個月，吊裝機械閑置 15 臺班、其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計 25 萬元。事件 3：工作 I 所安裝

13、的設(shè)備由建設(shè)采購。建設(shè)在沒有通知施工共同清點的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分損壞，調(diào)換損壞的使工作 I 的持續(xù)時間延長 1個月，發(fā)生費用 1.6 萬元。對此，建設(shè)要求施工承擔損壞的責任。事件 4：工作 K 開始之前，建設(shè)又提出工程變更，致使該工作提前 2 個月完成，因此，建設(shè)提出要將原合同工期縮短 2 個月，工程師認為不妥。 、事件 4 發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為多少？說明理由。 、事件 1 發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少？工程延期為多少？說明理由。工程師認為建設(shè)要求縮短合同工期不妥是否正確？ 、說明理由。事件 3 中建設(shè)的不妥之處，說明理由。工程師應(yīng)如何所發(fā)

14、生的費用和工程延期問題？ 、事件 2 發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的費用補償為多少？應(yīng)批準的工程延期為多少？說明理由。 、確定初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E 的總時差。7、某施工所示。工程網(wǎng)絡(luò)圖編制的某工程網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估計費用如下表各工作持續(xù)時間和估計費用表 、在圖上，計算網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù)，確定網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案的關(guān)鍵路線和計算工期。 、若施工合同規(guī)定：工程工期 93 天，工期每提前一天5 萬元。計算按網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案實施時的綜合費用。 、施工3 萬元，每延期一天對施工罰款若該網(wǎng)絡(luò)進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮時間

15、增加的費用，如下表所示。確定該網(wǎng)絡(luò)進度計劃的最低綜合費用和相應(yīng)的關(guān)鍵路線，并計算調(diào)整優(yōu)化后的總工期（要求寫出調(diào)整優(yōu)化過程）。各工作可壓縮數(shù)據(jù)表8、（2013 年）甲工程受乙企業(yè)委托，為某核準類工程項目開展前期服務(wù)，進行風險分析時發(fā)現(xiàn)該項目主要風險發(fā)生的概率和影響為：房屋征收風險發(fā)生的概率較高，發(fā)生后會嚴重影響項目按計劃實施;惡劣天氣風險發(fā)生的可能性中等，發(fā)生后會導(dǎo)致較高的索賠;承保較小。違約風險發(fā)生的可能性及影響程該項目通過核準后，丙招標機構(gòu)受乙企業(yè)委托，為該工程，招標文件規(guī)定：本工程評標采用經(jīng)評審的最低投標價法，最低報價低于有效次低價報價 15%(含 15%)者，為無效投標文件。在招標過程中

16、，相繼發(fā)生了下列事件：事件 1：A、B、C、D、E 五家報名投標，資格預(yù)審時因 B非本地企業(yè)而未獲通過。事件 2：踏勘現(xiàn)場時，C以確認。事件 3：開標時發(fā)現(xiàn)，A口頭提出招標文件中的地質(zhì)資料與現(xiàn)場情況有差異，乙企業(yè)工作頭答復(fù)并予還有一個相對較低的報價，但未哪份報價有效。五家投標的投標報價數(shù)據(jù)見表 5-1。表 5-1 各投標報價數(shù)據(jù) 、請畫出該項目的風險概率影響矩陣，確定上述這三類風險的等級，并從項目的風險防范策略。 、請事件 1、事件 2、和事件 3 中有無不妥之處，請說明理由。的角度提出相應(yīng) 、如各投標文件技術(shù)部分均可行，請中標候選人，并說明理由。9、某企業(yè)對某項工程的風險管理過程中，配備了風

17、險管理，制定風險管理計劃，監(jiān)理風險管理體系。風險管理對風險進行識別、控制，盡量規(guī)避風險保證項目順利進行。 、風險識別的基本步驟是什么？ 、風險識別的依據(jù)包括哪些？ 、風險識別的基本方法有哪些？ 、風險識別的結(jié)果包括哪些內(nèi)容？部分一、簡答題1、10297339】【答疑2、【正確】基本任務(wù)包括建立風險管理體系，明確風險管理制度和風險管理辦法；識別風險來源和風險狀況；分析風險，評估風險影響或損失程度；制訂風險對策和風險應(yīng)對計劃，估算風險應(yīng)對成本，確定風險等級和出來權(quán)限；對風險進行監(jiān)測和控制；投保范圍進行保險管理；安全與衛(wèi)生措施?！尽俊敬鹨?0306929】二、閱讀理解1、【正確】（1）A在投標有效期

18、內(nèi)撤銷了標書：沒收投標保證金；（2）B提交了標書之后，于 投標截止日前用通知招標其投標報價 7000 萬元有誤，多報了 300 萬元，希望在評標進行調(diào)整：在評標進行不調(diào)整，投標書在投標截止日前，可以修改，但采面形式；（3）C 的投標書上只有投標人的公章：應(yīng)該算有效標，應(yīng)該讓 C補全法定代表人簽字；【答疑10297350】、【正確】（1）招標文件修改在投標截止日前 15 天，或者延后投標截止日；（2）投標保證金一般不超過投標報價的 2%；（4）D沒有參加標前會議：不處理，標前會議紀要給D?！尽俊菊_】屬于風險識別方法。、屬于定性風險分析方法。、屬于定量風險分析方法?！尽空_，截止之日的時間不得少

19、于 5 個工作日；發(fā)出中標通知到簽定合同，時間為 30 天。合同談判不能改變實質(zhì)性內(nèi)容?！尽?0297351】【答疑、（4）處代表對各份標書后，應(yīng)該是招標人；（5）評標由“業(yè)主指定的評標進行”，一般從評標庫中選取；（6）評標成員共 6 人，應(yīng)該是 5 人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的不得少于成員總數(shù)的 2/3。【】【答疑、10297352】（1）具有獨立訂立合同的權(quán)利；（2）具有履行合同的能力、包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)；（3）沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被撤銷，被接管、凍結(jié)，狀態(tài)；（4）在最近 3 年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及工程質(zhì)

20、量問題；【答疑10297353】2、(1)C 工作會導(dǎo)致項目總工期延長，變?yōu)?12 個月。理由：因C 工作是關(guān)鍵工作，工作時間的變化會影響總工期。(2)B 工作延長 1 個月導(dǎo)致D 工作晚開工 1 個月，對項目總工期沒有影響。理由：通過時間參數(shù)計算，D 工作(3)B 工作延長 1 個月導(dǎo)致E 工作晚開工 1 個月，對項目總工期沒有影響。理由：通過時間參數(shù)計算，E 工作 有 1 個月的總時差，其晚開工 1 個月對總工期沒有影響。【】【答疑、10297360】【正確】工不可以就事件 2 提出費用索賠。理由：建設(shè)工程施工合同(示范文本)中承包商可賠工期。的索賠條款，遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候只可以索

21、施工可以就事件 3 提出費用索賠?！敬鹨?0297361】理由：建設(shè)工程施工合同(示范文本)中承包商可的索賠條款，工作施工時發(fā)現(xiàn)和而采取的保護措施既可以索賠工期，也可以索賠費用。索賠費用=180 臺班100 元/臺班元=23000 元?！尽坑?2 個月的總時差，其晚開工 1 個月對總工期沒有影響?！菊_】根據(jù)時標網(wǎng)絡(luò)計劃，該項目的關(guān)鍵工作是A、C、F。（5）法律、行政規(guī)定的其他資格條件。【】【正確】資格預(yù)審的主要內(nèi)容有：【正確】（1）采用公開招標不能只邀請了五家投標人參加；（2）5 月 10 日前都交送了標書，5 月 15 日組織開標，開標時間與截止時間應(yīng)是同一時間；（3）“由市建設(shè)局主持”，

22、開標應(yīng)該是由招標人主持；、【答疑編號 10297362】3、【答疑編號 10297368】、【答疑編號 10297369】、【答疑編號 10297370】4、【正確答案】 建設(shè)工程招標方式有公開招標和邀請招標兩種。公開招標的優(yōu)點是：投標人眾多，招標人選擇余地大，能夠獲得有競爭性的報價。缺點是：由于投標人眾多，所以評標工作量較大，招標時間長、費用高。邀請招標的優(yōu)點是：招標費用和時間節(jié)省或節(jié)約，對投標人的業(yè)績和履約能力較為了解，可減少一定合同風險。缺點是：邀請范圍小、選擇面窄，可能排斥有競爭力的潛在投標人?！菊_答案】 對于這種線路不復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)圖，可以采用枚舉法計算各條線路長。其中持續(xù)時間最長線路

23、即為關(guān)鍵線路：2+3+3+2=10：2+3+2+5=12：2+3+3+5=13：2+2+2+5=11：2+2+9=13故關(guān)鍵線路為：和兩條?！敬鸢附馕觥俊菊_答案】 按照原計劃，土方機械完成A 的施工后立即進行 C 的施工，因此，閑置時間為 0；按照現(xiàn)在的進度計劃，需 B、C 完工后才能進行N，而 B 的工期 3 個月，C 的工期 2 個月，因此，A、C 均施工完成后，還需要土方機械閑置 1 個月，方能進行N 的施工。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路?！敬鸢?/p>

24、解析】【正確答案】 根據(jù)圖中所示，可以確定 A、C、F、B、D、H 均為關(guān)鍵工作?！敬鸢附馕觥俊菊_答案】 截至第 5 個月末，A、B 工作完成，C 工作完成 3 個月工程量，D、E 工作各完成 1 個月工程量，則：1 月工程款= 840/2500/41200=57 萬元2 月工程款=(840/2500/41200)1.05=59.85 萬元3 月工程款=(1200/41200/61000)1.15=75.9 萬元4 月工程款=（1200/41200/61000）1.10=72.6 萬元5 月工程款=(1800/61000+600/21100+800/41200)1.20=104.4 萬元工程

25、款合計為(57+59.85+75.9+72.6+104.4)=369.75 萬元【答案解析】10297376】【答疑、【正確】不妥。違背了招標投標法的規(guī)定，屬于以不合理的條件限制或排斥潛在投標人，對潛在的10297377】【答疑、【正確】按照工程建設(shè)項目施工招標投標辦法的規(guī)定，屬于下列情形之一的，可以不進行招標，采用直接委托的方式發(fā)包建設(shè)任務(wù)：【答疑、10297378】【正確】按照招標投標法的規(guī)定，聯(lián)合體作為一個投標人的資質(zhì)認定按照同一資質(zhì)就低的原則來認【答疑10297379】5、【正確】技術(shù)通常應(yīng)該包括：概述、投標概況、工程經(jīng)驗、對本項目的理解、對委托服【答疑、10306938】（注：C+D

26、+A+E+3/4F+B+G+H）（注：C+D+A+E+1/4F+B+G+1/2H）通過分析可知：合同不能按期完成。因 F 工作為關(guān)鍵工作，故 F 工作拖延 2 周，將使計劃工期延長 2 周?！敬鹨?、10306939】【】到第 9 周末實際發(fā)生的費用累計偏差是 13.210.72.5（萬元）D 工作的進度偏差=1.6 萬元1.6 萬元=0，說明進度正常；F 工作的進度偏差=3/44 萬元1.0 萬元=2.0 萬元，說明F 工作比計劃進度拖延 2 周；H 工作的進度偏差=1.0 萬元0.5 萬元=0.5 萬元，說明 H 工作比計劃進度拖延 1 周。第 9 周末實際發(fā)生費用：0.8+1.6+1.0+

27、2.4+1.0+1.2+2.2+0.5=10.7（萬元）【正確】第 9 周末計劃發(fā)生費用：0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2.2+1.0=13.2（萬元）務(wù)范圍的理解與建議、完成任務(wù)的方法與途徑、工作進度計劃、工作安排、需要客戶提供的協(xié)助、附件等。【】定?！尽浚?）屬于利用實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的；施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的；在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的；（6）法律、行政規(guī)定的其他情形?！尽浚?）涉及國家安家或者搶險救災(zāi)而不適宜招標的；投標人實行待遇。【】【】【

28、正確【】該工作計劃的完成時間為 20 周。應(yīng)重點控制A、E、F、K、L 工作。持續(xù)時間最長的線路的持續(xù)時間為關(guān)鍵線路，該線路的持續(xù)時間就是工期，需要重點控制的工作為最容易影響工期的關(guān)鍵工作。關(guān)鍵路線的確定有如下方法。線路枚舉法。該方法是將網(wǎng)絡(luò)圖中所有線路列出，并找出持續(xù)時間最長的線路。此法對單代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號網(wǎng)絡(luò)均適用。關(guān)鍵工作法。關(guān)鍵工作連成關(guān)鍵路線，計算網(wǎng)絡(luò)圖參數(shù)后找出關(guān)鍵線路。在工作時間參數(shù)中總時差為零的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵節(jié)點法。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點時間參數(shù)計算后，可采用關(guān)鍵節(jié)點法尋找關(guān)鍵路線。某節(jié)點最早時間均等于該節(jié)點最遲時間的節(jié)點成為關(guān)鍵節(jié)點，兩關(guān)鍵節(jié)點關(guān)鍵工作。【答疑、1030694

29、1】【正確】分別表示工作完成情況圖中 A、B 兩點的累計完成工作任務(wù)量偏差和進度偏差：a 點的實際工作進度超前（或比計劃進度超額完成、提前完成、多完成）Ta；累計完成工作量超前（或比計劃工作量超額完成、提前完成、多完成）Qa。【答疑10306942】6、【答疑、10306947】（2）工程延期為零；（3）理由：建設(shè)原因造成的費用增加，應(yīng)給予施工補償；工作E 的持續(xù)時間延長不影響總工期。【】10306948】【答疑、【正確】 （1）未通知施工共同清點并移交設(shè)備不妥，要求施工承擔損壞的責任不妥；因建設(shè)未將設(shè)備移交施工保管；（2）應(yīng)補償費用 1.6 萬元，工程不予延期；因?qū)俳ㄔO(shè)責任，但工作I 為非關(guān)

30、鍵工作?！尽俊敬鹨伞?0306949】【答疑10306950】【正確】（1）補償費用為零；（2）工程延期 1 個月；（3）理由：不可抗力原因，費用不補償；工期可順延；工作G 為關(guān)鍵工作，影響工期 1 個月?！尽俊菊_】（1）吊裝機械閑置補償費：6003018000（元）；【正確】（1）19 個月；（2）正確，因總工期比原合同工期縮短 1 個月?！尽縝 點的實際工作進度（或比計劃進度拖延、少完成）Tb；累計完成工作量（或比計劃工作量拖延、少完成）Qb?！尽俊ⅰ敬鹨?0306951】7、工期為 98 天。（或在圖中標出）【】10306959】【答疑、10306960】【答疑、【正確】第一次調(diào)整優(yōu)化：在關(guān)鍵線取壓縮時間增加費用最低的 F 工作為對象壓縮 2 天。增加第二次調(diào)整優(yōu)化：A、C、H、J 與B、F、J 同時成為關(guān)鍵工作，選擇H 工作和 F 工作為調(diào)整對象，各壓縮 2 第三次調(diào)整優(yōu)化：A、C、H、J 與 B、F、J 仍為關(guān)鍵工作，選擇A 工作和 F 工作作為調(diào)整對象，各壓縮 1 天。和（或關(guān)鍵工作為B、F、J）（或關(guān)鍵工作